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      1. 中心工作計劃

        時間:2023-04-21 17:09:59 工作計劃范文 我要投稿

        【精華】中心工作計劃范文集錦六篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的中心工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】中心工作計劃范文集錦六篇

        中心工作計劃 篇1

          在縣教體局和鄉黨委政的正確領導下,經過全鄉廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務:安全、穩定工作扎實有效;教育質量穩步提升;教師職業道德及業務水平有顯著提高;教育教學活動取得了實際效果。為了更全面的推進工作,進一步明確工作任務、目標,突出工作重點,達到過程規范、績效顯著的目的,特制定本工作計劃。

          一、指導思想

          全面執行黨的教育方針,進一步規范辦學行為;繼續加強教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業務精良的`教師隊伍;樹立安全第一、質量第一意識,以安全、穩定保障教育發展,以質量提高促進教育發展;進一步優化育人環境,改善辦學條件;加強教育教學管理,全面促進全鄉教育健康、穩步、持續發展。

          二、奮斗目標

          1、學生德育教育得到進一步的加強,德育活動針對性、實效性強。

          2、教師隊伍建設工作扎實有效,教師愛崗敬業、樂于奉獻精神得到弘揚!叭健本裨趶V大教師的工作、學習中得到充分體現。

          3、安全、穩定工作扎實,全鄉教育健康、和諧、持續發展。

          4、育人環境進一步優化,辦學品位得到提升。

          5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質量評估成績較上學年穩中有升。

          三、工作重點

          1、加強平安校園建設工作,保障教育和諧發展。牢固樹立安全、穩定第一思想,全面做好各項安全、穩定工作。

          2、加強教師隊伍建設,造就一支優秀的教師隊伍,以適應教育發展、改革的需要。加強師德師風建設,弘揚“三平”精神,引導教師愛崗敬業,無私奉獻;加強教學研究,開展崗位練兵,發揮骨干教師的示范引領作用,不斷提升全體教師業務素質;扎實開展教師教育活動,安排好教師自主學習、崗位學習活動,促進教師專業成長。

          3、加強教育教學管理,以扎實有效的管理,促進各項工作順利開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的制度,規范學校的管理,規范各項教育教研活動,規范學?荚u和教師個人考評,規范教師職稱評審、評優及績效工資發放等。促進教育公平、公正、健康、有序發展。加強過程管理,促進教育教學過程的進一步優化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估,及時總結成績,查找不足,及時改進工作。強化工作績效考評和考評結果運用的力度,實行獎優罰劣,實現優勞優酬,多勞多得。

          4、進一步規范辦學行為,開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率,達到優質高效的課堂教學效果。開展素質教育,關愛學困生和留守學生,積極做好培優補困工作,為學生一生發展起好步,奠好基。

          5、加強德育工作,立德樹人,在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育,培養學生的愛心,切實做好學生的養成教育,凸顯教育的本質——育人。從行為規范、學習態度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

          四、行事歷

          八月份:

          1、制定中心學校工作計劃、教研工作計劃。

          2、學校人員調整到位,學校開學工作安排到位。

          九月份:

          1、9月1日組織學生報到注冊,9月2日按課程表上課。

          2、9月3日——6日,組織開學工作情況檢查。

          3、召開教師節表彰會。

          4、做好中小學教育藝術節的籌備工作。

          十月份:

          1、組織本學年第一次學校工作檢查(19日——22日)。

          2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

          3、舉辦南向店鄉第六屆中小學教育藝術節(29日,承辦單位:一中)。

          十一月份:

          1、組織中考(11日——12日)。

          2、舉辦小學生田徑運動會(19日,承辦單位:二中)。

          十二月份:

          1、組織第二次學校工作檢查(7日——10日)

          2、組織復習課教學研討活動。

          二0一一年元月份:

          1、組織期末統考

          2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

          二月份:

          1、組織開學工作檢查(22日——24日)

          2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會(25日)

          三月份:

          1、召開培優轉困研討會。

          2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

          四月份:

          1、組織縣抽考前的鄉初選考試(16日上午)

          2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。

          五月份

          1、組織小學生德育演講比賽(9日上午,中心校)

          2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

          六月份

          1、組織抽考(11日上午,一小、二。

          2、組織期末考試

          七月份

          1、做好期末結束工作

          2、安排好暑假工作

          八月份

          1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設工作

          2、組織、安排好暑假教師培訓工作

          南向店中心學校

        中心工作計劃 篇2

          “外塑現象,強練內功,全力打造優質辦學品牌”這是我校20xx年工作的總目標。隨著省級實驗小學的創建成功,我校在基礎設施、硬件投入及校園環境上都有了大幅提高和改變。下一步總務工作的重點將放在對現有校產的管理和校園環境的`美化上。同時要開源節流,多渠道籌集經費,在保證正常運轉前提下,努力提高教師福利待遇,改善辦公條件。為此,本年度總務處擬做下列工作。

          一、 嚴格財經紀律,集中采購,及時報銷。

          針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現象,本年度為嚴格控制支出,擬打算校外購物全部有專人負責,并在一周內報銷結算。凡未申請用款和超申請范圍用款,一律不予報銷。

          二、 以服務師生為前提,搞好勤工儉學。

          后勤人員應明確各自工作職責,增強服務意識。在優質服務讓師生滿意前提下,努力擴大餐廳經營收入。同時要深入市場,搞好校內文具店創收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強校產管理,嚴格兌現校產管理制度,確保財產合理使用和不受損失。

          三、 為多渠道多方位展示學校形象搞好服務。

          為全力打造更高層次的省級實驗小學,提升學校知名度,計劃在校門前道路東段中央位置和校門口,建兩處能展示學校形象的宣傳燈箱和標志牌,既美化門前環境,又起到展示宣傳作用。

          四、 綠化美化校園。

          計劃將2、3號教學樓前花園進行改建,在保證現有綠化不被破壞前提下,將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻,并將東墻邊小花園同時進行美化。

          五、 積極爭取條件,征地擴建校舍,建綜合報告廳。

          六、 對辦公室作適當調整,力爭擠出一間空房作檔案室。

          七、 調研市場,考慮能否上取暖設備。

          總務工作面廣事雜,需要全體后勤人員細心觀察,及時處理,齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務師生的思想,才能真正發揮后勤的保障作用。

        中心工作計劃 篇3

          指導思想:

          貫徹“科研先導”理念,堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、教育科研與師資培訓相結合”的科研方針,結合學校新五年規劃的實施和扁平化管理改革工作,突出服務、指導、管理功能,積極推進教育科研、教學質量監控、學校文化建設和數字校園建設等工作。

          主要工作:

          一、學校發展規劃實施監控

          1、敦促各部門以促進學校發展為目的,以五年規劃實施的過程為評價對象,做好終結性評估工作。注重經驗總結,把規劃實施過程中好的經驗和做法提升到制度(機制)層面固定下來;重視發現學校規劃實施中的問題,尋找解決問題的關鍵因素和對策。

          2、積極推進《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發展”教育資源優化的實踐研究》的實踐與總結,組織好課題研討活動,做好分課題、子課題的結題驗收工作,舉行中期成果展示活動,完成子課題成果匯編和總課題報告。

          3、與教師服務中心聯合實施“教師發展性評價”。

          4、積極開展調查研究,為解決問題提供建設性的意見和對策。

          二、學校文化建設

          1、理清學校文化建設的基本思路,初步形成學校文化建設三年規劃。

          2、以奉賢中學歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點,以德育課程和校本課程建設為抓手,對學生進行文化認同教育。

          3、做好校史室展板和走廊主題展板的調整,建立一支校史室學生講解員隊伍,籌辦《校史縱橫》。

          4、完善和提高《奉賢中學報》編輯隊伍,爭取做到每月一期。

          三、教育科研

          1、積極宣傳“科研先導”思想,發揮教育科研在教師、學校發展中的作用。加強學校教育科研組織建設,制定并落實校學術委員會工作計劃;完善并積極推進學科教科研小組工作。

          2、繼續實施《奉賢中學教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度,加大教育科研經費投入,加大對優秀科研成果的獎勵力度。

          3、根據學校五年發展規劃,圍繞實驗項目規劃新一年學?蒲姓n題指南,指導和督促已經立項的市、區、校三級課題按計劃開展研究。

          4、積極配合區科研室抓好市級、區級立項課題的過程管理,規范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結、鑒定等過程管理工作,積極進行科研講座、科研成果推廣、邀請專家學者來校講學、交流研究實踐經驗、課題結題鑒定現場會等科研培訓活動。

          5、編制課題管理程序文件。

          6、加強科研資源庫建設:進一步提高《教研新圃》質量,繼續實施投稿和約稿制;加強科研情報檢索工作,做好學校重點課題的情報綜述工作,根據教育教學管理研究需要定期出版《情報檢索》;要求課題組認真做好資料搜集或情報綜述工作,并上傳電子文檔;為所有課題建立電子檔案材料,并做好內容簡介工作,推廣已有的優秀課題成果;加強科研管理信息化建設,充實并及時更新科研網站。

          四、數字化校園建設

          1、完善并實施《奉賢中學數字校園建設三年規劃》,重點推進現有網絡、電教資源的優化共享;整合校園網絡基礎設施設備,設計數字校園應用平臺。

          2、完善《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核標準,完成第一輪培訓和考核。

          3、繼續完善“教學資源庫”建設;針對各職能部門的`信息化需要,加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯”電子備課系統等管理應用軟件的再開發和使用培訓工作;進一步發揮軟件開發小組功能,繼續做好自主軟件的開發工作。

          4、完成教師、學生和其它資源電子信息的采集編制,做好數字校園應用的基礎工作。

          五、質量監控(重點工作)

          1、繼續實施“校內視導制度”,以聽課、座談、檢查資料等形式,進行高三第二輪復習教學視導和拓展性課程教學視導;制訂教研組教學視導方案并進行實施。

          2、進一步宣傳“教學開放日制度”,妥善處理學生、家長關于教學質量的投訴事件。

          3、加強跟蹤聽課活動,促進教師專業發展,繼續做好薄弱教師的跟蹤聽課工作,并及時進行反饋;選擇2~3名優秀教師,組織青年教師進行跟蹤聽課,總結教學經驗,形成教學特色,在學校層面進行優秀教學經驗推廣。

          4、編制跟蹤聽課的程序文件。

          行事歷:

          2月份:

          (1)制訂新學期工作計劃

          (2)發布20xx年校教科研課題指南

          (3)中心網站更新

          (4)督促教研組完成各類教學資源的上傳工作

          (5)參與教育局的市級課題研究,完成子課題申報

          3月份:

          (1)校級教科研課題申報(截止到3月20日)

          (2)校規劃課題的分課題完成課題研究報告

          (3)校級教科研課題結題審核

          (4)編制課題管理程序文件

          (5)進行學校文化建設調研

          (6)第3期《奉賢中學報》編輯

          (7)第49期《教研新圃》編輯

          (8)《奉賢中學教師信息技術應知應會》免修考核

          (9)高三第二輪復習教學視導

          4月份:

          (1)區級課題申報

          (2)匯編課題研究成果集,校規劃課題展示活動

          (3)起草《學校文化建設三年規劃》

          (4)總結有關學校文化建設的德育、學科校本課程

          (5)完成校史室展板調整

          (6)第4期《奉賢中學報》編輯

          (7)完成教師、學生和其它資源電子信息的采集編制

          (8)《奉賢中學教師信息技術應知應會》培訓

          (9)拓展性課程教學視導

          (10)跟蹤聽課

          5月份:

          (1)校規劃課題專題研討

          (2)《學校文化建設三年規劃》專題研討

          (3)完成走廊主題展板調整

          (4)籌辦《校史縱橫》

          (5)第5期《奉賢中學報》編輯

          (6)第50期《教研新圃》編輯

          (7)《奉賢中學教師信息技術應知應會》考核

          (8)制訂教研組教學視導方案并進行實施

          6月份:

          (1)完成校規劃課題研究報告(初稿),邀請專家來校研討

          (2)第6期《奉賢中學報》編輯

          (3)編制跟蹤聽課程序文件

          (4)初步完成科研資源庫建設

          (5)完成本學期工作總結

        中心工作計劃 篇4

          本學期我班共有幼兒25名,其中男孩13名,女孩12名,每一個孩子都是家庭的未來和新希望,讓他們平安、健康、快樂地成長是我們一直刻在心上的職責。本班幼兒部分都是新入園的小朋友,安全意識淡薄,為了培養幼兒的安全意識和學習簡單的安全自救方法,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定開展,針對我們托班幼兒的年齡特點和實際情況,我班制定了一份安全教育計劃:

          1、生活安全全面考慮托小班幼兒年齡特點,尊重托班幼兒身心發展的規律,在安全的意識滲透下,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面、差異性的發展需要。

          (1)堅持每天晨午檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發現要及時沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。

          (2)堅持每天為幼兒量體溫,體溫超過37.5℃不入園。

          (3)把好幼兒服藥關,藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫好幼兒姓名。根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

          (4)嚴格執行衛生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時候晾曬被褥,及時預防傳染病的發生,合理地安排好幼兒的一日生活;(5)日常生活中,教育幼兒不動插座,以防觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

          2、進餐、午睡安全托班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方,在一日生活中時常仔細留意,引導幼兒注意個人衛生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發霉的'食物;進餐時一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前,預防燙傷幼兒。午睡時不玩衣物(如:扣子、珠子、發夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,不拿玩具、物件睡覺,進餐、午睡時來回巡視。

          3、活動安全托班上學期對幼兒園環境不盡熟悉,幼兒在適應環境的探索過程中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動規則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

          4、接送安全來園、離園人流較大,幼兒園空間也較大,而且托班幼兒容易被環境的興趣點吸引,所以來園時要求家長送到老師手中,并與教師相互問好,不在園內其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路,要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩,一定要提醒家長看好孩子。如果有事不能來園,要及時、主動與班級教師聯系,教師及時做好缺勤情況登記。

          6、家園共安全利用家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑,對家長進行安全知識的宣傳,宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,特別是加強交通安全的重視,在接送幼兒時遵守交通法規。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作),引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。

          7、簡單自救方法在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。培養幼兒多做力所能及的事,加強幼兒自理能力的培養。

          時時刻刻提醒自己,提醒孩子,沿著計劃的大方向,注重細節,適時地在實際情況下進行調節,我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長。

          幼兒園安全工作計劃篇三

          托班幼兒的年齡較小,自我保護能力較差,安全意識薄弱。他們仍需要教師的督促,所以教師要加強責任心,時刻把安全工作放在首位,保證每位幼兒的安全。因此,根據托班幼兒的實際情況和現有水平,本學期幼兒園托班安全教育工作計劃將以獨立自理能力的培養為基礎,以加強常規訓練為措施,逐漸提高幼兒自我保護能力和安安全防范意識,并開展了一些相應的安全教育活動。

          安全工作計劃是托班工作計劃中第一位,F將本學期的幼兒園托班安全工作計劃制定如下:

          (一)教師應做到:

          1、排除安全隱患:在開學前檢查教室每一個角落,將物品放到幼兒觸摸不到的地方,發現有水、電、等安全隱患及時排除。

          2、加強早晚接送兒童工作,不得將兒童交給陌生人,防止錯接。

          3、進行安全教育:通過安全教育活動,培養幼兒初步的安全意識及自我保護能力。

          4、隨時清點人數,堅持每天檢查幼兒是否帶有異物入園,發現情況及時妥善處理。

          5、組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動必須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

          6、防止開水、食物等燙傷兒童。

          7、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回,嚴格幼兒的安全制度。

          8、保證教室的通風、干凈,保證區域角材料的安全、衛生,定期消毒玩具。及時預防傳染病的發生,保證一人一巾一杯。

          9、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

          10、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。

          11、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

          (二)教育幼兒方面:

          1、教育幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺。

          2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

          3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

          4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

          5、戶外活動玩玩具或玩游戲的時候,能互相謙讓,不擁擠,幼兒互相監督。拿器械時互相幫助,保證幼兒安全。

          6、知道不能碰電插座等電器,對于不安全的電器不玩。玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

          7、通過認知活動,知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里,午睡時不玩衣物等危險物品。

          8、認識常見的交通標志,目的是當幼兒外出時,學會看清交通標志,學習按標志來調節自己的社會行為。

          9、教育幼兒危險的事情不做,同時加深幼兒對危險物品的認識。

          10、分辨對與錯。讓幼兒通過分辨安全知識的對與錯,提高自我保護能力。

        中心工作計劃 篇5

          一、指導思想

          本學期,我校以"美麗一生從這里啟航"的辦學核心理念引領學校各項事業的發展,以"塑優質實用人才、辦人民滿意學校"為辦學目標,以課程基地為抓手,營造"幸福教師,快樂學生,和諧校園"的育人氛圍,走內涵發展之路,力爭取得新突破。

          二、工作目標

          1.進一步強化學校規范管理,加強學校標準化管理建設,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

          2.努力創建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

          3.踐行學校育人理念,推進學校內涵發展,注重學生的品行培養,激發學生學習興趣,培養健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質量。

          4.深化特色學校建設,不斷營造終身學習的氛圍,促進師生共同發展。

          5.加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發揮學校團隊優勢,全面提升各個學科的教學質量。(整體成績確保脫離倒一,小學部力爭郊區第二,中學部力爭全區中游)

          6.修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調動教師積極性。

          7.加強教師隊伍建設,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業化發展,提升自身業務素質,強化骨干教師隊伍建設。

          8.積極拓展學校對外交流的渠道,加大宣傳力度,樹立良好的社會形象,緊跟教育發展的潮流。

          9.管好用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發揮現代化教學手段提高教學質量。

          10.加強社團活動和音體美學科教學,培養學生興趣特長,努力創設學校傳統經典項目。

          主要工作及措施

          一、堅持"以人為本",切實提高團隊效能

          (一)深化教育改革,進行崗位調整明確人員職責。按年齡、學科、職稱結構配齊教師隊伍,選拔優秀骨干教師充實行政隊伍。充分考慮每一個教師的個人優勢與特長,把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓"最佳組合"實現管理效益最大化。

          (二)修訂、完善《xx中心學校管理手冊》。繼續推行規范化、精細化管理,營造和諧奮進的工作氛圍。

          二、堅持"以德立校",創建文明和諧校園

          (一)強化學生德育隊伍建設

          健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業務精湛、講求實效的德育隊伍。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業技能大賽、主題班會互相觀摩等途徑,有計劃、有重點對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視年度班主任聘任工作,將年輕有為,熱心班務教師選聘進來,補充新鮮血液。第三重視師德師風建設,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,在學科中滲透德育教育,形成教師育人、管理育人、服務育人的良好的德育氛圍。開展"師德標兵"評選。

          (二)強化學生常規管理

          1.抓細節管理。從小抓,抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。將開學第一個月定為"行為規范養成教育月", 制定具體工作方案,強化班級管理,提高學生自我管理、自我教育的能力,結合《中小學生日常行為規范》和《中小學生守則》,以養成性教育為主線,培養學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創新,爭當"新時期好少年".

          2.抓文化建設。我們將提練學校文化,重新規劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強校園綠化、美化和人文環境建設,營造育人的良好環境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開展"爭創溫馨班級、構建和諧校園"活動。

          3.抓活動開展。我們將繼續開展每日常規評比活動,并利用三八婦女節、植樹節、五一勞動節等重大節日開展系列的主題教育活動:如開展以"八禮四儀""小手拉大手""做一個有道德的人"為主題的班(隊)會活動、開展以"尊師"為主題的教育活動、開展以"珍愛生命"為主題的法制安全教育活動、開展以"書香江蘇。網上讀書"為主題的讀書征文活動,開展以"我運動、我健康、我快樂"為主題的體育競技活動,利用實踐基地,開展勞動實踐活動。豐富學生的校內生活,培養學生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環境中陶冶情操,接受體驗,增長才智。

          4.加強班主任的工作管理,完善"文明班級"各項常規的檢查評比,強化"文明班級"的名優效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比落實貫徹到底。以常規工作考核情況為依據每月實施1次文明班級、文明班主任的考評。加強班主任基本功培訓,評選優秀班主任和優秀德育工作者,提高班主任隊伍的綜合素質。

          5.抓家校聯系。成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。

          三、加強教學常規管理,注重過程,加強引領

          深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作中的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,推進"先學后教以練代講"模式深入,抓實課堂文化建設,加強教育常規,實現教育質量的提升。

          抓教學常規

          1.嚴格教學常規。對教師的教學"五認真"要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的`開發;二是重視課前準備,提高教育教學效率;三是在作業管理上,做到堂堂清,日日清。批改作業做到"有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評"保證批改的實效性。四是強化課前候課制度,認真高效的完成規定時間內的課堂教學任務。

          2.嚴格執行課程計劃管理。開足開齊開好每一門規定課程。學科監測不得擠占其他學科,不得擠占學生的課余時間。教師專課專用,不得隨意更改日課表,隨意減少學科課時。

          3.加強質量監控,減輕學生負擔。建立教學常規專項檢查制度,每個月進行一次教學常規檢查。既看教法設計,更看學法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業集中檢查,從老師作業的設計,規范批改到學生的作業習慣、作業質量,進行細致地分析并及時反饋,以全面提高教學質量。

          4.創新備課形式,為教師減負增效。繼續發揮年級組的優勢,按單元由同組一名教師執筆備課打印,請他教師根據自身和學情,對教案進行修改和完善。要規范集體備課制度,堅持集體備課定時間、定內容、定中心發言人,發揮團隊優勢,探索教學中"五個有效"的途徑和方法。即教師有效組織、有效指導,學生有效參與、有效體驗、有效練習。使新課程改革真正走上"規范化、制度化、常規化、常態化"的軌道。

          5.加強學籍管理,健全學籍檔案。嚴格把好轉學、休學、復學、借讀等手續的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時進行滾動登記。

          6.實行"行政人員巡查制度".值日行政每日早、中巡查校園,檢查各班安全、紀律、衛生實施情況、"晨誦午練"的落實、課程計劃的執行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。

          質量管理機制化

          1.抓質量分析與評估。認真做好質量分析。學期初,教務處對上學期學生測試情況做質量分析,并提出操作性強的建議:過程質量調查及時,成績記錄和分析重視橫向比較,關注班級增量,關注后20%學生的學習狀態和效果,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強指導和管理。將過程性質量調查、監測形成常態化機制化,帶領廣大教師共同努力,切實提高教學質量。

          2.抓好"兩頭學生",在培優補差記錄中建立后進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現并化解問題。落實后進生的保底措施和轉化工作。做到對后進生的"六個照顧":座位照顧、發言照顧、作業照顧、批改照顧、輔導照顧、激勵照顧。抓好優生,注重優生的后續發展,切實提升他們的學業水平。

          3.立足課堂,提升學生的綜合素質。真正理解差學生是教出來的內涵,充分利用課堂有限時間,注重培養課堂上的良好的學習習慣、口語表達習慣和實際操作能力,扎扎實實將每節課知識點落到實處。落實隨堂聽課,做到預約課與推門課相結合,隨班聽課和隨人聽課相結合。聽課中關注:課前準備是否充分、課堂組織是否有效,是否面對全體學生的同時關注兩頭學生,教學是否扎實有效。

          4.切實加強畢業班教學管理。認真制定畢業班教學計劃,加強畢業班教學工作的指導與分析,總結上屆畢業考試經驗的同時,認真備考今年的畢業考試,組織教師對復習、考試加強教研,從學生的學習興趣、習慣、方法、復習重點、復習方法等全方位制定富有成效和切實可行的教學計劃,切實保證效果。同時關注畢業班教師的學習、工作和身體健康,為教師教學工作提供良好的條件。

          5.加強網絡建設,提升數字化校園水平。要積極做好學科宣傳工作,每位教師每學期撰寫一篇質量較高的課堂教學案例或反思或教學論文,及時將過程性教學經驗點滴、案例上傳學校網頁,利用好教育局提供的網絡平臺,組織教師互相閱讀下載上傳相關資源,進行網上學習交流。

          (三)抓校本教研

          1.建立校本研修制度。做到定地點、定時間、定內容(讀書論壇、外出學習匯報、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動等)、定發言人(全體教師輪流做莊)要求每個教師都要敢說,愛說、會說。積極舉行校內優質課評比活動,積極開展教師美文誦讀,主題演講、試卷編寫等技能素質比賽,激發教師內在動力。

          2.推行 "草根研究"制度,即校本教研"自下而上".教師將教育教學過程中存在的困惑或問題期初統一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師 、教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題采用"磨課"、" 辯課"等方式開展活動。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。

          3.城鄉聯研,協作發展。繼續與城區學校進行多層面的互動交流。多方爭取機會,讓老師們外出參加學習培訓,接受專家引領,與名師同臺競技。在與名校、名師互動交流的過程中,相互促進,提升教師的教研能力。

          4.校本教研,課題牽動。語、數教研組要積極進行新一輪課題申報。并將課題日;顒尤谌氲叫1窘萄兄,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展。

          5.實施"名師培養工程".把素質好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養對象,確定教師培養梯隊。每學年重點培養1—2名骨干教師,達到"學校打造名師,名師增輝學校"的目標追求。

          6.實施"青藍工程".發揮骨干教師作用,積極選送骨干教師參加省市區培訓,多渠道提高骨干教師的整體素養。發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,凡是教齡未滿五年的新教師均拜師學藝,通過骨干教師引領和濃厚的教科研氛圍,加快青年教師的成長,努力使教科研工作邁上新臺階。

          7.抓好課程基地建設。充分利用菜蔬畦場地,結合綜合實踐課程,挖掘自身素材,依托課程,依附課堂開展資源研討和展示活動。

          四、加強安全工作,讓平安永駐校園

          安全工作常抓不懈,要積極創造條件,確保思想上高度重視,責任上明確落實,宣傳上加強力度,防范上全力以赴。堅持"安全第一,防范為主"爭創"平安校園".

          1.召開全校家長會,明確學校安全管理規定及家校雙方職責。定期利用智慧校園短信平臺發送安全溫馨提示,定期入戶家訪,密切家校聯系,家校攜手共筑安全防線。

          2.廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織"開學第一課"、開展"安全教育周"活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,(本學期不少于4次)提高全體師生的安全意識和自我保護能力。

          3.定期進行安全隱患大排查,做好月報工作。定期對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。

          4.強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。

          5.嚴把"入門關",實行保安人員24小時值班制度,每天安排教師協助值勤。

          五、讓體藝衛工作有聲有色。

          1.堅持開展各項體育活動,嚴格落實"體育·藝術 2+1"和課間操、課外體育興趣小組活動的開展,讓每個學生都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術技能,確保在校生每天體育鍛煉一小時。認真做好"國家學生體質健康標準"測試,全面提高學生身體素質。

          2.體育活動務必做到"四落實四提高",開齊開足體育課要落實;每天上午安排不少于 30分鐘大課間體育活動制度要落實;下午一節課時間的課外活動要落實。全面提高體育課、大課間體育活動、早鍛煉、課外活動的質量。藝術教育要有新的突破,加強體育、藝術特長生培養,利用本地優勢資源,培植本校特色項目,繼續發展學生社團、興趣小組,開設足球、羽毛球、籃球等項目,培養學生興趣特長,開展學生才藝展示活動,有效組織好校內藝術節和慶六一活動。

          3.積極參加上級體育、音樂、美術各類觀摩、教學評優、基本功比賽、課堂教學研討、課題研究等活動,加強新課程標準的學習,更新教學觀念,全面提高學校體育藝術教育水平。

          4.規范衛生管理,做好傳染病預防和控制工作,開展健康教育和校園衛生運動,搞好校園環境衛生。

          六、加強后勤服務,改善辦學條件

          1.建立健全各項規章制度,樹立為教學服務,為師生服務的理念,做到管理育人、服務育人。

          2.嚴肅財務紀律,杜絕一切亂收費現象,認真執行財務預決算制度,精打細算,開源節流,節約開支,堅持校務公開,提高學校經費的使用效益,將有限的資金投入教育教學之中。

          3.搞好校園規劃和建設,繼續抓好校園的美化、綠化、凈化工作。

          4.繼續抓好各專用教室的規范管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發揮應有的功能,最大限度為教育教學服務。

          七、做好群團工作,構建民主和諧

          1.切實發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用,積極落實工會、紅會、關工委、家長學校等部門目標任務,充分調動全體黨員熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應落實到各項工作中。

          2.切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,增強教師的民主管理意識和主人公責任感,關注教師的生活狀態和精神動態,了解教師疾苦,幫助解決實際困難,化解平時矛盾,本學期組織1次體檢。

          3.規范教師代表大會制度,充分調動教師代表的積極作用,堅持校務公開,增大透明度,自覺接受教師監督。

          4.加大教師工作環境條件的改善,使教師舒心、開心工作。

          總之,新的學期,我校會立足實際,查找問題,努力探索,積極奮斗,我們相信在區局教育主管部門的正確領導下,認準目標、堅定信念,攻堅克難,與時俱進,我校的教育教學工作一定能取得新突破。

        中心工作計劃 篇6

          在過去的一年里,我校工會在上級工會領導和校黨總支的關心與支持下,先后獲得“江蘇省教科系統模范職工之家”、“鎮江市工會工作先進單位”榮譽稱號,并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,隨著文昌路校區與東山校區的成功合并,句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然,兩校區管理模式融為一體需一定時間的磨合和調整,在這樣的情況下,教工要有高度的主人翁意識,要識大體、顧大局。面對新形勢新情況,校工會要責無旁貸地發揮橋梁和紐帶作用,把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領導,為學校決策提供合理的科學依據。同時,工會干部要主動爭取黨政主要領導的大力支持,強化師德建設,關愛學生;開展形式多樣的業余文體活動,提升教工身心健康的水準;維護教工的切身利益,關心教工的工作和生活,把開展“三關心”行動落實在具體行動上,努力提高教工的幸福指數。為此,校工會要在和諧校園的建設、四星學校的創建、學校的快速發展中大有作為。為實現目標和確保工作效率,特制訂如下計劃:

          一、完善工會組織機構,加強工會自身建設

          二、強化師德建設,確保四星創建成功

          由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現代化雛形的中等職業學校。為了實現學校快速發展和確保學校今年創建四星級任務的完成。為同心同德,共謀發展,需做好教工的思想德育工作,為此,學校工會根據黨總支的具體要求,并結合師德教育活動內容與學校教工思想實際,借慶祝第二十五個教師節之際,向全體教工再次發起倡議:在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強化師德教育,提升學生自信心和教工思想德育素養,增強教師教書育人的自覺性,規范教師為人師表的言行,引導教師爭做學校精神文明建設的表率,提高師生生活的幸福指數,以此促使我校校風、學風有較大的改觀,把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,從而推動學校和諧校園的創建和四星級學校成功晉級。

          學校工會將通過倡議和利用網絡、公開欄宣傳陣地,加強宣傳教育,以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾,做推動學校精神文明建設、創建和諧校園和四星級學校的排頭兵。尤其是在教育教學中,對學生要多關心,少冷漠;多賞識,少批評;多理解,少挖苦,為學生的生存和發展創造良好的育人環境。同時,對學生的教育要能真正彰顯人文關懷,把學校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處,要“急學生之急,想學生所想”,為學生美好的明天“撐起一片藍天”,把我校打造成具有現代化的中等職業教育的四星級學校。

          三、樹立科學發展觀,加快學校民主政治建設進程

          工會要始終把推進學校民主政治建設、激發教工工作熱情、增強主人翁意識和創建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理,主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現的。所以,工會要以加強教代會規劃化、落實教代化職權為重點,進一步樹立科學發展觀,不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領導等環節,提高教代會的`質量。同時,工會要引導教工加強思想政治修養,確立主人翁的姿態和胸懷全局的意識,群策群力地參與學校的民主管理與監督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創造環境,充分落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監督權,真正使校務公開工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念,更是學校凝聚力積蓄的動因。

          四、切實履行職責,維護教工切身權益

          今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現績效工資的重要之年。校工會要借此東風,主動參與學校人事制度和分配制度改革,參與教師職稱評審,參與學校考核方案的制定或修訂,配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續做好“有難大家幫”的互助互濟工作,對家庭生活確實困難的教工,工會要及時地給與熱情的幫助和解決,要把教工的切身利益放在首位,要“想教工所想,急教工之急”,從而維持校園的和諧與穩定。同時,還要繼續開展“三關心”行動,真正關注教工的工作和生活,幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題,要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關心與幫助解決教工的民生問題,要把好事辦好辦實,并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道,如利用教師節,聯系中醫院和婦保所,為符合條件的教工體檢;要借中小學實行績效工資之際,制訂客觀公正、切實可行的考核方案,在財政政策規定的范圍內適當提高教工的經濟待遇,共創學校發展與教工無憂的雙贏局面。

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