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      1. 電話銷售的工作計劃

        時間:2024-02-25 18:15:12 工作計劃范文 我要投稿

        電話銷售的工作計劃

          日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的電話銷售的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電話銷售的工作計劃

          電話銷售的工作計劃 篇1

          一、首先我覺得公司要確定好整體銷售方式

          1、網(wǎng)絡(luò)、電話營銷相結(jié)合;

          這種方式目前來看丟不得,這屬于時尚型營銷方式,特別是網(wǎng)絡(luò)營銷,許多企業(yè)也在不遺余力的采用和推廣,不管對于廠家或者客戶來說都是最快捷的溝通方式。

          2、經(jīng)銷商;

          擁有很強勢的地域性優(yōu)勢,滲透性很強,大部分經(jīng)銷商手中都有一定數(shù)量的固定客戶。發(fā)展一定數(shù)量的經(jīng)銷商對于我們來說是必要的特別是在我們?nèi)鮿莼蚩瞻椎貐^(qū)。但對經(jīng)銷商我們必須采取一定的監(jiān)管手段。首先一定要給他地域保護的承諾,同時提供盡可能多的他所在區(qū)域的新客戶讓他開發(fā),以提高他的合作積極性,這中間要及時做好我們彼此的溝通,以便共同贏得新客戶。其次給經(jīng)銷商施加一定的'銷售壓力(可定任務(wù)),因為他們對產(chǎn)品的可選性太強,說白了他們也是哪家便宜買哪家的,和客戶心里一樣,有時候也可能會做貼牌的產(chǎn)品。所以我們要通過各種渠道及時了解經(jīng)銷商的動態(tài),以杜絕嚴重的后果發(fā)生。

          3、辦事處或分公司;

          辦事處形式安全方便,容易取得客戶信賴,更加有利于公司對大區(qū)域銷售及客戶管理。(具體操作暫不詳談)

          二、對于老客戶和固定客戶,要保持聯(lián)系。

          經(jīng)常電話或短信回訪,及時了解客戶對產(chǎn)品的使用情況。在適當條件下,可登門拜訪客戶,當面溝通以便穩(wěn)定與客戶關(guān)系。宴請不是目的,溝通才最重要!

          三、要多增加幾個大點的新客戶,還要挖掘盡可能多的潛在客戶。

          現(xiàn)在市場上能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的客戶并不多,特別對于這個看似成熟完善而且競爭強烈的化工設(shè)備行業(yè)(包括泵、閥),一年發(fā)展個幾家新客戶就不錯了。新客戶主要來源于潛在客戶,所以說潛在的客戶我認為有時候應(yīng)該要盯得更緊些為好。不斷從各種渠道或和同行交流中獲得更多客戶或更近于自己市場的。

          四、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把熟悉業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。(與同事和同行之間以及和客戶之間的交流)

          電話銷售的工作計劃 篇2

          公司的發(fā)展需要繼續(xù)的擴大,我們公司要在之前銷售業(yè)務(wù)中再多增加幾項銷售業(yè)務(wù),電話的銷售也成為一項很重要的工作。當前人人離不開電話,信息時代就是這樣。

          不過公司目前還沒有銷售電話業(yè)務(wù),因此制定出一份的完整的電話銷售計劃,有助于公司今后的長遠發(fā)展,也有助于公司在銷售工作中更好的掌握尺度。計劃如下:

          一:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          二:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四:今年對自己有以下要求:

          1、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          3、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的`學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          5、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤

          8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          9、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          10、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          11、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

          當前股市擴大業(yè)務(wù)也是逆勢而上,全球金融危機的還沒結(jié)束,很多公司都在明哲保身,縮小自己業(yè)務(wù)范圍,而公司的擴大銷售也是冒著一定風險的,所以我們需要更加的謹慎。

          不僅僅是電話業(yè)務(wù)的銷售計劃,公司在其他業(yè)務(wù)中也要制定出相應(yīng)的工作計劃,讓我們按照計劃行事,而不是像無頭蒼蠅一樣亂撞。這樣告訴的銷售才能有序進行,公司的長遠發(fā)展才會持續(xù)進行!

          電話銷售的工作計劃 篇3

          一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

          2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4:對客戶不能隱瞞和欺騙,很難有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的`完成任務(wù)。

          8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

          電話銷售的工作計劃 篇4

          三個多月以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:

          還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被逼上梁山的好漢,每日都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

          作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每日至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話?梢娢覀円(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是拒絕,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每日都會愁云罩面,每日都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的.感覺。

          在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:一個人不追求進步的同時就是在原地踏步!

          此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

          為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標,那樣就好像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

          xx年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)xx年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

          電話銷售的工作計劃 篇5

          xx在全體人員的努力下,區(qū)域業(yè)務(wù)開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,占全年的56.4%,成功開發(fā)了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下:

          1—3月4—6月7—9月10—12月

          58304元 35120元 19000元 144961元

          銷售回顧:

          公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次,系列組合,依托自身商譽優(yōu)勢,在產(chǎn)品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路。從4個品牌,8類產(chǎn)品,由20xx年11月初在流通領(lǐng)域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至后期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可。產(chǎn)品銷售過程是通過引導(dǎo)最終消費者,從而帶動產(chǎn)品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,至上的服務(wù),直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息,整個工作是在消費以及流通兩個領(lǐng)域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

          經(jīng)營分析:

          1、經(jīng)銷商的定位,南京現(xiàn)有的兩個經(jīng)銷商:a與b

          a現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館,主營高檔干貨,餐料配送業(yè)務(wù)。

          b的客戶群面向流通市場,同時也兼營終端業(yè)務(wù)。

          a和b的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業(yè)務(wù)拓展能力不強,短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)延伸。

          2、產(chǎn)品消化周期差異化,產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量,這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化周期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上,需要準確定位。

          業(yè)績來源:

          銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果,打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的'產(chǎn)品的替代品,雞汁產(chǎn)品在爭奪勁霸的產(chǎn)品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶占愛思必局部市場,而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售。此外,公司產(chǎn)品在消費界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為:大型餐飲公司或賓館,中檔酒樓,專業(yè)粵菜館,咖啡館等,產(chǎn)品分類全年銷售比例如下:

          電話銷售的工作計劃 篇6

          認真貫徹和遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項規(guī)章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。使用規(guī)范的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務(wù)、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。

          電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。借助網(wǎng)絡(luò)、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過專用電話營銷號碼,以公司名義與客戶直接聯(lián)系,并運用公司自動化信息管理技術(shù)和專業(yè)化運行平臺,完成公司產(chǎn)品的推介、咨詢、報價、以及產(chǎn)品成交條件確認等主要營銷過程的`業(yè)務(wù)。

          1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶。

          2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績。

          3、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力。

          4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。

          在電話銷售過程中,可以充分結(jié)合呼叫中心系統(tǒng)進行管理,呼叫中心員工工作時間及現(xiàn)場相對集中,管理人員可以通過qm有效監(jiān)控員工的工作狀態(tài),控制員工情緒,提高座席的利用效率。行銷公司無法監(jiān)控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質(zhì)量,多數(shù)公司單憑業(yè)績來決定員工的優(yōu)劣。

          1、以電話銷售方式開發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告客戶;

          2、完成公司下達的銷售指標;

          3、認真完成工作記錄,確保按公司要求執(zhí)行相應(yīng)流程。

          1、資料查找;

          2、客戶資料整理及打。

          3、電話邀約;

          4、確定與記錄每天的意向客戶,并錄入crm系統(tǒng);

          5、確定每天的拜訪客戶;

          6、約見面談合作細則。

          7、客戶回訪及跟進。

          電話營銷(tmk)是通過使用電話,來實現(xiàn)有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法,現(xiàn)代管理學認為電話營銷決不等于隨機的打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。

          電話營銷(telemarketing)被認為出現(xiàn)于20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導(dǎo)的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場手法。

          1、普通話標準,聲音甜美,具有親和力和感染力;

          2、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情;

          3、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰(zhàn),有很強的進取心;

          4、大專及以上學歷;熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件。

          電話銷售的工作計劃 篇7

          一、保持學習

          提升自己銷售要預(yù)約技巧,明白什么是電話銷售?梢詥栍薪(jīng)驗的人。

          二、有足夠的的客戶資料

          找資料,沒有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,是很難邀約到好的客戶。

          三、熟悉自己的.銷售內(nèi)容

          了解自己所要銷售的產(chǎn)品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴}。如果自己對產(chǎn)品都不了解,又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來,會讓客戶產(chǎn)生懷疑。

          四、有良好的心態(tài)

          銷售過程中要保持良好的心態(tài),好的心情,如果自己的心情不好,客戶在電話里是可以感覺到的。

          五、保持自信

          自信,銷售的產(chǎn)只是和客戶進行溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶愿意和你合作。

          六、認真對待每一個客戶

          不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶,挑資料很可能會丟失掉一個資源。

          七、堅持才是勝利

          客戶的拒絕是很正常的,任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

          八、提高溝通能力

          學會說話的藝術(shù),溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,讓他感興趣。

          電話銷售的工作計劃 篇8

          1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,能挖掘二次需求。

          2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。

          1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。

          2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

          3、不斷學習,與團隊共成長。學習業(yè)務(wù)知識的'同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

          爭取下月工作成績達到部門平均水平。

          電話銷售的工作計劃 篇9

          從某方面來說前三個季度的業(yè)績僅僅只是代表過去的一些成績而已,盡管說某些工作上的經(jīng)驗?zāi)軌蜓永m(xù)到以后的銷售計劃之中,但是如果總是沉浸在過去的喜悅之中而忽視將來的話只能說是“撿芝麻丟西瓜”。雖然說有些時候獲得業(yè)績會有人覺得搞定客戶不過如此,但是形而上學的經(jīng)驗有時候會誤導(dǎo)自己的工作,因此針對第四季度的形式需要對電話銷售工作制定一份計劃。

          首先可以肯定的是以往那些沒有打通過的電話號碼是有必要再進行溝通一番的,畢竟資料庫線索清理對我們來說本就相當于是“沙里淘金”的過程一般,還是說以我們在一線的工作能力還想要享受過去實習員工的特權(quán)?所以說有些時候只能夠?qū)⑦^去的一些電話反復(fù)撥打一番,畢竟部分客戶的.信息資料全部都是有跡可循的,對方不接聽只不過是有可能被多個銷售電話所騷擾而感到有些厭煩而已,實際上作為電話銷售應(yīng)當明白既然能獲取到客戶的信息,那么一定是以前客戶在網(wǎng)絡(luò)或者其他渠道發(fā)布過相關(guān)的需求,只有這樣才會被公司的后臺通過搜索引擎給抓取到。

          其次如果沒有將自己手上的客戶資料進行分類的必須要盡快做好相應(yīng)的工作才對以后有著便利,最為明顯的就是對方接聽電話以后應(yīng)該如何分辨對方是不是直接負責人?所以在第四季度的時候那些沒有確認過是否為負責人的電話必須要全部過濾一遍,否則的話或許會有人為了能和對方聊很久感到沾沾自喜,但是實際上對方可能只是個前臺或者其他無關(guān)人員而已,所以作為電話銷售來說確定對方是否為直接負責人是很有必要的。

          最后自然是在做好自己的電話銷售的工作之余也要對年終總結(jié)進行一個落幕了,回想起自己一年來獲得的成就以及在工作中的相關(guān)經(jīng)驗,自然是需要將一些比較重要的部分全部記錄下來,尤其是在第四季度中必須要盡快創(chuàng)造獨屬于自己風格的話術(shù)冊,只要將自己的銷售工作經(jīng)驗系統(tǒng)化便能夠為將來的成長奠定一個基礎(chǔ),試問打好地基以后還會為了如何添磚加瓦而感到有些迷惑嗎?因此銷售工作既然是在不斷的實踐中進行摸索的過程,那么到達一個階段以后創(chuàng)建出適合自己的相應(yīng)理論也是必須要做到的。

          其實在制定第四季度的工作之時難免會會想到過去工作中的一些感想,但是電話銷售工作就是要通過不斷的實踐來開辟出一條理論數(shù)據(jù)的道路,不管是為了自己還是為了將來給銷售團隊培養(yǎng)新人都應(yīng)該將自己的時間經(jīng)驗理論化。

          電話銷售的工作計劃 篇10

          第一、溝通技能不具有。

          天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

          第二、針對已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

          看著自己成功客戶量漸漸多起來,固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每位意向比較好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的?蛻艄倘灰押炏聛砹耍案杏X萬事大吉了,實在這類想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的題目。確切感覺到一個新客戶開辟比較難,但是對已成功合作的客戶實際上是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單進程當中肯定會想到_防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把眼光放長遠。

          第三、客戶報表沒有做很好的整理。

          對我們這個行業(yè)來講有旺季和淡季,對淡季或鄰近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當做一個很好的報表回納,而我這方面做的不夠好。確切報表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營,否則怎樣結(jié)出成功的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完全而又具體的報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來日的.工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那末也更加如魚得水。

          第四、開辟新客戶量少。

          今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部份的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的公道。到達兩不誤的效果。

          第五、當碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

          電話銷售的工作計劃 篇11

          電話銷售是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,需要有良好的溝通能力和銷售技巧。為了實現(xiàn)年度銷售目標,制定一份詳細豐富且有條理的年終工作計劃至關(guān)重要。下面是我為電話銷售年終工作計劃所準備的文章,內(nèi)容包含了幾個重要方面。

          一、銷售目標設(shè)定

          在開始制定年終工作計劃之前,我們首先需要明確銷售目標。根據(jù)公司的要求和市場情況,我們可以設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性但可實現(xiàn)的年度銷售目標。在設(shè)定目標時,我們需要考慮到市場環(huán)境、競爭對手的狀況以及銷售團隊的能力和資源。

          二、市場調(diào)研和分析

          在制定年終工作計劃之前,我們需要進行全面的市場調(diào)研和分析,以了解目標市場的需求和競爭情況。通過對市場的深入了解,我們可以制定出更加精準的銷售策略和計劃,從而提高銷售業(yè)績。

          三、制定銷售策略和計劃

          在制定年終工作計劃時,我們需要明確銷售策略和計劃。銷售策略是指我們的銷售方法和手段,包括銷售渠道的選擇、產(chǎn)品定價的策略等;銷售計劃是指如何實施銷售策略,包括每個季度或每個月的銷售目標和具體的銷售活動安排。制定銷售策略和計劃時,我們需要結(jié)合市場調(diào)研和分析的結(jié)果,制定出適合目標市場的銷售策略和計劃。

          四、銷售團隊建設(shè)與培訓(xùn)

          為了實現(xiàn)年度銷售目標,我們需要重視銷售團隊的建設(shè)和培訓(xùn)。首先,我們需要招聘具有出色溝通能力和銷售技巧的銷售人員,建立一個高效的銷售團隊。其次,我們需要定期進行銷售技巧和產(chǎn)品知識的培訓(xùn),提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。此外,我們還可以組織一些團隊建設(shè)活動,增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

          五、客戶關(guān)系維護和發(fā)展

          為了實現(xiàn)年度銷售目標,我們不僅需要關(guān)注新客戶的開發(fā),還需要重視老客戶的維護和發(fā)展。我們可以通過定期的`客戶回訪和溝通,了解客戶的需求和反饋,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),建立良好的客戶關(guān)系。此外,我們還可以通過開展一些客戶活動和促銷活動,吸引客戶的注意和興趣,提升客戶的滿意度和忠誠度。

          六、銷售業(yè)績評估與調(diào)整

          在制定年終工作計劃之后,我們需要定期對銷售業(yè)績進行評估和調(diào)整。通過對銷售數(shù)據(jù)和績效的監(jiān)控,我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,進行調(diào)整和改進。同時,我們還可以對銷售人員進行績效考核和激勵,激發(fā)他們的工作動力和積極性,推動銷售業(yè)績的提升。

          七、市場推廣與品牌建設(shè)

          在實施銷售策略和計劃的同時,我們還需要注重市場推廣和品牌建設(shè)。通過有效的市場推廣活動,我們可以提高品牌知名度和美譽度,吸引更多的潛在客戶。同時,我們還可以通過一些媒體渠道和社交媒體平臺,傳播公司的核心價值和優(yōu)勢,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。

          總結(jié)來說,電話銷售年終工作計劃需要在銷售目標設(shè)定、市場調(diào)研與分析、銷售策略與計劃、銷售團隊建設(shè)與培訓(xùn)、客戶關(guān)系維護與發(fā)展、銷售業(yè)績評估與調(diào)整、市場推廣與品牌建設(shè)等多個方面進行綜合考慮和制定。只有全面、合理、可行的工作計劃,才能夠幫助我們實現(xiàn)年度銷售目標,取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績。

          電話銷售的工作計劃 篇12

          一、半年來工作完成情況

          半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對呼入呼出業(yè)務(wù)進行了詳細分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業(yè)績,其中,重點產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。我們具體做好了以下幾項工作:

          1、強化培訓(xùn)

          強化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學、方便復(fù)習、自學,提高了教學質(zhì)量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓(xùn),取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數(shù)字進行比較)。

          2、更新系統(tǒng)

          聘請專業(yè)技術(shù)人員,積極進行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。

          3、細化分工

          對呼入呼出進行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學校,了解到學校的產(chǎn)品,為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時了解學員處于哪個進度及時進行跟進。每個新開發(fā)的學員,都制表統(tǒng)計,在開發(fā)學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對于未成交的學員做出總結(jié),以便更好地跟進,對于成交的學員我們及時分享經(jīng)驗,以供大家學習。同時,執(zhí)行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進滿足他們的需求。對于老學員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平時,我們也和老學員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。

          4、完善制度

          為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認定、數(shù)據(jù)安全等方面進行了嚴格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的'結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績,為進一步加快我校教育發(fā)展夯實了根基,為新起點創(chuàng)造新氣象奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、存在的問題和不足

          雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

          1、呼入方面:咨詢應(yīng)對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。

          2、呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

          3、有的僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。

          4、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。

          三、下半年打算

          新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

          1、加強合作,進一步強化培訓(xùn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作,多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來說,熟悉學校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,學?赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

          2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績起伏加強管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

          3、積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

          4、進行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。

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