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      1. 部年度工作計劃

        時間:2023-04-22 11:35:24 工作計劃范文 我要投稿

        精選部年度工作計劃模板匯編9篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的部年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        精選部年度工作計劃模板匯編9篇

        部年度工作計劃 篇1

          一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

          1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

          2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

          3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理,加強勞動合同的`簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

          認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

          4、每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

          5、規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

          二、完成招聘工作,提高招聘質量。

          1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

          2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

        部年度工作計劃 篇2

          為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。

          一、年度安全目標

          1、無人身安全事故;

          2、無職業病;

          3、無爆炸、泄漏、火災事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。

          二、工作要點

          1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

          2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的.部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

          3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

          4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

          5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

          6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;

        部年度工作計劃 篇3

          一、定期開展技能培訓,提升技能,加深其對部門內務操作的了解

          具體措施:

          部長負責帶領干事,傳授干事一些學習部的基本常識和技能,如:考勤、檢查晨讀、教學反饋表……;

          預期效果:

          1、干事們對學習部的日常工作程序和操作過程能夠得到進一步的了解,以應對突發情況。既培養干事們的個人能力,也為部長分擔一些任務。

          2、強部長與干事之間的了解和互動,增進彼此的感情。

          3、挖掘每一個干事的'淺能,讓每個人都能夠得到鍛煉,提高自身的能力。提高工作效率,增強各成員的技能。

          二、定期開展會議,加深交流

          具體措施:

          1、定期開展會議,就學習部近期的情況進行討論和研究,找出不足,發揚優點;

          2、形式可以多樣化,例如吃飯,聊天,閑談等(具體事項待部長討論最終確定)

          預期效果:

          增進大家的交流與溝通,及時發現部門存在的問題,給予解決

          三、傳播學習部文化,加強與其他部門的溝通與合作

          具體措施:

          1、各大活動與其他部門加強交流,了解其工作程序和工作內容;

          2、我們的干事與其他部門的干事多接觸,無論是學習上,還是工作上,增進各部門干事間的感情。

          預期效果:

          1、分貫徹“大家庭”的觀念,讓學生會的每個人都能夠和睦相處,互幫互助;

          2、培養部門各成員的交際能力,學會與人往來。

          學生會學習部年度個人工作計劃

          一、在新學期開始,我會做好我系20xx屆的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務,方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

          二、有句話說的好“學習是學生的天職”相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使20xx屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據我們部關于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

          三、在學風建設方面,繼續完善考勤制度,制定考勤規定和考勤表,統計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

          1、首先,帶領XX屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

          2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

          3、最后,有專人負責每周到辦公室統計出勤表,并公示缺勤人員名單。

          四、科技文化藝術節來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

        部年度工作計劃 篇4

          在大的經濟環璟影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發展和變革的基礎部門,如何使公司的發展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設,崗位職責流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓練,各部門之間的溝通協調,勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:

          一、行政部自身建設的'要求。

          1.行政部門人員定崗定位定責的建設

          2.提高行政部門人員的專業技能

          3.樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想

          4.加強個人組織指揮和協調能力

          5.加強采購入庫出庫作業流程

          6.積極完成上級所賦于的各項任務

          7.做好員工檔案管理保密工作。

          二、公司崗位職責的修訂工作。

          1.公司的每一個部門的組織架構的設定.

          2.每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標準。

        部年度工作計劃 篇5

          20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

          20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。

          現制定工作計劃如下:

          一、人力資源:

          (一)建立人力資源規劃工作機制。

          1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

          2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的.人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

          (二)招聘與配置:

          1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

          2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

          3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

          4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

          5、協助各部門實施招聘。

          6、建立招聘檔案。

        部年度工作計劃 篇6

          一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務

          創服務品牌隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

          1、鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

          2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

          3、系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

          4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的`認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。

          簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便?欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

          二、外圍綠化環境整治

          室內綠色植物品種更換自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶,F在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

          三、減少服務環節,提高服務效率

          服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起?腿颂岢龅娜魏我蠛头⻊斩际窍M鼙M快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行?腿巳胱【频暌院,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

        部年度工作計劃 篇7

          在新的學期里,我們院勞動部的全體成員將秉承以往的勤勤懇懇、孜孜不倦的工作作風,在作好上級工作的同時,更會調整好心態,結合自己部門的特點,運用“換位思考”的理念去為身邊的同學做點有意義的事,全面貫徹院領導的指導方針,從而把我部的工作層次進一步的提高。使我部的工作效率與工作方法得到極大的提高與不斷的完善.從而更好的為本院,為各系全體師生提供更加滿意的服務.

          具體實施方案

          (一)、部員的具體要求:

          1.院勞動部各成員要敢于吃苦,勤于工作,樂于奉獻。

          2.部長要以身作則做好表率的作用,能夠隨時協調組織好內部成員之間的關系,積極地開展好各方面的工作。

          3.各成員要隨時注意自己的形象,積極的協助學生會各部開展的活動。

          4.要時刻警惕,發現問題及時提出,大家商量及時解決。

          5.積極且準時參加學生會各種會議。

          6.加強對部門成員的紀律教育,重視評分標準,嚴格值勤,公平公正。

          7.我部成員要積極、主動、細心及時完成我部工作及學生會分配的任務,并嚴格要求自己,不論是在工作,還是學習方面都要時刻注意自身形象,不發生有損學生會及勞動生活部名譽和形象的事件,真正起到學生干部的帶頭作用;

          (二)具體工作開展:

          1.衛生評比及衛生檢查工作:

          (1)我部要做好周一至周五的教室衛生評比工作,并把每周評比結果張貼。對每周衛生較差班級給予通告批評,如果經常性的不打掃衛生的班級,有通告卻不改的,將向學生處老師反映并作相應的處理。

          (2)做好每周的值周評分工作,對于一周下來表現優秀的班級給予表揚并發放流動紅旗鼓勵。

          (3)我部成員每周要對上周以來的工作加以分析與總結。

          (4)對所有班級分配好一個班一個固定的教室,對于每一個班的衛生情況實行勞動委員負責制。

          (5)我部成員要進行定期或不定期的對各班的教室衛生檢查工作。

          (6)要求各班的勞動委員每天要嚴禁班上同學帶早餐或各種零食到班上吃(這是教室衛生差的一個重要根源必須立即實行)。

          (7)長期監督與積極引導大家樹立起“愛護環境,人人有責”的思想意識。

          (8)定期組織各班學生進行大掃除活動,保持環境衛生的清潔。

          (9) 對于每個班的教室的評比要求各班的勞動委員參與評比,在評比的時候務必做到公平,公正,公開.

          2.本部其他相關工作:

          .(1)定期召開各班勞動委員例會,了解并解決當下存在的問題,協助相關部門做好具體情況的落實。

          (2)我部要及時的并且長期的通過各種渠道收集廣大師生關于環保方面的意見及建議并及時的上報給上相關級部門。

          (3)定期進行學院的衛生檢查和評比活動,確保生活環境整潔,.協助有關部門引導大學生形成良好的衛生習慣和健康的生活方式。

          (4)認真努力完成各級交給的任務。

          (5)積極做好每次活動的各項后勤,勞動等工作。

          (6)開展有益的課外活動(主要是與各系其它部門兄弟聯合),以達到加強成員之間溝通與了解的目的。

          3.積極主動配合學院和學生會兄弟部門的相關活動:院勞動部在學生會工作是一個重點工作,我部還要發揚往屆院勞動部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合院勞動部的特點和優勢,積極協助其他兄弟部門的工作。工作重點將放在院勞動部所負責的安全和后勤方面?傊,希望經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難,找院勞動部”的工作理念。

          4.創新方面的工作:院勞動部作為一個幕后部門,一直以來都是默默在背后為學院,為各系,為老師,為同學服務。在聯合兄弟部門舉辦各類活動的時候也大多是在不為同學們所知的后勤工作,廣大同學在享受著院勞動部無微不至的服務的時候,卻不一定能想到做這些工作的院勞動部,正因為如此,今年院勞動部計劃聯合部分兄弟部門開展一些由院勞動部主辦的.活動,在豐富同學業余生活的同時,也能對院勞動部做一個很好宣傳和推廣。

          2、為進一步提高我部的人員素質,加強團隊合作精神,提升凝聚力。下學期將組織開展以“走進博物館,感受中國文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現實出發,從自身做起,起到好的模范和帶頭作用。

          3、針對“五一”勞動節,我部將會組織一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題,把平時同學們的勞動場面展現出來。使更多同學積極參與其中,感受勞動的樂趣,充分發揚新型社會主義榮辱觀。

          4、在四月份,我部將會組織一次“生態之旅”活動,此次活動的目的地為——銅陵市青年生態園,此次活動的主題為“生態文明,綠化壞境”。屆時我們會組織學生會全體成員參加本次活動,同時還邀請各班級代表參與其中,以充分宣傳美化壞境和生態文明的重要性!

          以上就是我部下學期的工作計劃,可能有些地方我們想的并不是很周全,還請諒解,但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善,一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續響應團總支的號召,對待工作不僅要勤勤懇懇,更要全心全意。師生的滿意,我們的追求!校園的潔凈,我們的追求!

        部年度工作計劃 篇8

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

          3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。年度醫院急診部護理工作計劃

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          三、轉變護理觀念,提高服務質量

          1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的`提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。年度醫院急診部護理工作計劃

        部年度工作計劃 篇9

          工程咨詢有限公司七公司工程部

          一、工程部人員

          主管:

          成員:

          助理:

          二、工程部20xx年度主要任務和目標

          1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。

          2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監理機構學習和交流。

          3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

          4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。

          5、系統完善工程部資料庫整理工作。

          三、員工培訓計劃

          1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規范的現象,分析造成的.不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

          2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。

          3、上述總結領導審核通過后,下發所有員工進行學習。

          4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

          5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

          四、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

          1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

          2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

          3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

          4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

          5、質量監理、進度監理、費用監理、安全監理、合同管理等各項工作的工作流程,要規范化、標準化、簡單化。

          6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋梁施工組織設計重點審查內容和注意事項。

          7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。

          8、各種配合比技術指南。

          9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。

          10、針對施工風險管理,監理工程師在組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險方面有何經驗和總結。

          11、現代管理學中,系統原理和人本原理在監理組織機構建設中的應用。

          12、可以總結和交流的其他事項。

          五、監理機構試驗檢測工作總結

          監理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統全面,不要停留在“試驗”上。

          六、工程進度完成情況

          監理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。

          七、工程部資料庫整理

          工程部首先編制資料整理總目錄,發給全體員工,員工根據實際情況積極對應目錄要求搜集相關資料報工程部,工程部匯總整理。

          20xx年11月15日

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