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      1. 學校管理工作計劃

        時間:2023-04-24 11:58:55 工作計劃范文 我要投稿

        學校管理工作計劃范文合集六篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的學校管理工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        學校管理工作計劃范文合集六篇

        學校管理工作計劃 篇1

          xxxx年,是資產管理處上水平、上質量的關鍵年,在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下,根據相關資產管理文件精神,結合我校實際情況,圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案,以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標,以求實、創新和規范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度,切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展,為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。

          一、完善資產管理制度,創新資產管理機制

          1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發33號,以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作,提高我處資產管理水平。

          2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求,遵循 “資產管理與預算管理相結合,資產管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合,資產所有權與使用權相分離”四個原則,結合我校實際,修訂和擬定學校相關資產管理制度,規范資產管理工作程序。

          3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾,對資產管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,引入經濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。

          4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統;及時更新和提供各類數據,確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護,利用先進網絡管理技術,規范管理流程,提高工作效率。

          二、加大儀器設備論證和共享力度,提高設備使用效益

          1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算,規范資產配置程序和規則,統籌考慮,科學布局,勤儉節約,物盡其用,不斷深化資產配置規劃論證,優化資產配置;二是積極組織技術專家進行購置可行性論證,不斷創新工作思路和工作方法,優化論證程序、形式和手段,從擬購設備的必要性、先進性和適用性,以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。

          2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心,建立科學的管理系統,堅持“誰主管,誰負責”的管理原則,推動共享平臺建設,真正實現“資源共享,有償使用”的績效管理目標。

         。1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;

         。2)設置資源共享系統,實現所有儀器設備的終端管理和監控。

          3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設備的使用效益。

          4、加強儀器設備的`購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。

         。1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;

          (2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;

         。3)加強儀器設備回收、維修等調配力度,及時將閑置資產充分利用,杜絕浪費;

         。4)加強進口儀器設備、特種設備的規范管理;

         。5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作;

          (6)加強儀器設備運行管理,強化質保期內的維保督查和維護維修工作。

          三、深化公房“有償使用”機制,穩步推進住房貨幣化改革

          1、完善處內房屋管理機構,建立健全房屋管理獨立運行系統,整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產管理任務。

          2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。

          3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

          4。進一步規范學校經營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。

          5。根據學校相關會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務。

          6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。

          7。將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發放。

          8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度,切實解決教職工住房困難。

          四、完善招標采購程序,提高工作效率

          1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關采購的各項規章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環節不缺位,不越位,相互制約,相互監督。

          2、及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。

          3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。

          4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

          5。進一步優化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。

          五、加強土地管理與開發,維護學校合法權益

          1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

          2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權益,使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

          3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權工作;進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。

          六、加強實驗材料的管理,重視實驗室安全工作

          1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續,做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務周到。

          2、做好危險品的安全監管,加強上級主管理部門的聯系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。

          3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的使用動態,積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調研,完善實驗材料的管理措施。

          4。 規范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監控管理,防止安全事故的發生。②規范電梯日常安全管理,做好安全監管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經費計劃工作。

          七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產,實行項目管理

          1、圖書館資產。新圖書館建設花費1。2億元以上,每年還需一定的運行費用,以及新增紙質和電子圖書,如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作:一是對現有資產進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產,如紙質和電子圖書,加大論證和采購環節的管理;三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。

          2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯系,導致資產管理存在一定難度,產權不清,職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此,xxxx年擬做以下工作:一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;二是東方資產按功能分區原則歸屬產權,與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產,包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。

          3、后勤服務集團資產。一是對現有資產管理的監督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面,應設計專門的表格和流程予以規范;二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查,確保后勤資產按規定用途發揮作用;三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率,保證資產安全完整,實現保值增值;四是建立獨立的數據庫,完善管理信息。

          4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺,學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況,一是要加強共享平臺建設,如何共享有待去調研和論證;二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;四是各實驗室安全問題有待重點關注,特別是現存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。

          八、 重視實驗室建設工作 ,提高儀器設備利用率

          高等學校的儀器設備是一種教育資源,是辦學的物質基礎和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大,一個突出的問題就顯現出來,就是儀器設備的利用率不高,大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率,盡可能減少設備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設備利用率,實際上就是提高投資效益。

          實驗室的建設是高校三大基本建設之一,學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際,從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發,做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。

          九、加強責任意識和團隊建設,努力提升服務形象

          1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理,參與改革協調,加強處領導班子自身建設,增強處領導班子的凝聚力和戰斗力,努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。

          2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業務培訓和對外交流力度,創新管理手段,改善服務態度,提高員工素質和業務水平,增強戰斗力。

          3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結協作;樹立勤懇、務實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設,廉潔自律,努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。

          4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設置崗位,強化考核管理,完善內控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,報賬管理規范,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。

          5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況,認真做好資產信息統計工作,包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網站,及時為教職工提供相關信息,做好服務;三是及時宣傳國家及學校有關政策,以及資產管理思路和管理流程,加大教職工對資產管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網、?、校報、宣傳手冊等多種形式,進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。

        學校管理工作計劃 篇2

          為了進一步加強學校后勤管理工作,規范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創學校后勤管理工作新局面,為學校創造良好育人環境,為教學提供優質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

          一、指導思想

          以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規辦學為宗旨,以優化美化學校育人環境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

          二、工作目標

          推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創我市學校后勤管理工作新局面。

          三、主要任務

         。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

          (二)組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的.提升和個人素質的提高,發揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

         。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創建活動,從20xx年起實施三年創建行動,全市共創建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創建學校達到50%,20xx年全市創建學校達到70%,20xx年全市創建學校達到100%。通過創建,全市實現中小學后勤管理城鄉一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

         。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區結合薄弱學校改造項目,把學!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創建優美的校園環境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

         。ㄎ澹┤虚_設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

          (六)全面加強學校公寓規范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統一”標準,對學校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線圖、統一宿舍門牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學生信息管理、統一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規范化公寓管理制度。

         。ㄆ撸╅_展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

         。ò耍⿵娀瘜W校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區工作進度和目標任務,全面開展監督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

          四、工作要求

          (一)健全機構,夯實責任。各縣市區教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

          (二)健全制度,規范管理。各縣市區教育行政部門學校后勤管理機構要統一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規范化管理,創建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環節管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規范,確保教育教學秩序正常。

         。ㄈ┚o盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

          (四)補齊短板,強化保障。各縣市區要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學校基礎建設、環境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

         。ㄎ澹└叨戎匾暎訌姽芾。各縣市區教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

          xx市教育局

          20xx年2月27日

        學校管理工作計劃 篇3

          一、指導思想

          始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。

          通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作目標

          1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

          2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

          3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學!叭凉M意”。

          4、制定并逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規范辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

          5、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

          三、工作措施

          1、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

          2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

          3、加強教學設施的維修與更新。

          4、加強綠化管理,美化校園環境。

          5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

          6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

          7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。

          8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

          四、抓好重點工作

          1、重點抓好學校安全工作。

         。1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

         。2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

          2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

         。1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

         。2)加強對校產的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

         。3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

         。4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。

         。5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受教職工監督。

         。6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

          五、具體安排

          二月份:

          1、做好開學初的.常規工作。

          A、分發新書;

          B、分發各類布置教室物品。

          2、各室公共財產登記。

          3、發放教師基本辦公用品。

          4、調整部分教室的課桌椅。

          5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

          6、做好鍋爐取暖工作。

          三月份:

          1、做好校園綠化工作。

          2、做好財務、固定資產季度報表工作。

          3、繼續做好取暖工作和停爐后的保養。

          4、完成節能飲水機的安裝工作。

          四月份:

          1、做好校舍防雨工作。

          2、學校安全工作自查。

          五月份:

          1、安排“五一”假值班。

          2、對學校的電扇、空調進行安全檢查和維修。

          3、用電線路安全排查。

          六月份:

          1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

          2、擬定暑假維修事項。

          3、安排教職工假期值班。

          七月份:

          1、做好后勤工作總結。

          2、財產驗收(各班、各室)。

          3、檔案整理。

          4、安排教職工假期值班。

          六、強化安全工作,建設平安校園,打造高效后勤

          進一步加強綜合治理工作,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩定。做到組織落實,措施落實,行動落實。

          實行每日巡查校園、每周發布巡查記錄統計,發現問題及時解決,杜絕隱患。加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛,速度不得超過5Km∕h。

          七、加強食堂質量的督查。

          繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

          總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的服務宗旨。

        學校管理工作計劃 篇4

          一、指導思想

          (一)以平等、尊重、信任、關愛為原則對待每一位學生,關注每一位學生的成長。

          (二)嚴格按照學!督逃芾硎謨浴泛汀吨行W生守則》等文件要求開展班主任工作,使學生嚴格遵守學校規章制度,共同維護學校的教學秩序。

          (三)結合原班主任工作計劃開展工作,

          二、班級情況分析

          (一)基本情況

          高一(7)班為年級普通班,共有學生67人,其中男生34人,女生33人,內宿生63人,外宿生4人。學生平均年齡為16歲。學生多數來自農村,父母務農或外出工作,多數學生獨立能力較強。學生入學成績平均分大概為500分,其中有幾位擇校生。

          (二)存在問題

          除了要利用好教導處下發的德育教育材料之外,要利用課余時間多查資料,充分發掘身邊緊貼時事、與同學們密切相關、以及同學們感興趣的話題,利用好一切可以利用的德育教育材料。

          1、學習方面:

          (1)大部分同學基礎比較薄弱,學習不夠認真。

          (2)大部分學生都還沒有適應高中學習節奏,不會合理安排時間,沒有學習計劃。

          (3)部分同學沒有學習目標,學習積極性不高,甚至有厭學情緒。

          (4)部分同學有偏科現象,做作業不認真或不做作業。

          2、紀律方面:

          (1)個別學生紀律不好,經常違反學校紀律,受到德育處懲罰。

          (2)部分學生自律性比較差,上自修、自習時講話,影響別人。

          (3)部分同學對班級集體活動不積極,缺乏集體精神。

          (4)部分班干不積極工作,班級凝聚力不夠。

          三、實習期間工作重點和主要任務

          (一)工作重點

          1、培養一支優秀的班干部隊伍。明確班干部的任務,對班干部提出具體要求,發揮班干的`帶頭作用。

          2、建設良好的班風。制定班級管理制度,實行崗位責任制和班級專項任務責任制,讓更多的同學參與到班級管理中,培養同學們對班級的熱愛。

          3、營造良好的學風。成立學習互助小組,各個小組之間進行競爭,營造“你追我趕”的學習氛圍,鼓勵同學們互助學習,共同進步。

          4、幫助同學們樹立理想和制定學習目標,介紹相關的學習方法,提高同學們的學習效率。

          5、增強班級凝集力。開展豐富多彩的第二課堂活動等團體活動,讓同學們團結起來,共同維護班級利益,增強班級凝集力。

          6、解決班里存在的紀律問題。整頓班級自修、自修的紀律,轉化問題學生。

          (二)主要任務

          1、制定班級管理制度,實行崗位責任制和班級專項任務責任制,定期召開班干部會議,。

          2、設置值日班長一職,每天由一位學生擔任,做好每天的班委工作,并做好班務日志。

          3、成立學習互助小組,明確小組學習任務,營造“你追我趕”的學習氛圍。

          4、開展主題班會,通過主題班會“幸福不靠命運,而靠自己開拓——學習經驗交流大會”向學生介紹高效的學習方法,幫助同學們制定學習計劃;通過主題班會“學會感恩”激發同學們的學習動機,從而努力學習。

          5、開展第二課堂“快樂學語文,你我齊參與——趣味語文知識競賽”,培養同學們的學習興趣和合作精神。

          6、出關于理想的墻報。

        學校管理工作計劃 篇5

          我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,我制訂了如下工作計

          一、指導思想:

          近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。小學圖書館作為對少年兒童培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質形成和培養的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續一生的事業,小學是人生學習的開始,也是終身教育的開端,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

          二、工作目標:

          1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學會學以致用。4,進一步完善特

          色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。5,熟練運用現代技術,優化流通管理。6,加強自身進修學習,充實自我。

          三、具體工作:

          1,管好用好圖書資料,為教育教導服務。

          (1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

          (2)培養優秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書館與閱覽室的借閱制度。

          (3)加強新書的宣傳介紹。根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。(4)做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的'整理和裝訂保管工作。

          (5)填寫好各項登記表。為規范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:

          A、教職工借閱登記表。

          B、各室報紙記載表。

          C、各室發刊書雜志記載表。

          D、購書情況登記表。

          E、圖書修補記載表。

          F、圖書注銷,剔除登記表。

          G、圖書館學生服務隊工作情況記錄表。

          H、教師借閱書刊預約登記表。

          I、學生閱覽,借書統計表.

          2,開展“我能行,我真棒”的活動:

          (1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學借兩次書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者。

         。2)根據各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優勝者。

          (3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學生都參加,且在規定時間內交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,根據成績選出獲獎者。

          (4)每月召開圖書管理員會議,評比優秀管理員。完成上述工作的同時,我們會及時展覽優秀作品,并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號,以鼓動學生參與的積極性。

          3,繼續建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間。

          (1)在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展。

          (2)定期與同軌班交換圖書角圖書。

          (3)鼓勵各班學生向圖書角

        學校管理工作計劃 篇6

          一、指導思想

          在校長室及分管校長的領導下,根據學校本學期學校教學工作的整體要求,認真貫徹《江蘇省職業學校教學管理規范》、《xx市職業學校教育教學質量評估指標體系》,加強責任意識,規范常規管理,促進質量提升,努力提升辦學聲譽和辦學質量。

          二、工作目標

          建現代職教體系,在多元化辦學層次基礎上,以能力為核心,改革評價模式,完善多元評價體系。以人才培養標準構建多元化、多途徑的學生評價機制為著力點,搭建信息化教學管理平臺,以學分制為切入點,實施有效教學。力求教學生態有明顯改善,努力在省市級教學管理檢查視導中取得良好成績。

          三、具體工作及措施

          (一)做好教學常規管理工作,提升課堂教學質量

          1、進一步完善教學質量檢查制度,健全對各系教學質量的管理和評估機制。做好教學管理中的巡查、抽查、專業系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務的指導,做好各系課務安排、教學進度安排、調代課安排工作的檢查督導,規范與課務相關的一切安排,保證正常教育教學秩序。

          2、提升課堂教學能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續堅持做好調代課制度、信息員制度,做好每學期的三次常規檢查(教案、作業布置及批改和實踐教學的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結合提升課堂質量的系列活動。繼續編寫教學簡報,對各系及全校的調代課情況進行及時通報。

          3、指導各教研組開展主題教研活動、學科競賽活動,加大對各系、專業團隊、教研組、備課組的管理、指導工作。本學期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區上學期剛開始使用相關表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學期將以教研組為單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關培訓,爭取盡快讓所有老師規范各類表格的填報。

          4、根據本校的二級管理結構,組織教學團隊對現有的教學管理制度進行

          一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對于教學工作中的常規工作進行梳理,對于系部和校級職責明確,理順各級各部門責權利。對各項教學管理制度進行梳理,規范工作流程,科學管理。將新增及修訂制度按照學校規范出臺。

         。ǘ┮詫W分制改革為引領,深化新的人才培養方案及課程開發

          1、繼續做好重修課程的方案制定及執行,在學科特點的基礎上,形成各學科的重修方案,將過程性學習與階段性考核相結合,在原有的評價模式基礎上形成以階段性學習及考試為主的新的`評價模式。加強對雙橋門校區重修工作的指導,學分清算工作的指導。

          3、結合省中等職業學校學測方案與xx市人才培養方案,指導各系做好新一輪的人才培養方案的開發與上一輪人才培養方案的修訂。結合專業課和文化做好人才培養方案的公共基礎課開設的研討。

         。ㄈ┮詷嫿ìF代職教體系為中心,提升教學質量。在多層次辦學的基礎上,進行深入研究,加強對不同層次的教學質量管理。

          學,F有"3+4""5+2""3+3"五年一貫制高職、三年中專、普職融通班等多種辦學層次,課堂教學質量的提升是不同層次教學工作的最終落腳點,教學質量如何取決于每一節課的實施情況。本學期將繼續做好基礎性工作,同時

          2、發揮二級管理優勢,做好第一輪3+4轉段考試復習迎考工作,以優秀成績彰顯我,F代職教體系建設成效。加強對"3+4"班級的指導,做好13級"3+4"班轉段升學工作,指導、督促各系做好轉段準備工作,保證轉段的順利進行。

          3、指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的升學、報名工作。今年普職融通將有兩個校區三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區有兩個單招班升學,在本學期指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的報名工作。

         。ㄋ模┘訌妿熧Y隊伍建設和制度建設,提升全體教師科研素養

          1、繼續做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學期將進行首屆xx中專課題的開題工作,在上學期重點課題開題之后,進行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學質量。

          2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業教育四個課題的結題工作,做好第三期課題的申報工作。指導做好xx市十二五規劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平。

          3、做好校20xx年度論文評比活動總結工作,進行相關數據分析,公布獲獎名單,組織優秀論文在全校做交流,并推薦至《xx終身教育》雜志發表。

          4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能,與學校OA辦公網銜接。搭建教師科研業務管理平臺,初步建立教師科研業務檔案,將教師科研業務相關數據數字化歸檔管理。

          6、進行青年教師沙龍活動及相關培訓,主要針對新入職一年教師規范教案撰寫培訓,針對入職三年教師課題申報與課題研究相關培訓,并組織系部對入職兩年教師進行相應的技能過關考核及測試。

          進行"教科研工作量"的工作調研和宣傳

          7、為更好的適應高職學校的發展要求,積極調研、初步形成有關教師教科研工作量的認證體系,做好教科研工作量的相應的宣傳,確保下一學年度能開展教師教科研工作量的申報與認定。

         。ㄎ澹 進行各級各類比賽,促進教師個人發展

          1、結合省、市級職業學校"優質課"評比工作,組織開展校級"優質課"評比活動,并在此基礎上推薦優秀選手參加市級競賽,做好相關輔導及申報工作。

          2、組織校級研究課交流活動,該項工作將與教研組的主題教研活動與備課

          組的優秀課例備課評比相結合。為各系各教研組搭建教學模式及方法的交流與學習的平臺,全面促進教師教學水平的提升。

          3、結合省市信息化大賽的賽項,在教學中繼續推進網絡空間教學,促使老師教學觀念的變化和提升信息化教學的水平。

          (六)做好招生就業工作

          做好招生專業設置的調研、匯總工作,做好學校形象宣傳的策劃,提高生源質量,保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學層次的招生質量。招生規模穩定保持與20xx年同步。

          2、做好實習學生的管理、考核、實習指導、就業指導工作。

          中職第一次實行2.5+0.5人才培養模式,雙區的兩個系部也是第一次實行系部管理,加強系部之間的經驗交流,指導各系開展就業實習工作,做好實習學生的管理、指導工作。結合此工作,進一步開發校企合作的單位,拓展學生實習的就業面。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準確性。結合省聯院工作,做好省就業指導、跟蹤與實習管理平臺的建設,數據采集使用工作。

          3、學籍及單招報名工作

          學籍管理工作。優化紙質學籍和電子學籍的管理工作,確保國家、省、聯院學籍管理系統的統一,嚴格依據各種規范申請表格更新每月的學籍異動表。

          做好單招、注冊入學、轉段及專轉本的報名、技能考核、體檢、考試、填志愿等工作。

         。ㄆ撸┢渌ぷ

          1、圖書館及教材管理。明確崗位職責,加強過程管理,嚴格從正規渠道征訂教材教輔,及時向師生提供教材簿本等服務,保證教學及相關教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作,向全體師生進行開放。結合中職及高職的要求,做好配套課務的教材征訂工作。

          2、普通話培訓及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。

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