精選管理工作計(jì)劃范文集合五篇
時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計(jì)劃 篇1
一、班情分析和基本方略
本班共有38人（男23人，女15人），常住生共24人，男14人，女10人。走讀上晚自習(xí)共4人，綠卡生8人，黃卡生1人�？傮w來說學(xué)生參與活動的積極性非常高，特別調(diào)皮的學(xué)生基本上沒有，但是在學(xué)習(xí)方面能靜心修讀者比較少，所以班級總體性格為活潑好動型，所以總體上應(yīng)以治“動”為主，在學(xué)習(xí)的主動性和積極性方面要加大力度。
二、班級總體目標(biāo)
在落實(shí)一日生活有秩序的`基礎(chǔ)上，形成良好的學(xué)風(fēng)。第一個(gè)月完成常規(guī)有序化，第二月完成學(xué)習(xí)有序化，第三月做到事事有序，時(shí)時(shí)有序，第四個(gè)月基本形成班級主流性格。
第一個(gè)月的前兩周為分析了解定向的過程，主要目的是通過軍訓(xùn)和日常的活動，建立班干部隊(duì)伍，細(xì)化一日常規(guī)，磨合相互間的關(guān)系，力求達(dá)到和諧發(fā)展。
第二個(gè)月進(jìn)一步細(xì)化分工，深化平時(shí)的管理，使班干部們比較有序的實(shí)施有效管理，做到凡事有人管，有序不混亂，學(xué)習(xí)意識到位，達(dá)到想學(xué)和能學(xué)。
第三個(gè)月進(jìn)一步深化隊(duì)伍建設(shè)，形成有力有序的管理網(wǎng)絡(luò)。一是時(shí)時(shí)有序，事事有序，二是達(dá)到初步的會學(xué)，形成較為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第四個(gè)月進(jìn)一步抓好課堂和自習(xí)，使能全面進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，任何一科的課堂力求做到忙而不亂，活而有序。力主不為瑣事而煩，使能全面進(jìn)入能學(xué)的狀態(tài)。
三、實(shí)施的重點(diǎn)和方法
第一抓好班級文化建設(shè)。一是隊(duì)伍建設(shè)，二是環(huán)境建設(shè)，三是人文建設(shè)。重在隊(duì)伍建設(shè)。
第二深化班級文化建設(shè)。一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程，二是格點(diǎn)關(guān)系工程，三是一維彈力工程。重在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程。使能初步形成班級性格。
第三細(xì)化班級文化建設(shè)。一是格點(diǎn)關(guān)系，二是一維彈力，三是平面張力。重在格點(diǎn)關(guān)系。形成合力是關(guān)鍵。
第四強(qiáng)化班級文化建設(shè)。一是一維彈力，二是平面張力，三是空間動力。重在一維彈力。彈是關(guān)鍵，共振是結(jié)果。
第五升華班級文化建設(shè)。使能事事有序，時(shí)時(shí)有序。力推一方，沿著指定目標(biāo)奮勇前進(jìn)，在平凡中創(chuàng)造奇跡。
管理工作計(jì)劃 篇2
一、工作計(jì)劃
1、布置安排好x月1日的旺季接待，計(jì)劃在x月要求各部門對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動交叉式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。
2、同時(shí)做好對x月1日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。
3、做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實(shí)施）。
4、世博會在月底即將結(jié)束，世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。
5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對外銷售工作的落實(shí)，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。
6、更新菜肴的出品，制作對換季節(jié)性新菜更新。（已實(shí)施）
7、對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8、召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會議布置下一季度工作安排。（對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的.落實(shí)完成并逐步納入到績效考核）
9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、客房x月份工作計(jì)劃
1、安全工作
房務(wù)部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報(bào)表夜審不到位，維修工作不及時(shí)，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。
2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。
3、開源節(jié)流
�。�1）銷售工作：維護(hù)老客房增加新客戶。
（2）與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。
�。�3）遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則；同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。
4、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人，定期檢查各部門培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)工作完成情況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
5、各項(xiàng)工作的溝通與交流：確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作，相互尊重，及時(shí)溝通，不推諉責(zé)任不攬成績。
6、x月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。
7、召開接待總結(jié)會，對黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對員工進(jìn)行必要的調(diào)休。
管理工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步發(fā)揮廠報(bào)的管理紐帶作用，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動作用，經(jīng)公司辦公會研究決定，特作如下規(guī)定：
一、指導(dǎo)思想、原則及宗旨
1、指導(dǎo)思想
以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用高尚的情操塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，全心全意服務(wù)于公司的兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
2、原則
本著“實(shí)事求是、快捷向上”的原則。
3、宗旨
圍繞公司工作主線，突出重點(diǎn)，把握全局，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，內(nèi)聚合力，外樹形象，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
二、宣傳報(bào)道內(nèi)容
1、大力宣傳黨和國家的路線、方針、政策以及各級業(yè)務(wù)主管部門的指示精神在企業(yè)貫徹落實(shí)情況。
2、弘揚(yáng)熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、宣傳公司員工的英模事跡和各個(gè)崗位上的新人新事新風(fēng)尚，弘揚(yáng)正氣，鼓舞先進(jìn)。
4、報(bào)道公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、工作動態(tài)及工作評價(jià)情況。
5、報(bào)道公司的內(nèi)外部會議及活動。
6、刊登與本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面有關(guān)的外部信息及經(jīng)驗(yàn)介紹。
7、鞭撻不良現(xiàn)象，警醒落后思想，增進(jìn)員工的互相監(jiān)督意識。
8、反映職工的呼聲、意見和要求，交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識。
9、選登職工的優(yōu)秀文學(xué)稿件。
三、總經(jīng)理辦公室是廠報(bào)的歸口管理部門，宣傳科是廠報(bào)的主辦單位，具體負(fù)責(zé)對稿件的編輯、審查、簽發(fā)、印刷、發(fā)放等工作。
四、稿件征集
1、各單位要注重發(fā)揮兼職通訊員的作用，重視、支持稿件寫作工作。
2、各單位報(bào)送的稿件要具有新聞價(jià)值，可以是評論、消息、特寫、通訊、短訊，形式不限。
3、稿件書寫要工整，文筆要流暢，突出三個(gè)“新”，即寫作角度新、觀點(diǎn)新、寫作手法新，稿件內(nèi)容要積極向上。
4、投稿日期為每月25日前（具體附后）。
5、各單位領(lǐng)導(dǎo)為本單位稿件的第一負(fù)責(zé)人，所投稿件（文學(xué)稿件除外）必須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章。
6、稿件交宣傳科或投入公司中大門西側(cè)稿箱。
五、審編與管理
1、由宣傳科編輯按報(bào)紙新聞的格式、內(nèi)容、要求對稿件進(jìn)行修改、潤色、編輯。
2、經(jīng)編輯過的稿件，由宣傳科科長初審。
3、交總井班主任復(fù)審。
4、送交董事長或總經(jīng)理終審。
5、終審后的稿子，由編輯人員設(shè)計(jì)版面和畫版。
6、送交正規(guī)印刷廠印刷，宣傳科編輯負(fù)責(zé)校對。
7、每月最后一天為出報(bào)日，每月一期，特殊情況可出增刊。
8、宣傳科負(fù)責(zé)向公司各單位發(fā)放報(bào)紙，并做好整理歸存工作。
六、稿費(fèi)及獎勵(lì)
�。ㄒ唬└遒M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、稿件一經(jīng)采用，即付稿費(fèi)，按千字25元計(jì)算。
2、發(fā)表的圖片按占字格計(jì)算稿費(fèi)。
3、稿費(fèi)計(jì)算正文字?jǐn)?shù)包含標(biāo)點(diǎn)，不含正副標(biāo)題。
4、稿費(fèi)每期發(fā)放一次，次月上旬發(fā)放上月發(fā)表稿件的稿費(fèi)。
5、廠報(bào)的`編輯、記者采寫的稿件不計(jì)稿費(fèi)。
�。ǘ┩獠扛寮莫剟�(lì)辦法
1、在縣級新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件，另加發(fā)所得稿費(fèi)1倍的獎勵(lì)。
2、在市級新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件，另加發(fā)所得稿費(fèi)2倍的獎勵(lì)。
3、在省級新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件，另加發(fā)所得稿費(fèi)3倍的獎勵(lì)。
4、在國家級新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件，另加發(fā)所得稿費(fèi)4倍的獎勵(lì)。
5、投稿人每半年一次持刊登稿件的報(bào)刊、雜志和稿費(fèi)單，到宣傳科登記，領(lǐng)取稿費(fèi)獎勵(lì)。
�。ㄈ┠杲K獎勵(lì)
宣傳報(bào)道工作每年一次評獎，評選出先進(jìn)單位和個(gè)人并進(jìn)行表彰獎勵(lì)。
七、考核措施
1、投稿人文責(zé)自負(fù)，宣傳報(bào)道內(nèi)容失實(shí)，造成不良影響的扣發(fā)投稿人稿費(fèi)，并罰款50元；對外報(bào)道泄漏企業(yè)機(jī)密，給公司造成損失的，扣發(fā)稿費(fèi)并罰款100元；造成重大影響的按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2、廠報(bào)稿件數(shù)量列入各單位的崗位考核，每少一篇扣單位負(fù)責(zé)人20元。
3、宣傳科編輯人員工作出現(xiàn)重大失誤，每次扣5—10分，并視情節(jié)輕重予以處理。
4、校對錯(cuò)字率不高于萬分之四，超出此范圍，每字扣編輯1分；
5、無特殊情況，廠報(bào)不按時(shí)出報(bào)扣宣傳科5分。
八、說明
1、本規(guī)定自20xx年5月1日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
管理工作計(jì)劃 篇4
當(dāng)了一學(xué)期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結(jié)，對于本學(xué)期的安全工作制定以下計(jì)劃。
安全問題是我們最關(guān)心的問題，是我們學(xué)校都是頭等大事。所以，我們學(xué)校在機(jī)制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學(xué)校有校車接送學(xué)生，乘車安全也很關(guān)鍵。
一、關(guān)于安全職責(zé)狀的簽署
學(xué)校每學(xué)期開學(xué)，都要和相關(guān)人員簽訂相關(guān)的安全職責(zé)狀。班主任安全職責(zé)狀、值周老師安全職責(zé)狀、跟車?yán)蠋煱踩氊?zé)狀。各種職責(zé)的簽署，是督促每個(gè)老師及時(shí)做好自我的分內(nèi)之事，督促每個(gè)老師更好的關(guān)心學(xué)生的安全問題。所以，本學(xué)期，對于安全職責(zé)狀的簽署，我會及時(shí)的簽好，不去拖拉搪塞。職責(zé)狀的簽署，會讓自我更加關(guān)心學(xué)生的安全問題，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。
二、安全夕會課
周一到周四的'放學(xué)前十分鐘安全夕會課，每一天都要給學(xué)生重復(fù)那些重復(fù)過很多的安全問題：飲食安全、交通安全、學(xué)校的課間安全、假期安全……每一天的安全夕會課必須會做好相關(guān)記錄，隨時(shí)恭候校委會的檢查。
其實(shí)，我們都清楚對學(xué)生的安全教育不僅僅僅局限于十分鐘的安全夕會課，所以，本學(xué)期，只要發(fā)現(xiàn)安全問題，就就應(yīng)及時(shí)告誡學(xué)生，及時(shí)消除安全隱患。此外，本學(xué)期的每周我都會定一個(gè)安全主題，哪怕重復(fù)也能夠，就怕疏漏。
三、乘車安全
我們學(xué)校乘車的學(xué)生有300多人，并且大多數(shù)都是低年級的小學(xué)生。在乘車的過程中，擠擠碰碰是在所難免的事，有的時(shí)候就因這種小的摩擦而大動干。所以，本學(xué)期做為學(xué)校的跟車?yán)蠋煟诔塑嚢踩@一塊，要格外注意。對于低年級的學(xué)生，對老師還是很尊敬的，對跟車?yán)蠋煹脑掃�是言聽計(jì)從的。但是，有極個(gè)別的高年級學(xué)生，頑固、叛逆、不聽老師教導(dǎo)，甚至和老師頂嘴動手。做為老師，我們不能對學(xué)生動用武力，我們只能動之以情曉之以理。每趟車都設(shè)路隊(duì)長，期望我們的值周教師在路隊(duì)長的配合之下，在校車回來之前，排好隊(duì)，管好紀(jì)律。這樣，我跟車?yán)蠋熅湍軌蚝唵我稽c(diǎn)了。
四、對于突發(fā)事件的處理
我們學(xué)校的學(xué)生有點(diǎn)淘氣調(diào)皮，我會在班級內(nèi)部成立一個(gè)安全小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督巡查本班學(xué)生的課間安全。發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)向老師匯報(bào)。如果發(fā)生安全事故，做為班主任要第一時(shí)間到現(xiàn)場，不論手頭工作多重要，學(xué)生的安全是我們的核心工作。所以，手機(jī)要一向持續(xù)開通狀態(tài)，不能發(fā)生意外時(shí)，找不到人在哪。如果自我無法處理，及時(shí)電話或者讓學(xué)生通知當(dāng)日行政值日領(lǐng)導(dǎo)或者安全辦，及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚砗妹恳粋�(gè)細(xì)節(jié)。
這就是我這個(gè)學(xué)期的安全夠不工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處，請校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)指正與批評。
管理工作計(jì)劃 篇5
為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
（一）通過實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
�。ǘ╅_展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到年底，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動態(tài)管理。
（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上。
（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實(shí)率不低于85%。老年人評估率不低于85%
二、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
�。ǘ╉�(xiàng)目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費(fèi)1次6+1的輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、肝功、腎功、心電圖。查體率在70%以上。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
�。�1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。
�。�2）對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
�。�3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
三、項(xiàng)目組織與實(shí)施
1、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
2、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并及時(shí)向上級基婦辦匯報(bào)，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改。
3、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手，對老年人保健實(shí)行規(guī)范管理。
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