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      1. 工作計劃

        時間:2023-04-25 08:00:42 工作計劃范文 我要投稿

        【精華】工作計劃范文匯編5篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精華】工作計劃范文匯編5篇

        工作計劃 篇1

          一、總體思路

          xxxx年,我街道將圍繞xxxx市當好“山區的前鋒、沿海的后衛”工作定位,認真貫徹落實市委十二屆十一次全會、xxxx市第十六屆人大四次會議精神和工作部署,始終堅持發展第一要務,初步形成“123”工作思路(即立足項目發展這1中心,抓好招商引資、項目服務這2個關鍵,實現第三產業、社區建設、社會事業這3個突破),促進街道經濟科學發展、跨越發展,全力建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的“美麗幸福xxxx”。

          二、預期目標

          xxxx年完成農業總產值6600萬元,增長3%;規模以上工業產值23、5億元,增長15%;固定資產投資14、5億元,增長15%;招商引資1億元;財政總收入1、27億元,增長5%;地方級一般預算收入5500萬元,增長10%;限上商貿銷售額1、6億元,比增15%;爭取資金800萬元;街道登記失業率控制在4%以內;人口出生率控制在10‰以下;社會治安滿意率達97%以上。

          三、工作計劃

          1、立足一個中心。始終把加快項目建設、發展規模工業作為經濟工作的重點。一是做好“保姆式”服務。跟蹤服務好東園重工項目,加大督促和服務力度,力爭項目盡快落地,早投產。積極服務好協龍高新化纖新投產企業,促使企業盡快達產達效,成為街道經濟的重要新增點。加強現有13家規模以上工業企業的跟蹤服務,做好企業的擴建、技改及配套產業文章,增強企業市場競爭力,盡可能產生更大效益,重點要推進華潤水泥廠生活垃圾協同處理項目、祺隆耐熱三期建設等項目的實施;二是加強品牌創建。培育好xxxx市華夏木業有限公司“九龍鄉”知名商標,福建省xxxx市祺隆耐磨材料工業有限公司“祺隆QILONG”知名商標等經濟品牌創建工作;三是加快項目策劃。積極實施城區休閑旅游項目,以xxxx驛站為核心,結合福祉閣西大門建設,擇機實施福滿水上樂園項目,豐富城區文化生活。按照“綠色、生態、休閑”總體要求,積極支持菁頂農場申報龍巖市示范家庭農場,引導農場向生態休閑農業方向發展,力爭做強做大城區范圍內第一家農業休閑旅游項目。

          2、抓好兩個關鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹立“產業是支撐,項目是載體”“沒有項目就沒有發展”的理念。緊緊圍繞xxxx市打造“四城”目標,特別是在特鋼產業和輕紡產業、電子商務業發展上,要精心策劃包裝一批重點項目,采取走出去招商、以企招商等多種形式,全方位強勢推進招商工作。xxxx年,街道繼續抓住泉州企業“退二進三”的機會,積極發揮泉州機械同業公會中介作用,利用他們的人脈資源幫助我們招商引資;要鼓勵現有企業發揮自身優勢,通過以企招商,不斷壯大規模,確保街道經濟發展后勁;二是加強項目服務。在我市推進實施的“1351”重點項目工程中,涉及我街道的有東園重工、菁華廣場提升改造(數碼城)、影視文化中心、華龍二期、校區搬遷、福滿北路、城市天然氣管道供氣、xxxx文化驛站、生態陵園、電廠管道熱處理工程等10個項目。我街道將始終圍繞全市發展大局,加快三校新校址、華龍二期、110千伏塔基、緯五路等項目征拆掃尾攻堅工作,并按照市委、市政府要求,適時啟動福滿北路、生態陵園、城市天然氣管道供氣、電廠管道熱處理工程等項目征拆工作,確保各項目按時間節點順利推進。以三校搬遷為契機,調動各方工作積極性,加快城北新區整體格局調整步伐。服務好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產企業,幫助協調解決困難和問題,確保街道固定資產投資的穩定增長。

          3、實現三個突破。一是第三產業發展的突破。要用好用活我市扶持第三產業發展的優惠政策,積極培育限上商貿企業,重點培育宏都酒店、福建萬榮電子商務有限公司、福建帝邦電子商務、金富山動漫產業和電子商務等商貿重點項目,特別是要強力推進福建萬榮電子商務項目建設,幫助企業加強與政府和部門的溝通和協調,盡快讓項目落地,力爭我市第一家電子商務項目入住xxxx。同時,要加快城北綜合體商業中心、華龍二期購物中心等商貿重點項目建設,努力將xxxx培育成為xxxx的.商貿物流中心;二是社區建設的突破。抓好社區文化設施項目建設,確保居民文化活動有陣地、有場所。著力創建特色社區。發揮北郊全國和諧社區建設示范單位的示范引領作用,提升街道各社區整體服務水平。抓好富山文化創意特色社區建設,依托東山公園。博物館等現有設施,利用好國聯、協為、千百匯等工藝品牌,結合花卉交易博覽中心建設,打造特色藝術文化和農產品展示一條街。深入開展“文明社區”創建,力爭7個社區均達到龍巖市級“文明社區”的創建標準;三是社會事業發展的突破。抓好校區搬遷項目的征地拆遷工作,確保項目按計劃順利實施,助推xxxx教育事業跨越發展。落實好各項惠民政策,實施好各項救助制度,讓人民群眾共享改革發展成果。抓好計劃生育工作,繼續加大依法行政力度,落實好計劃生育基本國策。加強和創新社會管理,妥善處置涉穩矛盾,加大政策維穩、機制維穩、情感維穩等措施的工作力度,在政策范圍內切實解決其生活困難,變被動為主動。進一步加強干部隊伍建設,開展“對標找差、創先爭優”活動,以一種“坐不住”的責任感、“等不及”的危機感、“拖不得”的緊迫感,全力加快“機制活、產業優、百姓富、生態美”的“美麗幸福xxxx”建設。

        工作計劃 篇2

          為了全面提高本班學生學習的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高.通過培優補差使學生轉變觀念,認真對待學習,發展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學生活躍起來.并且長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣,使每個學生學有所長,學有所用.因此,特制訂本班數學培優補差工作計劃。

          一、工作目標

          1、加強對培優補差工作的常規管理和檢查。

          2、通過培優補差,使學生能充分認識到學習的重要性。

          3、認真挑選好培優補差的`對象。

          4、認真做好學生的輔導工作,每周至少2次的輔導,輔導要有針對性和可行性。

          二、具體內容

          1、培優內容:思維能力方面的訓練。

          2、補差內容:數學課本內容

          三、培優補差對象和形式

          對象:本班優等生和后進生

          形式:

          1、利用課堂時間相機輔導

          2、利用下午放學后時間

          3、老師、家長相配合

          四、具體措施

          1、利用課堂時間相機輔導

          在課堂上多提問他們,對優等生,多提問一些有針對性、啟發性的問題;對后進生多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步。當后進生作業出現較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。當少數后進生因基礎差而難以跟班聽課時,我們應采取系統輔導的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進生彌補知識上的缺陷,發展他們的智力,增強他們學好語文的信心。另外,在課堂上對后進生多提問,發現他們的優點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學習成績。

          2、課余時間個別輔導

          在限定的課堂教學時間內,是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此,組織課外輔導,作為課堂教學的補充是很有必要的。對于優等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業讓他們獨立思考,指定他們對其他學生進行輔導,使他們的知識擴大到更大的領域,技能、技巧達到更高的水平,使他們永遠好學上進,聰明才智得到更好地發揮。同時,在每周的星期二、四午休活動定期對后進生進行輔導,對當天所學的基礎知識進行鞏固,對掌握特別差的學生,進行個別輔導。平時,在后進生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。

          3、家長和老師相配合

          我打算布置適當、適量的學習內容,讓家長在家里對后進生進行協助輔導,老師定期到優等生和后進生家里進行家訪,摸清他們在家的學習情況和作業情況。定期讓優等生介紹他們的學習經驗,讓后進生總結自己的進步。

        工作計劃 篇3

          建華鎮初級中學

          一、 指導思想

          本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,優化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規范有序開展,全校教育教學質量穩步提升。

          二、本學期工作重點

          1、不斷規范教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。

          2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。

          3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。

          4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。

          5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。

          6、嚴密組織各年級的質量檢測。

          7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┮赃^程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

          1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃,開足開齊開好規定課程,規范各種程序,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。

          2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。

          3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。

          4、實行推門聽課制度。學校領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。

          5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。

          6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

          7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培優輔差的具體措施。

          (二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展

          1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

          2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。

          3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設。

          4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。

          5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。

          6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。

          (三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。

          畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的窗口,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的`管理網絡和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求

          真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現教學質量的穩步提升。為此,特制定畢業班工作的總體思路和要求如下:

          心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據,強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。

          目中有人:以優生、臨界生、問題生為重點關注對象,強化人本思想。

          注重基礎:以基礎過關為一輪復習的目標之一,立足基礎,面向全體學生。

          確保優生:狠抓優生、臨界生輔導。

          吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。

          坐得住(時間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。

          靠得。üぷ髯黠L)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。

          教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。

          談得來(感情投入)—— 了解學生,關心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。

          盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。

          管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。

          練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反三。

          教務處

          20xx.8.26

        工作計劃 篇4

          20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在工廠上級領導、黨支部的支持下,各部門、車間的配合下完成了工廠下達的各項任務。為更好的在20xx年內完成工廠的各項任務制定以下的工作計劃:

          1. 加強自身的學習,在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。

          2. 落實規章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間**”安全以預防為主,安全生產是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的`安全隱患,發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產意識,要教育和引導員工遵守操作規程,不得違章操作。把安全工作作為重點抓,并抓緊、抓實、抓好。

          3. 提高設備的運轉和自動化設備改造:①車間設備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作,自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

          4. 節約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利,生產部一是要加強內部管理,降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率,高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部,嚴把生產工序和質量整改工作,利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成,每一步都要求嚴格規定操作,產品的質量是靠生產出來,只有提高了生產技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。

          5. 結合目前工廠的新產品不斷的增加及老產品的提產,注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間,對注塑車間再采購8-10臺注塑機,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。

          6. 盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間,提高產品質量的穩定性。

          7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。

        工作計劃 篇5

          一、精細編單,豐富熒屏,進一步提高收視率。

          四套節目的編單是基礎,也是保障,沒有編單,廣告創收也就無從談起。廣告中心制作團隊將認真完成好四套節目的編單,確保節目安全、編排準確、萬無一失。

          一是結合去年對一臺節目調整的經驗,今年計劃對影視頻道進行調整,進一步突出其頻道定位。

          二是進一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時,拓寬片源渠道,第一時間引進不同時期央視、衛視的熱播劇,(春節期間影視頻道播出的《老農民》反響較好,最近《滿倉進城》,《好大一個家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續安排播出。)確保一臺、影視頻道黃金時段熱劇不斷,切實滿足觀眾需求。

          二、廣拓市場,優化結構,確保完成全年創收任務。

          進一步走出去、引進來,與商家、企業廣交朋友,真正把我臺的廣告產品推廣推介出去,全面提升本土商業廣告的數量和質量。

          一是要有全盤意識。對全年任務分解量化,制定具體計劃,做到全年有目標,月月有計劃,周周有安排,做到任務與時間同步。

          二是及時推出新的廣告產品。把節目創新、品牌打造與廣告經營有機結合起來,繼續推廣《知名品牌展播》,針對房地產廣告投放量少的情況,適時推出《精品樓盤展播》欄目,播報行情,分析走向,在黃金時段精心展示樓盤和開發商的形象廣告,利用電視媒體獨特的號召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團購等活動。

          三是想客戶所想。針對不同客戶,量身定制、開發他們真正需要的廣告產品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業務,今年將繼續尋求更多的合作商家,開展風險共擔形式的分成廣告業務,即由電視臺廣告中心對該產品進行策劃并投放廣告,從產品銷售額中提取費用,商家則負責組織產品,雙方風險共擔,讓他們“投的起,進的來”。

          四是加強客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務方面的意見和建議,改進我們自身的.工作,增強他們投放廣告的信心和力度。

          三、策劃品牌活動,搞活節目,著力提升臺的社會影響力。

          20xx年廣告中心將進一步學習借鑒安丘、青州的成功經驗做法,充分發揮電視媒體的特有優勢,積極組織開展各類活動,切實提高我臺的關注度和影響力。

          一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》!渡賰翰潘嚧筚悺芬院霌P主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個組別,4月份開始報名宣傳,4月底初賽,5月上旬復賽,五月底決賽,以此節目向六一兒童節獻禮。年底將繼續舉辦《20xx少兒春晚》,如時間允許該活動也將組織多輪選拔活動,以豐富電視熒屏。

          同時,籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發掘才藝新星,展示最美童年。

          二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)!冻憽犯璩筚惒幌弈挲g、不限性別、不限唱法、不限職業,想唱就唱、唱出自我、唱出風采、唱響和諧。無任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個展現自我的舞臺。該活動計劃6、7月份啟動,實行晉級賽,年底舉辦總決賽,為20xx猴年春節獻禮。

          三是借助節假日籌辦不同形式的科普活動。利用學生暑假,計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動,滿足小學生的求知需求。同時,結合勞動節、青年節、母親節、父親節、兒童節、端午節、教師節、中秋節、國慶節、圣誕節等節日,結合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動,無疑會淡化企業廣告常有的商業色彩,有助于企業公益形象的塑造和品牌美譽度的提升,把節目的看點與廣告的創收點有機結合起來。

          相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項工作措施一定會落到實處。

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