【精華】管理工作計劃三篇
時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的管理工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
年即將結(jié)束，各項工作正在緊張收尾，為更好地完成下一年度的各項工作，現(xiàn)結(jié)合我局實際，謀劃明年重點(diǎn)工作如下：
一、加大市政設(shè)施維修改造力度，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
為了進(jìn)一步提升城市形象，實現(xiàn)三年大變樣工作目標(biāo)，明年計劃以路面整修和路燈改造為重點(diǎn)，計劃投資287萬元,完成城區(qū)道路、便道等市政設(shè)施維修改造項目3項。
1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多，路面損壞嚴(yán)重，明年計劃投資225萬元，對該路北太平河至北外環(huán)段進(jìn)行大修。
2、投資62萬元對市政設(shè)施、城區(qū)綠化進(jìn)行升級改造。
包括新寧街便道鋪裝，太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修，水庫北壩墻雨水管道改造和城區(qū)綠化補(bǔ)栽。
二、實施精細(xì)化管理，做好城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和綠化管護(hù)工作與石市對接。
1、加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)力度，使管護(hù)水平有明顯提高。
一是加大城區(qū)道路及便道改造力度，對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進(jìn)行維修，使城區(qū)道路完好率明顯提高；二是做好路燈工作，及時校正路燈桿，解決路燈故障，既保證城市照明需要，又符合政府節(jié)能減排的'要求，保證路燈亮燈率達(dá)到95%以上。
2、實施精細(xì)化管理，使城區(qū)綠化管護(hù)工作上臺階。一是繼續(xù)實施綠化管護(hù)精細(xì)化管理，對主要街道實施全方位、無縫隙管理，使綠化效果有明顯提高；二是在做好日常管護(hù)工作的基礎(chǔ)上，逐步提高綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管護(hù)，進(jìn)一步提升道路的管護(hù)檔次與水平。同時，明年做好延伸綠化管理。城區(qū)主街道兩側(cè)所屬單位、小區(qū)等部門管理的門前綠化長時間得不到應(yīng)有的管理，致使其雜草叢生，植物瘋長，嚴(yán)重影響了市容市貌，在歷次檢查活動中多是突擊整理，既勞心傷財，綠化效果又差。因此，計劃由市政總公司延伸綠化管理，將這部分綠化統(tǒng)一納入城區(qū)綠化管理范圍，以強(qiáng)化責(zé)任，提升城區(qū)綠化整體形象。
3、做好城區(qū)防汛工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
明年的防汛工作，一方面繼續(xù)完善城區(qū)防汛預(yù)案，安排部署城區(qū)防汛工作，將城區(qū)防汛責(zé)任進(jìn)行分解，責(zé)任到單位、到人，確保防汛備戰(zhàn)機(jī)構(gòu)完善，物資充分；另一方面，及時疏通城區(qū)行洪管道，保證城區(qū)市政設(shè)施行洪暢通。
三、做好供熱工作，提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
一是計劃投資40萬元，對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。供熱一處一號站等地供熱管網(wǎng)老化嚴(yán)重，影響供熱質(zhì)量，計劃明年進(jìn)行重點(diǎn)改造；二是狠抓供熱工作作風(fēng)，將提高供熱質(zhì)量與提升供熱服務(wù)形象作為全年工作中的重中之重，結(jié)合年在紀(jì)委行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的問題，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、下決心、使狠勁抓供熱工作，嚴(yán)格落實提高供熱質(zhì)量、提升供熱服務(wù)形象9條措施，完善落實供熱工作制度，加大供熱考核力度，切實提升供熱行業(yè)在社會上的形象。
以上是我局年的重點(diǎn)工作謀劃。明年，我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍，繼續(xù)貫徹落實上級各項要求，不折不扣地完成全年工作，為建設(shè)生態(tài)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市再做貢獻(xiàn)。
管理工作計劃 篇2
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的`垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
管理工作計劃 篇3
XX年已經(jīng)過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：
一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神，準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、 學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。
新的'一年的到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
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