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      1. 學校年度工作計劃

        時間:2023-04-23 08:01:03 工作計劃范文 我要投稿

        學校年度工作計劃模板合集七篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的學校年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

        學校年度工作計劃模板合集七篇

        學校年度工作計劃 篇1

          一、指導思想

          以區教育工作會議精神為工作指南,以提高育人質量為中心,以服務和促進學生健康成長為宗旨,以管理規范為依托,繼續遵循“以人為本,和諧發展,以德立教,科研興!钡慕逃砟,以課堂為突破口,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學水平,全力提升教育質量。豐富學校文化生活,落實素質教育,促進學生全面發展。要進一步細化學校內部管理,圍繞“和諧、創新、發展”的主題,內強素質,外塑形象,促進學校教育教學全面、協調、可持續發展。努力辦好讓人民群眾滿意的學校。

          二、工作目標:

          1.學校管理:嚴格執行學校管理規范,堅持依法辦學,建立和完善學校管理制度,師生養成良好的行為習慣,自覺成為規范管理的學校,迎接市督導室的綜合督導。

          2.隊伍建設:加強師德建設,樹立教師形象,抓好骨干教師培養和考核,增加本科學歷教師的比例。

          3.教育質量:①扎實開展德育工作,學生違法犯罪、重大傷害事故為零。②學校藝術教育進一步深入,學!瓣柟怏w育”工作深入開展,“每天體育鍛煉1小時”要求得到落實,“學生體質健康標準”監測機制得以健全。③探索減負增效新途徑,全面提高教學質量。

          4.教育科研:以學校主課題為依托,促進教師發展和學生成長,推動課堂教學改革;讓教師積極參與課題研究,提高教師科研意識,努力形成全員科研的良好氛圍。

          5.校園文化:強化校園物質文化建設,對各教學樓進行文化布置,形成書香校園的文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動。

          6.辦學特色:學校以創文明禮儀特色校園為抓手,開展禮儀、禮貌、禮節教育,著力提高學生的文明禮儀素質。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┘訌婎I導班子和教師隊伍建設

          1、加強領導班子成員的政治、業務學習,提高理論素養和業務水平,著力提高班子成員的學習能力、調查研究能力、合作共事能力和開拓創新能力,增強服務意識、全局意識、大局意識、責任意識,勤政廉潔。領導班子成員要對自己高標準、嚴要求,要有“想干”的意識、“實干”的作風、“苦干”的精神、“善干”的藝術,當好學校發展的“火車頭”和群眾的“領頭羊”。按照分工,各司其職,干好本職工作。

          2、加強教師隊伍建設。深入開展“三愛”教育、師德規范教育,組織廣大教師系統學習政治理論,鉆研新教材、新教法,學習教育學、心理學和新課改理論,緊密聯系實際,解決思想、工作、生活上的問題,提高政治覺悟和業務水平。堅持每周一的政治學習和周五業務學習,保證學習實效。

          3、倡導“學為人師,行為世范”的高尚精神,引導全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。建立健全師德考核與激勵機制,把師德師風作為教師年度考核、職務評聘、評優獎勵的重要依據。構建師德師風建設長效機制,嚴禁教師搞有償家教、組織學生購買教輔資料、體罰或變相體罰學生。

          4、繼續鼓勵、支持教師進修、提高,盡力提供學習條件。針對新課改、教育科研、信息技術等搞好校本培訓,同時為教師創造、爭取校外培訓、觀摩、交流、講課的機會,開闊眼界,展示成果。

          5、繼續加強教師業務培訓,采取講座、報告、討論、評議、自修(學歷進修、讀書、……)、參觀、支教等多種形式、方法激發教師學習熱情,提高學習效率,形成學習習慣,培養學習型教師,創建學習型學校。

          6、實施新世紀園丁工程,鼓勵教師崗位練兵,提高教育教學水平,積極組織或參加教研教改活動,形成自己獨特的教育教學風格,成為某方面的“名師”、“名家”、“名人”。

          (二)加大管理力度,提高管理水平

          1、要進一步加強學校管理,深化管理層次,改進管理方法。實行人性化與制度化相結合的管理模式,以“德”治校,依“法”治校。今年特別在以人為本、校園文化建設方面下功夫,管理實現新突破。

          2、充分發揮黨支部、校委會的作用,民主決策,民主管理,民主監督,重大事項由教代會研究決定。建立更加科學、合理、人本的教職工評價體系,制訂全體教職員工的量化評估方案,為20xx年分級競崗、實行績效工資提供依據。逐步形成多勞多得、少勞少得、不勞不得、按質按量取酬的分配制度,使分配向關鍵崗位和優秀教師傾斜,形成一流教師、一流業績、一流報酬的激勵機制。

          3、嚴格、認真做好校務公開工作,加大工作力度,采取會議、公示欄等多種方式向教職工和社會公開學校的政策、制度、大小事項。重點做好財務公開,每學期最少公布兩次帳務。每學期召開一次教代會,研究學校重大問題和教職工關心的議題,推進各項改革。

          4、充分發揮工會、少先隊作用,齊抓共管,增強凝聚力,提高戰斗力。

          5、加強校園文化建設,重視宣傳工作。利用多種形式弘揚校內先進事跡,報道學校發展最新動態,提高學校知名度。

          6、加強檔案建設。對學校和各部門的檔案進行規范化管理。對舊檔案進行整理、補充、完善,按規范化的`要求建好檔案室

         。ㄈ┖葑ソ虒W工作,全面提高教學質量

          1、教導處全面負責學校教學工作。要進一步加強指導、檢查、督促,采取各種措施提高教師業務水平,提高教學效率,切實減輕教師和學生負擔,確保教學質量穩中有升,開創教學工作新局面。

          2、繼續加強教學常規管理,實行質量責任管理,重視過程管理,充分發揮教研組的作用,把教學常規落在實處。堅持開展教學評估、示范課、公開課等形式多樣的活動,逐步實行推門聽課制度,促進全體教師教學水平的提高。

          3、要采取各種措施,加強教育科研,提升教育科研水平,人人爭當“研究型”教師,建設“研究型”學校。要繼續做好市級課題《新理念買下師生關系研究》的研究工作。爭取在20xx年再承擔1個市級課題。

          4、要抓好畢業班教學工作。深入畢業班,加強班級管理,提倡奉獻精神,鼓勵埋頭苦干。在減輕學生負擔的基礎上,抓好知識的融會貫通,爭取20xx年畢業檢測成績能提高到應該達到的名次。為畢業班創設寬松、和諧的工作、學習環境,對取得突出成績、進步顯著的畢業班教師給予重獎。

          5、抓好實驗教學,添置設備,培訓人員,用好設備上好課。提高圖書、儀器、電教設備、體育器材使用率,充分發揮效能。

         。ㄋ模⿵娀掠ぷ,全面實施素質教育

          1、少先隊要全面負責學生德育工作。要進一步加強對班務工作的指導、檢查、督促。狠抓學生愛國主義教育、養成教育、安全教育、誠信教育,開展豐富多彩的活動,開拓創新,打開新局面,使我校德育工作邁上新臺階。

          2、制定《班主任量化評估細則》,加強日常檢查、督導力度。充分發揮值周領導、安全值日教師的作用,加大檢查廣度、深度、透明度,及時檢查,及時糾正,及時記錄,及時公示。

          3、各年級每學期至少召開一次家長會,進行一次家長培訓。學校每學期給家長發一封信,舉行一次法制教育或交通安全、衛生防疫、地震、消防知識、自我救護等方面的報告會或展覽。

          4、要將安全工作放在特別重要的位置,明確責任,落實措施,實行問責制、捆綁考核制和班務管理不安全事故“一票否決制”。每季度召開一次安全工作專題會議,認真排查和整改薄弱環節。完善應急預案,明確崗位職責。堅持課間巡查制度,并由主要領導負責檢查。開學初班主任代表學校與每位學生的家長簽訂《學生安全協議書》,落實責任。結合“雙創”工作,采取措施加強學生養成教育和日常行為規范教育,特別重視衛生工作,保證校園環境時時、處處干凈、整齊。提高防疫意識,加強教育,采取措施,嚴防腮腺炎、水痘、流腦等群體性傳染性疾病在校內流行。

          5、全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育。加強體育衛生藝術教育工作,經常性地開展豐富多彩的教育活動,提高全體學生的綜合素質。本學期我們要廣泛開展陽光體育活動,安排好每天“大課間”活動內容,讓每一位學生身心都能得到鍛煉。

          (五)搞好后勤工作,發揮保障作用

          1、總務處負責學校的后勤工作,為學校的教育教學、師生的工作、學習、生活提供保障和服務,頭緒多,任務雜,時效性強。要進一步加強管理,完善制度,使后勤工作規范、科學、高效。

          2、嚴明財經紀律,及時報帳,做到日清月結,堅持一票三簽。壓縮不必要的開支,保證教育教學正當需要。盡量在縮短還清教師借款的本息。

          3、采取措施加強財產管理,防止資產流失,降低損壞率。每學年第二學期末進行一次全面的財產清理,建好臺帳。

          4、加強校舍、教學設施的檢查、維修,及時發現問題,及時處理,杜絕不安全事故的發生。

          5、配合“雙創”工作,做好對校園環境衛生的管理,建好“雙創”檔案。

          (六)加強信息技術工作,推進教育現代化

          1、信息技術應用是我校的弱項,已不適應教育、教學和管理的發展需求。我們要花大氣力培養、選拔人才,更新、添置設備,提高軟硬件水平,推進教育現代化,實現學校教育、教學和管理的信息化。

          2、對45歲以下開展信息技術培訓,提高全體教師應用水平。要求教師能熟練操作電腦、視頻投影儀等設備,會利用局域網和互聯網上的資源。每月至少在多媒體教師上一節課,每學期制作2個教學課件。

         。ㄆ撸┟吭禄顒影才

          二月份

          1.校園文化建設;

          2.買書;

          三月份

          1.開學報名;

          2.開學典禮;

          3.學生日常行為規范教育;

          4.結合“全國中小學生安全教育日”,對學生進行安全教育活動;

          5.作業檢查;

          四月份

          1.教學評估;

          2.“小手拉大手共建平安漢濱”知識競賽;

          3.期中考試;

          4.作業檢查;

          五月份

          1.全校家長會;

          2.選拔參加全鎮賽教人員;

          3.作業檢查;

          4.觀看法制講座,強化安全教育;

          5.組織關于“感恩”的征文競賽;

          六月份

          1.組織畢業班及其他各年級的期末考試;

          2.擬寫操行評語;

          3.評選文明班級、三好學生、優秀干部、進步學生;

          4.組織期末常規工作檢查;

          5.收繳、上報各種資料;

          6.登記校產校具,審核學校財務;

          7.布置師生的暑期生活

        學校年度工作計劃 篇2

          新學期開始,學校工作要以新的思路、新的姿態,結合本校工作實際,認真貫徹和執行上級主管部門的工作精神和要求,扎實有效地開展好本學期工作。

          一、指導思想

          以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx)》精神為指導,本著“鞏固、深化、提高、發展”的方針,按照“以德為首、素質為根、特色為翼”的辦學思路,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以課程改革為契機,以提高課堂效益及提高德育工作實效性為重點,營造新的發展優勢,不斷豐厚辦學內涵,提升學校品位,在更高的平臺上打造品牌學校。

          二、工作理念

          1.“會鼓勵別人,服務別人,成就別人”即為管理。管理者一定要有成就別人的胸懷,并能自覺地去為成就別人做些工作。

          2.在管理上抓好“落實”。每件事落實到人,落實到位。講實效,講實績,以實際的工作態度、實際的工作能力和實際的工作成效論“英雄”。

          3.自我發展是每位教師的新課題,任何人無法回避,只有積極應對,才能乘勢而上。人人要有自我發展的意識,要有自我發展的設計能力,更要有自我發展的行為。

          4.“教學生一天,想學生一生”是每一位教師的工作職責,我們不但要教好書,更要育好人。

          5.創名校是我校辦學的目標,也是一件必須要辦的事。每一位教師應高度統一認識,狠抓內涵發展,工作定位要高起點,工作要求要高標準,工作質量要高水平。

          三、工作目標

          1.常規管理有創新。加強教育教學常規管理,并在規范的基礎上進行創新,強化規范管理,真正實現學校管理的“和諧、精細、高效、品牌”。

          2.養成教育重訓練。在一定意義說沒有訓練就沒有習慣,只有反復訓練才能形成自然的、一貫的、穩定的良好習慣。

          3.教育教學高質量。加強教學有效指導,實行有效課堂教學改革,全面提高教學質量。一要更新觀念;二要改革教學行為;三要加強質量監控;四要加強教學指導;五要進行高層次學習。

          4.教師隊伍高素質。加強學校三支隊伍建設,即干部隊伍、班主任隊伍和骨干教師隊伍建設,使他們成為素質優良的師資隊伍,這也是學校可持續發展的根本保證。

          5.信息技術高要求。抓好“學校網站”及“學校資源庫”建設,要合理利用好學校的現代教育技術資源,通過信息技術與學科教學的整合,提高課教學的效率。

          6.校園文化成體系。重新策劃校園文化,使校園文化主題鮮明,構建嚴謹,布局科學,成為“隱性教育”的課堂。

          7.特色建設有成效。充分利用我?萍、藝術資源優勢,以活動中心為平臺,以特色活動為載體,打造品牌,讓我校的科技、藝術發揮更大的作用。

          8.教育工作出精品。教育創新,精益求精,努力培育學校品牌。

          四、工作要求及措施

          (一)以人為本,提煉內涵,進一步打造學校文化

          1.形象工程

         。1)學校形象。學校形象是社會、家長、學校師生對學校的總體評價和認定,是學校文化的綜合體現和外在反映。在市場經濟條件下,學校形象已成為學校的一種無形資產,影響著學校的興衰。我們要齊心協力,硬件軟件兩手抓,樹立起“基礎實、品位高、個性強、現代化”的形象。

         。2)師生形象。學校的主體是教師和學生,學校要塑造良好的形象,首先必須要塑造好師生的形象。教師要樹立愛校思想,具有“校興我榮,校衰我恥”的責任感,要確立教育是一種服務的理念,要以自身過硬的素質為學生提供最優質的服務,開展“立師德、正師風、鑄師魂”的三師教育活動,樹立“德藝雙馨”的教師形象。努力培養出受社會歡迎的好學生,全面發展,個性鮮明,樹立起“勤學習、講道德、守紀律、高素質”的學生形象。

          (3)班子形象。要以提高素質、優化結構、改進作風為重點,把學校領導班子建設成為帶領全體教職工與時俱進、創辦一流學校的堅強領導集體。班子成員要堅持講學習、講修養、講原則、講民主、講團結,以身作則,發揮帶頭作用,深入實際,傾聽教師意見,顧全大局,團結協作,以高度的責任感和使命感完成各項工作任務。樹立起“團結、高效、務實、創新”的領導班子形象。

          2.園丁工程

          學校發展的關鍵在教師,只有擁有高品位的教師,學校才能走上可持續發展的道路。學校對師資隊伍的建設要求是:“豐富閱歷、培養能力、增強實力、開發潛力”,努力培養一支“學習型、服務型、研究型、創新型”的教師隊伍。

          (1)實施“三、四、五”工程,加強全員培訓,提升教師品位。

         、贅淞ⅰ叭N意識”。每一位教師都要樹立:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

         、诎l揚“四種精神”。每一位教師都要發揚:刻苦鉆研的'探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。

         、蹞碛谩拔宸N能力”。每一位教師都要:善于教——能教會學生會學、樂學;善于思——能在教學中發現問題并進行反思;善于研——能從教學實踐出發參與課題研究;善于寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的經驗論文;善于說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

          (2)繼續實施“名師工程”、“青藍工程”,培養名優教師。

          進一步實施“名師工程” ,加強對骨干教師的培養工作。一方面要拓寬渠道,加強與名師的聯系,虛心拜師學藝;另一方面要自加壓力,實行“開放”教學,爭取早日出師,脫穎而出,成為名教師。學校逐步形成骨干教師成才梯隊。

          繼續抓好“青藍工程”。指導教師要在教育理論、教學實踐、教育科研、教育創新、班級管理方面加強指導,使青年教師工作上能更快的出成績,使更多的青年教師脫穎而出。青年教師更要珍惜機會,加強學習,刻苦鉆研,努力使自己青出于藍而勝于藍。本學期組織開展“骨干教師教學開放日”活動。

          3.人文工程

          學校繼續重視校園文化建設,努力創建人文校園——安全校園、優美校園、文明校園、快樂校園、現代校園。讓校園全面體現“以人為本”的教育理念,積極營造濃厚的文化氛圍,使校園成為“隱性教育”的課堂,讓學生接受最有益于身心健康的情境熏陶,享受豐富多彩的校園文化。將學校建成學生的“健康學園、和諧樂園和精神家園”,以深厚的人文素養,廣闊的知識視野,豐富的情感體驗滋潤我們的教育教學,讓師生們生活在一個溫馨、和諧、催人奮進的人文環境里,使師生的人文品位得到潛移默化的提升。

          具體要求:

         。1)開展“文明”教室評比活動。

         。2)重新策劃校園文化宣傳版報。

         。ǘ⿲嵭薪逃齽撔拢媲缶,努力培育學校品牌

          1.德育精品

          本學期,從學校德育管理薄弱環節入手,抓住兩條主線:養成教育,班級管理。學校要從德育工作實際出發,不斷探索新形勢下德育工作的新思路,全體教育工作者要用抓教學質量的干勁來抓德育工作,具體要求:

          要牢固樹立“德育無小事,事事皆育人”的理念,讓德育工作滲透到我們學校的每一個角落。

          (1)著力提高教師的道德修養。首先,加強學習,督促我們以學養德,強化自我學習,自我修養,自我提高。還有,每位教師堅持把“育人”放在教學工作第一位,尊重、熱愛學生,言傳身教,為人師表,教書育人,教育學生突出“教學生一天,想學生一生”的思想。

         。2)全方位實施人文校園建設。學校從物質環境、精神環境、管理制度、人際關系、教育活動、教育教學模式等方面入手,全方位浸透人文教育,努力營造同事之間“相互信任、相互理解、相互尊重、相容互補”的氛圍。

          (3)密切與家庭、社會的聯系,積極創設良好的德育大環境。首先加強與家長代表聯系,并要定期召開全校性的家長會議和家長代表會,以便提高家長的育人水平;其次,本學期每班繼續邀請優秀家長走進學生課堂,對學生進行社會大課堂知識講座學習。還有,我們發放“家校聯系卡”,讓社會和家長了解我們的教育,宣傳我們的教育,形成教育的合力。

         。4)加強德育工作隊伍建設,探索德育工作新途徑。加強班主任隊伍、校外輔導員、少先隊和學生干部隊伍建設。堅持以學生為本,注重研究學生思想狀態,掌握學生的成長規律,調動學生的學習積極性,主動性,激發學生的創新精神和學習動力。大力宣傳推廣德育工作新典型、新經驗,積極開展“我要做文明人”教育活動。

         。5)重視校園文化建設,利用年級文化長廊、學生作品展示角、班級文化墻展示校園文化。加強對師生人文素質的培養,以“創新始于學習,成功源于努力”為主題學習教育。還有,利用下午第一節課前5分鐘對學生進行寫字訓練,培養學生寫好字。

         。6)規范學生行為。學生的行為習慣以養成教育與提高德育工作實效性為重點。養成教育要注重常規化、活動化、生活化。使行為規范養成教育融入學生的日常學校生活中,進行在學生的每一天的生活中,從生活中、從“做”中養成習慣。德育實效性以教師愛學生,學生愛讀書為重點。本學期學校繼續以“我要做文明人”為主題開展活動外,還繼續對學生進行誠信教育,樹立以誠信立校。以誠信立教、以誠信育人的思想,將誠信落實到教育教學和學校管理的各個環節。通過“創誠信校園”、“做誠信學生”等形式讓學生了解誠信的基本內容,懂得誠信做人的基本準則。本學期著重對新生進行養成教育。政教處繼續組織教師進行以下專題探究交流:a、怎樣轉變后進生?b、怎樣培養學生的學習興趣?c、怎樣培養學生有良好的讀書習慣或自主學習的習慣?d、怎樣培養學生有良好的行為習慣?

          2.教學精品

          (1)繼續深入學習新理念,實踐新課程

          學校要圍繞新課程改革,通過教師自學討論、邀請專家學者專題講座,外出培訓學習,骨干教師輪流作教學經驗介紹等形式,使全校教師在各種學術研究中吸收、消化新的教改信息和教學理論,逐步確立全新的教育理念,然后指導自己的教學實踐。近幾年,教材變化大,課改理念新,鉆研教材、吃透教材、把握教材,用教材促進學生素養的提高,始終是課改的重點工作。本學期學校繼續組織教師學習“悟學式”教學、“生本教育”,并弄清它們的內在聯系,根據本班實際情況,在課堂教學中把它們優化整合,從而更新教育觀,提高教育教學水平,提高學生素質。

         。2)教學工作求實效

          著力推進課堂教學素質化,強化“課堂教學是實施素質教育的主渠道”的基本認識,在教師中確定“每一個學生都能合格”、“每一個學生都能學好”的信念,形成尊重學生,關心學生,熱愛學生,主動為學生服務的良好氛圍。優化“四個環節”即備課、上課、練習、指導。培養學生自主學習、合作學習的良好習慣與樂于創新的學習精神。教導處組織教師能力過關培訓:語言表達關、課件制作關、教案設計關、課堂教學關、練習選擇關,并開展“評教”活動。

          本學期教導處組織學科教師進行以下專題探究:

          a.怎樣提高備課質量?

          b.怎樣讓學生在課堂中更主動、更認真地學習?

          c.怎樣選擇練習內容?

          d.批改作業有哪些技巧?

          3.學生精品

          教學質量是學校生存和發展的生命線,學校堅持把提高學生的全面素質作為教育的出發點和歸宿點,不斷加大優質教育的力度,堅持“合格加特長,全面加個性”的育人方針,樹立“以學生為本,以學生發展為本,以學生終身發展為本”的理念,堅持精英教育與全面發展并舉,善于培養人才“苗子”。

          教師制定“培優輔差”計劃,落實“培優輔差”措施,不求人人成才,但求人人發展,要承認學生的差異,因材施教,因人而異,重在培養學生的學習興趣,端正學生的學習態度,鍛煉學生的學習意志,讓每個學生都得到充分的發展。

         。ㄈ┖椭C發展,追求個性,進一步體現學校特色

          1.加強科技、藝術項目建設,凸顯特色,打造品牌。一是抓好科技、藝術興趣組的項目培訓;二是舉辦一些特色活動和對外交流。

          2.打造校園特色文化

          加強校園特色文化建設是加強學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措,因此,我們創設全方位育人的環境文化。學校是育人的場所,一草一木、一人一事、教師一言一行都應著眼于育人。學校書畫室、標語牌、班級黑板報要緊跟時代,做到內容豐富、圖文并茂,定期更新,紅領巾廣播站要及時廣播新人新事,學校育人環境要進一步得到凈化、美化、綠化、文化。教師作為教育工作者,要不斷豐富內涵,提高水平,要求教師要多看書多學習,要有讀書隨筆?傊,使育人途徑呈現出多渠道、多方位、多層面的特色,形成濃厚的“書香校園”。

          3.提高現代教育技術水平

          重點抓好“學校網站”、“學校資源庫”的建設!皩W校網站”要不斷充實和更新內容,分管領導抓好日常培訓及信息上傳的管理。加快“學校資源庫”的建設,發動全校教師參與資源庫的建設,不斷充實資源庫的素材。

          4.發揮體育資源的高效作用

          我校不但擁有一支專業強、業務精的體育教師隊伍,還擁有先進的硬件資源。我校要著力加強體育課的常規教學,使學生不但能排好隊,做好操,還使學生的體育項目水平得到提高。通過體育科目的訓練,培養學生養成有紀律、守秩序的良好行為習慣。本學期要求舉行全校性的廣播體操比賽。

         。ㄋ模┢渌ぷ

          1.加強安全衛生工作,繼續建設“平安校園”。各校要深入開展學校安全衛生教育工作。通過知識講座、專題教育、宣傳欄、校園廣播多渠道宣傳普法知識和安全衛生知識,讓每位師生都牢記固確立“安全第一”意識。采取積極的預防措施,重點防食物中毒,溺水、車禍及火災等事故,確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。

          2.改善辦學條件,優化校園環境。多方籌措資金,依法爭取政府投入,改善辦學條件。加強對實驗、電教、計算機、圖書等教學活動中心的管理,提高使用效益,更好為教育教學工作服務。做好文書檔案工作,力爭再上一個臺階。

          3.抓好后勤工作。一要牢固樹立服務思想,充分認識到“后勤服務”,把師生、家長的合理需求作為工作的出發點和歸宿點,緊密配合學校開展的各項活動,切實做好總務后勤工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。二要加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡費用。

          4.幼教工作要堅持面向全體幼兒和對幼兒進行全面發展教育。不斷更新幼兒教師的教育觀念,切實增強幼兒保教工作,促進幼兒身心健康發展。

          五、工作安排

          略

        學校年度工作計劃 篇3

          一、指導思想。

          深入開展安全生產專項治理,突出抓好重點行業和領域的專項整治,著力解決安全生產工作中的薄弱環節和突出問題,及時有效控制和消除事故隱患,防范生產安全事故的發生,保障全鄉安全生產形勢穩定。

          二、工作目標。

          通過履行安全生產檢查的法定職責,督促生產經營單位落實安全生產主體責任,進一步規范安全生產執法檢查行為,提高行政效能,促進全鄉安全生產狀況進一步好轉,減少一般事故,遏制一般以上事故的發生。

          三、執法范圍。

          按照“屬地監管,分級負責”的工作原則,根據生產經營單位經營類型、數量、行業分布、生產規模、危險因素,上一年度隱患整改情況、重大危險源監控情況、事故情況等分類。重點抓好以下幾類生產經營單位的執法檢查:非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業和“三合一”的生產經營單位。年度內執法檢查不少于100家次;此外,安全生產條件較差、規章制度不落實、存在事故隱患的生產經營單位;往年發生過生產安全死亡事故的單位以及群眾舉報的單位;重點建設工程項目;專項整治、聯合執法、安全標準化創建和重點防護期全鄉安全大檢查確定的檢查單位。

          四、檢查主要內容。

          (一)生產經營單位法人、生產負責人、安全負責人、安全員、特種作業人員持證上崗和員工安全教育培訓情況;

          (二)相關法律法規有規定的生產經營單位審領安全生產行政許可證,依法從事生產經營的情況;

         。ㄈ┳鳂I場所職業健康危害預防和檢測的情況;

          (四)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度、操作規程、作業流程、危險崗位技術交底和交接班情況;

         。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產管理機構或配備專(兼)職安全生產管理人員的情況;

         。┌凑諊乙幎ㄌ崛『褪褂冒踩a費用、安全生產風險抵押金以及其他安全生產投入的`情況;

         。ㄆ撸┬陆、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,以及按規定辦理設計審查和竣工驗收等情況;

         。ò耍┰谟休^大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志、告知卡的情況;

          (九)對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;

         。ㄊ┲卮笪kU源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;

         。ㄊ唬┙逃投酱購臉I人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施情況;

         。ㄊ閺臉I人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用情況;

         。ㄊ┰谕蛔鳂I區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調等情況;

         。ㄊ模⿲ν鈦沓邪、承租單位的安全生產工作實行統一管理情況,包括對外來單位從業資質審核等情況;

          (十五)定期組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;

          (十六)生產安全事故應急救援預案的制定、演練以及上報備案情況;

          (十七)危險物品的儲存、使用單位和礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議,以及應急救援器材與設備的配備、維護、保養的情況;

         。ㄊ耍┌凑找幎▓蟾嫔a安全事故的情況;

         。ㄊ牛┮婪☉敱O督檢查的其他情況。

          五、工作要求。

         。ㄒ唬┱J清當前形勢,提高思想認識。

          加強安全檢查,減少和控制事故發生,是事關民生、事關社會和諧的一項重要政治任務。

         。ǘ┩怀鰣谭ㄖ攸c,狠抓工作落實。

          各負有安全監管職能的部門要按月細化執法任務,做好檢查準備,做到時間、人員、內容、效果“四落實”。要統籌兼顧,上下溝通,做好月度計劃與專項計劃銜接,優先安排每月(季)必須進行檢查的企業。要突出高危行業、事故發生單位、重大危險源和重大隱患、重點時段;要嚴肅查處安全生產領域的違章、違法行為,督促生產經營單位全面落安全生產主體責任。加大事故隱患排查治理,落實隱患排查治理工作責任。

          結合重大活動、重要節假日期間安全生產工作的要求,深化安全生產專項整治,從基礎和本質上改善全鄉的安全狀況。

        學校年度工作計劃 篇4

          新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現擬定本學期工作計劃。

          一、指導思想

          落實“團結奮進寬容自律踏實創新”的校訓,加強管理,努力創建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質量,謀得學校工作的跨越發展。

          二、主要工作目標與工作措施

          1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。

         。1)全面落實崗位責任制

          學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節考慮進去,確保不留死角。

          (3)全程管理,落實值班制度

          在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續執行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。

          (4)加強村小教學點的管理

          村小教學點質量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養,盡力提高村小質量。

          2、抓師資隊伍建設,提高教師專業素質。

          (1)、加強班主任工作培訓

          班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉換、班風扭轉問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結束,總結各班主任工作。

          (2)、培養一批骨干教師

          學校將通過一系列有效地途徑培養一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業化發展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯系,積極派員參加教研活動;二是給他們創造展現空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續教育的遠程培訓,提高自身素質。

          3、抓好學生的養成教育,培養學生的文明習慣

         。1)從培養學生的良好的衛生習慣入手。繼續實行對教室衛生、清潔區衛生、宿舍衛生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養出學生良好的衛生習慣。

         。2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調皮的`孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。

         。3)加強與家長的聯系。學生的好習慣的養成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。

         。4)注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予的關愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。

          4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質量。

         。1)加強教學常規管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業、輔導、復習、檢測等教學環節的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。

        學校年度工作計劃 篇5

          一、指導思想

          以區信息中心、信息技術研訓中心、信息科技教研室工作為指導,以學校工作計劃為部署,結合片信息技術教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環境為準繩,以提高學校信息化教育為目標,認真學習與貫徹上級有關精神,努力學習先進的工作方式,提高信息化工作效率,使學校的教育信息化達到一個新的層次而不斷努力。

          二、主要工作

          (一)加強學校信息化工作管理,進一步推進學校信息化工作進程

          1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。

          2、強化信息化工作責職管理細則,提升開展信息化工作的協作與創新意識。

          3、結合“三通”要求,作好前期動員與準備。

          4、積極申報金山區教育信息技術實驗學校。

          5、完善每月一次信息化工作例會制度。

          (二)組織學校信息化工作研究,做好實驗,作出切實可行的.學校信息化工作基礎平臺方案

          1、成立學校信息化工作科研小組。

          2、本學期針對學校信息化基礎平臺作研究:

          (1)實驗基于AD域的校園網,用活動目錄規劃與整合學校各類信息。

          (2)實驗基于SharePoint技術來有效管理信息。

          (3)實驗結束后寫好一份實驗報告,規劃一份學校信息化協作工作基礎平臺可行性部署的解決方案。

          3、做好實驗研究資料歸檔工作。

          (三)完善學校電子閱覽室建設,加強管理措施

          1、按上級要求建設好電子閱覽室,保證正常開放。

          2、進一步健全電子閱覽室管理制度。

          3、組織開展學生電子閱覽活動,并在松小論壇上進行學習交流。

          (四)進一步管理與維護好校園網,本學期內部署一個無線網絡結點

          (五)加強學校網站建設

          1、進一步完善信息采集網絡。

          2、規范信息的采集、加工、錄入、審核與發布程序。

          3、豐富網站內容,創設教育教學互動平臺,拓展網站功效。

          4、建立學校資源庫,為學校教育教學服務。

          (六)繼續對學校教職員工進行信息技術培訓

          面授與遠程相結合對教師進行辦公自動化與多媒體課件制作培訓。在學校網站中開辟一個視頻與文本資料相結合的培訓專欄。

          本學期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當場考試,考試成績列入考核中。

          (七)抓住有利時機,做好信息技術與學科整合研究工作

          1、組織教師進行多媒體課件制作。

          2、檢查每位教師一學期至少有一堂多媒體課,并要求具有多媒體課案和提供給學生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

          3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學手段整合來提高教學效果。

          4、組織校級信息技術與學科整合研究課競賽活動。

          (八)組織學生進行信息技術課外輔導,積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。

        學校年度工作計劃 篇6

          根據省市中小學教師校本培訓的精神和我校教育教學的實際需要,全面落實《國家中長期教育改革發展規劃綱要》和縣政府《學在xx三年行動》精神,在教師職業道德修養,現代教育教學理論,知識的更新與拓展及科研課題探討等方面組織開展形式多樣,富有成效的多項培訓活動,提高教師的綜合素質、專業水平,為幫助教師成為具有可持續發展和自主發展的能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下堅實的基礎。結合我校的教育教學實際及學校本年度工作計劃,我們制定了本學期學校教科室工作計劃。內容如下:

          一、指導思想

          以“規范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質,提高教學質量”為工作方向;以“務實、有效、求精、先導、創新”的工作原則。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞以“學”中心的教育教學活動,全面提高教師的師德水平和業務素質。

          二、基本要求

         。ㄒ唬┟嫦蛉w教師,讓我校在職的40多位教師全部參加校本培訓。努力爭取讓各位老師每學年校本培訓不少于72學時。

         。ǘ┳⒅刭Y源整合,加強教學、科研、培訓的.有機統一;注重校際合作與交流,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。

          三、本學期工作要點

         。ㄒ唬├^續做好校本培訓工作

          按文件的精神,我們也把本校的校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。

          1、校本培訓“規定內容”

         。1)組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。并選送優秀的讀書心得參加上級組織的評獎活動(檢查研訓手冊)。

          (2)每大周確保組織1次集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果;其余教研活動或診斷課活動不占用集體備課活動時間(查博客上傳情況記錄)。

          (3)讓教師每學期在學;蛞陨霞墑e開公開課一到兩次。也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案(查教研組備課組活動記錄、各老師聽課記錄)。

         。4)校本教研的聽課、評課活動,每學期要求每位教師不少于10節(查研訓手冊)。

          (5)學校每學期期末都要求各備課組召開期末考試質量分析會。做到有記錄,有分析報告(上交材料存檔)。

          2、校本培訓“自定內容”

          除校本培訓“規定內容”外,我們還結合自己學校的教科研特點,根據教師發展水平和教學要求,自行選定相關、適合的培訓內容。主要有以下形式:

         。1)繼續做好市縣課題的申報、立項、管理、指導、結題及課題組組長的培訓等工作。

         。2)積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事等工作,學校教科室將做好送評、發表等幕后工作,創造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

         。3)備課組活動為依托,在全校開展思維課程開發研究。

         。ǘ├^續做好新教師培訓工作

          年輕教師的成長和培養是一所發展中的學校教科研工作的永恒課題,是我校教學質量的保證,為了促進年輕教師的成長,結合我校的師徒結對制度,以及新教師培養方案。充分發揮我校的資源優勢,聘請市、縣教研員和名優教師來我校為新教師進行教學診斷,通過“領路子、壓擔子、搭平臺、給面子”等一系列舉措使新教師的教學能力有了較大的提升。本學期我們將繼續做好新教師培訓工作,在校內開展“蘇校新苗”評比,進一步促進新教師的成長。

          (三)開展校優秀教研組評比

          上學期雖然我校老校區科學組在陳徳輝老師的帶領下獲得市優秀教研組的榮譽,但由于學期比較短,以及剛創辦只有一個年級段沒有設立教研組,校優秀教研組評比活動沒有啟動,這個學期我們將出臺校優秀教研組評比方案,全面啟動校優秀教研組評比活動,希望以此帶動校教研組建設。

          四、組織與保障

          (一)完善教科研獎懲制度。結合實際落實每次培訓的時間、地點、人員、內容,教科室做好出勤記錄、考核工作。使校本培訓工作走上規范化、制度化軌道。

         。ǘ┙⒔處煓n案。將教師參加校本培訓的情況聽課筆記、學習心得、優秀論文、教學案例、獲獎證書及時記錄。

          【教務工作】

          一、指導思想

          合作探究,提升效率;嚴抓常規,落到實處;細化管理,提升質量。

          二、重點工作:

          1、加強常規管理,細化常規檢查。教科研活動記錄本、教案本以及學生作業本、后20%輔導手冊、師徒結對手冊都必須認真檢查。發現亮點、予以彰揚,反饋不足、及時糾正。領導班子每周抽課聽課至少1次,下課后,查看該課時教案。教師之間互聽隨堂課、推門課。

          2、繼續加強完善備課組建設,協力合作。備課時,著重在“好懂”、“好聽”“易記”上做文章;顒訒r,年輕教師多講問題疑惑,資深教師多講經驗釋疑。

          3、注重青年教師培養。實施開展以備課組為單位的年輕教師培養的青藍工程,集中整組力量,帶動年輕教師成長。備課組要對此項任務作為重中之重,要制定好年輕教師的培養與發展計劃。

          4、在上年度新常規作業優化管理、備課優化管理的基礎上,本學期申報上課優化管理,繼續聘請校外教學專家對年輕教師的教學進行診斷把脈,提高課堂的教學效率。

          5、凸顯語文學科的重要性。語文是日積月累的學科,要注重字、詞、句、段、篇、本的積累,狠抓閱讀積累。不要忽視“每日一詞”、“每周一詩”、“每大周一本”、“每月名著一測試”的作用。重視寫作,按作文計劃實施作文教學,確保每單元的作文教學課,建立學生優秀作文檔案。

          6、各年段要加強數學、科學學科優秀生提升,確保理科優勢。組建理八年級理科集訓班,并實行動態管理。規定自主時間的學習科目,確保理科訓練時間。

          7、各備課組要堅持完善周周清測試。各科老師要密切配合,完善優秀學生成長檔案管理,聚力關注每一位優秀生的發展變化,及時進行輔導,打下堅實基礎,同時努力壯大優秀生隊伍。

          8、加強各學科后20%學生的輔導與管理,建立后20%學生的發展檔案。通過個別或小批次有針對性的輔導,每次輔導內容不在于多,確保好懂好聽,使學困生學習興趣提高,師生感情增強。平均分偏低的學科和班級,要特別重視后20%學生的輔導,從而提高學科平均分和班級總平均分。實施后20%學生雙周測計劃,并跟蹤監督,建立成績檔案。

          9、加強師德師能建設,提倡主人翁精神、主動精神、苦干加巧干精神、創新精神和奉獻精神。每位老師都要確立終身學習思想,活到老學到老,不斷進取,力爭成為師德高尚、師能精湛的優秀教育工作者。

        學校年度工作計劃 篇7

          一、指導思想

          堅持黨的群眾路線,努力辦好家長學校,充分發揮家長學校的作用,采取多種形式普及家教知識,引導家長樹立正確的家教觀,掌握科學教育方法,努力提高廣大家長的素質和家庭教育水平,促進學生健康成長,真正形成家庭、學校、社會三位一體的教育網絡。

          二、工作目標

          1.采取多種形式,豐富家長學校的活動。。

          2.通過專家講座、知識問答、閱讀專著等方法,不斷提升家長自身素養。

          3.提倡學習型家庭,努力創設良好的家庭學習環境,培養孩子良好學習習慣和行為習慣。

          三、具體要求與措施

         。ㄒ唬├^續完善管理組織

          1.配合學!叭Y合”領導小組工作要求,成立學校各級“家長學!蔽瘑T會,定期召開家長學校會議,特別是一年級家長學校的管理工作。

          2. 本學年一年級家長學校共安排8次集中授課時間;其他年級一學年一次,讓班主任及任課教師與家長見面交換意見。

          3.一年級家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的領導、教師擔任教師。

          4.教師團成員根據一年級學生特點,安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。

         。ǘ├^續健全各項制度

          1.堅持每學年評選一年級家長學校優秀學員,同時邀請優秀學員進行經驗介紹。

          2.及時整理有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄等,實行規范化管理。

         。ㄈ╅_展豐富多彩的活動

          1.充分利用校訊通、校園網,上傳各類信息,讓家長及時了解學校信息。

          2.組織家長共同參與學校或班級的有關活動,引導家長配合學校共同教育好孩子養成良好的學習行為習慣。

          一、 指導思想

          根據XX市教育局、教研室關于本學期的有關目標和要求,貫徹校長室學期工作計劃和三年發展規劃的精神,努力推進教育教學管理,不斷加強對課堂教學的常規管理,以及對學生良好學習習慣的培養;推進素質教育全面、深入地不斷發展,努力構建平安校園、品質校園、文化校園、和諧校園。

          二、工作目標

         。ㄒ唬┳コR、促規范。

          以《XX市中小學教師教學常規(試行)》要求為標準,狠抓落實,規范教學行為,促進教學常規的全面深入開展。

         。保抻喭晟聘鞣N制度,促進教學工作規范化。

          科學、規范的管理制度是教學工作能正常進行的保障。本學期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善各項教學常規管理制度,如作業批改、測試成績的`匯總與分析等等。為此,將聯系實際,制定相應的實施細則,在實施過程中力求創新,發揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效開展創造和諧、健康的氛圍。

          2、抓教學常規管理,促進品質校園建設。

          每位教師要加強學習,明確要求。規范備課、上課、作業批改、訂正、輔導等教師的教學行為,使教學工作有實效。認真備課,杜絕不備課進課堂;不僅備教材還要備學生;備課形式可以靈活,要以提高實效為第一要求。認真批改好作業,有布置就要有批改和訂正;堅持作業天天清、周周清;作業布置彈性化,要有針對性。關注學生的學習輔導,重視后20%后進生成因分析,加強對潛質生的幫扶力度,做到一周一次的輔導并記載。加強前30%學生的分析,有針對性地開發好他們的學習潛力。

          (二)建平臺、促發展。

          1.開展一些學生喜愛的課外活動,以參與活動為契機,促使全體學生的綜合素質得到發展和提升。要積極創設和搭建這樣的活動平臺,使全體學生能在學中樂、樂中學。

          2.依托魅力社團,培養優異學子。根據學校實際,開辦一些社團,組織豐富多彩的社團活動,使一部分學生能獲得更好地發展。

          3.努力實現教研活動經;、主題化。結合市、街道兩級教研活動,各教研組合理安排開展教育教學研究,原則上兩周一次;每次活動做到有主題、有組織、有記錄。加強青年教師培養,為這些老師搭建平臺鼓勵參加各級各類教學業務評比。

          工作思路:堅持立德樹人,深化教育改革,實施依法治教,促進學校優質、均衡、特色發展。

          管理工作:

          一、借助XX市學校文化建設示范校評選和百年老校文化建設與提升工程,整理研究學校校史資料、學校重大歷史事件等,理清學校歷史發展的各個階段;繼續構建學校完整的文化體系,并進行學校文化宣傳;推動學校文化的傳承與發展,提升學校辦學品質。

          二、迎接國家義務教育均衡發展的檢查。做好 “義務教育均衡發展”工作的自查,做到辦學條件達標、數據準確、管理到位,迎接教育部的檢查。

          三、完善學校章程。把小學規范化建設、學校文化建設取得的經驗與成果融入到學校章程中,使學校辦學方向明確、辦學目標清晰、辦學策略具體,促進學校辦學品質的提升。

          四、加強兩支隊伍建設,全面提高教師素質,構建和諧校園。

          在工作中堅持“讓每一朵花都精彩綻放”的辦學理念,給干部、教師展示自己的舞臺,讓每一個干部教師都能在自己的崗位上綻放光芒。

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          1、加強領導班子建設。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。強化責任制,努力提升工作效率。班子成員分工不分家,工作上互相補充,重大問題集體研究。領導干部還要身先士卒,加強表率作用,在信任教師中得到教師的信任。

          2、加強中層干部的學習,通過各種活動提升中層干部的專業水平和專業引領能力。

          3、加強學校后備干部隊伍建設,組織學校后備干部梯隊進行學習、研討。

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          1、強化師德師風建設。加強教師職業道德建設,有計劃地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規,提高教師師德認識,規范教師師德行為;深入開展“講師德,強師表,樹正氣”活動;建立獎懲制度,提高師德水平。

          2、發揮教師團隊精神,不僅強調個人成果,更強調團隊的業績。團隊的核心是共同奉獻,精髓是共同責任。樹立全!耙槐P棋”的思想,營造“團結一致、齊心協力和用心工作、用力工作、用情工作”的良好氛圍。

          3、注重教師專業成長,在學校營造讀書的氛圍,增強讀書學習的自覺性和主動性,繼續開展教師讀書論壇活動,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容;開展好繼續教育和校本培訓,為教師的專業化發展搭建平臺;實施教師分層培養,形成“新教師——年青教師——骨干教師”的教師發展之路。創設良好的教師成長環境。高度重視骨干教師的培養,逐步提升學校骨干教師檔次。

          4、重視教師的心理健康教育工作,開展豐富多彩的教師活動,在日常工作中加強教師鍛煉,開展心理體驗活動,幫助老師在緊張的工作環境下調節自己的心理。

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