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      1. 農(nóng)村工作計劃

        時間:2023-04-20 18:07:44 工作計劃范文 我要投稿

        關(guān)于農(nóng)村工作計劃范文集合九篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的農(nóng)村工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關(guān)于農(nóng)村工作計劃范文集合九篇

        農(nóng)村工作計劃 篇1

          財務(wù)工作是一個公司及政府任何部門的重點部份,所以這項工作要嚴(yán)格做好,為了做好財務(wù)工作,特擬訂了這份財務(wù)工作計劃書。

          是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展

          形勢,聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實,防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

          一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

          在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,5月份我們要組織人員對5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

          三、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的`前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

        農(nóng)村工作計劃 篇2

          根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作的部署要求,我行從20xx年xx月份開始到20xx年xx月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,我行的各項安全設(shè)施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)總評分中名列第一,達到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

          根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展安全評估工作。

          二、健全工作機構(gòu),理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

          為確保安全評估各項準(zhǔn)備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作,明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責(zé)落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構(gòu),為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

          三、上下聯(lián)動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

          在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的.安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度,組織各項應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中,紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關(guān),確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標(biāo)。

        農(nóng)村工作計劃 篇3

          xxxx年,我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作,要全面貫徹落實《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神,以實施新一輪農(nóng)民健康工程為抓手,鞏固完善發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐,進一步提升基層衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力,積極推進農(nóng)村基層衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革,促進我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

          一、積極推進農(nóng)村衛(wèi)生改革

          1、開展農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革試點。認真制定農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革方案,依靠政府領(lǐng)導(dǎo),加強部門協(xié)調(diào),按照省、市統(tǒng)一部署和安排,適時組建縣衛(wèi)生會計核算中心,承擔(dān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經(jīng)濟管理和會計核算業(yè)務(wù),將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局,實行集中統(tǒng)一管理,開展全額預(yù)算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點,轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“以藥補醫(yī)”狀況。

          2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)縱向業(yè)務(wù)合作試點。充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的龍頭作用,采取業(yè)務(wù)合作、技術(shù)支援、進修提高等方式,全面幫扶農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平?h人民醫(yī)院選擇2個、縣中醫(yī)院選擇1個經(jīng)濟運行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。

          二、啟動實施新一輪農(nóng)民健康工程

          1、認真落實農(nóng)民健康工程目標(biāo)任務(wù)。在加強與上一輪農(nóng)民健康工程銜接的基礎(chǔ)上,全面啟動新一輪農(nóng)民健康工程。堅持政府主導(dǎo),擴大公共財政覆蓋范圍,按照序時進度推進農(nóng)民健康工程各項工作。

          2、深入開展農(nóng)民健康工程先進縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。進一步加大創(chuàng)建工作力度,確保年內(nèi)全面達到市級農(nóng)民健康工程先進縣標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省農(nóng)民健康工程先進縣。同時,全面啟動農(nóng)民健康工程先進鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,年內(nèi)40%以上的鎮(zhèn)達到農(nóng)民健康工程先華考|zk168進鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

          3、建立上下聯(lián)動工作機制。組織開展督查工作,推動全縣農(nóng)民健康工程的開展。加強信息交流,加大宣傳力度,擴大社會影響,為實施農(nóng)民健康工程營造良好氛圍。

          4、以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手,認真落實農(nóng)民健康工程各項工作目標(biāo)。強化新農(nóng)合制度建設(shè),推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),落實農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)普及率、住院分娩率力爭達到98%以上,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下,傳染病發(fā)病率控制在180/10萬以下。

          三、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

         。ㄒ唬┮(guī)范基金收繳,確保完成年度籌資工作

          1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作,確保全縣農(nóng)民參合率在99%以上,做到“應(yīng)保盡!。做好醫(yī)療救助對象、70歲以上老人的'參合工作,確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結(jié)束后參合家庭出生的新生兒、復(fù)退軍人、婚嫁人員,可以在出生、退伍、婚嫁一個月內(nèi)憑相關(guān)證明補辦當(dāng)年參合手續(xù)。

          2、進一步規(guī)范基金收繳。完善滾動式籌資制度,確保在12月底前完成20xx年度籌資任務(wù);同時,年中積極做好調(diào)整籌資標(biāo)準(zhǔn)、補償方案的前期準(zhǔn)備工作。

          (二)進一步健全完善各項管理制度

          1、全面開展以“強化管理,健全制度,規(guī)范服務(wù),提高補償比,提高滿意度”為主題的新農(nóng)合管理年活動,建立健全各項管理制度,加大相關(guān)管理制度執(zhí)行力度,建立資金補償?shù)怯、報銷流程公示、資金管理審計、責(zé)任追究問責(zé)、工作績效評估等制度,建立監(jiān)測評價指標(biāo)體系和考核制度,細化管理要求,努力實現(xiàn)政府、群眾、定點醫(yī)療單位和經(jīng)辦單位“四滿意”的目標(biāo)。

          2、認真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》,進一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。

          3、落實“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計部門作用,做到新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金每年必審,結(jié)果公示。各經(jīng)辦單位、各定點醫(yī)療單位要設(shè)立農(nóng)民投訴信箱,并公示監(jiān)督舉報電話,保障農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強社會監(jiān)督。要進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用和補償公示制度,縣、鎮(zhèn)、村定點醫(yī)療單位要逐月公示新農(nóng)合補償名單、金額,接受社會監(jiān)督。

          4、加強農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫(yī)門檻,推廣兩個制度在補償報銷時的一站式服務(wù),提高救助對象補償及時性。

         。ㄈ┣袑嵓訌姸c醫(yī)療機構(gòu)管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農(nóng)合管理辦法和《XX市定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》、《徐州定點醫(yī)療機構(gòu)考核辦法》,進一步加強定點醫(yī)療單位管理,規(guī)范服務(wù)行為,建立定點醫(yī)療單位準(zhǔn)入和退出機制,強化內(nèi)部監(jiān)督和醫(yī)藥費用控制機制,提高參合住院病人受益水平,確保住院實際補償比達到40%以上。

          2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施,完善醫(yī)療費用分析、評估和通報制度,建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度,建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費用增長、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及參合農(nóng)民的滿意程度、受益情況納入定點醫(yī)療單位考核范圍,實行動態(tài)管理,定期組織定點醫(yī)療單位檢查,考核結(jié)果與費用撥付掛鉤。

          3、認真執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療用藥目錄(xxxx修訂版)》和新農(nóng)合《診療項目》,嚴(yán)格落實醫(yī)院支付責(zé)任,確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上,其中村衛(wèi)生室達到100%,鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到95%以上,縣級zuowen.zk168.com.cn定點醫(yī)療單位達到90%以上。

          4、全面開展單病種限額付費試點工作,選擇15-20個病種實行按病種限額付費,控制醫(yī)藥費用增長,提高參合農(nóng)民的受益水平。

          5、切實加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使其掌握新農(nóng)合相關(guān)政策、規(guī)定,熱情接待參合病人,不推諉、拒絕參合農(nóng)民的合理就醫(yī)需求,努力為參合患者提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷、高效的服務(wù),并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。

          6、加強異地轉(zhuǎn)診管理。規(guī)范市級以上醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診管理,做到合理轉(zhuǎn)診。配合省衛(wèi)生廳確定一批新農(nóng)合省級定點醫(yī)療機構(gòu),方便參合農(nóng)民轉(zhuǎn)診就醫(yī),提高補償及時性和受益率。

         。ㄋ模┘訌娊(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)

          1、落實經(jīng)辦機構(gòu)人員職責(zé),加強能力建設(shè)。加強人員培訓(xùn)和制度建設(shè),建立較為完善的管理工作機制,轉(zhuǎn)變工作模式,立足于更好地為廣大參合農(nóng)民服務(wù),促進新農(nóng)合制度健康發(fā)展。

          2、按照衛(wèi)生部《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范(20xx年版)》要求,搞好管理系統(tǒng)建設(shè)與改造工作,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)管理水平。

          3、按照省《先進新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,進一步健全經(jīng)辦機構(gòu)人員崗位職責(zé)、工作制度,提高新農(nóng)合管理水平和服務(wù)質(zhì)量,年內(nèi)力爭創(chuàng)成省級新農(nóng)合管理先進單位。

          四、加快推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

          1、加強縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)。按照每個鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)好一個政府舉辦、功能完善的鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個行政村或3000-5000人口設(shè)置一個村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)的要求,做好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整工作。2、積極爭取省級扶持,加大地方投入力度,抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)項目申報工作,確保完成5個以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與改造任務(wù),確保完成150個農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)與改造任務(wù)。

          3、按照省、市農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實綜合衛(wèi)生服務(wù)功能,提高技術(shù)服務(wù)水平。年內(nèi)力爭建成4個市級農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個省級農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

          4、推進村衛(wèi)生室信息化建設(shè),按照《江蘇省村衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》(試行),依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搞好村級計算機管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

          5、做好農(nóng)村衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)工作,努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結(jié)構(gòu)。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護士、衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。各單位要切實解決參加學(xué)習(xí)人員的工資、生活補助,確保參學(xué)率、參學(xué)質(zhì)量。

          6、全面推進華考范文全科醫(yī)師團隊服務(wù)工作,建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)師團隊,實行劃片包干,開展主動上門服務(wù),為農(nóng)村居民提供“六位一體”的服務(wù),逐步開展家庭病床服務(wù)。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。

          五、切實加強基層衛(wèi)生管理

          1、加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,出臺村衛(wèi)生室財務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見,逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務(wù)管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題,穩(wěn)定村級衛(wèi)生隊伍。

          2、加強村衛(wèi)生室管理人員培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

          3、切實解決村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備產(chǎn)權(quán)問題。對于村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備由個人出資建設(shè)或添置的,要按照實際建設(shè)、購置費用進行評估,作為集體向個人的借款,用公積金逐步返還,以保證村級衛(wèi)生人員的合法權(quán)益。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細則》,指導(dǎo)各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊等工作。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。

        農(nóng)村工作計劃 篇4

          為深入落實社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立精準(zhǔn)扶貧的長幫效機制,加快貧困群眾脫貧致富步伐,結(jié)合我村的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

          一 、工作思路

          深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,遵照縣扶貧辦的工作要求,依靠幫扶單位的支持,圍繞減少農(nóng)村貧困人口,壯大村集體經(jīng)濟為中心目標(biāo),開展精準(zhǔn)扶貧工作,力求提高扶貧工作實效。

          二、村基本情況

          侯村村位于凌笪鄉(xiāng)南部,全村總面積32平方公里,下轄25個村民組,11個自然村,民風(fēng)純樸,治安良好,人文悠遠,環(huán)境秀美,省級文物保護單位侯村祠堂坐落中心村,祠堂內(nèi)千年牡丹與南天竹,每臨初春,如約盛放,爭相嬌艷,著名國畫大師張大千先生曾擇居我村,四指洼林場像手掌般,環(huán)抱在全縣海拔最高的小二型水庫高草湖畔。全村人口3355人,現(xiàn)有貧困戶165戶,人口310人,村黨總支下設(shè)5個黨支部,現(xiàn)有黨員91名。因山林面積較廣,小梯田眾多,故此每戶均在田間地頭套種棗樹等經(jīng)濟林木和小茶園,自給自足的田園風(fēng)俗是我村最具典型的特色。主要經(jīng)濟來源由:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)和外出務(wù)工構(gòu)成;主要產(chǎn)業(yè)為林果業(yè),占總產(chǎn)值80%左右,其中棗樹占70%。目前擁有蜜棗加工農(nóng)戶350余戶,且已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),是我縣唯一的蜜棗生產(chǎn)專業(yè)村,F(xiàn)已成立7家家庭農(nóng)場,6家農(nóng)民專業(yè)合作社。

          三、脫貧面臨的主要困難

          一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,仍停留在傳統(tǒng)的種植經(jīng)營模式上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蜜棗發(fā)展規(guī)模較小,總量較少,主要農(nóng)產(chǎn)品的深加工發(fā)展緩慢;

          二是村級經(jīng)濟發(fā)展仍然不足。集體土地、集體山林、發(fā)展預(yù)留用地等資源價值沒有得到充分挖掘,截止20xx年已流轉(zhuǎn)耕地2400畝,林地4100畝。但土地的使用收益率卻不高,專業(yè)合作社運作還有待加強;村民致富路子不寬,大部分村民收入來源主要依賴外出務(wù)工,普遍缺乏技能,收入仍然偏低,小富即安的思想比較普遍,少數(shù)有創(chuàng)業(yè)投資愿望的,又不了解有關(guān)政策和信息,找不到合適的.創(chuàng)業(yè)、投資項目;

          三是因基礎(chǔ)設(shè)施落后造成公共服務(wù)能力仍然較弱。村級道路有30余公里沒有硬化,村民日常出行非常困難。沒有規(guī)范的村級活動場所,現(xiàn)有村部因與教育局歷史產(chǎn)權(quán)問題,屬于暫住性質(zhì),且面積偏小、條件簡陋,黨員活動室、黨員議事室和計劃生育工作室達不到政策規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)和獨立議事的要求,村衛(wèi)生室也達不到相關(guān)要求,農(nóng)家書屋等文化體育休閑場所設(shè)施更是空白;村民組分布較散,村容村貌臟亂差,缺乏必要的綠化、公共衛(wèi)生設(shè)施、夜間照明設(shè)備和活動場所;

          四是村民整體文化素質(zhì)偏低,發(fā)家致富的本領(lǐng)不強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高;不良的生活習(xí)慣和清苦的飲食造成310名貧困人口中有49.5%因病至貧、因病返貧。

          四、幫扶目標(biāo)任務(wù)

          目標(biāo):創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制,提高扶貧開發(fā)效益,促進人民增收、20xx年計劃脫貧數(shù)60戶;到20xx年底,全村實現(xiàn)富余勞動力全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、貧困群眾基本脫貧、實現(xiàn)小康水平目標(biāo)。主要任務(wù):將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點,做好貧困戶建檔立冊工作,針對每戶實際情況,制定點對點的精細幫扶工作策略。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人,加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),提升村級班子的戰(zhàn)斗力。爭取通過三年的努力,將全村貧困戶脫貧。

          五、幫扶具體工作

         。ㄒ唬┙M織好宣傳工作,一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好,貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及兩會精神。把村黨建工作抓牢抓實,繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村工作的重要作用。積極加強對入黨積極分子和黨員的教育培養(yǎng),建立一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍;

          (二)進一步調(diào)研,摸底、走訪。建立民情日記,檔案;組織召開村民小組座談會,集思廣益探索當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;走訪村貧困戶,對他們重點幫扶,力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶當(dāng)年脫貧。

         。ㄈ┮劳鞋F(xiàn)有資源優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。根據(jù)目前侯村村所處地理位置,發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游將是我村未來發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村經(jīng)濟增長質(zhì)量的一個重要途徑?梢蚤_展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀光、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品采摘等活動,促進特色農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展,建立特色農(nóng)業(yè)旅游基地,加大開發(fā)力度,提高其知名度,今年重點工作有:一是在自然環(huán)境優(yōu)美、交通方便建立有農(nóng)村特色的休閑活動場所,(需要基建上的硬件投入,重點是村組道路的路面水泥硬化);二是對現(xiàn)有的文化底蘊即省級文化保護單位——侯村祠堂,著名國畫大師張大千父母親墓地進行整體包裝、策化,大力宣傳、提高知名度,吸引游客;三是對我村特色產(chǎn)業(yè)蜜棗進行規(guī)劃,建立采摘、觀光和制作等活動項目,讓游客充分體驗蜜棗生產(chǎn)制作工藝程序;四是對現(xiàn)有民俗文化、龍燈會、舞獅子、玩旱船進行整理與展示,突出侯村的民俗文化特色,增強侯村的旅游可進入性。

          (四) 依托幫扶單位幫扶,積極籌劃爭取項目投入。工作的強力推動,離不開基礎(chǔ)建設(shè)上的大力投入,我村集體經(jīng)濟幾乎為零,基建上的投入主要來源是相關(guān)職能部門的投入,20xx年我村將在依托幫扶單位的基礎(chǔ)上,積極做好項目申請,并承諾嚴(yán)格按照項目要求高標(biāo)準(zhǔn)完成項目實施。

          20xx年,我區(qū)農(nóng)業(yè)工作以西河風(fēng)光帶和郴州大道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主線,以機構(gòu)改革為中心,以糧食生產(chǎn)為重心,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主題,以搞好科技服務(wù)和爭資立項為抓手,認真做好以下六個方面的工作。

          一、搞好機構(gòu)改革,制定“十三·五”發(fā)展計劃。今年,農(nóng)口系統(tǒng)機構(gòu)將有大的變動,我局一定按照上級指示精神,做好干部職工的思想政治工作,積極支持和做好機構(gòu)改革工作。同時今年又是“十二·五”計劃最后一年和“十三·五”計劃制定年,我局一定認真完成好“十二·五”計劃各項工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),群策群力,制定好全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展“十三·五”計劃,為全區(qū)農(nóng)業(yè)下一個五年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

          二、狠抓糧食生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)增收。今年我區(qū)糧食生產(chǎn)的發(fā)展思路是“一穩(wěn)定兩提高兩增加”,即:穩(wěn)定面積,提高單產(chǎn),提高質(zhì)量,增加總產(chǎn),增加效益。全面落實各項惠農(nóng)政策,繼續(xù)加強政策落實力度,確保糧食直補、良種補貼等惠農(nóng)資金全部落實到農(nóng)戶。繼續(xù)實行種糧大戶獎勵政策,提高農(nóng)民的種糧積極性。進一步抓好石蓋塘鎮(zhèn)、華塘鎮(zhèn)、保和鎮(zhèn)、魯塘鎮(zhèn)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè),充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)基地的作用,帶動全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道糧食生產(chǎn)全面發(fā)展。積極做好優(yōu)質(zhì)稻的引進、示范和推廣,力爭優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率達90%以上,糧食總產(chǎn)在5.6萬噸以上。大力發(fā)展特色稻和家庭農(nóng)場,依法治理好耕地拋荒。

          三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,促進經(jīng)濟增效。圍繞水稻、水果、茶葉、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)抓好萬畝茶葉、萬畝小水果、萬畝優(yōu)質(zhì)冷水稻和萬畝油菜“四個一”基地建設(shè)。重點建設(shè)好華塘茶場“茶葉公園”,抓好郴州大道“兩型社會”建設(shè)及其三合、小埠、塔水、石山頭、花園等“五朵金花”,“西河風(fēng)光帶”及其8個村莊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè),將其建成我區(qū)乃至我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范帶及美麗鄉(xiāng)村的風(fēng)光帶,打造一批集“種、養(yǎng)、加”為一體的綜合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及休閑旅游、農(nóng)事體驗相結(jié)合的生態(tài)莊園。依托20xx年度“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目”,進一步完善西河風(fēng)光帶農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,通過土地流轉(zhuǎn)的方式,引進或就地產(chǎn)生種植大戶,從而推進招旅-吳山一線的稻田公園、力元天井巖蔬菜基地以及“同和霧柚”基地周邊的果園開發(fā)建設(shè)。

          四、狠抓質(zhì)量安全,提升監(jiān)管能力。進一步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶率先實行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保全年標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積9萬畝以上;繼續(xù)做好“三品”認證工作,新增“三品”認證4個以上;組織“三品”企業(yè)進行年檢、換證、產(chǎn)品續(xù)展等工作,加強對“三品”生產(chǎn)主體的監(jiān)管。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。重點加大對我區(qū)農(nóng)資批發(fā)市場和鄉(xiāng)、村農(nóng)資集散地的檢查力度,以查處高毒農(nóng)藥、農(nóng)產(chǎn)品添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑為重點,嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為,確保人民群眾“舌尖上的安全”。

          五、狠抓科技服務(wù),提高服務(wù)水平。進一步建立健全基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè),依托新型職業(yè)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣補助項目、測土肥方施肥等農(nóng)業(yè)項目,大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù),在全區(qū)主推水稻集中育秧、高產(chǎn)栽培、病蟲害專業(yè)化防治、測土配方施肥,果樹人工矮化,蔬菜無公害栽培等農(nóng)業(yè)新技術(shù),推廣超級稻、草莓、辣椒、高山蘿卜等農(nóng)作物新品種,實現(xiàn)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率、到位率達95%以上。

          六、狠抓爭資立項,推進項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開投入和扶持,今年我局將進一步強化領(lǐng)導(dǎo),充分利用我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大爭資立項力度,引入一批大的農(nóng)業(yè)項目,依靠項目建設(shè)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,拉動農(nóng)村經(jīng)濟快速增長。同時,繼續(xù)爭取基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)補助項目、基本口糧田建設(shè)項目、鄉(xiāng)村清潔工程等項目的續(xù)建,扎實開展工作,把好事辦實,實事辦好,從根本上改善我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        農(nóng)村工作計劃 篇5

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學(xué)質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學(xué)校諸多問題的關(guān)鍵,更為農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學(xué)校教學(xué)改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際,談?wù)剬r(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。

          一、農(nóng)村學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的主要問題

         。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面

          由于人們對義務(wù)教育的指導(dǎo)思想和義務(wù)教育的性質(zhì)、任務(wù)缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導(dǎo)下,把提高教學(xué)質(zhì)量納入片面追求升學(xué)率的軌道。

          (二)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)備條件較差,急待改善

          農(nóng)村學(xué)校的校舍建設(shè)得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)備來看,還存在著不少問題:一是電教設(shè)備條件差,多媒體教室缺乏嚴(yán)重。二是損壞的教學(xué)實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學(xué)校大多數(shù)學(xué)校設(shè)有圖書室,但藏書量嚴(yán)重不足。從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學(xué)的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學(xué)習(xí)和提高,直接影響教學(xué)效果。從學(xué)生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學(xué)校的衛(wèi)生室設(shè)備也很簡陋。這一切,都直接影響教學(xué)工作的順利進行和教學(xué)改革的深入開展。

          (三)農(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容存在嚴(yán)重弊端,迫切需要進行深入的改革

          課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學(xué)化,F(xiàn)行農(nóng)村學(xué)校課程設(shè)置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學(xué)校學(xué)生實際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學(xué)生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

         。ㄋ模┺r(nóng)村學(xué)校教育評價存在嚴(yán)重問題,不適應(yīng)素質(zhì)教育的迫切要求

          教育評價是科學(xué)地管理學(xué)校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學(xué)校教育評價的現(xiàn)狀很不適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,存在著嚴(yán)重的問題:一是背離培養(yǎng)目標(biāo)的要求。二是評價范圍狹窄,對學(xué)生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的.全面發(fā)展。三是評價方法單一。基本上是試卷的分數(shù)化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導(dǎo)向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學(xué)淘汰服務(wù)的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學(xué)生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴(yán)重的束縛了學(xué)生發(fā)展。為此,要真正提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認真改革教育評價的指導(dǎo)思想、原則和方法,建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價指標(biāo)體系。

         。ㄎ澹┺r(nóng)村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓(xùn)與提高教師隊伍水平

          農(nóng)村學(xué)校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓(xùn)與提高。教師隊伍存在的主要問題是:一是教齡短、學(xué)歷低、教學(xué)經(jīng)驗少,二是師資數(shù)量不足,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學(xué)校教師隊伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量普遍低下。三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學(xué)工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學(xué)校流動等,農(nóng)村學(xué)校教師流失日趨嚴(yán)重,從而使教學(xué)質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學(xué)校學(xué)校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應(yīng)教改的要求。農(nóng)村學(xué)校急需“復(fù)合型”的教師,但目前農(nóng)村學(xué)校絕大多數(shù)是單一文化知識型的教師,這就很不適應(yīng)教改發(fā)展的形勢的要求。

          二、農(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的措施

          (一)、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學(xué)校要取信社會,必須提高教學(xué)質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量既是教師的職責(zé)所在,更是教師價值之所在。學(xué)校充分利用例會、政治學(xué)習(xí)、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學(xué)質(zhì)量這一學(xué)校中心工作上來。

          (二)、廣開財源,努力改善教育教學(xué)設(shè)施

          每一個農(nóng)村學(xué)校幾乎都面臨同樣的資金困難,學(xué)校要把有限的資金用在關(guān)鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學(xué)的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學(xué)設(shè)備,改善校園面貌。

         。ㄈ⑸罨n程改革,進一步優(yōu)化教學(xué)行為,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

          以初三教學(xué)為龍頭,促進學(xué)生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學(xué)不放松,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學(xué)科競賽,努力培養(yǎng)學(xué)業(yè)拔尖學(xué)生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學(xué)科,著力促成學(xué)生的全面發(fā)展。

          促進學(xué)生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學(xué)行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應(yīng)的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導(dǎo);采用興趣小組形式對數(shù)學(xué)、科學(xué)優(yōu)秀生進行指導(dǎo),發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學(xué)生進行指導(dǎo);舉行數(shù)學(xué)和自然競賽,對獲獎學(xué)生進行表彰。嚴(yán)格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴(yán)格把關(guān),避免重復(fù)作業(yè)減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān);教務(wù)處定期對學(xué)生進行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學(xué)生效果比較好。

          (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          以校本教研為基礎(chǔ),積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎(chǔ)上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學(xué)主體化、教研活動主題化的教學(xué)研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn),真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時讓教師進一步反思自我教學(xué)行為,提高教學(xué)實踐能力。

          規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實用性,把教學(xué)與科研有機結(jié)合。

          (五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

          形成以培養(yǎng)學(xué)生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎(chǔ)上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。同時,培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識,全面推行學(xué)生會干部管理模式,輪流到的學(xué)生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學(xué)生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

          以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學(xué)案例、論文來提高理論水平。

          以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

          積極整合學(xué)校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設(shè)立學(xué)校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

        農(nóng)村工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,全面落實黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署,按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點,不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針,堅持縣負總責(zé)、工作到村、扶貧到戶的工作格局,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路,以貧困戶和貧困人口為工作對象,著力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,提高貧困人口的自我發(fā)展能力,促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。

          二、建設(shè)目標(biāo)

          圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口,實現(xiàn)“兩不愁,三保障”(即:穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房),全面建成小康社會的目標(biāo),到今年年底使貧困村人均收入增幅達到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的.基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

          三、主要工作

          一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好、貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及十八屆四中全會精神,把村黨建工作抓牢抓實,繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位,加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法:(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進一步調(diào)研、摸底、走訪。包括:1.建立民情日記、檔案;2.召開村“兩委”、村民組長座談會;3.深入田間地頭,走訪農(nóng)戶;4.積極加強對入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng),建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作,對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進行調(diào)研,探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法,選準(zhǔn)發(fā)展路子,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶,對他們進行重點幫扶,力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶脫貧。

          二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對xx村崗東水泥路建設(shè)的資金投入,計劃年內(nèi)完工,工程總投資50萬。

          三是積極向霍邱縣水利局爭取xx村南小湖排灌站工程項目,總投資50萬元,力爭年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問題。

          四是監(jiān)督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。

          五是通過協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為xx村村室修繕,辦公桌椅更新,硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。

          六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè),大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。

          七是春節(jié)前,委局組隊深入xx村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部,送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

          總之,在委局支持和幫助下,我會加倍努力工作,使xx村各項工作得到提高,使群眾生活水平得到普遍提高。社會穩(wěn)定、安居樂業(yè),向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。

        農(nóng)村工作計劃 篇7

          本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作,農(nóng)村小學(xué)后勤工作計劃。具體如下:

          一、盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作

          1、按學(xué)!额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

          2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一,貨比三家,講究采購方法,購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不積壓。

          3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室在期中、期末油印量較大時,要及時完成油英復(fù)印任務(wù),準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

          4、加強學(xué)生午餐管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),認真、及時地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作,并及時將師生的建議與意見向食堂反映。

          5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),因路遠需要騎車上學(xué)的學(xué)生,必須年滿12周歲,由學(xué)生申請,家長簽名,班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),方可騎車進校,小學(xué)工作計劃《農(nóng)村小學(xué)后勤工作計劃》。學(xué)校將實行總量控制,定點停放。

          6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,要及時負責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作。

          二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

          1、及時做好維修工作,每天根據(jù)報修內(nèi)容進行維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護工作。

          2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用教室等管理人員的職責(zé),要求保管責(zé)任到人,并經(jīng)常進行檢查,期末進行核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。

          3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

          三、加強收費管理,合理使用資金。

          1、在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。

          2、嚴(yán)格控制代辦費的支出。學(xué)校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學(xué)生自愿、家長簽字;隨時發(fā)生、隨時收取的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

          3、做好校長的'財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

          四、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。

          1、各班級要認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。

          2、重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

          五、常抓不懈,提高安全防患意識。

          1、強化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理,嚴(yán)格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。

          2、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

          3、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

          4、加強學(xué)校安全設(shè)施的使用,對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進行交接班安全責(zé)任登記記錄。進一步加強安全保衛(wèi)措施。

          5、針對學(xué)校的特點。本學(xué)期我們進行學(xué)校與門衛(wèi)、食堂員工、教師簽訂安全工作責(zé)任書,把安全的每一項細小工作都落實到人,做到人人關(guān)心學(xué)校的安全。讓安全隱患消與無形。

          總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。

        農(nóng)村工作計劃 篇8

          一、增強責(zé)任感和使命感,提高認識。

          車輛營運安全是檢驗試點工作成敗的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關(guān)部門、各有關(guān)單位務(wù)必引起高度重視,區(qū)作為主城唯一的農(nóng)村客運發(fā)展試點區(qū)縣。切實增強責(zé)任感和使命感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把農(nóng)村客運安全監(jiān)管工作擺上重要議事日程,建立完善工作機制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位,最大限度地預(yù)防和減少交通事故,堅決遏制群死群傷重特大交通事故發(fā)生。

          二、提高安全監(jiān)管綜合成效,明確職責(zé)。

          逐層分解任務(wù),各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照以下職責(zé)分工。嚴(yán)格落實責(zé)任,切實提高我區(qū)農(nóng)村客運安全監(jiān)管的綜合成效,真正建立長效管理機制。

          建立和完善交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,各鎮(zhèn)人民政府:意見》明確提出“要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層公安派出所在農(nóng)村客運安全、秩序、規(guī)費、站場和市場監(jiān)管以及農(nóng)村公路管理等方面的主體作用。強化農(nóng)村客運市場有效管理”各鎮(zhèn)人民政府務(wù)必盡快建立與交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,切實擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任,認真加強我區(qū)農(nóng)村客運的.安全監(jiān)管。

          堅決查處超速、超載、疲勞駕駛等各類違法違章行為,區(qū)公安分局、區(qū)交警支隊:要認真指導(dǎo)基層派出所搞好農(nóng)村客運安全執(zhí)法。并及時將查處情況抄告行業(yè)主管部門和客運企業(yè),責(zé)令企業(yè)內(nèi)部通報,達到警示教育的作用。

          認真指導(dǎo)各鎮(zhèn)安監(jiān)人員依法開展客運市場整治和管理。區(qū)交通局:要負責(zé)農(nóng)村客運經(jīng)營許可和資質(zhì)管理、從業(yè)人員市場準(zhǔn)入、道路運輸市場秩序維護、道路運輸經(jīng)營行為檢查、年度安全服務(wù)質(zhì)量考核。同時。

          將農(nóng)村客運安全監(jiān)管納入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)年度安全工作的考核內(nèi)容。區(qū)安監(jiān)局:要抓好全區(qū)農(nóng)村客運安全的綜合管理和督促檢查工作。

          認真落實客運車輛例檢、趟次臨檢及出站、進站登記制度,客運企業(yè):要充分發(fā)揮客運企業(yè)車輛安全監(jiān)管的主體責(zé)任。切實開展客運駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)教育,完善企業(yè)安全管理工作職責(zé)。

          三、規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序,長效管理。

          進一步創(chuàng)新宣教方式,區(qū)級有關(guān)部門要切實加強交通安全宣傳教育工作。通過報刊、廣播、電視、手機短信等多種渠道,加強對社會公眾交通安全的教育和對非法客運的抵制,營造安全監(jiān)管輿論氛圍。同時,公安、交通、安監(jiān)、稅務(wù)、物價等有關(guān)部門要會同各鎮(zhèn)人民政府和基層公安派出所一并開展農(nóng)村客運市場非法營運專項整治行動,建立安全監(jiān)管聯(lián)席制度,形成聯(lián)合執(zhí)法長效機制,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、跨線營運等違規(guī)行為,保護合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益。

          四、建立安全質(zhì)量考核制度,提升質(zhì)量。

          區(qū)農(nóng)村客運經(jīng)營企業(yè)的年度安全質(zhì)量考核由企業(yè)自評后交區(qū)交通部門和公安部門會同考核;農(nóng)村客運車輛單車考核工作由各鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。按照《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市道路客運企業(yè)安全考核辦法(試行)通知》渝辦發(fā)〔〕53號)和《市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)市道路旅客運輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核實施細則(試行)通知》渝道運客〔〕8號)精神。

        農(nóng)村工作計劃 篇9

          一是建立主責(zé)任人制度,嚴(yán)格責(zé)任界定。

          主責(zé)任人制,即第一責(zé)任人制,是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要,在實行審貸分離、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立,是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的進一步明確,有利于規(guī)范信貸決策行為,有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端,是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制,進一步強化責(zé)任人的責(zé)任意識,確保責(zé)任人嚴(yán)格認真履行職責(zé),共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負責(zé),共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負責(zé),共同為防范和化解貸款風(fēng)險負責(zé),建立有效的信貸風(fēng)險監(jiān)管機制。

          二是強化制度制約,嚴(yán)格責(zé)任追究。

          冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,除信貸管理制度本身不完善的原因外,還有一個比較突出的原因,那就是有章不循,違章不究或追究不嚴(yán),使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習(xí)慣,信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢,可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,盡快改變信貸人員的惰性思維,必須通過制度建設(shè),進一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任,規(guī)范主責(zé)任人的行為。

          三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。

          貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回,到期未能及時回籠應(yīng)查明原因,依據(jù)實際情況確認各自責(zé)任,不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期,如是人為因素造成的,不良貸款則要進行追究,出現(xiàn)一筆到期未收回貸款,信貸員承擔(dān)80%的賠償責(zé)任,信用社主管信貸的副主任負10%的賠償責(zé)任,信用社主任負10%的賠償責(zé)任(可從每月工資中扣發(fā),或讓信貸員交一定的保證金)。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外,信貸員要停職清收,停職期間內(nèi)只發(fā)生活費,三個月內(nèi)如收不回,進行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,除進行經(jīng)濟賠償外,解除勞動合同,同時信用社正、副主任要給予記過處分。

          四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。

          信用社在進行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款,要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗,如出現(xiàn)貸款未收回(除去不可抗力因素),信貸員負70%收回責(zé)任,審查崗負10%收回責(zé)任(審查主責(zé)任人負5%責(zé)任,其余負5%責(zé)任),審批崗負20%收回責(zé)任(審批主責(zé)任人員負10%責(zé)任,其余負10%責(zé)任),如出現(xiàn)一筆貸款未收回,根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,至貸款收回;如出現(xiàn)兩筆貸款未收回,信貸員要停職清收,停職期間內(nèi)只發(fā)生活費,三個月內(nèi)如收不回,進行下崗清收;出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,除進行經(jīng)濟賠償外,解除勞動合同,同時信用社正、副主任要給予記過處分,聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。

          五是建立清收激勵機制。

          我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實施細則》,建立了不良貸款的清收激勵機制,明確了清收不良貸款的計酬辦法,具體如下:

          對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā);對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā);對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā);對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā);對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā);對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單,經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查,直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時資金不到位,暫無法收回,但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。

          六是探索建立“黑名單”制裁制度。

          “黑名單”制裁制度的.建立,對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,增強貸款客戶的信用意識,有著至關(guān)重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強化溝通,建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺,對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,而且還要上到所有金融機構(gòu)的“黑名單”。同樣,對于一些在其他金融機構(gòu)有不良記錄的,我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進行制裁,形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強大態(tài)勢,由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。

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