1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 年度工作計劃

        時間:2023-06-01 07:47:57 工作計劃范文 我要投稿

        【精選】年度工作計劃模板錦集八篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】年度工作計劃模板錦集八篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導思想:

          本學期,我班將根據學校大隊部的要求,開展內容豐富、形式多樣、學生喜歡的班隊活動,加強環境教育、常規教育,培養學生的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人。以學生身心健康發展為中心,繼續在教育形式和方法上想辦法,在學生管理上花氣力,使學生養成良好的行為習慣,學習習慣。

          二、具體工作目標及要求:

          1、認真制定詳細可行的'工作計劃。

          2、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,切實加強少年兒童思想道德教育。帶領學生系統學習《小學生行為規范》、《小學生守則》、《學生一日常規》,并于每月定期召開學生團體心理輔導課。

          3、加強日常行為習慣的監督檢查,落實常規工作。如:兩操的監督、各類文化課的督促。

          4、組織召開好雙周的中隊活動課,并于每月定時召開中隊干部會議。

          5、指導學生參加有益身心健康的各種社會實踐活動。

          6、每月確定一個中隊活動主題,并安排好相應的黑板報工作。

          7、做好班級綠化帶的管理與維護工作。

          8、做好學生課間、午間、中午放學及就餐紀律與安全問題。

          9、協助好班主任共同完成其他各方面的工作,如升旗儀式、每天的清潔衛生工作等。

          10、按時完成各種資料的上交和學校安排的臨時任務。

          三:具體活動安排

          九月份:

          1、制定中隊計劃,中隊家務布置。

          2、“迎接新學期”、“入學安全教育”黑板報宣傳。

          3、慶祝教師節,開展向老師送祝;顒。

          4、開展“溫馨教室”布置活動。

          十月份:

          1、“歡度國慶”、“消防安全教育”黑板報宣傳。

          2、參加大隊部組織的“1013主題大隊會”活動。

          3、班級苗圃認養和管理。

          十一月:

          1、參加大隊部“我在尋找育瑞最美的~~~”大型作品展。

          2、交通消防安全教育,開展“我是安全宣傳員”活動。

          3、“交通消防安全教育”、“自救自護教育”黑板報宣傳。

          十二月:

          1、“冬季安全教育”、“慶祝圣誕節”黑板報宣傳。

          2、開展冬季安全教育活動。

          2、開展慶祝元旦活動。

          元月份:

          1、迎接期末考試,積極備考。

          2、“迎接期末考試”、“寒假安全教育”黑板報宣傳。

          3、寒假安全教育,過一個安全愉快的寒假。

          4、少先隊工作總結匯報。

        年度工作計劃 篇2

          1、讀書學習

          注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.教學,如:《師生溝通的藝術》,《教學策略》,《教育新理念》,《課堂管理的策略》。除了讀有關教學的書籍外,我還要不斷去讀其它的書籍,來武裝自己的思想。

          2、師德

          教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業,我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業心和責任心,當好人梯,對教育事業忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

          3、教育教研

          教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量.嘗試課堂創新,改革傳統的教學方式---教師生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力.在本學期中,我將運用多種靈活的`教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時對每節課進行反思,認真分析課堂中出現的問題,并及時進行反思記錄.教,學,充分發揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。

          4、自我管理

          作為一名教師,我要時刻提醒自己,我服務的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學期,我將嚴格遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。

        年度工作計劃 篇3

          為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,xxxx年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

          1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

          建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

          2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

          首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的.無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

          3、利用行業優勢,加強保安信息工作。

          首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

          4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。

          首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。

        年度工作計劃 篇4

          為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、推進文化大省建設的重要內容;為加強未成年人思想道德建設工作,促進農村未成年人健康成長。東皋鄉根據農村未成年人發展的現狀,我鄉把學校、家庭、社會各方力量動員起來,為未成年人健康成長提供了一塊優質的土壤,一場農村未成年人校外教育的浪潮在我鄉各行政村席卷開來。

          一、構建孩子健康成長的“大網絡”

          東皋鄉黨委書記李旭林在工作會議上強調:“雖然學校是教育的主要責任單位,但是孩子的一大半時間是在校外度過的,如果校外教育不能跟上,學校教育質量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位,依托現有各類場所,集聚整合社會力量和資源,在中小學寒暑假、傳統節日和雙休日等校外時間,組織引導農村未成年人開展實踐體驗活動。”

          在農村,有一大批老黨員和退休老教師在家休養,在“春泥計劃”的引導下,他們都成了孩子們的“課外老師”。周星開是東皋村的一位退休老教師,當村里人找到他請他擔任村里未成年人輔導員時,他毫不猶豫地答應了:“娃娃的事情就是全村的事情,只要娃娃們想聽想學,我什么時候都可以教。”

          家庭教育是未成年人教育不可忽略的環節,我鄉成立了關心下一代工作委員會,各試點村也均建立了村關心下一代工作委員會。組織開展家長培訓、親子互動等活動。家長、學校、未成年人輔導員、關工委……村未成年人教育“大網絡”已在各個試點村開花。

          二、組建孩子自我管理的“大家庭”

          東皋村有一個新型的不同的大家庭,成員是全村的孩子。村民們稱這個“大家庭”為未成年人協會。

          在多年的農村工作中,東皋村黨支部書記李碎靜深感小孩子間的矛盾最難調解,“有時候處理不好,甚至會引起家長之間的不和諧”。他想,如果小孩子間有一個“自治組織”,出現矛盾自然可以由“組織”出面解決了。

          在鄉黨委、政府組織各項宣傳活動后,在東皋鄉中心小學讀書的孩子們主動請纓,要求村里把活動廣場的衛生打掃分配給他們,建立紅領巾衛生包干區。每次假期,孩子們都組織會員,對包干區進行大掃除。

          “春泥計劃實施以后,我發現孩子們的行為在悄悄地改變,不僅優秀的孩子更優秀了,連頑皮的孩子也變得乖巧起來了!睎|皋鄉中心小學大隊輔導員盛海潔說,“一個在學校經常調皮搗蛋的孩子自從參加‘春泥計劃’后,整個人就變了,不僅主動關心同學,還對村里的公益活動十分熱心。”

          就讀于東皋鄉中心小學三年級的周小丫在學習之余積極地參加未成年人協會組織的活動“就像找到了自己的新‘家’,閑暇時可以和大家一起參加文體活動,學習上還有高年級哥哥姐姐的'幫助,讓我們的假日生活很充實、很快樂。”

          有了未成年人協會,各試點村又推行了未成年人品德村校聯評制度,學校在評選優秀學生以前,先在村里公示,征求兩村委、村關工委、村未成年人協會意見!耙囵B合格的接班人,不僅要以高粉為標準,還要對家庭、對社會有強烈的責任感,作到在校是個好學生、在家是個好孩子、在村是個好村民的新“三好學生”。李送國認為。

          三、開設豐富孩子知識的“大課堂”

          如何讓孩子們找到校外教育的樂趣,東皋鄉制訂了“春泥計劃”的選項菜單,供每個試點村參考,內容涵蓋道德體驗、社會實踐、安全防范、文體活動、家庭教育等各個方面。

          我鄉素有“大紅柿之鄉”之稱,聞名于溫州。現正直紅柿成熟之際,有不少家長帶著孩子前往我鄉摘紅柿體驗農村之樂。為了讓我鄉孩子們也深刻體會我鄉特色產品豐富內涵,在各試點村關工委的組織下,村里組織了秋游活動,節假日里,看到孩子們在柿子林里歡樂奔跑、互幫互助的樣子,家長們的臉上掛滿了笑容。

          東皋村地處楠溪江畔,上周末,在東皋鄉衛生院醫務人員的指導下,孩子們開展了“安全游泳,溺水急救演練”活動。醫生不僅講解了游泳對身心健康的好處,還手把手地進行施救示范!按謇餂]有救生設施齊備的游泳池,很多孩子在夏天會去楠溪江里游泳,溺水事件時有發生,這一課補得很有必要。”東皋村村委主任周壽秋表示。

          各試點村在規定動作的基礎上,還立足實際,因地制宜地開展教育。在重陽節看望老人、走訪困難家庭、了解柿餅制作過程……田間地頭、養殖基地等地成了孩子們校外學習的“課堂”,孩子們在活動中不僅受到了教育,還得了快樂,增長了知識,增進了友誼。當看到了孩子們燦爛的笑容時,鄉副書記蘇勇說:“在東皋,我們看到了在“春泥”滋潤下的鮮花盛開,這是我們需要推廣的寶貴經驗和今后努力的目標!

        年度工作計劃 篇5

          槐坎鄉XX年度的國稅收入組織,成績是喜人的。之所以稅收能快速增長,主要有以下三個原因:

          一、黨委政府領導得力。

          近年來,槐坎人民在槐坎鄉黨委、政府的正確領導下,產業結構合理布局,經濟實現了快速增長,形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業,其中前三塊對稅收增長的貢獻是很大的。經濟決定稅收,經濟增長了,稅收當然也快速增長了。

          二、經濟形勢全面復蘇。

          受世界金融危機影響,近年來槐坎的經濟受到強烈沖擊。XX年底,以電子行業為代表的槐坎企業全面復蘇,特別在XX年上半年實現報復性增長,XX年底庫存基本吃空,出現銷大于產的不正,F象。XX年下半年,節能減排改變了建材市場的供求關系,導致建材價格大幅度上揚,水泥熟料價格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t,以槐坎南方水泥為代表的建材行業增值空間畸形變大,稅收增長迅速。

          三、國稅征管加強力度。

          XX年初,長興縣國稅局對煤山分局進行人員輪崗,從過渡性的副科級單位真正轉變成副科級單位,并對槐坎鄉的管理員進行調整。3月,縣局稽查局對槐坎鄉進行規?涨暗亩愂諈^域專項整治,直接查補稅款總額達到241.16萬元,轉評估補申報入庫166.12萬元。10月,縣局征管科又對槐坎鄉的蓄電池行業進行專項評估,入庫稅款239.36萬元。兩次行動有效的促進了槐坎鄉稅收申報的及時率、準確率、完整率,稅收秩序得到完善。

          在看到成績的同時,我們要清醒的認識到XX年的稅收形勢是相當嚴峻的,主要又主、客觀兩方面的原因。

          客觀上:由于國家宏觀調控房地產業,對槐坎鄉以水泥等建材行業為龍頭的稅收結構沖擊還是很大的。隨著國家對節能減排政策的松動,水泥等建材市場不平衡的供求關系很快被調整,價格回落已很明顯,XX年建材行業稅收增幅減緩甚至停滯是可以預見的。受人民幣匯率等因素影響,出口依賴性很強的電子行業XX年下半年發展趨勢明顯趨緩, 11-12月電子行業入庫稅收甚至不如高峰期一個月。槐坎鄉地處山區,招商引資困難,XX年沒有新的規模企業投產,缺乏稅收新的增長點。即使XX年有新項目投入,也不會馬上產生稅收效益。

          主觀上:XX年,國稅機關加大征管力度直接促使槐坎鄉多征稅款640多萬元,這個因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。

          那么,槐坎鄉XX年的國稅形勢如何?下面進行分析,預測XX年槐坎鄉的國稅任務。

          水泥行業:由于XX年的慣性作用,預計XX年初水泥行業還會保持較快的增長勢頭,不過后勁不足是可以預見的,全年能保持自然增幅已經不錯。XX年入庫2739.18萬元,按照10%左右的自然增幅計算,預計XX年在2800-3000萬左右。

          電子行業:經過與多名槐坎企業家的交流,大家一致得出XX年電子行業行情肯定不如XX年的結論。事實XX年后幾個月稅收增幅減緩已經相當明顯。和XX年的報復性增長比較,XX年幾乎沒有潛力可挖,在現有的生產能力下,難以達到XX的高度,預計XX年較XX年入庫國稅會適度減少。XX年入庫2682.51萬元(含電子行業延伸產業),XX年預計在2200-2400萬左右。

          蓄電池行業:XX年,蓄電池行業在所有行業中是增幅最快的.,但必須看到,XX年蓄電池行業的增長是水分最多的。XX年,國稅對槐坎鄉區域專項整治和專項評估,都以蓄電池行業為重。640多萬元稅款中,400萬元左右來自蓄電池行業,扣除這個因素,蓄電池行業增幅其實在XX年并不大。所以,XX年,蓄電池行業稅收的貢獻度必須考慮這個因素,在充分考慮XX年自然增長因素的同時,必須扣除XX年管理增加稅收因素。預計XX年蓄電池行業的國稅收入在600萬左右。(900-400+100,其中400萬是XX年管理增加稅收因素,100萬是自然增長因素)

          石礦、石灰等非水泥建材行業:XX年,在電子行業、蓄電池行業潛力不足的情況下,這一塊還有潛力可挖。根據單位火工品產量測算,XX年石礦行業的應稅銷售額和理論銷售額,差距比較大,預計XX年管理增加稅收可以達到100萬元以上。浙寶公司XX年第二條生產線投產以后,政策原因的增值稅抵扣基本在年內消耗完畢,XX年形成新的增長點,預計增收在150萬元左右。創達礦業的全面投產預計增收50萬元左右。當然,這一塊也不盡是增長因素,由于環保要求,青硯嶺建材廠、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關停是大勢所趨,預計減收在100萬元左右。但總體增收200萬左右基本定局。XX年,這一塊的入庫稅收總額在920萬元左右,XX年有望突破1100萬元。

          其他行業有望自然增長50萬元左右,XX年預計入庫稅收550萬元。

          以上5塊形成XX年槐坎鄉稅收的基本框架,預計XX年槐坎鄉國稅收入在7450萬元左右。

        年度工作計劃 篇6

          一、指導思想

          緊緊圍繞學校創建江蘇省“三星級”普通高中這一中心工作,強化服務意識,提高保障能力,扎實推進學校的建設與發展,努力使學校在校產管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。

          二、工作目標:

          以實踐、執行學!笆晃濉卑l展規劃和學校學期工作計劃為總目標,以學校的創建工作為中心,以服務保障為重點,以增強總務處人員的服務意識為突破口,抓好常規管理,確保財務管理規范,校產管理科學有創新,校園安全防范爭先進,服務求到位、保障要有力,努力為教育教學服務,為廣大師生服務,實現廣大師生員工對總務后勤服務保障滿意的目標。

          三、工作措施:

          1、增強服務意識、提高保障能力。

          隨著教育教學改革的不斷深化,課程改革的不斷推進,面對新形勢的變化,如:學生自身素質,初中、高中和電大學生的多層次性和復雜性,我們的服務意識必須增強,保障能力必須提高,只有這樣,才能適應形勢的發展變化,才能使我們立于不敗之地。本學期我處準備利用一定的時間進行政治學習,學習學校的“十一五”發展規劃,對照江蘇省“三星級”普通高中的工作標準,牢固樹立全心全意為師生服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務對象的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。

          2、落實崗位責任制,強化工作職責。

          本學期學校將新建圖書信息中心、風雨操場、學術報告廳等項目,隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多?倓仗幍氖聞辗彪s,崗位多,這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。

          教代會通過的教職工考核辦法已經開始實行,作為總務部門必須依照各個崗位工作人員的考核細則認真落實、嚴格考核,臨時工人員也應參照執行。通過考核對出現事故、失誤或不合格者應實行警告、換崗或辭崗。上學期學校同部分工人簽定了勞動合同,并為各位職工上交“五金”,這是為適應不斷發展變化的各種形勢的`需要,也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學期,總務處將在校長室的領導下,加強對職工的考核力度,力爭將各項工作在原有的基礎上有新的面貌。

          3、做好開源節流,規范財務管理。

          一是要開源節流。隨著招生形勢的變化和生源的減少,而教學成本又在不斷的增加,我們要想方設法開源,精打細算支出,給校領導當好參謀,把好關。對支出要嚴格程序和手續,設備的購置和維修應進行審定和會商制度,不能隨意增添。對重大項目實行采購嚴把質量關,同時要大力倡導勤儉節約的風尚。節約從我做起,從節約一滴水、一度電、一張紙做起。

          二是財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。

          三是繼續嚴格執行校內的財經紀律,嚴格實行收支兩條線制度。

          4、管好校舍校產,力求開拓創新。

          我們要在往年的工作基礎上進行落實、規范、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務規范、手續規范、票據齊全。

          5、抓好食堂管理,力求師生滿意。

          服務于廣大師生是全方位的,本學期食堂、小店的重點是抓管理,繼續抓好食堂、小店衛生防疫和食品安全。繼續做好與食堂和小店經營承包人的協調工作,想方設法來進一步提高飯菜品種和質量,尤其是要有新意,微利經營,杜絕浪費現象,保證師生利益。

          6、加強安全防范,創建平安單位。

          近年來全市校園事故案件有增多的現象,我校的學生中不良行為的情況漸顯復雜趨勢,我校近幾年在校綜治小組和治保小組的努力下,在全校的師生的大力支持下,多次獲得綜治、安全方面先進集體,但要居安思危,加強防范,要加強治保小組的領導和日常檢查、監督工作,充分利用現有的視頻監控系統和紅外無線報警系統的技防設施,做到人防機防相結合,進一步抓好治保組隊伍和門衛保安隊伍的建設,抓好各項常規工作,確保全校在校園安全、消防安全、預防災害事故等方面平安無事。學期初學校將全校的教室門全部換成鋼板門、高中部底樓裝防盜窗增加安全系數。

          7、優化校園環境,營造和諧校園。

          我校的校園環境、綠化有一定的基礎,我校巳經是市“綠色學!,為進一步提高校園文化氣息,營造和諧氛圍,對目前的綠化和景觀作適當優化,對花草樹木進行一些補充和修剪,提高檔次,增加品種,注重維護,美化、優化,真正做到四季常青,草木茂盛,季季有花,處處有景,使學校真正成為師生

          8、搞好各方協調,形成整體合力

          總務工作點多面廣量大,涉及范圍寬,從前面的門衛到后面的學生宿舍,從樓頂到下水道,大到全校的財產、賬務,小到一張紙、一只拖把、一支筆芯,教學一線的保障、環境、衛生等等,所以在工作過程中,既要抓住重點,分主次,又要注意不能忽視

          某個方面,某些看似小的方面,因工作差錯或保障不到位,就會演變成大的問題,造成壞的影響。要進行分層管理,層層負責,從全處、全校大局著眼,搞好多方協調,形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強、完成任務好、快速高效的總務后勤保障服務隊伍。

        年度工作計劃 篇7

          為更好的開展集團公司行政人事工作,為各子公司、新建項目、集團所屬部門做好后勤服務保障,更好協調各子公司、新建項目、集團所屬部門的運作及支持公司決策,確保20xx年目標的實現,現對20xx年度工作計劃如下:

          1、完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行,根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。

          2、在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據。

          3、完成日常人力資源招聘與配置。

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工主人翁的奉獻精神,增強公司凝聚力。

          5、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評系統,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

          6、加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,完善員工內部晉升機制,考慮規劃員工職業發展。

          7、完善公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關系。

          8、完善公司管理制度,作為公司運營決策的指導性文件。

          9、做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支持。

          20xx年度工作計劃重點內容:

          一、完善公司及部門組織架構

          1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制;诜定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規范化。

          2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行

          設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

          二、完善職位分析

          1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的`職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

          2、具體實施計劃:

         。1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查,匯總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案,作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

         。2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

         。3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重復性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

          三、人員招聘配置計劃(編制20xx年人力資源需求計劃表)

          1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在20xx年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的20xx年度人力資源需求計劃,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

          2.招聘渠道:以網絡招聘(英才石材網、獵聘網、西北人才網、58同城等)為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

          3.具體實施計劃:

          (1)20xx年1-3月份,根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會蘭州人才市場)及畢業生供需見面會。

         。2)與西北人才網、英才石材網、獵聘網、58同城長期合作網上招聘,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息(獵聘網到期后不再續簽)。

          (3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

          4.招聘費用:

          四、員工培訓與開發計劃

          1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

          2、具體實施計劃:

         。1)根據公司年度經營目標及20xx年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

         。2)培訓方式:

          a 中旭股份到公司授課;

          b 外派相關人員參加中旭的學習;

          c 選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

          d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

          e 組織發起員工自我學習與學歷進修等。

          3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

         。1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

         。2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

          (3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

          (4)新員工的培訓等。

          4、培訓安排:

         。1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

         。2)將公司常規的培訓文件制定成冊,制作PPT培訓教材。

         。3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

         。4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時學習。

         。5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

         。6)人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。

          五、薪資管理與員工福利計劃

          1、本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

          2、具體實施計劃:

         。1)人力資源部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

          (2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

         。3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

          (4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

          六、績效管理完善與實施計劃

          1、20xx年,推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善。

          2、具體實施計劃:

          (1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤,并以此參考

          規劃年度獎金發放,同時對全年績效考核數據進行匯總及分析,提交公司作為員工年度調薪的依據。

         。2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

         。3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

         。4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

          七、企業文化與員工關系管理

          1、創建良性企業文化,協調處理員工關系,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

         。1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

          (2)員工關系協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,盡可能避免員工關系糾紛。 做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

          2、具體實施方案:

         。1)為有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,由行政人事經理審核,行政人事總監審批方可招聘。

          (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

          (3)員工關系處理,行政人事部從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關系。

        年度工作計劃 篇8

          根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的精神以及縣教研室學年度工作要點和我校實際,經研究決定,本學期做好如下主要工作:

          一、教研處要加強教學常規管理,規范教師教學行為,抓好常規教研活動。

          (1)抓好集體備課,各年級各學科備課組,本學期切實做好不少于四次集體備課活動。教師進行二次備課,寫好反思。

          (2)抓好學科優質課展示,學科教學研討,深化課堂教學的改革,促進教師轉變教學理念。做好四月份青年教師優質課競賽活動。

          (3)開展教學常規檢查,督促教師教學行為更加規范。檢查公開教學、二級校本培訓、青藍工程等常規教研活動的開展情況。將采取不定期抽查的辦法檢查教師上課、聽課、教案設計、作業批改、教學反思和集體備課等,對檢查情況予以通報。

          (4)切實抓好教師的聽課活動,需聽課十五節或十五節以上的教師,本學期前十周每周必須聽課一節,其他教師必須每兩周聽課一節。全學期不少于規定的要求。每月對聽課情況檢查,檢查情況將與績效掛鉤。以聽課促教風、學風。

          二、進一步加強教師培訓工作。

          (1)以校本培訓為重點,認真抓好學校二級培訓。

          (2)繼續做好我校《義務教育課程標準》和新教材培訓工作。

          (3)積極配合縣教研室做好“國培計劃”培訓工作。

          (4)根據我校的實際情況做好教師的“班班通”使用的培訓工作。

          三、繼續開展“青藍工程”,對新教師建立“一幫一”培訓機制,通過以老帶新的方式來加快新教師業務素質的提高。

          四、加強教研專題研究,各課題組要集中精力,作好各項資料的整理,爭取本學期有新的課題立項。

          五、本著“快樂學習,感受生活,全面發展”的原則,開展各種活動。

          (1)配合學校做好大課堂活動工作。

          (2)接合我縣“五城同創”活動,組織學生積極投稿。

          (3)組織學生參與各級能力競賽活動。

          六、提升教師的'教科研能力。

          (1)根據縣教研室的安排組織教師積極參加縣和片區的教研活動。

          (2)抓好青年教師公開課的評比工作。

          (3)組織教師積極參與各類競賽和市縣年會論文。

          (4)做好教育刊物的征訂,建設好教師閱覽室。

          七、做好中考的復習研討。

          (1)做好中考有關信息的收集整理并及時向相關教師傳達。

          (2)組織初三教師對20xx年中考試題的分析研究。

          (3)派好教師參加中考研討會。

        【年度工作計劃】相關文章:

        年度崗位工作計劃年度崗位職能工作計劃05-05

        設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26

        員工年度個人工作計劃員工的年度工作計劃03-28

        年度品質工作計劃09-23

        年度工作計劃05-12

        車間年度的工作計劃11-25

        年度客服工作計劃08-03

        年度部門工作計劃08-04

        年度學習工作計劃12-06

        酒店年度的工作計劃01-15

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>