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      1. 管理工作計劃

        時間:2023-04-28 19:38:40 工作計劃范文 我要投稿

        【精選】管理工作計劃匯總5篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的管理工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】管理工作計劃匯總5篇

        管理工作計劃 篇1

          為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,確保各項工作落實到位,就進一步做好學(xué)校寄宿生管理工作計劃如下:

          一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識

          1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作,保障我校學(xué)生的生命安全,促進我校學(xué)生健康成長,辦好人民滿意的教育,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè);寄宿生在校時間長,他們的思想意識、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會的穩(wěn)定,同時也關(guān)系到社會、家長對我校的評價。

          2、配強力量,健全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以崔峰校長為主任,馬喜曼為副主任,李建新、呂升堂,蒲志杰為寄宿生管理員的工作委員會。全力保障寄宿學(xué)生的健康與安全,組建一支強有力的寄宿生管理隊伍。建立“校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、寄宿生管理員、班主任、值班教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

          3、強化安全管理責(zé)任。計劃制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。

          二、加強食堂監(jiān)管,確保飲食衛(wèi)生安全

          1、辦齊證件,規(guī)范流程。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證 ,食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,每天都要對供應(yīng)給學(xué)生的食物要進行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)。食堂物資要定點采購并索證、登記,食品要留驗,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

          2、定期檢查,嚴(yán)加防控。要定期對食堂進行檢查消毒,要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時監(jiān)測學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測要求。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,并定期進行檢測和維護。禁止校內(nèi)設(shè)小賣鋪,嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進入校園,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。

          3、改善膳食,收支公開。學(xué)校食堂由寄宿生管理員李建新負(fù)責(zé)管理。學(xué)校要管好用好寄宿生生活補助經(jīng)費,要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食,制定科學(xué)的'菜譜,提高飯菜營養(yǎng)價值。菜金的收支要建立“臺帳”制度,按月在校務(wù)公開欄和食堂醒目位置公布寄宿生生活補助費收支情況,確!皩?顚S茫煤脤?睢,實行“陽光”管理,確保學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上。 4、完善設(shè)施,合理布置。在食堂或餐廳的醒目位置張貼教育部、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,計劃合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律、愛惜糧食等方面的提示語。

          三、強化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

          1、嚴(yán)格安全排查制度。建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學(xué)校安全排查過程中的每一個細(xì)節(jié),重點排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用,及時維修或更換;學(xué)校若無力解決的,要采取相應(yīng)的防護、警示措施,并及時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

          2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),非寄宿生不得在學(xué)校留宿,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告,及時處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要履行請假手續(xù)。認(rèn)真落實寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。 3.逐步改善生活設(shè)施,配足管理人員。積極爭取資金,加大校舍建設(shè)投入,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,寄宿生有洗澡、曬衣服的場所,有熱飯吃,有開水喝。按照《天水市學(xué)校寄宿生管理工作實施細(xì)則(試行)》規(guī)定,配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

          4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實際,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。生管教師值班室將張貼《生管人員崗位職責(zé)》。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《寄宿生住宿規(guī)定》、《寄宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》、《宿舍用電用火管理制度》、《寄宿生周末乘車安全提示》等。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線),力求整齊有序。

          5、開展形式多樣的活動。組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進行日評周比,實行動態(tài)管理,結(jié)合評比評選出星級寢室,并發(fā)星級流動牌;每周要安排好每天傍晚的活動,制定出活動安排表,將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動,同時通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目,開放閱覽室、電腦室,為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          四、關(guān)愛學(xué)生,建立激勵機制,實行人文化管理

          1、建立“民主、平等、和諧”的關(guān)系。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機結(jié)合起來。同時號召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,生管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),處處關(guān)注學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長、興趣愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時間進行學(xué)習(xí)互助,使每一名學(xué)生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

          2、關(guān)愛特殊學(xué)生。對一些家境貧寒、留守兒童、殘疾學(xué)兒要重點關(guān)注,同時號召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對子幫扶活動,力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂。同時要求學(xué)校心理健康教研組,關(guān)心寄宿生的心理及時解決寄宿生的心理健康問題。

          3、加強家校聯(lián)系。生管老師、班主任、科任教師要經(jīng)常深入學(xué)生家庭生活,通過座談會、個別談話、電話隨訪等途徑,加強與家長溝通交流,了解學(xué)生實際。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強家校共同教育的工作機制。 五、認(rèn)真總結(jié),考評表彰

          1、積極探索,認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理工作的科學(xué)方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;及時總結(jié)經(jīng)驗和好的做法。

          2、考核表彰,優(yōu)先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評,對寄宿生管理進行測評,對寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學(xué)校在“先進工作者”人員推薦時,予以優(yōu)先考慮。

          3、責(zé)任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,對負(fù)有直接責(zé)任的人員,

          當(dāng)年考核為不合格,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,將提請有關(guān)部門依法處理。

        管理工作計劃 篇2

          XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

          在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

          一、個人技能提升

          1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

          2通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

          二、行政工作

          1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

          2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

          3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

          三、企業(yè)文化推廣

          1、企業(yè)文化的宣傳

          對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

          首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

          其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

          最后,進行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

          2、員工活動

         、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

         、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

         、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

          ④十月組織策劃公司員工運動會;

         、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

          回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的.力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

          XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

        管理工作計劃 篇3

          根據(jù)上級衛(wèi)生部門對學(xué)生防病工作要求及工作計劃,在繼續(xù)做好學(xué)生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強學(xué)生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認(rèn)真地開展學(xué)生心理健康衛(wèi)生教育,工作計劃如下:

          一。努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級中進行心理健康教育。

          二。嚴(yán)格地監(jiān)督校內(nèi)的飲食、飲水,對食堂要求:杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售“三無產(chǎn)品”、過期產(chǎn)品“,對食堂和的所進原料進行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)控,堅決杜絕食物中毒,措施如下:

          對小賣部的措施。

          a嚴(yán)格地把關(guān)進貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

          b定期由監(jiān)督員去抽查

          c發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或上報有關(guān)單位

          d定期對學(xué)生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

          f但發(fā)生食物中毒,及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療,另外保護好現(xiàn)場。

          三。繼續(xù)抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

          1、認(rèn)真地做好眼保健操,關(guān)鍵問題是輔導(dǎo)好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

          2、認(rèn)真地開展好護眼知識講座,促進學(xué)生自身護眼保健意識。

          3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負(fù)荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動

          進一步督促家長切實地關(guān)心自己的'子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預(yù)防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調(diào)查,做好“非典預(yù)防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

          4、密切注意傳染病發(fā)病的動向,做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格晨檢、嚴(yán)格測體溫、嚴(yán)格制度化。

          5、在傳染病流行季節(jié)嚴(yán)禁校外人員進入校內(nèi)。

          6、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān)。

          四。認(rèn)真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。

          五。做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

        管理工作計劃 篇4

          一、強化實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

          1、進行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對各個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。

          2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

          二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性

          1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

          2、對檢驗項目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的'質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗的準(zhǔn)確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

          三、強化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

          做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科

          室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

          四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;

          1、標(biāo)本量,20xx年底計劃完成30萬人次。

          2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬。

          五、積極開展新的項目;

          20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

          六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

          檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

          檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。

        管理工作計劃 篇5

          xx企業(yè)集團公司機關(guān)黨支部,自20xx年接收原留守辦黨支部32名黨員后,黨員人數(shù)由原來14名,新增到了46名,黨員構(gòu)成發(fā)生極大變化,居住在陂頭的黨員由原來的多數(shù)變成了少數(shù),目前黨員總數(shù)為43名,外出打工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的流動在外黨員32名,占到了黨員總數(shù)74.4%對傳統(tǒng)的黨員教育管理模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),是機關(guān)黨支部加強黨員教育管理面臨的一個新情況、新特點、新課題。去年根據(jù)集團黨委的要求,把如何做好流動黨員的管理與服務(wù),列入了全南縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目,經(jīng)過機關(guān)支部的探索實施,已經(jīng)開了頭,起了步,也取得一定效果,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,未能達到想要的結(jié)果。因此,有必要作為長期的任務(wù)長期抓下去,現(xiàn)將20xx年工作實施方案制訂如下:

          一、掌握去向,健全流動黨員本人信息檔案。流動黨員是國家抓大放小、市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,具有分布面廣、線大、點多的特點。由于流動原本就是動態(tài)的,今天與明天的聯(lián)系電話、地址或許都會不一樣,黨員流動的去向難以掌握。因此,要實行有效管理服務(wù)的第一步要做的工作,就是要了解掌握流動黨員的去向取得聯(lián)系方式,保持聯(lián)系,及時地變更和建立起信息資料檔案。

          二、結(jié)對聯(lián)系,加強流動黨員日常溝通。在家黨員要關(guān)心幫助流出黨員,實行名額包干,采取結(jié)對聯(lián)系的方式落實到在家黨員的頭上,保持與流出黨員的日常聯(lián)系,有效掌握流出黨員的去向,聯(lián)系電話的變更,工作單位的變動,使流出黨員一直處于與支部保持聯(lián)系的狀態(tài),及時地交流“雙向”信息,以便于支部開展管理與服務(wù)。

          三、整理流出黨員流動證。要協(xié)同集團公司組織職能科室對已開出流動證的黨員作一次清理,掌握流出黨員與流入當(dāng)?shù)攸h組織是否正常的參加生活,交納黨費情況,對未能正常參加當(dāng)?shù)攸h組織活動的流出黨員,要督促其正常融入、正常參加、正常繳納,似游離在組織之外的要撤銷其流動證,實行轉(zhuǎn)回保持正常的黨組織聯(lián)絡(luò)生活。

          四、鼓勵流出黨員在外發(fā)揮黨員作用。一是在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)商有較大貢獻的流出黨員,可以評為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團黨委給予表彰;二是在外打工獲得所在單位先進的流出黨員,可以評為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團黨委給予表彰;三是在外打工、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商的流出黨員,有見義勇為的,可以評為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團黨委給予表彰。

          五、利用流出黨員返家機會,加強與流出黨員的'溝通。每逢春節(jié),遇有較多流出黨員返家,要適時召開座談會茶話會,向流出黨員道報集團公司建設(shè)情況,讓他們及時準(zhǔn)確了解集團公司新面貌,向他們征求科學(xué)發(fā)展的良策,引導(dǎo)他們回集團公司創(chuàng)業(yè)或利用他們的人脈資源,信息優(yōu)勢,為集團公司招商引資作貢獻。

          、開展走訪慰問流出黨員活動。一是要對返家過年的流出黨員,除了召開座談會外,還要通過進家門,心連心與流出黨員親切交談的方式,了解他們在外的生產(chǎn)工作生活情況,盡量幫助他們解決工作生活中遇到的疑點和難點問題;二是要對流出黨員較集中的地方,要采取走出去的方式進行走訪慰問加強溝通,了解他們在外的生產(chǎn)工作生活情況,聽取他們對流出黨員管理服務(wù)的見解、認(rèn)識、建議、方法,增進互信。三是要利用“元旦、春節(jié)、七一、中秋”重大節(jié)日,發(fā)慰問短信、慰問卡片的方式,加強與流出黨員的聯(lián)絡(luò)溝通。通過開展多種形式的走訪慰問活動,增強黨組織的親和力,凝聚力和影響力,使流動黨員真實感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

          根據(jù)新情況新形勢,不斷改進流動黨員管理與服務(wù),是一項長期而繁重的工作,必須不斷探索新思路、新方法、新途徑找準(zhǔn)切合點,持之以恒地開展日常管理與服務(wù),才能收到實質(zhì)性效果,支委一班人一定要有長期作戰(zhàn)的思想,腳踏實地、開闊視野、不斷創(chuàng)新,從而更好起到和發(fā)揮黨支部和黨員作用。

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