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      1. 醫院工作計劃

        時間:2023-04-09 13:37:16 工作計劃范文 我要投稿

        【推薦】醫院工作計劃范文合集七篇

          時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的醫院工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】醫院工作計劃范文合集七篇

        醫院工作計劃 篇1

          承諾書(公立醫院婦產科工作人員)

          我是____________(工作單位)的職工,從事____________(崗位)工作。我鄭重承諾:

          1、嚴格執行計劃生育法律法規、嚴格按執業范圍執業。

          2、嚴格執行《終止妊娠管理制度》,不對任何孕婦包括親戚朋友開展非法選擇性別的人工終止妊娠手術。

          3、在施行計劃生育手術時,嚴格按規定查驗受術者的身份證和計劃生育手術介紹信,核對身份后再施術。

          4、嚴格執行憑證接生和無證生育報告制度。

          5、不介紹任何孕婦包括親戚朋友進行胎兒性別鑒定和非法引流產。

          6、發現違反計劃生育事件及時向市計劃生育局或衛生局舉報。

          7、不違法生育。

          8、保證上報數據的`真實、準確,不篡改、虛報、偽造和瞞報出生人口性別等相關信息。

          9、如違反以上承諾,愿接受開除、吊銷執業資格等從嚴從重的處罰。

          承諾人:

          時間:

          舉報獎勵措施:胎兒性別鑒定,舉報一經查實政府獎勵510萬元;非法引流產,舉報一經查實政府獎勵20xx元。舉報電話:市計生局 8*******,市衛生局8*******。

        醫院工作計劃 篇2

          XX年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

          一、科室管理方面

          XX年我科著重加強兩方面工作。

          一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

          二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

          二、業務發展計劃

          XX年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

          首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

          加強專業理論知識的'學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

          另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,醫院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

          新業務新技術方面,XX年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

          醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

          增收節支也是一項重要工作,XX年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。

          三、設備添置計劃

          為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

          四、醫德醫風、勞動紀律方面

          XX年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。

          XX年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。

          總之,XX年放射科全體醫務人員愿以高尚的姿態;高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。

        醫院工作計劃 篇3

          20xx年我院將繼續貫徹執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》和《疫苗貯存與運輸管理規范》等法律法規,根據《20xx年長武縣疾病控制工作要點》要求,重點落實以下幾方面工作:

          一、免疫接種

          1、積極貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》,抓好春、秋季兒童入托、入學預防接種證查驗工作,規范資料管理。

          2、做好鄉級冷鏈運轉條件下的預防接種工作,確保全年12次冷鏈運轉!熬琶纭苯臃N率保持在95%以上,“兩腦”接種率提高到95%以上。

          3、做好流動人口等常規免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作,進一步鞏固免疫屏障,消除“免疫空白”。

          4、提高麻疹疫苗及時接種率,對于15歲以下兒童麻疹疫苗開展麻疹疫苗的補充免疫接種工作。

          5、進一步提高乙腦和流腦疫苗及時接種率,特別是加強免疫接種率和及時接種率。

          二、針對傳染病監測、調查處置

          1、繼續做好維持無脊灰狀態和麻疹消除工作,加強AFP病例監測,確保無麻疹暴發。無白候,破傷風病例,其余免疫規劃疫苗,針對疾病發病低于往年水平。

          2、新生兒破傷風、白喉和百日咳監測:按照衛生部《新生兒破傷風監測方案》的要求,加強新生兒破傷風疑似病例的個案調查和主動監測工作,防止病例漏報;做好白喉和百日咳病例個案調查工作;按照國家規定的免疫程序,做好適齡兒童百白破疫苗常規免疫工作,提高全程接種率和及時接種率。

          三、計劃免疫管理

          1、建立計劃免疫兒童個案信息網

         。1)20xx年實現兒童接種資料個案管理信息化,出生兒童接種卡發卡率達到100%。

         。2)20xx年1月1日以后出生兒童預防接種信息全部錄入計算機。

          2、繼續開展預防接種證查驗工作。

          對20xx年幼兒園、小學入學新生開展預防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學入學新生預防接種證查驗率達到100%,漏種疫苗補種率達到100%以上。

          3、進一步加強接種門診管理工作。

          規范接種程序,搞好接種環境衛生,為群眾提供一個安全舒適的接種環境。

          4、疫苗及冷鏈管理

          繼續貫徹執行條例和工作規范的有關規定,做好疫苗管理和冷鏈系統管理。加強疫苗的計劃、使用和內部管理工作,建立健全各項管理制度;實行專人負責、專帳管理;繼續做好疫苗微機化管理工作,切實提高其管理水平。及時制訂和上報第一類疫苗的年度使用計劃,確保第一類疫苗有計劃的.分發和使用,避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度,完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制,要按要求做好配發冷鏈設備的使用與維護工作,保證專物專用。

          5、預防接種管理

          正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關系,必須在優先確保第一類疫苗接種的基礎上,有計劃地開展其他疫苗的預防接種工作,決不允許因開展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規劃項目的正常實施;二類疫苗必須在群眾自愿的基礎上自行選擇使用,不得強制使用。進一步加大工作力度,強化常規免疫的日常管理,在做好基礎免疫的同時,切實將加強免疫接種納入常規冷鏈運轉的免疫服務工作,提高加強免疫的合格接種率和及時接種率;提高常規接種率報告的準確性和真實性;統一使用《陜西省兒童預防接種證》,加強接種卡、證的管理,提高卡、證相符率。

          6、預防接種安全及異常反應監測

          要加強預防接種前接種人員的業務培訓、技術指導,嚴格按照技術規程操作,減少和避免預防接種不良事件的發生。在預防接種積極使用一次性無菌注射器,加強注射器使用后的回收和無害化處理。加強預防接種異常反應的監測工作,按照工作規范相關要求,對預防接種異常反應進行報告和處理。

          7、宣傳和培訓

          充分利用提供預防接種服務的時機,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳免疫規劃工作的重要意義,普及免疫防病知識,爭取群眾的理解、支持和配合;做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會制度,有計劃地開展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規范》等法律、法規的培訓及業務技術培訓。

          8、流動人口管理

          流動人口是免疫預防管理的重點和難點,要按照要求定期和不定期開展流動人口的調查,切實了解轄區流動人口的分布及動態變化情況,并結合當地流動人口的實際,想方設法,在預防接種門診的開診頻次、時間、方式等多方面為流動人口提供更方便、周到的服務。

        醫院工作計劃 篇4

          為確保我院20xx年度衛生科教工作各項目標任務順利實行,特制定本計劃:

          1、在院在崗培訓。20xx年將繼續充分利用xx省級醫療隊定點幫扶我院的優勢,進一步做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內計劃開展學術講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優秀人員給與一定的物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

          2、外出進修學習。將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習,以增強我院?脐犖榻ㄔO及整體技術實力。年內計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫院進行進修學習。

          1、科教網絡平臺建設及學習。今年將進一步加大對現有網絡平臺的.利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫院遠程會診平臺進行網上學習及疑難病例會診、討論;并繼續抓好好醫生網絡上網學習,力爭繼教合格率保持100%。

          2、鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育,以提升醫療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷 學習。

          3、加大論文發表力度。年內計xx省、市級以上刊物發表學術論文5—8篇,以提高醫院知名度。

          一、適宜技術推廣工作

          擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

          二、重點學科建設工作

          年內將重點抓好急診科與骨科特色?平ㄔO力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關科室的人員培訓及硬件投入,使上述兩個薄弱科在較短時間內能xx縣形成新的優勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

          三、引進新技術新項目

          本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內固定;婦產科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術。

          四、送衛生下鄉工作

          年內計劃開展衛生下鄉工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內容包括送醫、送藥、健康宣教,對鄉鎮衛生院進行實用技術培訓與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛生保健知識及鄉鎮衛生院技術實力。

          以上工作計劃由**副院長主管并由醫務科具體負責落實與執行。

        醫院工作計劃 篇5

          為提高醫院感染管理質量,進一步助理搞好醫院感染管理工作保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》、《醫院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關文件和規定,在主管院長的領導下,主要作好以下工作:

          一、醫院感染監測:

          1.采取前瞻性監測方法,檢查全院住院病人感染發病率,每月臨床監測住院病人感染發生情況,督促醫生及時報告感染病歷,防止醫院感染爆發或流行。

          2.每月采取回顧性調查方法,對出院病人進行漏報率調查,減少醫院感染漏報。

          3.目標性檢測,選擇手術部位切口感染監測。

          4.每月對無菌物品進行消毒效果監測。

          二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實行分級管理,每月調查抗菌藥物使用率。

          三.傳染病管理:

          1.建立、健全醫院疫情管理和報告制度,

          2.做好醫院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。

          3.每月末,查閱全院本月門診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽性結果,發現漏報,及時補報。

          4.認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理和報告檢查工作四.醫療廢物督促管理:定期督查醫療廢物分類、收集、運送況, 每月查閱醫療廢物交接班本,發現漏項及時填補。

          四.將手衛生與職業暴露防護問題納入感染控制中重點。六感染管理知識培訓,提高醫務人員院感意識,進行醫院感染知識培訓。主要培訓內容

          1.院感相關知識及個人防護知識。

          2.醫院感染診斷標準,抗生素合理使用標準。

          3.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。4. 對全院人員進行手衛生、醫療垃圾分類,職業暴露防護培訓等。

        醫院工作計劃 篇6

          護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對患者的健康做出了積極貢獻,從而受到社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。XX年上海江東醫院堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。管理形式上追求“以病人需求為服務導向”業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

          一、加強護士在職教育。

          定期組織護士授課

          強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          強化學習意識

          重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

          使年輕護理人員理論與實踐相結合

          做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和能力。

          有計劃的選送部分護士外出學習

          隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀。提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點。

          做到重點交待、重點跟班,切實做好護理安全管理工作。

          1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

          5.護理部不定期的'進行護理安全隱患檢查。解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          三、轉變護理觀念。

          增強工作責任心,培養護理人員樹立“以病人為中心”觀念。

          1.護理部繼續加強醫德醫風建設。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務。

          2.注重收集護理服務需求信息。創造感動”服務理念運用到實際工作中。

          3嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          4深化親情服務。進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          四、護理各項指標完成目標

          1.基礎護理合格率100%

          2.急救物品完好率達100%

          3.護理文件書寫合格率≥90%

          4.護理人員“三基考核合格率達100%

          5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%

          6.常規器械消毒滅菌合格率100%

          7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

          明年的護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協力努力執行以上工作!

        醫院工作計劃 篇7

          20xx年是我院創建學科建設關鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

          一、科室管理方面

          20xx年我科著重加強兩方面工作。

          一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作,由于超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨床經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

          二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

          二.業務發展計劃

          20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

          1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

          2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

          3、20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨床經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的'檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度,定期組織學習院周會文件內容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

          4、新業務新技術方面,建議加大院內、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術:新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫生負責引導,醫務科牽頭,待時機成熟后再由B超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總人數較20xx年增長2-5%左右。

          5、醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵,找準學科定位,同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學科的質量,促進學科發展。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

          6、增收節支也是一項重要工作, B超室本身耗材較少,但在節約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。。

          7、加強儀器設備管理提高工作效率 :

          1、作好現有儀器的維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,并能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度,并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態,延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

          2、引進新設備:20xx年爭取購進四維彩超機1臺。

          3、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

          8、人才結構培訓與增添設備;

          彩超,B超是醫院對病人檢查的大門戶,隨著醫保范圍擴大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應該給考慮解決補充,最好是影像本科生。選拔思想素質好,安心在醫院工作到上級醫院進修學習,這樣才有利醫院今后全面發展。技術人員配置;值班技術操作3-4人,診斷醫師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網絡版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現醫院完整性信息管理,臨床與檢查網絡圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。

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