1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 部門工作計劃

        時間:2023-04-19 17:09:16 工作計劃范文 我要投稿

        有關部門工作計劃合集九篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的部門工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關部門工作計劃合集九篇

        部門工作計劃 篇1

          在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后,治理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升治理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營治理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

          一、信息網絡治理

          1。建立直接領導關系

          市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

          2。構架新型組織機構

          3。增加人員配置:

         。1)信息治理員:市場部設專職信息治理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

          (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

          4。強化人員素質培訓春節前完成對各區域的市場部信息治理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的治理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

          5。加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

          6。動態治理市場網絡

          市場開發助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的.分類的基礎上,信息治理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的治理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理治理制度)7。加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

          二、品牌推廣

          1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

          2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳

          杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

          3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

          4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。

          三、客戶接待

          客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、愛好愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清楚的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿足作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續做好來訪客戶的接待檔案治理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確把握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

          4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

          四、內部治理

          1、嚴格執行c版質量治理體系文件和治理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件治理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

          2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作治理,努力提高治理水平。

          3、充分

          發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

          4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

          5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政治理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

        部門工作計劃 篇2

          20xx年是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。

          一、加強材料管理,控制成本,提升效益

          認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。20xx年,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

          “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節過后將開始水穩施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

          做細做實材料驗收入庫工作,不僅要保證數量更要保證質量,確保不因材料質量影響工程質量。突出對鋼材、錨桿、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收,嚴格按合同規定的型

          號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。

          加強對材料領用的管理,材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續,不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續,超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監督。

          扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節約情況,及時發現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節約材料成本的目的。

          二、規范機械設備管理,合理使用,科學保養

          嚴格按項目前期策劃的`設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發生。

          遵守安全操作規程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,

          嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗,保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。

          合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。

          三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育

          集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建,我項目作業點又比較分散,監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是20xx年管控的重點。為此,20xx年我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。

          “打鐵還需自身硬”,任何制度的執行和落實最終都要靠人,沒有人的進步,制度再優越再完善,也會“曲高和寡”。我科室將加強對

          過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。

          在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執行集團公司的各項規章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。

        部門工作計劃 篇3

          院學生社團聯合會xx學年第一學期工作的指導思想是:在院黨委和院團委的安排指導下,積極落實的各項工作部署,全面實施大學生素質拓展計劃,為繁榮校園文化、迎評促建和提高我院大學生綜合素質作出積極貢獻,以實際行動服務學院發展大局。

          院學生社團聯合會本學期工作基本原則是:貫徹落實團委各項文件的精神,大力扶持理論學習型社團,熱情鼓勵志愿型社團,正確引導興趣愛好型社團,積極倡導社會公共關系型社團,創新和完善學生社團的管理制度和運行機制,強化學生社團活動的質量和特色意識,精心塑造學生社團的品牌和形象。

          一、社聯的工作定位和工作思路

          在院黨委的領導,院團委的指導下,堅持以豐富校園文化,弘揚大學精神為根本宗旨,以增長知識、培養能力、展現個人才華為目標,積極有效地開展各項活動從而豐富同學課余生活,把形式多樣的學生社團活動與大學生思想道德教育活動有機結合起來,增強大學生思想道德教育的針對性和實效性,聯系社團實際情況,開展好主題教育活動。建設高雅向上的校園文化,為同學們的全面發展服務。為建設具有我院特色的校園文化貢獻力量。

          二、工作重點

          1、進一步加強組織建設和制度建設,加強社團干部培養的力度,不斷完善自我,豐富校園社團活動的內容和形式,繁榮校園文化。

          2、充分利用學院現有的各種資源,完善我院社團聯合會的各項建設。

          3、加強各方面的團結,加強內部團隊合作,創造自身的團隊文化。

          4、搞好社團評優工作,表彰先進,做到以點促面,以此調動各社團深入,有效地開展工作。

          5、帶領各社團開展好社團文化節成立慶典和本屆社團文化節工作。

          三、工作的開展和實施

          1)、創新和完善學生社團的`管理制度和運行機制。

          1、大力扶持、積極引導、著力建設理論學術型社團,注重理論學習和學生思想實際的結合,更好地指導社團成員的學習和生活,努力引導他們成為學生中“學習的典范,工作的模范”,實現社團成員“精英化”。

          2、大力倡導、重點扶持創新型社團。以準備參加社團文化節為契機,在學生創新意識和創新能力的培養上找準切入口,以激發學生專業興趣、學習動力和豐富第二課堂為著力點,濃厚校園氛圍,使這些社團逐步成為各社團中的主導力量。

          3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務型社團。要本著“育人為本、服務學生、服務校園、服務社會”的宗旨,繼續深入開展志愿服務活動,擴大校園文化的輻射圈,并不斷在服務的內容和形式上提升層次,將真情獻給社會,他人,培養學生社會公德意識和社會責任感,使這些社團成為我院對內對外宣傳的一個窗口。

          4、加強監管、熱情引導興趣愛好型社團。要以發揮學生的興趣特長為基礎,以陶冶情操、促進交流為目的,積極開展健康活潑、形式多樣、格調高雅的文體活動,實現學生第二課堂生活的多樣化。充分發揮藝術類社團的優勢,推進高雅藝術文化進校園,提高我院大學生藝術修養。

          2)、不斷推陳出新,樹立品牌意識,加強學生社團特色活動和示范性工作項目建設。

          1、開展好我院本屆學生社團文化節工作。以推進大學生素質拓展計劃為總攬,圍繞我院“迎評促建”的實際需要設計我院本屆學生社團文化節的活動,把活動項目的創新設計和質量設計放在第一位,并切實滿足學生的現實需要,充分發揮學生社團在學生特長發展和個性培育方面的作用,努力適應不同層次學生的需求。

          2、各社團的活動要根據具體情況因地制宜,分類設計,爭創特色。院學生社團聯合會要抓好全院學生社團標志性、有特色的活動項目建設,各學生社團的活動應做到有目的、有計劃、有總結,并對大型活動實行備案制和審批制,努力使學生社團不斷向高品味、高層次發展。

          3)、加強自身組織建設,推動學生社團健康有序的運行發展。

          加大對學生社團的指導和管理,改進工作作風,提高工作效能。著力加強學生社團干部的培訓,利用多種形式的活動提高社團干部的理論水平和實踐能力,增強自身素質。加強學生社團后備干部隊伍建設,確保學生社團新老干部的順利交替。

          強化學生社團隸屬或掛靠單位的指導功能和學生社團聯合會對學生社團的監管職能,保證學生社團有序發展。

        部門工作計劃 篇4

          一、指導思想:

          學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果,是體現一個學校辦學成果的重要依據。學校的人事工作關系到學校的榮譽、發展,關系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展工作的堅強后盾。

          為進一步規范學校檔案、人事工作管理,體現學校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下工作計劃。

          二、具體工作:

          (一)完善管理制度,規范管理程序。

          1、加強和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統一管理。

          2、協助學校領導完善用人制度工作。根據新勞動合同法的相關精神,本學期繼續協助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進行績效考核和人才評價,做到科學、公正,公平。合區教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業技術職務評聘政策與當前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。

          (二)人事管理制度化、規范化。

          隨著教育事業日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調進調出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責任心,從學校的整體利益出發,做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則,照規定辦事,使學校工作有條不紊地開展。

          (三)常規工作:

          1、工資福利工作:抓好正;芾恚龊脮x級增資、轉正定級、退休審批等工作。

          2、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數的工作。

          3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執行上級的文件規定,做到公開、公平、公正。

          4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關系及四金、醫保的.轉移,

          5、上級布置工作:保質、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。

          6、檔案整理工作:及時按質做好學校文書檔案的歸檔工作,協助學校的各項常規檢查。

          7、其他事務工作:按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。

          (四)每月重點工作:

          九月份:

         。1)各項人事統計報表的審核、填寫;

         。2)法人變更;

         。3)社保、公積金變更事宜;

          (4)中級職稱評審

         。5)轉正定級審核

          十月份:

         。1)完成學校教師基本信息的登記和錄入;

         。2)完成教師聘用合同的簽訂;

          十一月份:

         。1)擬定、細化教師考核條例和細則

         。2)學期中期自查,完成相關檔案的歸檔工作。

          十二月份:

          (1)做好年度考核工作

         。2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。

          一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)

        部門工作計劃 篇5

          新的學期又開始了,新一屆的社聯工作也在全面展開,我們宣傳部帶著無限的激情,嶄新的面貌,揣著一份詳細的計劃,來迎接新的挑戰。

          宣傳部主要負責宣傳工作每當人們接觸新的事物,最直截了當的方法是透過它的宣傳逐漸認識它,了解它,而這就成了我們宣傳部的主要職責。因此我們宣傳部將不負眾望,團結一致,認真工作,并擬定了一份較為詳細的計劃。

          一、擴大宣傳范圍。

          我們以往更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里,我們將通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如:貼圖及文字傳播,也可以再建大東校的“雙百亭”上,以及博客上發帖等進行宣傳,這都是很迅速,傳播面很廣的方式。

          二、增大宣傳形式,加強與信網部的合作。

          我們將與信網部進行多種形式的合作,相互學習,進行交流。如:我們可以經常讓部員進行一些交流和溝通,還可以一起學習一些網絡知識和軟件的學習,像“photoshop”等軟件,制作精美的宣傳板和宣傳動畫。

          三、注意宣傳資料的收和。

          如:多注意檔案的收.;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來,需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

          四、多與社團進行溝通。

          參與社團活動,對各個社團都有一定深度的了解,也便于幫助他們達到更好的宣傳效果,同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。

          五、注意對黨、國家、學校、社聯的方針、政策、理念的宣傳。

          緊跟時代的`步伐,多加宣傳時事政治,以及我們社聯的宣傳。

          六、關注我們宣傳部部員的思想動態。

          多與他們進行溝通、交流,豐富部員的活動,讓他們學到更多的東西,加強部員的基本素質和業務能力的提高,注重我們內部的團結。

          我們宣傳部將不負眾望,持之以恒,認真工作,作出一番新的業績。

        部門工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          本學期學?倓蘸笄诠ぷ骼^續堅持以學?傮w工作為指導,以學校教育教學工作為中心,服務教育教學工作,為教科研服務,為師生服務的宗旨,提高后勤職工隊伍素質為重點,強化總務后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為全體師生創造一個優良的工作、學習和生活環境。

          二、工作目標:

          1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校工作組成的一部分,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質,進一步增強服務認識,明確服務宗旨。用自己優良的言行、優良的服務質量贏得全體師生的滿意。

          2、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協調一致,主動做好相關設備的添置,維修及各種物質供應工作,為教育教學提供優質服務。及早備好、備足教學辦公用品,做好發放和供應工作,不影響教學工作的開展,如有急需急用,應及時購置,按時發放到使用人手中。

          3、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立財產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記工作。定期對教室物品進行清查,發現損壞的物品要及時修理、或令其賠償。強化維修管理認識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

          4、進一步加強對水、電的管理,既不能浪費水、電資源,又必須按時供電、供水,及時排除故障,保證水、電使用暢通。

          5、全體后勤人員要有奉獻精神,當自己的工作與學校的工作出現矛盾時要勇于犧牲自己的時間,為解決各種突發事件要善于加班、加點,不辭辛苦,真正做到思想過硬,保障有力。

          6、不斷加強對食堂人員的.思想教育,提高為師生做好服務工作的思想,不斷聽取師生對食堂工作的改進意見,自覺地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜制作多樣化,符合師生口味。

          7、嚴把食品采購關,禁止購腐爛變質、未經獸醫衛生檢查或檢驗不合格的肉類及其制品,以及其他不符合食品衛生標準和要求的食品。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎上得到改善。

          8、搞好食堂衛生工作,重點抓好環境衛生、食品衛生、個人衛生。加大督查力度,堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒,工作人員必須經常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。

          9、食堂一線工作人員要處處精打細算,杜絕浪費,降低不必要的消耗。

          10、加強對學生就餐紀律及秩序的管理,培養學生文明就餐的習慣。

          三、本學期主要工作:

          1、添置好開學教學辦公及食堂用品,安排好全校的課桌椅,

          2、分發好學區校簿及本校書簿并做好調劑工作,增訂好全學區下學期校簿工作。

          3、負責好學校校舍維修,檢查工作,及時消除事故隱患。

          4、增訂好新一年級及插班生春秋服裝及調劑工作。

          5、主動配合和做好樹人小學第八屆藝術周后勤保障工作。

          6、對學校及各科室開展各項活動做好協助工作。

          7、做好各種會議及承辦區級活動的準備工作。

          8、定期對學校的草坪、樹木進行修剪維護,農藥噴灑等。

          9、本學期對食堂制訂了規范化管理細則。

          10、并對教室制訂了用餐管理細則及設備、設施管理細則,并對各班進行不定期地檢查。

          11、加強對固定資產登記入冊、清查工作,在學期結束前對各所屬完小進行固定資產檢查。

          12、安排好實習生來校實習吃住工作。

          13、接受上級衛生部門對食堂衛生工作檢查,及時提醒食堂人員一年一度健康檢查。

          14、為進一步做好總務后勤工作,請老師們填寫好聯系單,交總務處。

          15、做好暑假中維修檢查及結帳工作。

          以上是我處20xx學年第一學期的工作計劃,請全體老師監督我們的工作,對我們工作中的問題及時提出批評和建議,以便我們及時改正。我相信在學校領導的正確領導下,通過總務處全體人員共同努力,我們一定能夠完成以上工作目標,確保教育教學工作的正常開展。

        部門工作計劃 篇7

          20xx年工作已經結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務。在工作思路上要創新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊,為集團的發展做出更大的貢獻!

          結合20xx工作中存在的不足,和目前集團發展的現狀及今后發展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度工作:

          一、制度方面

         。ㄒ唬┡μ岣呒瘓F行政部員工的組織觀念和綜合素質。

          加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調動員工工作的積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。

         。ǘ┘涌旒瘓F新制度的敲定,實現集團工作科學管理。

         。ㄈ┘訌娦姓M用的管控工作,從采購入手嚴把質量關,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的'配備工作。

          (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

         。ㄎ澹┳龊萌粘9芾砉ぷ,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

          二、行政日常管理方面:

         。ㄒ唬┰诩瘓F行政總監的直接領導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。

         。ǘ20xx年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

          (三)強化車輛管理,確保集團領導正常用車。

          不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗。20xx年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

          (四)檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

          (五)做好20xx年辦公用品登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作。

         。20xx年集團各類會議將繼續按照現行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

         。ㄆ撸┓e極配合其他部門

          三、對外聯絡工作方面:

         。ㄒ唬└鶕I導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

          (二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關系維護工作及重大節假日客戶回訪工作。

         。ㄈ┙M織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

          四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

          以上工作計劃僅為20xx年集團行政部日;竟ぷ髂繕,具體工作安排可根據集團實際需要調整。

        部門工作計劃 篇8

          一、電子商務部上半年工作總結

          20xx上半年,電子商務部注重發揮電子商務部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:

          一、網絡平臺建設

          1.購置天融信,使企業的內外網更加的安全,同時能夠有效的與各個子企業方便聯系。

          2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

          3.優化企業網絡線路。

          二、網站建設

          電子商務部在網站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使企業能夠充分利用網絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。

          三、企業400客服熱線

          企業為了方便與各子企業、各部門和客戶之間有效的聯系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了企業形象,擴大了企業業務應用范圍,提高了辦公效率,使企業集團統一化發展進入一個新的時代。

          二、存在的不足及問題

          1.企業的網絡平臺建設目前還不完善,要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。

          2.企業網站建設現在不能達到企業的要求,要盡快的.達到企業的目標要求。

          3.企業的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發出所有的功能模塊,使工作效率提高。

          三、電子商務部下半年的工作計劃

          1.在20xx下半年,繼續優化現有網絡設備和線路。

          2.計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右

          2.網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設

          2.1.網站建設現在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

          2.2.網站完成以后,實施網站推廣項目。

          2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

          3.客服熱線系統

          客服熱線400-0516-661已經開始啟用,現在開發與網站、客戶服務平臺互通的業務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。

        部門工作計劃 篇9

          一、指導思想:

          堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

          二、 工作重點:

          1、規范后勤工作、健全規章制度;

          2、加強財物管理、減少物質浪費;

          3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

          三、工作措施

          (一)后勤工作

          1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

          2、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

          3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。

          4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

          (三)安全保衛工作

          1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

          2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。

          3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

          4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。

          5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的'安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

          (二)

          本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

          一, 主要做的幾項工作

          1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

          2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

          3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

          4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

          5, 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

          6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

          7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

          8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

          9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.

          10, 強化了門衛工作.

          二, 工作主要表現

          1, 食堂工作方面

          食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

          2, 住宿生方面

          本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.

          3, 賣店工作

          賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

          再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

          三, 存在問題.

          1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

          2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

          3, 電的浪費現象有待采取措施.

          以上是本學期后勤工作總結.

        【部門工作計劃】相關文章:

        部門工作計劃04-01

        部門工作計劃06-16

        [參考]關于部門規劃部門工作計劃02-18

        部門工作計劃范文11-15

        部門季度工作計劃01-09

        酒店部門工作計劃12-20

        公司部門工作計劃01-05

        部門周工作計劃03-08

        部門紀檢工作計劃02-24

        設備部門工作計劃02-02

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>