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環衛工作計劃范文匯編五篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的環衛工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
環衛工作計劃 篇1
20xx年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環衛工作規范化、精細化、常態化的發展,發奮打造整潔優美的市容環境。
一、現實狀況
(一)環衛隊伍待遇較低
目前我市環衛工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區屬于中低水平,低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環衛隊伍,保證環衛工作有序的正常運轉,提高環衛職工及工人的福利待遇,勢在必行。
。ǘ316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衛生保潔力度,城管局安置了100余名環衛工人和配套的垃圾收集設施,每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。
(三)無主小區垃圾清運工程
市區現有36個無主小區,因長期無物業管理,小區環境較差。作為20xx年民生工程,由環衛處全面接管,項目預算投資72萬元,由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍,保潔工作穩步有序進行中。
環衛處作為事業性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養老及工傷保險50萬元;購置環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環衛設施方面的實際狀況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準,全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主,人掃作業為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每一天早5點安排清掃車進行一次普掃作業,環衛工人確保每一天九個小時的一線保潔時刻;次要干道以人力作業為主,機掃作業為輔,加大環衛工人巡回保潔力度,確保職責區域內無成堆垃圾,路況允許的狀況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業,力爭到達“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環境衛生分為4個保潔區域,實行分管處長負責制,以強化環境衛生管理為重點,層層明確職責,逐條逐項抓好落實;同時,對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優罰劣,重獎工作踏實,職責心強的環衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退,從而提升整個環衛保潔隊伍的工作用心性和保潔標準。
3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為,從根源上整治垃圾產生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要到達垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
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因東關垃圾填埋場已封場,現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠,市區原有的'擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安置了30個新型地上垃圾箱。經試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
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我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經濟和時刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際狀況,現有兩種可行性方案:
。1)在市區建設兩座垃圾轉運站,城區垃圾直接送至轉運站,經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
。2)購置4輛大型壓縮轉運車,城區生活垃圾透過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。
環衛工作計劃 篇2
在即將來臨的20××年,我們環衛所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:
一、積極籌措資金,加快環衛基礎設施建設步伐
為完善環衛基礎設施建設,20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。
一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;
二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛生和景觀環境,危害周邊居民健康。添置2輛環衛車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;
三是完善生活垃圾衛生填埋場工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量,提升環境衛生管理水平
為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環境衛生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的.城市管理新舉措、新模式、新規章,使其規范化、制度化、常態化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現考核獎懲。
三、進一步探索環衛作業機械化
目前,我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業車輛較少,難以達到環衛作業機械化要求。20××年,我所將積極推進環衛作業機械化水平,吸引更多的環保企業投入到環衛事業中,充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用,既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。
四、創新環衛費的征收管理
目前,我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環衛費征收難的問題,大幅提高環衛費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上,創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環衛費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。
環衛工作計劃 篇3
一、組織機構
加強南磨房地區辦事處環衛綠化工作領導小組建設,與地區“環境優化行動指揮部”相結合,全面負責轄區環境綠化工作,及時處理環衛綠化保障的突發事件,加強環衛綠化隊伍的建設與培養。
二、工作目標
。ㄒ唬 進一步提升地區環衛綠化工作的整體水平,提高環衛綠化保障能力,確保轄區“環境優美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區創建全國文明城區迎檢工作營造良好的環境氛圍。
(二)進一步完善環衛綠化工作制度,充分發揮各級環境管控人員、環境專業隊伍作用,落實環境管控網絡體系,形成環衛綠化工作的整體合力。
(三)加大環衛協管員培訓力度,提高環衛綠化工作業務水平,提高獨立解決問題的能力。
。ㄋ模┘訌姼魃鐓^環境保障力量,完善各社區環境保障機制,充分發揮各社區在環衛綠化工作中的作用,進一步明確各社區的職能,提高各社區環境保障能力。
三、工作內容
。ㄒ唬┟鞔_責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區域,由區環衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環衛綠化保障工作。各專業隊伍必須嚴格執行《北京市市容環境衛生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環境突擊事件處理的工作程序和標準。
(二)狠抓環境綠化隊伍的建設,充分發揮地區環衛綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業隊伍工作的自覺性。
。ㄈ┳ズ门嘤柟ぷ鳌R皇欠e極參加上級組織的各種環衛綠化工作業務培訓,認真學習上級下發的各種有關環境綠化工作的規定要求,進一步熟悉環衛綠化工作責任標準;二是地區辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業務學習,每個協管員要有專門的業務學習筆記;三是組織經驗交流。根據不同階段,不同時期特點,組織地區環境作業專業人員、社區環境物業委員、協管員參加的工作經驗交流,共同提高。
。ㄋ模┳ズ萌粘9ぷ鞯穆鋵崱-h境衛生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發揮好各級管控網格的作用,特別是要抓好專業隊伍責任的落實,要抓好環衛協管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環境衛生各項日常工作落到實處,確保地區實現“環境優美、地上干凈的`目標。
。ㄎ澹┖葑キh境突發事件的處置。在地區城市化進程中,經常發生一些環境衛生的突發事件,要充分發揮突擊隊的作用,積極配合社區解決環境衛生的突發事件,做到環境衛生無曝光,無舉報。
。﹫猿致撓瘯h制度。組織落實好辦事處、環衛作業專業隊伍、各社區、協管員的環境衛生聯席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環境衛生的保障工作。
(七)充分發揮各社區環境物業委員的作用。要堅決改變社區在環境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區在環境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發動各社區單位、志愿者、居民參與環境保障工作。
四、措施要求
。ㄒ唬┘訌婎I導、齊抓共管。環衛綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環衛綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。
。ǘ﹫猿种贫,加強監督。嚴格按照環衛綠化管控網絡體系,充分發揮各級環衛綠化監管責任,落實各項監管措施。環衛綠化協管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區域發生環衛綠化曝光事件的,將追究該區域負責協管員責任。
。ㄈ┒喾絽f調,加強溝通。嚴格落實聯席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業隊伍每季度一次的聯席會議,分析總結工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區環衛綠化中心通報的辦事處環衛綠化中心存在的環境問題。
環衛工作計劃 篇4
一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環節干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環衛工作的開展,使環衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行"一掃兩保"的基礎上,采取"定人、定段、定責"等形式,加強監督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優罰劣。
二、加快環衛基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區垃圾的日產日清?h委縣政府高度重視,創新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實干,努力開創環衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區道路,環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環境衛生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環衛清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰,共清理出垃圾50余車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環境。
四、衛生綜合整治
環境衛生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環衛工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題,加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行征收,對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環衛管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
XX年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎上,鞏固已有成果,創新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環衛管理水平的快速發展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰,具體做好以下幾項工作:
一、環衛發展的'思路要明晰
XX年,我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環衛監督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環衛長效管理機制;突出加快環衛基礎設施建設,要在數量和質量上下功夫,以適應城市環衛工作發展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果!岸䞍簟笔菈莾、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展,環衛設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監督檢查考核手段和措施有明顯完善,環衛責任意識和基本素質明顯提高。
二、確保收費保障體系逐步完善。
加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環境衛生事業不斷向前發展。收取生活垃圾處理費環衛事業發展的重要經濟支柱,我們將嚴格執行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環衛事業各項經費的正常支出。
三、拓寬渠道、強化渣土管理
逐步規范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現象得到制止,整潔街路,減輕環衛工人的勞動強度。
四、工作中存在的問題
一年來,在局領導班子帶領下,環衛干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環衛事業閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區,主要表現在:
1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業務素質。
2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環衛基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全,環境衛生管理尚存在死角,環衛基礎設施還不到位,需進一步加強管理。
4、由于環衛工作的性質決定了環衛工人沒有節假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節假日環衛工人加班工資的問題,致使環衛工人工作積極性不高,特別是雙休日和節假日上班,部分環衛工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環衛工人中絕大多數都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環衛工人經常上訪,增添了環衛工作的不穩定因素。
困難是暫時的,條件靠人創造,我們堅信,XX年在局領導班子的正確領導下,經全體環衛工人的共同努力,我們一定能戰勝前進道路上的各種困難。
XX年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽和希望,在充滿了機遇和挑戰XX年,我們全體環衛干部職工,將不失時機,抓住機遇乘勢而上,把思想統一到加快發展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領下,振奮精神,扎實推進,開拓創新,銳意進取,一定能夠實現環衛事業的新跨越。
環衛工作計劃 篇5
20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著力點,結合我市當前環衛設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準,全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主,人掃作業為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業,環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業為主,機掃作業為輔,加大環衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業,力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環境衛生分為4個保潔區域,實行分管處長負責制,以強化環境衛生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退,從而提升整個環衛保潔隊伍的`工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場,現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠,市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安
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