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      1. 年度工作計劃

        時間:2023-04-20 13:32:02 工作計劃范文 我要投稿

        【精華】年度工作計劃模板匯總9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家分享。

        【精華】年度工作計劃模板匯總9篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導思想:

          根據學校本學期的德育工作計劃的提示,本學期我班積極配合學校開展德育教育,創造良好的教學秩序,提高德育的整體效果,努力培養學生的道德行為規范,有良好的心理素養,努力培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業的建設者和接班人。

          二、工作目標

          常規考核和班級成績力爭年級上游!

          三、班級情況分析

          初二(1)班上學期大部分學生表現良好。班干部成員工作熱情,欠缺方法,工作積極主動,在班干部的帶領下,大部分學生思想上積極向上,有較強班級榮譽感,部分學生興趣愛好比較廣泛,班風較正。但同時班里中等偏下的同學競爭力不強,家長配合不得力,雙休日作業字跡潦草,得分較低。

          四、工作措施和途徑:

          1.以制度文化為抓手,請學生在上學期的基礎上修正班級考核公約。以值周班長和值日班長雙管齊下,積極發現班級的進步,同學的閃光點。以正面的形象激勵人。繼續對學生進行行為規范準則及操行評比考核,定時進行總結,將評比結果公布,并定期向學生家長匯報,及時對學生進行表揚或幫助學生找出不足,進行教育。

          2.加強班級精神文化建設。班級精神文化是班級之魂,切實加強班風、學風,有利于班級凝聚力形成及班主任班級工作開展。

          ①墻壁文化,每月一主題,根據班級內學生專長展開,并且在班級內部評比。

         、诤诎鍒。宣傳委員根據班級成員特點,合理分工,每次安排5-6名學生負責。

         、矍袑嵱煤冒嗉壢沼,值日班長認真負責做好每天的值日工作,并將每日的班級宣誓詞記錄在班級日記上。

          3. 創辦《班級小報》和《德育簡報》

          以日常管理考核(如升旗、兩操、自行車管理、宣誓、衛生、主題班會等)和批評與表揚(如每周學習之星、每周進步之星、每周最受歡迎班干部等)為內容。

          4. 因材施教,做好個別輔導。

          由于班級后進生人數不少,所以本學期要重點堅持做好后進生轉化工作。堅持經常找后進生談話,在取得其信任的基礎上對其采取相應的教育措施,“缺乏關愛”的學生采取愛的教育,在取得其信任的基礎上,正面教育,找出他們身上的閃光點,樹立其自信心,逐步糾正他們散漫的`行為。而對其他自律性不足的學生,則要通過找其談話,家訪,與家長溝通等途徑,做好其思想轉化,強化其自律觀念,從而達到轉化目的。

          5.繼續加強對學生的學習方式方法指導。學生已經適應初中的學習生活,加強對學生的學習方式方法指導有利于使他們、更好地找到屬于自己的學習方法,提高學習成績,從而提高學習自信心和興趣。

          6. 每周班會課寓教于樂,對學生進行感恩教育;蛘哂^看視頻,或者主題班會,培養學生善良誠懇的品格。

          7.根據中學生的身心特點,開展調查,利用心理游戲、問卷調查等形式。對學生進行積極有效的心理健康教育。讓每一個學生陽光、活潑、開朗。

        年度工作計劃 篇2

          一,關于店和公司

          1、協助公司的全年計劃,為了明年迎來我們的季節,20xx年2月底做好xx發售的準備,訓練廚師隊伍。

          2、有效監督、指導各家廚房菜肴的操作,嚴格按照公司規定的標準提高執行力。

          3、通過專業培訓和管理,合理儲備我們廚師的技術能力,合理開發適合季節的新蔬菜,蔬菜設計開發,使我們廚師和公司能夠適應市場需求,維持旺盛競爭力,蔬菜創新是餐飲業的永恒主題,實現真正的專注力,有時開發新產品。

          4、每月,各家和中央廚房的菜品質量檢查12次以上,每周向公司領導報告檢查工作情況。

          5、在各個基層積極收集對蔬菜的意見和信息,進行及時的調整。

          6、在xx上市前,準備推出20xx年剩馀的特色菜肴,根據20xx年的流行趨勢增加新品種。

          二、關于xx店

          xx店停止營業半年后,將于20xx年3月18日以全新的姿態重新開始營業。 考慮到xx路的特殊情況,根據公司領導的決定,這家店所經營的產品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個區塊為主,輔助其他店鋪銷售的舊菜肴,吸引新客戶的一些店鋪中午市場生意淡薄,但長壽路線地理位置特別,我們將協助營業部創建中午市場。 例如,提供簡單豐富的套餐和飲食,為樓上的'公司員工提供服務。 廚房作為餐廳整體的核心部門,在此安排整個計劃

          1、通過對部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費群體、經營模式基本一致的店的考察,根據經營部領導指出的大致方針,在1月中旬完成菜單整體的構成,包括午餐路線的組合,向公司領導報告審查!

          2、20xx年2月底成立廚房工作人員,從節省人力資源的角度出發,廚房工作人員應盡可能與公司現有廚房的a級員工保持一致,由主要崗位和其他店鋪優秀廚房工作人員組成。

          3、菜單確定后,完成菜單所有菜單的標準化和規范化,對廚房人員和大堂服務人員分別進行全面系統的菜肴知識培訓!

          4、了解原材料、調味料的市場價格,根據對菜品總利潤的要求,制定單一菜品的市場銷售價格。

          對于xxx店,每月試做料理,最終選擇3個成功的料理進行交換。 上一階段交換烹飪標準化資料,做好培訓工作。

          六十月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著新的開始、新的機遇和新的挑戰,我決心更加努力,打開工作的新局面。

        年度工作計劃 篇3

          同步小康駐來路村干部年度工作計劃為扎實推進來路村同步小康建設工作,促進全村經濟、社會、 文化等各項事業的全面發展,增強工作的計劃性和針對性,根據《關于深入學 習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組到村開展幫促工作的通知》目 標要求和工作職責,結合來路村情和駐村工作的實際,在開展工作的過程中, 我駐村工作組將認真填寫民情日記、做好工作記錄、扎實做好“一線接訪”、 宣傳黨的方針政策、幫助推動經濟發展、保障和改善民生、維護社會穩定和加 強基層組織建設。努力做好各階段的目標和工作任務,F將 20xx 年駐來路村 同步小康駐村工作計劃分三個階段來完成, 各階段的時間、 工作重點計劃如下:

          第一階段:20xx 年 2 月中旬至 5 月底。

          工作重點:

          1、 首先,及時了解村情民情,進村入戶,搞好摸底調查。對來路村的基 本情況、自然條件、村民生活環境、農村政策落實情況、計劃生育狀況、主要 農產品生產情況、林業生產情況、畜牧業生產情況、蔬菜及特種作物生產情況、 農村經濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情 況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發展重點等作一個全 面的了解。

          2、進村入戶開展調查研究,特別是要詳細了解困難群眾的基本情況,與 村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組干部和村民的聯系,發放便民聯系卡。

          摸清村情,掌握社情民意,弄清來路村目前急需解決的熱點、難點問題,第一 時間幫助解決,不能解決的說明原因并向領導匯報解決。

          3、在通過大量調查研究的基礎上,結合本村的實際,與村黨支部、村委 及群眾一起制定出符合本村發展的社會主義新農村建設規劃。

          4、認真學習黨的十八大精神、黨在農村的各項路線方針政策以及各級黨 委、政府對新農村建設的有關部署和要求,認真開展科學發展觀學習活動,不 斷提高駐村干部和村干部政策水平和綜合素質,為能指導好新農村建設打下良 好的基礎。

          5、認真組織群眾學習上級的重要會議和有關文件精神,廣泛宣傳貫徹黨 的路線方針政策法規,督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實,讓廣大 人民群眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策,做到家喻戶曉、深入人 心。

          6、協助做好護林防火工作。利用走村入戶調查的時機,向群眾宣傳護林 防火知識。

          7、認真做好“一線接訪”工作 ,做好矛盾隱患排查工作,安全隱患排查 工作,并及時登記,認真處理和解決,把矛盾化解在源頭,做到小事不出村, 努力實現零上訪。這項工作貫穿整個工作的始終。

          8、組織村民開展整臟治亂工作,保持村容整潔。

          9、協助村、組干部,積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資, 組織發動群眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業科技培訓 等工作,按要求完成好縣、鎮下達的各項大春作物種植示范樣板任務。

          10、根據來路村農民群眾的生產生活情況和所盼所需,積極向派出單位和 各級相關部門反映,爭取項目、資金和物資,努力為群眾辦實事。

          第二階段:20xx 年 6 月初至 8 月底

          工作重點:

          1、引導群眾加強對大春作物的中期管理,合理施肥,適時薅鋤,積極預 防各種自然災害,確保大春糧食增產增收。

          2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實,協助相關部門做好農村勞 動力轉移工作。

          3、積極協助農技等部門開展好農村實用技術培訓,帶領村民參觀學習先 進,轉變村民思想觀念,積極探索適合村發展的新路子。

          4、指導村“兩委”班子認真執行各項工作制度,落實各項民主決策制度、 民主管理制度和民主監督制度,增強村干部的.民主法制意識,提高村民自治水 平,規范黨務、村務、財務公開,調動廣大農民群眾參與村級事物管理的積極 性、主動性和創造性。

          5、深入開展普法教育,教育和引導農民學法、知法、懂法、守法,增強 法制觀念,依法表達訴求和維護自身的合法權益,教育農民遵守《村規民約》。

          配合村干部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社 會治安綜合治理責任制,構建農村治安防控體系,開展創建“平安村”、“和 諧村”、活動,掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現象,反對封建迷信和非法宗 教活動,創造農村安全祥和、農民安居樂業的社會環境。

          6、指導幫助抓好以黨組織為核心的農村基層組織建設,開展好黨課和時 事政治的教育,做好發展新黨員的工作,幫助廣大黨員更新觀念、提高素質, 不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

          7、根據群眾最迫切需要解決的具體問題,配合村干部多反映,積極爭取 項目、資金和物資,真正為群眾辦實事、辦好事,努力為群眾排憂解難,切實 讓人民群眾得到實惠。

          8、認真總結半年來的幫扶指導工作經驗和不足,為做好第三、第四階段 的工作提供借鑒。接受上級的考核。

          第三階段:20xx 年 9 月初至 11 月底。

          工作重點: 1、開展深入學習科學發展觀活動。積極支持、協助、配合鎮政府、駐村 學習實踐活動的開展,通過開展學習實踐活動,達到以科學發展觀引領新農村 建設的各項工作。

          2、幫助建立健全各項制度,規范村務運作程序。

          3、協助村干部抓好秋收秋種工作。組織發動群眾搞好小春生產。完成縣、 鎮下達的各項小春種植任務。

          4、協助村干部實施好各級各部門在來路村啟動的基礎設施建設、社會公 益事業建設、農村實用科技培訓等項目,為農民提供各種致富信息,做好勞務 輸出工作,幫助群眾增產增收,加強對農產品宣傳,如(生姜、玉米、小麥等) 積極幫助尋找銷路或招商引資,鼓勵深加工。

        年度工作計劃 篇4

          學年度上學期工作計劃金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節里,一個嶄新的集體----機械學院第四屆學生會孕育而生.機械學院第四屆學生會是一個充滿生機和活力的集體,以經營,管理,教育,服務為理念;”為同學服務”是我們的宗旨;”進展青春活力,建和諧校園”是我們不變的主題.我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學的精神文化需求,同時帶領同學們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發廣大同學的創造能力,努力提高廣大同學的綜合素質.為此,機械學院學生會上學期工作計劃具體如下:

          自我管理,自我完善,自我強化階段

          制定各項規章制度,加強學生會內部管理.現以擬訂了以下制度及規定:

          《鞍山科技大學機械學院學生會章程》,《機械學院學生會工作制度》,《機械學院寢室管理條例》,《機械學院自習管理條例》,《機械學院早操管理條例》.

          隊伍建設階段

          機械學院學生會要充分發揚老一屆的優良傳統,建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰斗力.工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;學習上講時間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導自己的行動;生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發揮一名學生會干部的表率作用.做到在學習中成長,在成長中學習,努力把學生會建設成為一支有組織,有紀律,積極進取,拼搏向上的優秀團隊.

          外部環境建設

          注重各兄弟院會緊密協作,定期交流工作經驗,并在條件成熟的情況下共同開展活動,增進了解和學習.并加強社會聯系與交流,把學生的'先進文化帶入社會,把社會上的優良作風帶入校園,以達到取長補短的目的.

          學生會日常工作匯總

          學習部按照《機械學院自習管理條例》對我院的大一,大二同學進行檢查與管理,加強本院的學風建設.

          生活部按照《機械學院寢室管理條例》定期對我院的寢室進行檢查與評比,并作好日常管理等工作.

          體育部按照《機械學院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學生進行早操的日常管理.

          辦公室對學生會的物品進行登記管理,作好日常記錄,并對日常財務進行登記,建立學生會值班制度.

          建立維權中心,對每天同學的來訪給予接待,虛心接受并采納同學們對學生會的意見及建議.

          創辦機械學院首屆體育文化節準備活動組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時代表學院參加各類文體活動開幕式”文明自律,愛校守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強”————大型學生簽名活動

          時間:10月17日

          地點:c座教學樓前

        年度工作計劃 篇5

          新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

          一、醫院財務工作計劃與目標管理

          1、在財務會計核算上:

          a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

          b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

          2、在管理會計核算上:

          a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

          b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

          c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

          d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

          e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的'電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

          3、稅收策劃上:

          a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

          b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

          二、醫院財務人員工作計劃:

          在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

          收入上分成:分手術

          分項目分分部門核算

          材料

          銷售藥品銷售

          整形美容中心

          細目核算

          分治療細目核算

          皮膚美容中心分病種細目統計、

          兩者共存的體系

          分治療

          生活美容中心

          細目核算

          成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

          三、價格管理:

          1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

          2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

          3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

          四、信息與統計:

          目前信息系統存在以下幾大問題:

          1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

          2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

          3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

          4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

          要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

          五、固定資產、醫療設備:

          加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

          假體:

          假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

          醫用物資及藥品:

          目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

          化妝品:

          目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

          目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。

        年度工作計劃 篇6

          工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量

          第一部分:財務工作

          一、財務基礎工作

         。ㄒ唬┲贫ㄘ攧罩贫燃跋嚓P流程執行標準。

          1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

          2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

          3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

          4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

          (二)擬定財務人員配置及崗位職責

          1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

          2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

          3、以培訓帶動基礎工作的落實

          ××年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

         。ㄈ⿻嫼怂愎芾

          1、進一步規范會計科目

          按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

          2、理順現金收支、貨款結算流程

          為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

          3、加強財務指標分析力度

         、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

         、凇痢聊曛攸c針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

          ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的.問題。

         、芡ㄟ^高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

          4、落實會計檔案管理制度

          至××年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

          二、財務管理工作

          (一)強化財務監管職能

          1、加強對存貨的監管

          存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

          2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

         、僭谕跐撛鲂Х矫妫e極地將好的建議、意見上報總經理;

         、趯洜I中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

         、郾O督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

          3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

          (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

          安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

          1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

          2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

          3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患。

          第二部分:其他工作

          一、完成領導布置的其他工作。

          二、配合其他部門完成指定工作。

          三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

        年度工作計劃 篇7

          一、項目介紹

          由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

          我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

          在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

          選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

          二、營銷策略

          開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

          衣服的陳列

          做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的'衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

          三,長期發展營銷策略

          1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

          2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制

          3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

          4、方法:

         。1)初次來店的驚喜

          ①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

         。2)增加其下次來店的可能性

         、賯鬟_每周都有新貨上架的信息

          ②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

         、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

         。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

         、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

         、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

          (4)不定期打折

         、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

          這些招牌通常能抓住女人的心。

         。5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

        年度工作計劃 篇8

          20xxx年工作計劃

          20xx年,我辦將繼續認真貫徹執行中央、省委和XX市農村工作會議精神,立足連州實際,加強綜合協調,調動各部門的工作積極性,合力推進新農村建設,努力提高“三農”發展的整體水平,按照XX市委葛長偉書記提出的“完善基層治理體系,激活農村發展活力,改善農村人居環境,促進農民致富奔康”四句話具體要求,認真抓好以下幾項工作:

          一是繼續完善和加強農村基層組織建設,進一步提升農村組織化水平。

          堅持以“能人+好人”思路選好選準農村帶頭人、選優配強村級組織班子,進一步完善村級組織建設,確保村級黨組織發揮核心引領和戰斗堡壘作用,經濟組織、自治組織發揮積極促進作用。

          二是繼續加大推進“三個整合”工作力度,為農業增效農民增收農村發展打下堅實基礎。

          加快推進農村土地資源整合,為發展現代農業機械化耕作、農業適度規模經營夯實基礎。盡快完善綜合服務社、信用合作部、“三資”管理交易等涉農服務平臺建設,打通服務群眾“最后一公里”。圍繞農民收入倍增計劃,抓緊出臺長效激勵機制和相關配套政策,大力培育農民專業合作社、家庭農場和農家樂等新型農業經營主體。

          三是繼續以農村綜合改革統攬農村工作全局,進一步提升服務農村經濟社會發展的能力和水平。

          繼續深入研究上級改革精神,提高政策水平和落實工作能力,切實尊重群眾意愿,防止和糾正工作簡單化傾向。進一步增強改革探索創新意識,不斷探索新思路、新方法;繼續加大宣傳力度,樹先進、立典型,發揮示范引領作用,帶動全市農村綜合改革繼續推向深入。

          四是加強農村環境衛生整治。

          繼續大力推進美麗鄉村示范建設,推行農村生活垃圾分類收集處理,力推鄉村面貌改變,大力改善農村人居環境。

          五是抓好省級新農村連片示范工程項目。

          繼續抓緊推進東陂、豐陽、西岸三鎮省級新農村連片示范工程項目,力爭早日見成效。

          六是抓好宣傳推廣。

          根據深化農村綜合改革的總體部署,堅持改革未動,宣傳先行,爭取社會各方面,尤其是農村群眾的理解和支持。多角度多層次報道農村綜合改革的政策措施和改革實踐中涌現的.先進典型,繼續發掘、培育、打造一批示范點,以榜樣力量示范引領,引導各鎮、村結合實際借鑒有益經驗,以點帶面推動全市改革的進一步深化。

        年度工作計劃 篇9

          展望全新的20xx年,根據公司的進展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在于“管理”,這一個問題,為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作,我在這里,對這一年的工作做好計劃如下:

          一、部門的前期工作

          作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協調和協助各部門的前進,為此,我們不能只顧向前沖。

          在這一年的工作開始,我們要負責對公司的'環境和情況做好確認,檢查好在去年的工作后,有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

          緊接著,在工作中我們要確認好公司的運轉狀況,對不足的地方要及時的修整?傊龊脺蕚涔ぷ,確保公司一切運轉正常!

          二、招聘方面

          在年后沒多久,就會陸續有應聘者上門,因為公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗,在招聘時,我們要更加的嚴格嚴謹,針對公司的崗位,做出嚴格的要求。

          當然,在專業方面,還是要多與部門負責人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少沒意義的招聘。

          三、培訓方面

          隨著公司擴展進度的推后,對于新員工的要求也只會越來越高,所以在培訓中,我們也要改變過去慢悠悠的適應,提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓中,科學的,有計劃的提高培訓效率,減少培養成本。

          四、加強管理

          反思上一年的工作,因為在管理上的松懈,導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓,我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規范。在約束員工的不良行為的同時,也要注意工作的安排,要更加的人性化。

          五、結束語

          過去一年已經結束,為了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作為行政部的職責,為公司帶來更有效率的管理,讓公司能朝著目標,全速前進!

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