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      1. 管理工作計劃

        時間:2024-09-08 05:13:42 工作計劃范文 我要投稿

        【熱門】管理工作計劃匯總六篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的管理工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門】管理工作計劃匯總六篇

        管理工作計劃 篇1

          一、指導思想

          數字校園是教育信息化建設和發展的主要方向,在數字校園建設中,網絡是基礎。圍繞在學!敖ㄔO數字校園”新思想的指導下,,結合我校的網絡、多媒體、監控等設備條件的實際情況,維護好網絡、多媒體、監控設備,充分發揮現有設備的作用,切實提高我校應用現代信息技術教育教學、網絡化辦公,實現新的跨越。

          二、工作目標

          1、維護好現有的網絡設備。

          2、維護好現有的電子監考的設備。

          3、維護好現有的安防監控設備并為完善安防提出自己的建議。

          4、維護好現有電子屏設備。

          5、協助各年級多媒體維護員的多媒體維護。

          6、做好設備維護記錄和網絡設備檢查記錄。

          7、協助校園一卡通工程施工。

          三、具體措施

          為了能將網絡設備、多媒體、監控設備更好的`為全校師生服務,將采用以下措施來保障電教設備的正常運行:

          1、制訂20xx年度電教工作計劃.

          2、為了網絡、電子屏等設備的用電安全,定期網絡、電子屏定期檢查。

          3、對安全監控定期檢查,及早發現問題及時解決。

          4、對電子屏的軟硬件定期維護;對學校要發布的信息準確及時發布。

          5、努力配合各年級電教維護員的多媒體維護工作。

          6、設備維護和網絡設備檢查記錄在案。

          7、積極配合學校搞好校園一卡通建設工作。

        管理工作計劃 篇2

          在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20××年的總體經營管理目標,廠部特制訂20××年工作計劃如下。

          一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展工作:

          1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

          6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

          9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、增加人員配置:

         。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

         。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

          三、強化人員素質培訓

          春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20××年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

          四、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

          五、加強市場調研

          以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

          六、品牌推廣

          1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20××年乘公司車間乘改建的`東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

          2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

          3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

          七、客戶接待

          客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20××年著重抓好以下幾方面的工作:

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

          4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

          八、內部管理

          1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

          2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力

          3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

          4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20××年的營銷目標做好最優質的服務工作。

          5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

          九、安全工作:

          20××年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

          一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

          1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20××年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

          2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

          3、實行安全一票否決制、20××年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

          4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

          二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

          1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

          2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

          3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

          三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

          1、進一步抓好責任區創建的管理工作。20××年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

          2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

          3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20××年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

        管理工作計劃 篇3

          不知不覺間,半年的大學生活已經結束,曾經邁進大學校門時的熱情與豪言壯志依稀還在腦海回蕩。然而,又一個新的學期已經悄然開始;厥走^去的半年時光,我們哭過,笑過,但仍舊在懵懂中堅強地成長著。我們經歷了許多,也忘卻了許多,但我們從不敢忘記自己的夢想與追求。在每一個清晨,我們都會啟程,向著幸福的彼岸飛馳。

          人們都說春是一個充滿希望的季節,它意味著新的起點,新的征程。這是我們大學的第一個春天,我們有理由,也有責任,讓它變的充實而有意義。當我們為上學期劃上一個句號時,也應當勇敢地為下學期寫下一段宣言,然后,繼續飛揚在年輕的戰場。

          07級公管三班在三十六位來自祖國各地的兄弟姐妹的悉心經營下,在師兄姐的熱心幫助下,在老師的深切關懷下,也迅速地成長著。公管三班在上半學期取得了驕人的成績:新生辯論賽中技壓群雄,拉拉隊比賽中的團結奮進,新生運動會上的勇敢拼搏,政管院乒乓球賽中勇奪桂冠的豪邁…這一切都體現著公三的非凡魅力。但輝煌已成過去,我們還有更多的路要走,為了公三這個團體更好發展,為了每一個尋夢的公三人的更快地成長、成熟、成功,特制定以下工作計劃:

          一、繼續積極參加學校及學生組織的各項活動。

          1、收集班級同學課程表,統計同學空閑時間,以便開展班級活動。(三月份)

          2、組織班級演講比賽,選拔人員參加團總支組織的`年級決賽。(三月份)3、進行推選入黨積極分子工作。(三月份)4、組織同學完成形式與政策教育手冊,落實“七個一”工程。其中聽一次高水平的形式報告、觀看一次有教育意義的影片、參加一次主題研討等已經于上學期落實,下學期著重落實聽一次黨課、聽一次英模報告、參加一次社會實踐、撰寫一篇論文這些內容。(四月份)5、在體育活動月組織同學參加體育賽事,并積極為校運動會做準備。(四月份)6、引導同學在本學期為大二分專業做好準備。(五月份)7、做好五四評優準備工作。組織進行紀念五四運動的活動。(五月份)

          8、配合學院落實交流生的報名和審核工作。(六月份)

          9、準備期末考試。倡導誠信考試,動員期末復習,爭取良好成績。(七月份)

          二、加強班級建設工作的進行。

          1、制定對同學自身職業規劃和學習人生目標的自我教育章程,形式可包括組織聽取高水平的專業講座,觀看系列教育片等。

          2、建立和完善課堂簽到制度,確保班級同學課堂出勤率。3、以寢室為單位成立學習研討小組,在班級內部和院系兄弟班級間進行交流學習。以此激發同學學習興趣,提高學習效率。相互協作,共同探討,以更好完成授課老師布置的課余學習內容。4、在每月月初為當月過生日同學集體慶祝。增進同學間的友誼,促進班級團結與和諧。5、組織一次班級春游活動,時間地點待定。6、爭取每周末組織班級同學集體進行體育活動,不定時組織班級體育小賽事。豐富同學課余生活,增強同學體質。7、成立班級讀書社,定期召開交流會,并在班級博客中開設讀書專欄,發表同學的讀書感想及評論等。

          8、確立班級與農民工子弟學校班級建立聯誼關系,組織班級同學進行支教和捐助農民工子弟活動。

          班級建設工作不分時間先后,按項目逐個完成。

          突然想起一句話,我們人生的前二十年用來了解我們的世界,后二十年用來思考我們走過的路,那只剩下中間這一段時間用來奮斗了。我們都在用或者即將用中間這段人生,所以必須努力前行,向著心中的目標,一如既往的,前行。

          或許計劃不是最重要的,重要的是大家團結一致,努力去完成計劃,在班級建設取得進展的同時,每個人都能離自己的夢想更進一步。

          期待公三新的突破,期待每個公三人的飛躍。

        管理工作計劃 篇4

          根據縣政府提出的重點工程計劃安排及重點工程考核目標要求,為確保完成今年的建設任務,建設科制定了今年的工作計劃,具體安排如下:

          一、縣工商服務中心工程

          縣工商服務中心工程已完工,下一步進行結算工作,資料存檔及交付使用。

          二、凱泰商廈工程

          凱泰商廈工程已完工,下一步進行結算工作。

          三、象山港一號文化廣場工程

          目前該工程已進行地下室開挖,計劃年底完成主樓上部13層完成,副樓上部15層完成。

          四、南苑e家工程

          該工程已完成地上結構二層,計劃年內完工。

          五、后山地塊

          該工程目前正在辦理規劃設計方案,計劃年底完成一期主體別墅結構。

          針對以上工程施工進度采取措施:

          1、施工準備要充分迅速,立即辦理相關手續,開工前全部辦理,人員、材料、機具迅速到位,有關材料試驗隨講隨做,儀器設備提前檢定。

          2、合理劃分流水段,合理安排工序,擴大作業面,施工流水和工序搭接科學合理,充分利用有限時間,確保施工不擾民,關鍵線路上的工序如果有噪聲,可以安排夜間工作。

          3、不斷優化施工組織設計,周密部署,考慮多種可能發生的`情況,提前研究好對策及時應變。

          4、提高機械化施工程序,加快施工進度。土方開挖、垂直及水平運輸,鋼筋加工連接,混凝土運輸均采用機械化施工提高工作效率。

          5、交底詳細充分,選擇熟練的技術水平高的工人施工。施工人員固定部位使其能熟練操作,關鍵工種不允許換人。

          其它擬開工項目根據前期工作完成情況,制訂相關計劃。

        管理工作計劃 篇5

          一、班級基本情況

          本班共有24名學生,其中有17位女同學,7位男同學。經大學一年級下來,我班總體情況良好,班內大多數同學學習態度端正,遵守學校規章制度。經過全體師生的共同努力,我班被評為文明班級,F在我班已經進入了大二階段,在班級管理上應進一步加強和改進。

          二、本學期基本工作要點

          1、要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣 ,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求參加補考的學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習。

          2、鼓勵學生大膽創新,勇于表現自己,多參加系、學;顒,如卡拉OK、網頁制作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現突出,鼓勵他們在學好專業課的同時,多參加校內外活動,把班級氣氛搞得更活躍。

          3、發掘學生特長,培養多方面的人才,鍛煉學生動手、動口能力,為他們不久要踏上社會打好基礎。這方面準備在這學期多開展主題班會,如演講比賽等。

          4、培養學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

          5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調整,每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

          6、做好弱勢學生工作。我班弱勢學生主要對象是對學習不重視和有談戀愛傾向的,在這方面我準備多場地家長聯系,雙方共同來督促其認真學習,培養其積極向上的學習態度。

          7、做好勤工儉學工作。在不影響學習的前提下,允許學生外出打工,目前我班有5位同學利用雙休日在外勤工儉學,我將不間斷地與任課教師聯系,了解他們的學習成績,關心他們的學習情況。

          8、關心住宿生生活。今年我班一部分同學住在東門,還有一部分同學自己租房。情況比較復雜,這就給管理上加大了難度,所以我將更加關心他們的生活情況,經常光顧他們的宿舍。

          三、班級主要活動內容

          1、組織部分學生到蘇州補考,并及時對學習上重視的教育。

          2、向學生進行尊師教育,在教師節到來之際,啟發學生用各種方式向教師。出版第一期黑板報。

          3、組織學生參加開學典禮,進行思想教育。

          4、組織學生一次秋游活動。

          5、開展慶祝國慶節活動,出版相應黑板報。

          以上是我擬訂的大學上學期班主任工作計劃,我會盡我最大的.努力,重點抓好學生的學習工作,抓好學生的日常管理工作,爭取在大學的本學期不出差錯,把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風,再創佳績!

        管理工作計劃 篇6

          近年來,在市委、市政府的領導下,我們不斷加強應急救援預案管理,狠抓預警救援指揮平臺、救援隊伍及裝備建設,強化企業救援預案演練,確保了全市安全生產形勢持續穩定。會后,我們將認真按照本次會議的安排和部署,重點抓好以下三個方面的工作。

          一、嚴格預案管理,完善預案體系

          一是督促預案修訂。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步做好非煤礦山、煙花爆竹、;啡笾惫苄袠I、企業應急救援預案管理工作,積極督促各鎮街和相關部門修訂安全生產應急救援預案,健全完善總體預案、專項預案和現場處置方案,實現數據的及時更新,提高預案的實用性、操作性。二是嚴格預案評審。在聘請了41名安全生產應急救援專家的基礎上,5月中旬,對專家成員進行預案評審、備案知識的培訓。各級應急救援預案修訂后,都必須由相關專家進行嚴格的要素評審,增強預案的實用性、操作性。三是強化預案備案。按照上級工作安排,近期主要抓好新建企業及規模以上企業應急救援預案的備案工作,督促省、棗莊市駐滕單位進行應急救援預案備案,確保年底前完成規模以上企業安全生產應急救援預案備案工作。四是搞好預案銜接。認真梳理市、鎮街(部門)與企業預案,企業總體預案、專項預案與現場處置方案,相鄰的生產經營單位或區域預案的內容,搞好相互之間的銜接,形成統一指揮、協調有序、快速反應的預報預警預防應急聯動工作機制。

          二、加強隊伍建設,提高救援能力

          一是強化隊伍管理。進一步加強5支;穼I救援隊伍的管理,加快重點;飞a、使用企業的專業應急救援隊伍建設步伐,將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮安監中隊管理,定期組織業務培訓,開展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業務技能學習和訓練的基礎上,近期在山東危險化學品魯南應急救援中心,舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班,全面提高救援人員的現場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業救援隊伍的救援裝備進行維護或更新,充分發揮預警救援指揮平臺功能,隨時掌控全市應急救援資源的分布情況,確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰”的原則,引導企業開展多種形式的`救援預案演練,5月組織煤礦暴雨期間停產撤人演練,6月組織采石場應急救援演練,力求在演練中查找不足、修正預案,增強預案的針對性、操作性。

          三、強化宣教培訓,增強避險意識

          一是抓好養成教育。加強與教育部門的溝通與協調,堅持不懈地抓好在校生的安全教育,從小培養學生的安全防范意識,形成良好習慣,進而影響家庭、影響社會,提升全民安全意識。二是實行全員培訓。先在礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業試點,將應急常識、應急救援預案納入安全教育培訓的重要內容,定期組織全體員工學習應急避險知識、應急救援預案,熟悉周邊環境和避災路線,提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業全體員工開展應急預案演練,使大家明白自己在疏散及救援中的原則、任務、職責,做到有備無患、臨陣不亂。四是強化全民教育。充分發揮輿論媒體的作用,加強與報刊、電視、網站等媒體的配合,采用多種形式宣傳應急管理知識、應急逃生、自救互救知識,提升全民的應急處置能力。

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