1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 年度工作計劃

        時間:2023-04-22 09:58:10 工作計劃范文 我要投稿

        【精品】年度工作計劃范文合集九篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精品】年度工作計劃范文合集九篇

        年度工作計劃 篇1

          我片區在成立一年的這段時間里,認真貫徹落實公司的各項規章制度。根據營銷中心的統一部署,堅持客戶規模發展,深度開展戶外營銷及存量市場保有,夯實基礎管理,狠抓執行與落實,精耕細作開展各項營銷工作。

          一、主要工作成效

          1.較好地完成每月KPI任務。充分做到以KPI為導向,認真按照公司經營思路要求,指導各廳有針對性開展好每月的營銷活動。通過有效溝通、經驗交流及現場培訓指導等方式促進各廳業績的穩步提升,確保均衡發展。

          2.認真開展戶外主題營銷活動。片區通過指導并協助服務廳開展戶外營銷活動累計10場次,通過進村設點擺攤,深入挖掘潛在市場,充分利用TD終端及無線寬帶等資源,開拓新增市場及回挖對手客戶,以數據業務、電子錢包為抓手,通過聯合村連點、村委會及當地能人宣傳,切實做好農村客戶的保有工作。

          3.協助各合作廳開展日常工作。要求各廳高度重視手機銷售和數據業務的辦理、寬帶的營銷,同時關注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐,實現村連點作為公司服務窗口戰略意義。

          4.認真落實和貫徹公司的實名制工作。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實實名制工作,張貼海報,對進店顧客進行宣傳。每周進行一次自查,發現問題及時進行整改,對異網的違規行為及時發現并上報。

          5.1-10月共計完成累計市場凈增通話客戶份額70%。包頭湖農場市場占有率由去年底的58.28%提升到現在的63.16%,提高4.88個百分點。拖布力其鄉市場占有率由去年底的58.46%提升到現在的60.64%,提高2.18個百分點。全年累計銷售完成TD終端613部。完成咪咕3318戶,完成任務指標的153%。完成流量2478戶,完成任務指標的419%。每月亦完成市場部下達的新入網流量開通率。完成WLAN銷售60戶,期中基站型20戶。

          二、存在突出問題與不足

          1.思想意識有待增強。面對復雜多變的市場環境,危機感仍然欠缺,對待工作的責任心不夠,體現在只為工作而工作,沒有樹立大局觀。

          2.戶外營銷缺少創新舉措。戶外營銷的開展不僅需要常態化,更需要創新,通過前期營銷工作總結發現,只有細分市場,精心策劃才能起到良好的營銷效果,合作廳開展戶外營銷的組織策劃能力有限,只有切實提升營銷人員綜合能力才能持久有效提升業績。

          3.普通型WLAN寬帶發展滯后。WLAN寬帶業務是今年的重點工作,在發展和營銷WLAN寬帶時缺乏有效的宣傳和營銷手段。

          4.合廳的.基礎管理工作仍存在緒多問題;A管理是各項工作有序開展的前提,目前仍存在重視不足,沒有能按要求常態化開展。服務質量的提升沒有明顯改善,合廳的主動營銷還需加強。

          三、20xx年工作重點及舉措

          明年我片區將認真按照公司要求,深刻領悟公司的指導精神,貫徹落實各項指標,引領各廳精細化開展好各項工作。重點做好如下幾項工作。

          1.實名制工作。我片區將嚴格按照實名制的要求張貼海報,將實名制工作長久不懈的抓下去,嚴格執行。發現異網有違規行為及時取證并上報。

          2.寬帶的發展。我片區將加大有線寬帶及無線寬帶的發展。努力完成公司下達的各項指標。以寬帶為抓手,對存量用戶進行捆綁。

          3.細分市場開展創新的營銷模式。通過認真地市場摸底掌握市場第一手資料,仔細分析潛在市場,細分客戶,強化支撐,將營銷效果做到最大化。通過組織學習及相互交流促進合廳的技能提升,把每一次營銷的成功經驗進行總結,有針對性地復制,在不斷總結中不斷提升營銷能力及水平。

          4.高度重視每一次的勞動競賽。做到全員參與,強化執行,樹立“平庸便是過,無功就是錯” 的思想,確保每一次的勞動競賽均取得優異成績。

          5. 繼續加大客戶規模發展不放松。任何時候業務發展都要以新增客戶發展為主線,同時重視存量客戶的穩定。沒有客戶,就沒有寬帶和數據業務的發展;沒有存量客戶的穩定,就沒有客戶規模的有效發展。新增規模發展與存量客戶的穩定和價值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場占有率力爭在今年的基礎上再提高2個百分點。

          6.堅持TD終端的銷售。加大合廳的TD終端的鋪貨率,對合廳手機銷售技巧進行培訓。鼓勵幫扶合廳進行集團手機營銷和定點開展集市營銷活動。

          7. 強化基礎管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點提升服務質量工作,主動營銷技能,避免服務質量投訴,大力發展新業務。注重對服務廳進行常態化的檢查,功過是非要獎罰分明,實現閉環管理。

          我將以積極的工作心態,高度負責任的完成公司交付的每一項工作。實現合廳賺大錢及自己業績的全面提升,保障片區運營指標的圓滿完成。

          以上是我片區20xx年工作總結及20xx年總體工作思路及舉措,因水平有限文中難免有錯漏之處,懇請領導批評指正。

        年度工作計劃 篇2

          一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

          1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

          2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

          二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

          本年度重點做好194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

          三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。

          根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

          四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。

          對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

          五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。

          擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

          六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

          隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的`普遍承認與重視。

          1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

          2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

          七、其他人事管理工作:

          1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

          2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

        年度工作計劃 篇3

          x月份不論是輝煌還是昏暗,都已經成為過去,我們每個人都應該具有歸零的心態。展開新的工作,迎接美好的每一天。20xx年x月的工作計劃如下:

          一、將每周例行的培訓課提上工作日程。之前一直都是白經理每周給大家培訓,其他人員偶爾會參與其中。 從本月開始,培訓人員以我為主,兩名主管為輔,內容以房地產相關知識為主。其他人員也可以自告奮勇,關于培訓就兩點要求,一是要主動向上,二是要以工作息息相關。我暫時計劃x月份前兩節課由我培訓,內容為談客流程及談客技巧,如果時間允許我想給大家講一下,關于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關。

          二、業績目標繼續努力完成。x月份的業績目標目前還暫時未定,但是根據x月份的活動,我們跟開發商申請了一部分優惠的點位和付款比例,這個月的業績目標一定要比上個月高。不論市場政策出現什么變化,只要我們一心一意的努力總會有希望,所以我計劃暫定目標xx套。源于本年的銷售任務是2.5個億,在開盤前盡力銷售,不能把希望都寄托在開盤,每個人都盡力而為。

          三、新人上崗問題。目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售,還有5名新人,這5名新銷售爭取早日上崗,達到可以接客戶的標準。目前5名新人都已進入到模擬對練階段,老銷售們依然要付出一部分精力。等到新人全部上崗后,售樓處就變成了真正的戰場,新人和老人之間就會發生一場沒有硝煙的.戰爭。有競爭就是有業績,“比學趕幫超”才會發揮的淋漓盡致。

          四、完善自己的各方面技能。除了每天的例行工作外,利用閑暇時間多多學習,俗話說“技多不壓身”,多學點東西對自己而言是成長所必須的。

          以上就是我x月的工作計劃,根據白經理制定的業績,包括提升自己,我都會繼續用心的做。爭取x月份超額完成任務,這就是我最大的目標。

        年度工作計劃 篇4

          一、以構建和諧醫院為主題,充分發揮廣大職工的主力軍作用。

          在市總工會、縣工會,院黨總支的領導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。在今年“三好一滿意”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫療質量醫療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成任務。充分激發廣大職工創造活力。以“三好一滿意”為目標,動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫療安全、職工人身安全、環境安全。全面提高職工隊伍整體素質。倡導職工努力學習黨的十七大精神,努力學習業務知識,強化技能培訓,繼續推行醫院各項活動。以良好的服務態度,精湛業務技術為病人解除痛苦恢復健康,確保醫療質量及醫療安全,杜絕醫療事故的發生。

          二、以協調勞動關系為主線,切實維護職工合法權益。

          勞動關系和諧是社會和諧的基礎。今年醫院的工作主題是“創建和諧”醫院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,加大維權力度,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫院的發展。

          三、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事。

          工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創建和諧醫院”的基礎之一。

          1、 繼續做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的.優良傳統,積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。

          2、 繼續開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二” “七一”“八一”“國慶”等節日,結合醫院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯歡活動,體育活動。配合衛生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質,成為合格的醫療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

          3、 繼續做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。 工會將繼續做好“健康體檢”的宣傳,聯系接待工作,把我院良好的服務,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區。繼續開展“低保職工”義診工作,把醫藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,在服務人民的同時宣傳醫藥,在為醫院創社會效益的同時創造經濟效益。

        年度工作計劃 篇5

           一、指導思想:

          堅持以《科學(3--6年級)課程標準》為指導,以培養學生科學素養、創新能力和實踐能力為重點,加強教科研工作的專題化,樹立教師天職是為了每個學生全面生動的發展的觀念,注重校內和校際交流,努力提高全組教師的業務水平,全面推進師生的整體素質。

          二、工作目標:

          1、樹立教師天職是為了每個學生全面生動的發展的觀念。

          2、學習新大綱及《課程標準》,領會新精神,樹立正確教學理念,準確掌握學科教學目標,并在教學實踐中得以體現。

          3、強調教科研,重視課題研究,做到教研專題化,以教科研指導教學活動,提高教師整體素質和教學質量。

          4、探索科學教學質量評價新方法,充分發揮科學探究過程評價的導向功能。

          三、工作措施:

          1、樹立教師天職是為了每個學生全面生動的發展的觀念。 每位教師必須牢固樹立教師的天職是促進全體學生全面而生動發展的觀念,要把是否有利于"學生發展"作為自己教學、研究、處事等教育行為的一桿稱。

          2、制訂學期教學計劃開學初,認真學習新課標,領會其精神,認真分析教材,并結合學生實際,制訂教學計劃,分析前一學期學生基本情況、本學科教材內容基本體系、教學目的及任務,提出改進教學、提高質量的具體措施,制訂教學進度表。

          3、教研日常化、專題化教學無小事,各組、各教師要在課下經常性討論交流教學中遇到的困惑、獲得的經驗、取得的成功、經歷過的失敗。組內教師經常開展互聽活動,并及時交流總結,形成濃厚的教研氛圍。

          4、重視自身素質的提高教研組要組織每位教師認真學習新課標,并充分利用好《科學課》、《科學課程標準》等專業性學科期刊,定期組織學習教育理論、教學文件和教學業務知識,注重理論對實踐的.指導作用,并且做好記錄。每位教師要利用課余時間通過各種形式的進修、學習,不斷提高自己的教育理論水平、專業知識水平、教學能力和教學研究水平,以便順利通過市專業知識考試;積極參加市級、校級的教學評比等活動,在實踐中鍛煉自己;工作中,要加強同學科教師之間的交流與合作,在組內形成一種和諧、默契的同事關系,以求大家共同進步。

          5、努力提高課堂教學效率每位教師應嚴格執行課程教學計劃,認真鉆研新課標、教材,分析學生實際,編制教學目標,設計教學過程,確定教學方法,選擇教學媒體,認真寫好教案。全組教師要創造性使用教材,并講究備課的實效;深入落實"探究--研討"教學法,注重讓學生體驗科學發現、科學研究、科學創造的過程,形成自主的科學態度,發展科學素養,教師要認真組織學生參與科學實驗與科學實踐。每位教師還要根據課題組織做好研討課并及時總結反思,促進教科研與教學實踐的契合。每位教師積極與跟進式教學活動。

          科學教研組

          20xx年xx月

        年度工作計劃 篇6

          一、指導思想

          20xx年我公司的職業健康工作,將以繼續貫徹執行《中華人民共和國職業病 防治法》為中心,全面落實公司的有關規定。進一步完善職業衛生各項工作;堅持“預防為主,防治結合”的工作方針,積極控制職業危害因素,努力防范職業性疾病事故發生;提高全員職業衛生意識;做好職業健康監護工作,依法保護職工 健康權益;提高職業衛生管理水平,促進職工健康。

          二、總體目標

          20xx年公司的職業健康工作,要繼續在公司職業健康領導小組的領導下,各相關部門密切配合,結合上級部門有關規定,公司工作安排組織實施。

          1、認真學習,宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》,大力開發領導層,提高對職業衛生工作重要性的認識;全員普及職業病防治法有關知識, 增強職工的責任和權益意識;制定職業健康教育計劃,開展多種形式的健康教育活動,整體提高職業衛生素質。

          2、做好職業衛生工作的管理,完善職業衛生資料,落實職業衛生各項工作:

          1)建立健全職業衛生檔案,真實反映職業健康狀況,建檔合格率 100%。

          2) 按照公司安全規定進行作業場所檢查,杜絕急性職業中毒事故發生。

          3)加強職業健康監護工作,確保職工身體健康。按照要求安排,對職工進行健康體檢,體檢率達到目的100%。

          4)對存在有害作業因素的場所進行改造,并配備相應的防護用品。

          三、工作內容:

          1、完善職業危害專項管理制度,繼續落實職業危害部位應急救援預案。

          2、組織職工進行職業性健康體檢。

          3、加強職工的'個人防護檢查,控制和杜絕急性職業中毒事故。

          4、加強職業衛生防護的宣傳和培訓。

          5、完成上級部門安排的其他工作。

          四、保證措施

          1、為職工配備專門的個人防護用品。

          2、結合實際,做好職工的體檢安排及工作場所的監測。

          3、各部門要以認真負責的態度,真正做好這項工作,力爭把20xx年度的職業健康工作做得更好。

          

        年度工作計劃 篇7

          為認真貫徹落實區安辦《關于印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示范城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計劃。

          一、工作目標

          嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示范城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。

          二、工作內容

          (一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規范拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。

          (二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的培訓。

         。ㄈ┨嵘踩a監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。

         。ㄋ模┩晟茟本仍w系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的.能力。

         。ㄎ澹┩七M安全發展示范城市創建。根據區關于推進安全發展示范城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。

          三、組織領導

          為加強對安全生產工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┮獓栏衤鋵嵄O督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。

         。ǘ┮獓啦榉欠ㄟ`法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。

         。ㄈ┮獓栏駥嵤﹩栘熤贫。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規定嚴肅處理。

          (四)要加強信息報送。各中隊(科室)要高度重視安全生產工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。

        年度工作計劃 篇8

          20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監部門的指導下,圓滿完成了工作任務,安全事故0發生,在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真扎實地推進安全生產工作,確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數為零。

          一、指導思想

          認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全發展”的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“一崗雙責”,嚴格監管,突出重點排除隱患,完善制度抓落實,不斷提高安全生產工作水平。

          二、具體工作

          1、加強領導,進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制,與二級機構和監管商貿企業簽訂安全生產責任狀,明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會,總結本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關事宜。每月對監管單位進行一次安全檢查,不定期進行抽查。

          2、狠抓安全生產基礎工作,健全各類安全生產臺賬。各監管單位建立健全安全生產工作臺賬,明確責任人,責任落實到位。各二級機構和監管商貿企業必須按規定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄,發現問題及時整改及時報告,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

          3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動,提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》,深刻領會此項法律的內涵,并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業務知識培訓每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行授課。

          4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,切實做好安全隱患的排查整治工作,認真貫徹落實中央省市文件精神,深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節假日對監管單位的檢查力度,務必把事故隱患消滅在萌芽之中。

          5、認真落實責任追究,嚴格各項考核檢查。對檢查中發現的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅決按有關規定予以問責。

          為進一步加強XX區電影院安全生產管理,提高員工、商戶的安全意識,有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發生,預防或杜絕一般安全事故,在上級部門有關安全生產規定下,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,建立長效安全管理機制,確保電影院的安全管理,特制訂20xx年的安全管理計劃。

         。ㄒ唬┘訌姲踩膊榱Χ群蛯Π踩O施的檢查強度,實施安裝監控設備,完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。

          1、計劃在2月底之前,在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備,進一步完善重大危險源的監控措施,及時、有效的觀察各倉庫動態、陌生人員的出入、相關資料證據保留。

          2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻,進一步提高周圍人群的安全防范意識。

          3、進行每日的安全巡查,重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的.器材是否全面、合格,發現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改,并做好相關記錄。

         。ǘ┙⑼晟频陌踩芾碇贫,推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

          1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度,并將制度上墻,建立消防安全組織架構圖,將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等,層層簽訂安全目標責任制,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

          2、1月底之前,根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料,要求安全巡查員認真做好每次記錄,發現隱患及時整改,并將隱患整改情況書面備案。

          3、從2月份開始認真開展安全標準化工作,制定完善的應急方案,減少安全隱患,認真做到杜絕安全事故的發生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產管理制度》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

          4、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好周末期間輪流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相協作的良好氛圍。

          5、1月份開始要求各商戶嚴格執行外來人員進出倉庫區登記管理工作,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

          (三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

          1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,進一步加強安全防范意識。

          2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓,提高相仿安全技能。

          3、每年開展“安全生產月”活動,通過“安全生產月”,不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全防范意識,降低安全隱患。

          4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動會,進一步提高員工的實操能力。

          5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。

          6、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

          (四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

          1、把防火、防漏電作為重點抓,加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度,及時、有效的消除各項安全隱患。

          2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

          3、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練,要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。

         。ㄎ澹┳龊寐殬I病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

          1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。由于倉庫區堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等,空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標,計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。

          2、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。

        年度工作計劃 篇9

          一、認真形式,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

          新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,堅定信心,努力完成各項目作任務。

          我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工同心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

          二、轉變服務理念,強化服務意識

          1、人性化管理:

          新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏向上的團隊。

          2、改進服務措施:

         、傩氯朐翰∪藷崆榻哟。

         、谛陶J真仔細。

         、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體。

         、芪V夭∪肆⒖烫幚恚5分鐘內輸上液體。

         、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士。

         、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日。

          ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

         、喑鲈簳r送出病區,道一聲“安康”。

          三、各種規章制度,成立各種管理組織

          按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅲ

         、籴t療質量管理小組。

         、卺t療安全小組。

          ③合療管理小組。

         、芗本葢毙〗M。

          ⑤病案管理小組。

         、拊焊锌刂菩〗M。

         、邌尾》N質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

          四、醫療質量

          醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

          1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的.醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室抓,殺一儆百。

          2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

          3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后簽字。

          4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療三日診斷不清科內討論,一周診斷不請院內討論。

          5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

          五、抓醫療安全不放松

          科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

          六、加快人材培養

          隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選一名醫生,一名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

          七、開展新項目,拓寬服務范圍

          消化專業:

          1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

          2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

          3、藥物早期干預治療肝硬化;

          4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準群率。

          呼吸專業:

          1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

          2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

          3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

          4、COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

          八、完善考核方案,體現多勞多得

          科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按:

          1、技術職務。

          2、工作年限。

          3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次。

          4、獎勤罰懶。

          a、對無故推諉拒收病人,1次扣30—50元。

          b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金。

          c、差錯一次扣5—10員,重大差錯扣除當月獎金。

          d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金。

          e、發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金,每季度組織一次質量服務,衛生等綜合檢查考評。

          九、勤儉節約,反對鋪張浪費

          科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有益。

        【年度工作計劃】相關文章:

        設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26

        年度公司工作計劃03-26

        年度銷售工作計劃03-07

        年度英語工作計劃03-30

        年度小班工作計劃03-23

        年度骨科工作計劃03-23

        年度酒店工作計劃03-28

        物業年度的工作計劃03-28

        年度售后工作計劃03-30

        年度質量工作計劃04-05

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>