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      1. 年度工作計劃

        時間:2023-06-08 07:25:21 工作計劃范文 我要投稿

        【必備】年度工作計劃模板九篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【必備】年度工作計劃模板九篇

        年度工作計劃 篇1

          xx年將是xx店團結奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店而努力。

          通過門店的內(nèi)部自身培訓,加強員工的團隊意識,培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神,提高員工的專業(yè)知識,增強員工的銷售技能,做好藥學服務咨詢和藥品售后服務工作,致力于打造一支專業(yè)性強、素質高的員工隊伍,使員工能突破自我而成長。同時加強新員工的思想教育工作,把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的.工作提到一個新的高度上來。加強幫助員工解放思想,改變觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)員工的潛能,讓員工明白如何去改變顧客的消費習慣。以班前會為載體鼓勵員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點,讓員工參與到門店的月銷售計劃的制定中來,讓員工明白本月的銷售任務和銷售目標以及增長方向,并以此為契機調(diào)動員工的積極性,推進門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。引導員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

          同時配合公司質管部加強gsp的管理,按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進gsp的各項工作。

          xx年是xx店團結奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領導的關心與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導下,扎實有效的開展各項工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的科學、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!

        年度工作計劃 篇2

          一、工作總結

          20xx年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20xx是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

          為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。 自身還存在的缺點:

          對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

          20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力?陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。

          從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。 另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。

          二、市場分析

          現(xiàn)在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)LED未來發(fā)展趨勢并結合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。

          目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

          LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天以及國家對LED產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

          三、 工作計劃

          20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)

          1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實; 2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

          3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

          4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          5:不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結識與LED行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。

          四、 近期項目

          1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)

          橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認;

          2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及LED產(chǎn)品零售、批發(fā))

          樓體亮化項目:洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)

          3:連云港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業(yè))

          戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的,經(jīng)過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節(jié)后來我司進行考察)

          4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)

          護欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

          有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。

          在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。

          年度銷售工作總結與計劃

          今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中XX年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。

          XX年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。

          上半年的主要完成的重點:

          1、市場網(wǎng)絡建設方面:

          新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達到了網(wǎng)絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。

          2、市場控制:

          通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

          3、費用與貨款回收:

          上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。 XX年全年計劃銷售7xxxx盒,力爭10xxxx盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

          一、目前市場分析:

          目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.0xxxx/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3—3.6xxxx,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

          經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

          如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

          二、 營銷手段的分析:

          所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的'自然發(fā)展,失去主動性。

          三、 公司的支持方面分析:

          到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

          四、 管理方面分析:

          新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

          企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

          管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

          根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對XX年下半年工作做出如下計劃和安排:

          一、 市場拓展和網(wǎng)絡建設:

          目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:

          1、 北京、天津

          下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 720xx

          2、 上海

          建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

          3、 重慶

          其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用,挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

          市場要求:

          必須保證有100xxxx以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

          下半年銷售任務:3720xx 實際回款:30000盒 公司鋪底:720xx

          4、 黑龍江

          5、 遼寧

          有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉移。

          下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底720xx

          6、 河北

          能力強、但缺乏動力

          要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等xxxx地區(qū)

          7、 河南

          要求開發(fā)1xxxx地區(qū)中的1xxxx地區(qū)

          8、 湖北

          要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

          9、 湖南

          進行協(xié)助招商。

          10、 廣東

          要求開發(fā)廣東2xxxx地區(qū)中的1xxxx地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          11、 廣西

          要求開發(fā)otc市場

          12、 浙江

          浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          13、 江蘇

          市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          14、 安徽

          15、 福建

          報紙招聘

          16、 江西

          報紙招聘

          17、 山東

          確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

          18、 四川

          19、 貴州

          20、 云南

          協(xié)助招聘

          21、 陜西

          報紙招聘

          22、 新疆

          二、 營銷計劃:

          根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結合工作。

          三、 市場支持

          1、 為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成7xxxx盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到11xxxx盒

          2、 在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅福M用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售xxxx以上,給予xxxx的獎勵。

          四、 管理建議

          公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

        年度工作計劃 篇3

          一、工作目標

          工作重點:進一步整合業(yè)務流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立以人為本的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:

          1、根植尊重人、理解人、培養(yǎng)人的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

          2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。

          3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、技術和技能作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業(yè)團隊。

          4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

          二、工作策略

          在公司有勢者強,有德者昌的文化氛圍下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

          三、項目計劃

          (一)基層管理人員(主管)

          提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調(diào)整的要求。

          1、建立周會的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的`運營進行總結,提出具有可_作性的調(diào)整建議。

          2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

          3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

          (二)技術人員

          技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準,增強風險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質的培養(yǎng)。

          1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其_素養(yǎng)。

          2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

          (三)年紀較輕的人員(20-40歲)

          這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和技能提高兩個方面。

          1、創(chuàng)建學習班,組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓,以提高這類人員的從業(yè)能力。

          2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格考試和攻讀學歷學位,多渠道培養(yǎng)各類高素質的人才。

          3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的人才快速成長。

          4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業(yè)務能力,實現(xiàn)人崗匹配。

          5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

          四、本月具體工作內(nèi)容

          1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業(yè)道德和技能兩個方面。

          2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

          3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。

        年度工作計劃 篇4

          20xx年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案,積極投身“兩大主戰(zhàn)場”,全面完成了各項預定工作目標。全縣城區(qū)(含集鎮(zhèn))辦理規(guī)劃許可228戶,總建筑面積69.45萬㎡,與去年同期比增長15.7%,縣城建成區(qū)達13.52平方公里,比20xx年增加0.92平方公里,常居人口達到15.3萬人(比20xx年增加2.1萬人),建成區(qū)綠地率達31%,綠化覆蓋率達到36.05%,比20xx年增長5.09%;全縣城鎮(zhèn)常住人口增加2.611萬人,城鎮(zhèn)化率達到41.5%,比20xx年增長1個百分點;安全生產(chǎn)文明施工達標100%,全縣質量安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定可控,沒有發(fā)生較大以上安全事故,質量安全投訴有明顯下降。

          一、20xx年工作總結

          (一)規(guī)劃工作得到加強

          1、加快規(guī)劃編制。基本完XX縣城空間戰(zhàn)略規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃方案的編制;完成北斗溪鄉(xiāng)、統(tǒng)溪河鄉(xiāng)控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃的規(guī)劃設計;完成低莊鎮(zhèn)等26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地形圖測繪、重慶民投公司房地產(chǎn)一期放線和規(guī)劃設計、益能環(huán)保公司污水污泥干化設備生產(chǎn)建設項目的測繪和規(guī)劃設計;累計測繪面積28.6k㎡、規(guī)劃設計項目106個。已申報批準國家級傳統(tǒng)村落1個(山背村),正在申報6個。

          2、規(guī)范規(guī)劃管理。出臺了《XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行規(guī)定》、《XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》、《XX縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)容積率及用地性質管理辦法》以及《進一步規(guī)范規(guī)劃技術評審工作的意見》(溆住函[20xx]14號)文件;召開規(guī)劃技術評審會議9次,審查審定項目方案50個,印發(fā)《規(guī)劃技術評審意見》9期;召開規(guī)委會5次,審查項目30個(次),印發(fā)《規(guī)委會會議紀要》5期;辦理建設項目選址意見書19份,建筑面積73.75萬㎡;辦理用地規(guī)劃許可證90份,建筑面積117.49萬㎡;辦理建設工程規(guī)劃許可證228份,建筑面積69.45萬㎡。

         。ǘ┲攸c項目有序推進

          1、縣城污水管網(wǎng)配套建設(二期)。按照省市要求,我縣“十二·五”期間應完成污水管網(wǎng)配套48.4km,已完成28.2km建設任務,今年需完成20.2km污水管網(wǎng)配套。由于縣財政困難,在縣政府第39次常務會上決定,根據(jù)實際需要,今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區(qū)、城東防洪堤段、糧貿(mào)東路及工業(yè)園等地的7.1km配套任務,分別由各項目指揮部自行配套實施。目前,屈原大道、工業(yè)園一期正在實施,共計完成4.8km、投資680萬元任務。

          2、溆水廊橋建設。經(jīng)過兩年的前期工作,該項目于九月和十月兩次上網(wǎng)招商,但無人報名。第三次上網(wǎng)招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發(fā)布后,已有兩家公司來溆對接協(xié)商。

          3、縣城管道燃氣建設。經(jīng)過兩年來的前期工作,今年9月掛網(wǎng),有三家燃氣企業(yè)報名競拍,經(jīng)對報名資料審核,有兩家燃氣企業(yè)符合條件,于11月18日舉行公開拍賣會,已確定投資人。

          4、縣城社會車輛停車場建設。該項目為20xx年度前期工作項目,已完XX縣城東、西、南、北四個停車場現(xiàn)場規(guī)劃選址,編制了初步方案,對方案進行了技術評審,并經(jīng)縣規(guī)委會審定通過。

          5、縣城建筑垃圾消納場建設。該項目為20xx年度前期工作項目,已進行了前期籌備和項目可行性分析;目前,開展了項目用地現(xiàn)場勘查3次,已選址6處,上技術評審會兩次都被否決,現(xiàn)正在重新規(guī)劃選址。

          6、農(nóng)村危房改造。20xx年,省廳分配給我縣農(nóng)村危房改造任務數(shù)1200戶,到目前為止1200戶已全面動工(整體和整村推進共375戶),到目前為止已竣工851戶,占任務數(shù)的70.9%;年底確保任務完成。

          7、鋁銀粉廠棚戶區(qū)改造。該項目計劃總投資960萬元,已完成投資450萬元,現(xiàn)已在一層施工。

          8、小城鎮(zhèn)開發(fā)。20xx年計劃投資3億元,目前已完成投資1.4億元,占年度投資47%。

          9、住宅小區(qū)建設項目。金輝時代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區(qū)建設,年度計劃投資6.47億元,截止10月底完成投資3.567億元,占年度投資的55.13%。

          10、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目。該項目于9月份縣領導確定縣住建局為業(yè)主單位,經(jīng)多次會議討論和修訂該項目特許經(jīng)營(ppp)協(xié)議后,于10月發(fā)布招商公告,現(xiàn)有桑德環(huán)境資源股份有限公司已交資信證明金20xx萬元報名參加,并與該公司談判團隊逐條對協(xié)議進行了對接和協(xié)商,目前協(xié)議框架已基本成型,僅有幾個小問題需進一步對接和協(xié)商,正式簽訂該協(xié)議很有希望。下一步盡快對接和協(xié)商,爭取11月底前完成協(xié)議簽訂任務。

         。ㄈ┙ㄖ踩椒(wěn)可控

          簽訂了目標責任書,研究制定了一系列管理制度,采取了行之有效的措施。集中組織執(zhí)法行動10次,出動執(zhí)法人員130人次,檢查了13個施工企業(yè)23個項目,發(fā)現(xiàn)隱患579處,已整改525處;納入監(jiān)督管理項目35個,監(jiān)督面積124.2萬㎡。到目前為止,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

         。ㄋ模┙ㄖ袌鲆(guī)范有序

          完成了1-4季度地方性材料價格調(diào)查,并及時公布;完成初步設計審查26項,總建筑面積62.18萬㎡;辦理建設工程施工許可證118件,報建總面積79.1萬㎡(其中房地產(chǎn)開發(fā)和棚戶區(qū)改造項目10個,公租房52個),并實現(xiàn)質安監(jiān)督和質量檢測全覆蓋;辦理竣工驗收備案項目31個,總建筑面積16.83萬㎡;完成工程招標34個,標的金額3.9億元。

          分頁閱讀第1頁:住建局年度工作總結及工作計劃第2頁:燃氣管理日臻完善

         。ㄎ澹┤細夤芾砣照橥晟

          進行從業(yè)人員上崗培訓兩次,深入開展入戶檢查和燃氣使用常識宣傳,發(fā)放燃氣使用常識5萬余份;狠抓門店及瓶庫的條件建設,目前,均坪、大潭、崗東、龍?zhí)兜扰渌驼疽淹瓿蛇w建。開展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產(chǎn)大檢查,整改各類安全隱患30個,現(xiàn)燃氣行業(yè)健康有序發(fā)展,市場供應穩(wěn)定。

         。╆犖榻ㄔO取得成效

          認真落實黨風廉政建設“兩個主體責任”,嚴格落實“八項規(guī)定”和“九項規(guī)定”,深入開展黨的'群眾路線教育實踐活動和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風建設活動,營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極組織局機關干部職工學習政治、法律法規(guī)和業(yè)務知識,隊伍建設取得一定成效。

         。ㄆ撸┢渌ぷ鹘y(tǒng)籌推進

          受理各種建房矛盾20起,已處理20起,收到縣委縣政府交辦及群眾上訪件共83件,已回復70件,信訪維穩(wěn)扎實有序;對縣城在建工地流動人口進行婚育證明查驗,共查驗65人次,計劃生育穩(wěn)步推進;配合“兩違”辦拆除違章建筑2起,辦理行政執(zhí)法案件13起,辦結13起,處罰金額22萬元,依法行政步入正規(guī);完成了部門權利清單和責任清單的編制,理清了本局的職權和責任;收繳基礎設施配套費358萬元,征收勞保金118.26萬元;積極開展創(chuàng)建省級文明縣城及國家衛(wèi)生縣城工作,每天對片區(qū)成員單位的衛(wèi)生狀況進行一次檢查評比;完成政府交辦氣象局至老礦產(chǎn)局區(qū)段市政管網(wǎng)搶險工程;完成了簡政放權工作。

          二、明年工作計劃

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕

          全縣城鎮(zhèn)化率增長1個百分點,達到42.5%以上。城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達27.3%,其中縣城達36.8%,完成省、市下達我縣的規(guī)劃編制任務。全縣實施城建類重點項目33個,計劃完成投資 35.28億元,局本級實施重點項目9個,計劃完成投資4.39億元;小城鎮(zhèn)建設完成投資6.6億元,建筑業(yè)總產(chǎn)值完成7.5億元。完成省廳下達的農(nóng)村危房改造指標。安全生產(chǎn)責任事故控制為零。

         。ǘ┲攸c任務

          1、加強規(guī)劃編制和規(guī)劃管理

         。1)加快規(guī)劃編制。完XX縣城20平方公里控制性詳細規(guī)劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細規(guī)劃層面的城市設計;完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃,完成剩余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和200個村的村莊整治規(guī)劃;完XX縣城交通、綠化、地下管網(wǎng)、管道燃氣專項規(guī)劃編制。完成葛竹坪鎮(zhèn)等29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共 39平方公里1:1000地形圖測繪。

         。2)健全規(guī)劃制度。出臺《XX縣規(guī)劃管理委員會工作流程》、《XX縣規(guī)劃技術評審會工作流程》,修改完善《XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》。突出規(guī)劃巡查工作,強化項目跟蹤(動態(tài))管理,嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批程序、規(guī)劃批前批后公示、規(guī)劃批后跟蹤監(jiān)管、規(guī)劃驗收管理制度,樹立規(guī)劃權威性。

          2、積極推進新型城鎮(zhèn)化

         。1)加快縣城建設。明年計劃實施城建類重點項目29個,計劃總投資25.38億元,我局完XX縣安排承擔的重點項目建設任務,重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二·五”污水管網(wǎng)配套三期、縣城燃氣管道、溆水廊橋、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、縣城建筑垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風光帶、城南綠地廣場等九個基礎設施建設,完成年度投資4.39億元;抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區(qū)項目建設,完成年度投資7.5億元。

         。2)加強集鎮(zhèn)和村莊建設。推進農(nóng)村集中建房,完成示范點1個,啟動示范點2個,計劃完成投資6000萬元;抓好城(集)鎮(zhèn)擴容提質基礎設施配套,完成低莊、龍?zhí)兜?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分道路、給排水等市政設施改擴建,計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮(zhèn)開發(fā),完成各類地產(chǎn)及保障性住房建筑面積32萬㎡,計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農(nóng)村垃圾整治任務;抓實農(nóng)村危房改造工作,重點抓好滬昆高鐵沿線農(nóng)村危房改造整體推進示范工作;推進統(tǒng)溪河休閑小鎮(zhèn)、思蒙旅游特色小鎮(zhèn)建設;抓好山背村等七個傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制和申報工作。

          3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管

          (1)強化建筑質量安全監(jiān)管。深化建筑工程質量安全監(jiān)管“三化”和兩年治理行動,扎實開展季度性質量安全生產(chǎn)大檢查,扎實推進“打非治違”等專項行動,繼續(xù)開展建筑起重機械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專項整治;加強建筑市場監(jiān)管信息化、完善全縣項目監(jiān)管信息平臺和從業(yè)人員資信平臺建設。

          (2)加強燃氣行業(yè)監(jiān)管。做好燃氣經(jīng)營許可工作,抓好燃氣行業(yè)管理,改善服務質量,確保市場穩(wěn)定;狠抓燃氣安全生產(chǎn),不發(fā)生較大燃氣安全生產(chǎn)事故。抓好管道燃氣建設,穩(wěn)步推進站、管建設。

          4、扎實開展創(chuàng)建省級文明縣城和國家衛(wèi)生縣城工作。協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)組成局落實好各項創(chuàng)建任務。

          5、穩(wěn)妥有序推進機構改革。深入開展談心對話和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風建設活動,按照縣委、縣政府要求,平穩(wěn)有序推進機構改革。

          6、抓好黨風廉政責任制建設。落實好一崗雙責,組織全體黨員學習、領會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。

          分頁閱讀第1頁:住建局年度工作總結及工作計劃第2頁:燃氣管理日臻完善

        年度工作計劃 篇5

          新的一年的工作已經(jīng)結束了,在這過去的一年當中還是取得了不錯的成績,通過這過去一年的工作積累,也是落實了很多相關調(diào)整,在這方面我應該要對自己更加有信心一點,一直以來我對自己的工作也是比較認真的,也吸取了很多的經(jīng)驗,對于的接下來一年的工作我也應該做出一番計劃:

          首先在工作當中,我也是對自己比較有信心一點的,在這一點上面,我也不斷的在落實好相關的職責,這對我個人能力的提高還是比較多的,在這個過程當中我也有一定的突破,在個人能力上面我應該要有更多的進步,去學習一些業(yè)務知識,現(xiàn)在在這方面我還是需要做的更加細心一點,同時也和周圍的同事虛心的請教,自己有什么問題也能夠及時就正好,在這一點上面我也是很果斷的,希望可以做出更好的成績來的,這是非常關鍵的,認真的規(guī)劃好相關工作,所以這確實是應該要端正好的態(tài)度。

          對于接下來的一年,我肯定讓自己做的更加細心一點,調(diào)整好心態(tài),去學習一些工作經(jīng)驗,和周圍的同事學習一些經(jīng)驗的時候,我是感覺很充實的,也愿意去接觸一些新的.知識,這對我個人能力更加是一個不錯的調(diào)整,一年工作雖然結束了,但是我需要去積累工作經(jīng)驗,維持好心態(tài),做出更好的成績來,當然除了這些之外,我還應該要對去強調(diào)對個人業(yè)務能力的提高,只有虛心請教才能夠學習到更多的東西,這對我個人能力的提高也是很大的,未來還會有更多的事情值得去提倡,所以我也一定會做的更好一點的,年度考核之際我一定會讓自己有更多進步的,做出更多成績來。

          當然,在下一階段的工作當中我也會端正好自己的心態(tài),去讓自己做的更加有信心一點,感激周圍同事對我提高,在這方面我也是有一些提高的,繼續(xù)這樣持續(xù)下去還是應該要做的更好一點,所以有這樣的規(guī)劃還是應該要認真的做出決定來的,現(xiàn)在這方面我確實也是做出了一些提高,完成好年初制定的工作方向,落實好分內(nèi)的職責,接觸一些新的知識,所以我還是做出了很多提高,認真的改正工作當中自己的一些不好的習慣,遵守公司的規(guī)章制度,我也一定會做出更好成績來,也需要做出一些調(diào)整,這一年來的點點滴滴,還是做的很不錯的,新的一年,我也會讓自己做的更好的。

        年度工作計劃 篇6

          20xx年以來,市文化局在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞全市中心工作,克難奮進,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務,為推進文化強市建設,為在全省率先建成全面小康社會做出了積極貢獻。現(xiàn)將全年工作總結如下:

         。ㄒ唬╆犖榫C合素質得到提升。一是加強學習教育,提高認識水平。通過開展書記講授黨課、認真研讀原文、組織交流討論和觀看警示教育片等活動,引導黨員干部牢固樹立紀律和規(guī)矩意識,將守紀律講規(guī)矩內(nèi)化于心,外化于行,自覺做政治上的明白人。二是立足本職工作,提升服務效能,努力把守紀律講規(guī)矩落實到文化惠民、創(chuàng)新文化市場監(jiān)管方式和推進文化事業(yè)發(fā)展繁榮上。三是強化作風建設,落實主體責任。強化監(jiān)督問責,持續(xù)糾正“四風”,堅決查處違規(guī)違紀行為,做到有令必行、有禁必止,實把守紀律講規(guī)矩落到實處。

         。ǘ┪幕菝窕顒由钊腴_展。不斷強化文化單位的服務功能,切實保障基層群眾文化權益。市博物館、圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部實現(xiàn)免費開放,無障礙、零門檻進入。市博物館在辦好基本陳列展覽的同時,積極走進社會,開展“展覽進校園、進鄉(xiāng)村”活動,舉辦了《“楊守敬杯”法治書法展》、“5.18國際博物館日”、“中國文化遺產(chǎn)日”等大型文物宣傳咨詢紀念活動;市文化館免費開展文藝輔導,重點推廣廣場舞《打蓮茄》;市歌舞劇團免費送戲進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進校園、進軍營150場;市新華書店積極參與“三下鄉(xiāng)”活動,先后為吳家崗村圖書室、名都社區(qū)捐贈近萬元的圖書;市圖書館扎實推進全民閱讀。今年新書入藏4654種、6478冊。窗口流通讀者11.5萬人次,外借9.6萬冊次,館內(nèi)借閱7.9萬冊次。新發(fā)展持證讀者近1400人。圖書館微信的公眾號訂閱量突破900人。積極推廣“掌上宜圖”閱讀平臺。20xx年,宜圖電子書“閱知”觸摸屏綜合展示系統(tǒng)累計下載圖書超過三萬余冊,在線試讀人數(shù)突破七千人。今年11月,還將承辦首屆湖北省“書香門第、耕讀人家”農(nóng)民讀書節(jié)現(xiàn)場會。

          (三)文藝精品推進文化繁榮。緊扣時代主題,搞好文藝創(chuàng)作生產(chǎn),開展系列群眾文化活動,使文化活動植根基層,遍地開花。春晚“激情飛揚”、楊守敬書院開園演出、枝城桃花節(jié)、潘家灣女兒會等文化活動均以突出的主題性、鮮明的思想性、較高的藝術性受到好評。市文化館組織創(chuàng)作的《連枷舞》參加全國農(nóng)民春晚;市歌舞劇團新創(chuàng)作作品8個(舞蹈節(jié)目6個,小品2個)。我們以參加湖北省第二屆藝術節(jié)和第十三屆湖北曲藝“百花書會”活動為契機,組織精干力量創(chuàng)作精品節(jié)目梆鼓《謎中情》、楠管《守望》。在9月13日舉行的第十三屆湖北曲藝“百花書會”上,梆鼓《謎中情》獲得創(chuàng)作一等獎、表演二等獎,楠管《守望》獲得創(chuàng)作二等獎、表演三等獎。《謎中情》在10月20日舉行的第二屆湖北省藝術節(jié)中獲獎,并取得明年參加第11屆中國藝術節(jié)、角逐全國“群星獎”的入場券。

         。ㄋ模┪幕z產(chǎn)保護進一步夯實。完善文物保護長效機制,全面落實文物保護市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))和文物保護員四級保護網(wǎng)絡。完成第一次全國可移動文物普查野外普查、重點核查和網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入工作,上傳數(shù)據(jù)10000余條,上報數(shù)據(jù)工作位于XX市可移動文物普查前列,被XX市文物局評為先進集體;完成年度館藏文物藏品清查任務;完成紅花套遺址出土文物移交工作,按規(guī)范清點、登記及核對后收藏入庫,新增藏品1.7萬件;完成申報我市第三次全國文物普查不可移動文物名錄;申報永興橋為XX市第五批文物保護單位!兑思t茶制作技藝》被納入宜昌第五批非物質文化遺產(chǎn)保護名錄。青林寺謎語進課堂列入全省十佳非遺保護行動;高壩洲中心小學榮獲XX市首批非遺傳習示范基地稱號;潘家灣民俗博物館榮獲XX市民風民俗傳習所稱號。全市開展非遺展演活動12次。

         。ㄎ澹┪幕袌霰O(jiān)管不斷加強。認真落實中央、湖北省、XX市“掃黃打非”工作的統(tǒng)一部署,嚴格封堵查繳政治性非法出版物,組織開展開展了“打擊政治性非法出版物專項行動”、印刷企業(yè)專項整治行動、署期集中行動、凈化校園周邊環(huán)境專項整治行動。全年累計出動“掃黃打非”檢查人員480余人次,檢查印刷復制企業(yè)82余家次,圖書報刊、音像制品經(jīng)營點50余家次。始終堅持把網(wǎng)吧管理作為文化市場管理的重中之重來抓,以日常監(jiān)管為主要手段,適時開展專項治理和集中行動。重點查處網(wǎng)吧接納未成年人、未按規(guī)定進行實名登記等違法違規(guī)經(jīng)營行為,不斷完善網(wǎng)吧長效管理機制。受理網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為的舉報投訴1起,立案查處11起。

         。┪幕a(chǎn)業(yè)逐步轉型升級。以“建設文化強市”為目標,立足區(qū)位、歷史、文化、旅游等資源優(yōu)勢,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的原則,積極推進名人文化、民俗文化、創(chuàng)意文化和生態(tài)旅游文化等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。紅春民俗文化村、楊守敬書院、三峽九鳳谷、清江古鎮(zhèn)等項目相繼建成,正式開園迎客。青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等項目正在順利建設中。引進由宜昌嘉木醇文化傳播有限公司投資過億的文化產(chǎn)業(yè)項目1個,新增文化產(chǎn)業(yè)四上企業(yè)3家。

          20xx年,市文化局將緊緊圍繞全市中心工作,堅持以科學發(fā)展推動文化創(chuàng)新,繼續(xù)打造特色文化品牌,充分彰顯文化引領魅力,全力建設文化強市。

          一、健全完善公共文化服務體系

          根據(jù)創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)規(guī)劃制定具體實施細則并抓好落實。按照《公共文化服務三年行動計劃》建設、評選命名10個特色文化村(社區(qū))。加快推進重點文化公共設施建設,市民活動中心工程正式動工。做好“三館一站”免費開放工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)抓好文化活動陣地建設,進一步健全市、鄉(xiāng)、村保護站文物保護網(wǎng)絡。完善“文化”數(shù)字資源平臺建設。

          二、進一步抓好文藝精品創(chuàng)作

          將實施精品戰(zhàn)略作為“一把手工程”,明確主要目標、責任主體、工作進度和考核辦法。建立健全精品創(chuàng)作激勵機制,對獲國家、省級重大獎項的作品和個人予以重獎。深入發(fā)掘地方特色文化資源,建立重點文藝作品項目庫。重點支持文化館、歌舞劇團等創(chuàng)作主體,抓好文學、戲曲、音樂、美術、故事等精品生產(chǎn),力爭在20xx年各級各項藝術賽事中出新出彩。打磨本土文藝力作,梆鼓《謎中情》沖刺第十一屆中國藝術節(jié)。

          三、繼續(xù)辦好品牌文化活動

          精心組織開展好送戲下鄉(xiāng)、舞到山鄉(xiāng)、春晚、第十屆農(nóng)民讀書節(jié)、第三十六屆全市少兒文藝作品評獎等品牌文化活動。積極組織開展群眾文化活動,完成《連枷舞》健身版的推廣普及教學,舉辦全市健身版《連枷舞》比賽。全年開展大型群眾性文化活動不少于3次;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)組織開展特色文化活動不少于5場次;每個行政村(社區(qū))開展群眾性廣場文化活動不少于10次。

          四、切實加強文化遺產(chǎn)保護

          抓好全市文物保護工作,完善文物保護長效機制,健全市、鄉(xiāng)、村保護站文物保護網(wǎng)絡,簽訂市、鄉(xiāng)、村和保護員文保責任狀;動土工程及地下文保服務不出人為事故。完成可移動文物普查階段性工作。認真抓好市博物館楊守敬紀念館免費開放,接待觀眾達13萬人(次);調(diào)整提升楊守敬紀念館(故居)展覽,舉辦《楊守敬紀念展》等基本陳列展覽及臨時展覽3個;完成《文物法》、可移動文物普查、博物館日等宣傳、展示活動1-2次。積極申報國家、省、市級非遺名錄或傳承人;建設非物質文化遺產(chǎn)傳承基地,全年開展非遺展演活動12次以上。

          五、全力抓好文化市場監(jiān)管

          切實封堵查繳政治性非法出版物,保持“掃黃打非”的高壓態(tài)勢。堅持查處“網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)”和“電子游藝娛樂場所利用電子游戲機進行賭博”等行為,堅決打擊取締無證經(jīng)營、非法經(jīng)營等行為,嚴格執(zhí)法;每月對文化經(jīng)營場所檢查不少于5次,文化市場管理規(guī)范有序,全年無重大、惡性案件。加強與公安、工商等部門間的聯(lián)系配合和信息通報,積極開展日常巡查、部門聯(lián)查、突擊檢查,充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)督員和協(xié)管員的作用,形成通力合作、齊抓共管的'長效監(jiān)管機制。

          六、大力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          爭取政策扶持力度,推進文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。完成招商引資工作任務,推進文化產(chǎn)業(yè)項目建設。進一步挖掘楊守敬文化藝術傳媒有限公司創(chuàng)收潛力。積極支持青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、潘家灣土家山寨等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,形成具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重較上一年度有所提高,文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅不低于15%。

          七、不斷加強文化隊伍建設

          重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的民間文化人才特別是非物質文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人,給予扶持,促進其健康成長,發(fā)揮作用。重視基層文化隊伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長素質提升。鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層文化建設和群眾文化活動,形成專兼結合的基層文化工作隊伍。抓好文化工作者職業(yè)操守和業(yè)務技能培訓。抓好文化人才引進工作。抓好文化名人、名家培養(yǎng)。進一步壯大文化志愿者隊伍,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全覆蓋,并逐步向企業(yè)、社區(qū)、學校拓展。

          八、繼續(xù)深化文化體制改革

          按照中央、省委、市委的統(tǒng)一部署和要求,積極穩(wěn)妥地深化文化體制改革。通過改革解決遺留問題和發(fā)展中的各類問題,促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          九、繼續(xù)做好黨風廉政、精準扶貧、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育、社會管理綜合治理等工作,完成上級交辦的其它工作任務。

        年度工作計劃 篇7

          一、指導思想

          本學期,小教處工作將認真貫徹落上級主管部門有關會議、文件精神,在學校的領導下,以全面提高教學質量為中心,以進一步推進我;A教育課程改革為重點,著力抓好常規(guī)管理、質量監(jiān)控、第二課堂等工作,推動我校教學工作再上新臺階。

          二、工作思路

          做好服務員:我們的宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

          當好調(diào)度員:及時安排好臨時的調(diào)換課和代課,確保學校教育教學工作正常有序開展,努力為學校教學工作保駕護航。

          做好管理員:進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理,完備轉入、轉出、休學、復學手續(xù),力爭做到手續(xù)齊全、材料詳實、檔案完善、管理規(guī)范,杜絕輟學。加強各項活動的資料積累、共享、交流工作,為教學第一線提供有效信息,強化創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升管理水平。

          三、主要工作

          (一)落實日常管理,提高教學質量

          1.抓好常規(guī)檢查。

          本學期,小教處將采取繼續(xù)定期檢查與隨機抽查相結合的方式檢查教學工作。每個月定期進行一次全面的教學工作檢查,從備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測這五個環(huán)節(jié),都要認真檢查,落到實處。同時采取不定期隨機抽查和推門聽課形式跟蹤了解部分教師教學全過程。要求每學期每位教師聽課不少于15節(jié),行政人員聽課不少于20節(jié)。認真作好聽課、評課記錄,聽后及時與上課教師交流,提出建議,期末上交聽課本。以聽促教,促使我校課堂教學質量的提高。教師每節(jié)課課后要有有效的課堂反思,提高教學針對性。通過反思改進課堂教學,提高教學效率。

          2.優(yōu)化作業(yè)結構,提升作業(yè)實效

          本學期,繼續(xù)開展“作業(yè)公示”活動,每周將一個年級的家庭作業(yè)在校園網(wǎng)站上進行公示,目的更好地進行減負增效。

          3.嚴格執(zhí)行課程計劃。

          本學期教導處采取日查制度,加強教學常規(guī)巡查,及時記載教學計劃執(zhí)行情況,及時通報情況。嚴禁私自調(diào)課改課,體藝、術科等課全部或部分占用的現(xiàn)象,不管公假還是事假,要先調(diào)好課,填寫好調(diào)課登記表。

          4.抓好質量檢測,更好了解學生情況。

          為加強對教師教學質量的檢測,更好地了解學生對基礎知識的`掌握情況,根據(jù)各科學科特點,進行單元檢測,每學期我們將組織畢業(yè)班兩次質量評估檢測,通過檢測找出學生存在的知識缺陷,以便老師及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,增強培優(yōu)補差工作的實效。

          5.完善學籍管理,規(guī)范辦學行為。

          今年小教處根據(jù)學籍管理要求,繼續(xù)使用學生學籍管理系統(tǒng),做好學籍建檔管理工作,并嚴格辦理轉學、借讀、病休、復學等手續(xù),做到一生一籍,學籍終身制,人在籍在,人走籍走。

          6.抓實畢業(yè)班工作,做好小初銜接工作。

          畢業(yè)班質量是學校對外展示的重要窗口,提高畢業(yè)班教學質量是學校工作的重中之重。首先,要加強對畢業(yè)班學生的思想品德、學習態(tài)度、學習習慣、學習行為、學習方法的有效指導,要為畢業(yè)班師生創(chuàng)造一個寬松的工作和學習環(huán)境。其次,在抓好語文、數(shù)學學科教學的同時,還要抓好英語及常規(guī)體藝課的教學;抓好單元檢測,按畢業(yè)考試的要求來對待,及時閱卷、評卷,認真做好質量分析;加強各學科后階段復習的針對性和實效性。最后,在完成小學階段的教學任務后,根據(jù)學生學習情況,適當?shù)剡M行一些初中知識點的教學,以便更好地做好小初銜接工作。

          (二) 強化課程改革,構建課程體系

          1.實施三級課程體系化

          結合我校實際,開放課程資源,優(yōu)化課程結構,實施三級課程,使基礎課程、地方課程、校本課程體系化。建立“大課程”觀,繼續(xù)開發(fā)實施校本課程,如閱讀與經(jīng)典誦讀、鶴文化、廉潔教育、安全出行、禮儀教育、科學與航模、科學與氣象和綠色種植,計劃將未整理成冊的課程進行整理匯編成冊。

          2.功能室服務于教育教學。

          加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率,做好使用和借用登記,規(guī)范使用微機室、語音室、體育器材室、音樂室、唱游室、書法室、閱覽室等專用教室,對現(xiàn)有的教學學具要充分使用,使用情況劃歸教學常規(guī)工作檢查項目中對教師進行考核,使其最大限度地為教育教學服務。

         。ㄈ)豐富學生活動,提升學生素質

          1.打造精品社團,豐富第二課堂

          為了培養(yǎng)學生興趣,張揚學生個性,發(fā)揮學生特長 ,形成辦學特色,全面實施素質教育,學校開展豐富多彩的第二課堂活動。根據(jù)教師的特長和各年段學生特點,學校開設象棋、健美操街舞、電腦制作、軟筆、乒乓球、足球小將、舞蹈等藝術社團,由輔導老師擇優(yōu)選拔有相關興趣特長的學生免費參加社團活動,實行小班化活動,使社團活動走向精品化、特色化、成效化。

          2.開展學生活動,搭建展示舞臺。

         。1)相關學科的教研組長要根據(jù)學校工作計劃,組織豐富多彩的學科競賽活動。制定相應的活動計劃,積極組織學生進行應對訓練,爭取競賽出成績,活動出成效。

          (2)積極鼓勵學生走出去,參加各級各類校外競賽,提升xx知名度。

          四、具體安排:

          二、三月份:

          1.教師工作安排,工作量計算。(預備周)

          2.排課表,準備開學工作。(預備周)

          3.新生報名注冊。(預備周)

          4.藝術社團安排和報名。(第一周)

          5.制定小教處工作計劃(第一周)

          6.各班班主任上交新生的轉學證、上報各班人數(shù)。(第一周)

          7.各功能室用于教學(第一周)。

          8.“新小讀者”杯語文素養(yǎng)大賽報名。(第一周)

          9.各班班主任填寫學生注冊表,上交電子稿。(第二周)

          10.藝術社團開團(第二周)

          12.第一次教案檢查及反饋工作(第二、三周)

          13.統(tǒng)計藝術社團開班情況。(第四、五周)

          14.六年級聽寫大賽。(第六周)

          四月份:

          1.一年級硬筆書法比賽。(第七周)

          2.四年級朗誦比賽。(第八周)

          3.文化課階段素質測試準備工作。(第九周)

          4.“新小讀者杯”閱讀大賽。(第九周)

          5.文化課階段素質測試。(第十周)

          6.數(shù)學組舉行學生比賽。一二年級拼圖比賽;三四年級趣味數(shù)學比賽;五六年級魔方比賽。(第十周)

          7.第二次檢查教案作業(yè)。(第十周)

          五月:

          1.進行文化課階段素質測試質量分析。(第十一周)

          2.語文組分年段舉行活動。二年級國學誦讀表演,三年級詞語接龍比賽。(第十二周)

          3.英語組舉行“演繹經(jīng)典影視片段,體驗英語語言激情”活動(第十三周)

          4.第三次教案、作業(yè)檢查及反饋工作。(第十四周)

          六月:

          1.藝術社團學生進行學期匯報。(第十五周)

          2. 各備課組制定復習計劃,做好期末復習迎考工作。(第十五周)

          3.各項材料整理(第十六周)

          4.各科安排上好復習課。(第十七周)

          5.做好期末考試監(jiān)考閱卷安排。(第十八周)

          6.組織進行期末考試。(第十九周)

          7.期末考試質量分析。(第十九周)

          8.檢查各班上交的學籍卡。(第十九周)

          9.各項教學常規(guī)檢查反饋。(第十九周)

          七月:

          1.資料歸檔。

          2.一年級新生報名。

        年度工作計劃 篇8

          一、以思想調(diào)研為重點,抓好共青團主題教育

          醫(yī)院團支部一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研,通過調(diào)查、訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動計劃,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合五四青年節(jié)等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。

          二、以醫(yī)療工作為中心,抓好共青團品牌活動

          1、深入開展志愿者行動,形成品牌工程

          醫(yī)院團支部將在已有的志愿服務隊的基礎上,在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會員,志愿者服務隊將逐步建立一套完整的管理制度、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,一方面繼續(xù)深化志愿服務行動,另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內(nèi)容,形成服務品牌。

          2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,提升品牌效應。

          醫(yī)院團支部要進一步加強對各級青年文明號的建設,通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,發(fā)揮好典型示范作用,帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。

          三、以夯實基礎管理為目標,抓好共青團組織建設

          1、加強團支部建設。

          院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡最大力量把各種資源向團支部傾斜,毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,堅持深入基層調(diào)研指導,團委委員每人負責聯(lián)系三個團支部,定期參加團支部活動,經(jīng)常性指導工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團支部創(chuàng)新工作,圍繞科室發(fā)展、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考核團支部工作,對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,調(diào)動團員參加團活動的主動性和積極性。大力扶持沙頭分院團總支的建設,重新組建分院基層團支部架構,使分院團組織趨于規(guī)范化。

          2、加強團干部隊伍建設。

          院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求,建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓,對老團干部,以提高政治素質、動員能力、群眾工作本領為重點,圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,針對青年熱點和青年工作中的'難點課題進行深入研討;對新任職團干部,以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。通過各種培訓,教育廣大團干部弘揚求真務實之風,做到真抓實干,不搞花架子,不做表面文章,敢于直面困難,勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚密切聯(lián)系群眾之風,深入團員一線、關心團員的工作和生活,健全服務團員的制度,充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用,真正把青年滿意作為第一標準,不斷提高共青團工作的實效性。

          3、加強網(wǎng)絡信息建設

          院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上,進一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡建設,建立bbs青年論壇,利用網(wǎng)上輿論宣傳引導,加強思想道德建設;利用溝通交流平臺,為團員提供專業(yè)技術和休閑娛樂信息,每位團委委員輪流管理,發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理,不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,交流工作,推廣經(jīng)驗的有效載體,使團的工作更豐富,更有特色。

          4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

          院團委要完善青年推優(yōu)機制,積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責,要深入到每一個團支部、團小組,積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道,形成青年人才信息庫,及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才,為想干、能干、干好的團員青年提供機會,為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。

          四、以服務青年為根本,抓好共青團文化建設。

          1、與工會聯(lián)合,組織新入院團員青年聯(lián)歡活動,讓每一個加入宣醫(yī)的青年都感受到團組織的溫暖,增強對宣醫(yī)的熱愛。

          2、繼續(xù)以支部為單位,為每位團員送上生日的溫馨祝福。

          3、在元旦、春節(jié)、五四青年節(jié)等節(jié)日時,為團員提供休閑娛樂等慶祝活動,豐富青年人的業(yè)余生活,培育團員青年積極健康的個人修養(yǎng)。

          4、繼續(xù)為離團青年舉辦簡單儀式,鼓勵離團青年繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。

          5、加強與各級團組織的聯(lián)系,拓展視野,為我院團員多渠道爭取發(fā)展機會。

          6、根據(jù)青年需求,鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動,與工會聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼等活動。

          新的一年,院團委將緊密結合醫(yī)院中心工作,積極開展具有青年特點的活動,把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院的總體工作思路上來,在醫(yī)院黨委的領導下,開拓創(chuàng)新,求真務實,充分發(fā)揮團員青年的聰明才智,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻。

        年度工作計劃 篇9

          新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌。繼承和發(fā)揚北京奧運會留下的體育遺產(chǎn),乘著十一運在山東舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經(jīng)驗的基礎上,不斷創(chuàng)新。努力使化工學院的體育事業(yè)有更加優(yōu)異的成績。

          首先,做好體育部內(nèi)部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經(jīng)驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應該多為他們創(chuàng)造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養(yǎng)他們負責任的工作態(tài)度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的`風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。

          其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調(diào)動同學們的熱情?紤]到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:

          (一)迎新杯籃球賽,比賽時間定在十月中旬至十一月中旬

          籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。

          在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。

          (二)舉辦院乒乓球賽,比賽時間定在十一月下旬

          乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。

          (三)飛躍杯足球賽,比賽時間定在四月

          足球一直是青島科技大學的優(yōu)勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽;W院“飛躍杯”足球賽是校“科大杯”之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結協(xié)作的能力,增強同學們的體質。

          同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。

          (四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織培訓

          作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優(yōu)異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。

          同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。

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