工作計劃

實用的工作計劃[推薦]

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的實施，無疑給我校的教育改革和發(fā)展帶來巨大的變革。同時，如何運用好遠程教育設(shè)備，給每一個教師提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。能否用好遠程教育設(shè)備和資源，很大程度上取決于教師的綜合素質(zhì)，取決于教師對設(shè)備運用的技能和掌握程度。為加強運用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育條件開展教育教學(xué)活動工作的指導(dǎo)，特制定本方案，請各位教師認真貫徹執(zhí)行。

　　一、 提高認識，成立組織管理機構(gòu)

　　實現(xiàn)農(nóng)村教育信息化，是我縣農(nóng)村教育跨越式發(fā)展的必然選擇，遠程教育設(shè)備的投入使用，優(yōu)質(zhì)教育資源的廣泛傳播和應(yīng)用，為我縣農(nóng)村中小學(xué)教育信息化提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，為教育的普及和個性化、多樣化、終身化發(fā)展創(chuàng)造了條件。目前，我校設(shè)備屬于“衛(wèi)星教學(xué)收視點”。利用遠程教育設(shè)備開展教育教學(xué)活動，是一項集專業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作，集成度高，綜合性強。為加強此項工作的管理，學(xué)校決定成立現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和現(xiàn)代遠程教育教學(xué)研究組，配備一名專職信息技術(shù)管理教師，專門負責對培訓(xùn)工作的管理。從組織和機構(gòu)上確保全校運用遠程教育條件開展教育教學(xué)活動工作的'正規(guī)化、規(guī)范化。

　　二、 運用現(xiàn)代遠程教育條件開展教育教學(xué)活動的模式模式類別：

　　衛(wèi)星教學(xué)收視點裝 備：衛(wèi)星信號接收單元衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)衛(wèi)星電視收視單元教學(xué)光盤播放單元相關(guān)外設(shè)等。配備對象：農(nóng)村小學(xué)應(yīng)用方式：收看空中課堂節(jié)目，進行同步教學(xué)；計算機輔助教學(xué)；教師備課、教研活動和教師培訓(xùn)；農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。運行要求：通過衛(wèi)星傳送能夠滿足教學(xué)需要的、不斷更新的資源，并及時使學(xué)校了解資源傳送信息。學(xué)校安排有一名經(jīng)過培訓(xùn)的教師，及時下載和整理資源，方便師生使用，并具有基本的設(shè)備維護能力。

　　三、 培訓(xùn)內(nèi)容及目標

　　1、信息技術(shù)培訓(xùn)及目標培訓(xùn)工作分“基礎(chǔ)知識”和“綜合利用”兩個階段進行，“基礎(chǔ)知識”部分配合小繼教《信息技術(shù)》培訓(xùn)工作，在全體教師中開展。通過培訓(xùn)，使教師熟練運用Word 20xx、PowerPoint 20xx等常用軟件來編寫電子教案、統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)、制作教學(xué)課件；學(xué)校校長能獨立運用PowerPoint20xx將各種工作匯報(介紹)提綱制作成演示文稿，并在進行實際匯報(介紹)時能對各種遠教設(shè)備運用自如。培訓(xùn)目標：通過以上培訓(xùn)，教師能夠按照學(xué)校統(tǒng)一安排的課時，分別在現(xiàn)代遠程教育教室的環(huán)境下，運用自制的多媒體教學(xué)課件展開學(xué)科教學(xué)活動。

　　2、新課程改革師資培訓(xùn)通過衛(wèi)星接收系統(tǒng)收看中國教育電視臺一、二套節(jié)目和空中課堂節(jié)目、IP遠教資源和市、縣提供的課改光盤進行培訓(xùn)。

　　3、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)利用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)下載關(guān)于農(nóng)村實用技術(shù)的資源，對大中村黨員干部和農(nóng)戶展開培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)形式堅持以校本培訓(xùn)為主的原則。

　　五、督促檢查學(xué)�，F(xiàn)代遠程教育

　　領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)文件及本方案的要求，將對運用現(xiàn)代遠程教育條件開展教育教學(xué)工作進行自查，自查將采取定期和不定期的多種形式及方法，階段性自查結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗。自查的內(nèi)容主要是：

　　1、利用現(xiàn)代遠程教育條件開展師資培訓(xùn)的工作方案，計劃或?qū)嵤┮庖姟?/p>

　　2、利用現(xiàn)代遠程教育條件開展教育教學(xué)工作的有關(guān)規(guī)章制度及措施。

　　3、培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。

　　4、利用現(xiàn)代遠程教育條件開展教育教學(xué)工作檔案的建立和建設(shè)。

工作計劃 篇2

　　1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。

　　2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。

　　3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

　　4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　5、作為行政人事部的`一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

　　6、配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

　　7、對員工宿舍進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！

工作計劃 篇3

　　20xx年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務(wù)”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

　　一、上半年科室各項工作進展情況

　　1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃（草案）執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達正式計劃。

　　2.道班房建設(shè)前期工作順利開展。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)計劃批復(fù)，目前正在實施；洛南機械化養(yǎng)護中心建設(shè)已經(jīng)通過招標，現(xiàn)正在準備開工建設(shè)。

　　3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進展順利。截止6月底共完成：

　　⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設(shè)項目二階段施工圖設(shè)計工作已經(jīng)完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設(shè)項目的施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標，完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預(yù)審工作，施工招標工作正按計劃和程序進行。省道202過境線監(jiān)理招標正在準備招標文件，近期可以進入程序。

　�、瓢凑帐�廳前期工作計劃完成省道s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報告，現(xiàn)已全部上報省廳審查。土地預(yù)審、環(huán)評工作已全部開展，預(yù)計8月底完成。以上項目同時已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復(fù)。

　　4.完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現(xiàn)已開工建設(shè)。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設(shè)計已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。

　　5.統(tǒng)計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)88.27，超額完成了計劃指標任務(wù)。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、準確。及時收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準備。

　　6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ)。

　　7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進我局公路事業(yè)發(fā)展，切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題，經(jīng)過積極籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會，為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標工作，我企業(yè)做好服務(wù)。

　　8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，并通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

　　9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護工程的驗收和20xx年度養(yǎng)護工程初步設(shè)計評審工作。通過積極參與，對農(nóng)村公路管理工作有了進一步的了解，將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實際的服務(wù)平臺。

　　二、工作措施

　�、迓肪W(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施

　　一是加強組織管理，積極推進落實。本年度的目標任務(wù)下達后，我局成立了項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)該項目的前期工作及本年度的6個路網(wǎng)項目前期工作，其中4個由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織實施。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導(dǎo)，解決實際困難，加快項目進度。為確保各個項目的.進度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對項目進展情況進行檢查督促，了解項目進展情況，解決項目管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問題進行磋商、研究，保證了建設(shè)項目按照建設(shè)程序?qū)嵤��?6個路網(wǎng)項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進度，及早開展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理，保證項目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線方案，聯(lián)系項目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進行座談，從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個角度進行討論、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。

　�、娼y(tǒng)計管理工作措施

　　一是嚴格考核。堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性、及時性、規(guī)范性等情況進行一一考核記錄打分，并及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認真完成統(tǒng)計工作的人員通過電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統(tǒng)計質(zhì)量。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領(lǐng)導(dǎo)，要求撤換。對報表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。

　　三、存在問題

　　㈠項目管理方面

　　一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū)，地方財政困難。公路項目建設(shè)投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進舉步維艱。二是管理權(quán)責不清。公路項目建設(shè)投資體制改變后，由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化，在管理權(quán)限、管理模式上、相關(guān)的項目建設(shè)管理辦法未及時跟進，在項目操作過程中管理各方管理責任不清、建設(shè)管理權(quán)責需要進一步理順。三是土地預(yù)審工作困難。個別項目無用地指標，土地預(yù)審批復(fù)難度大，需要省地協(xié)調(diào)解決。

　�、娼y(tǒng)計管理方面

　　一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實，路況評定無法正常進行。二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺，統(tǒng)計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數(shù)據(jù)及時性和準確性難以提高。

　　四、下半年主要工作

　�、寮涌煸诮�項目進展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設(shè)計評審工作。完成施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目早日開工建設(shè)。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設(shè)前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個項目的土地預(yù)審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復(fù)工作，11月份完成一階段設(shè)計并取得批復(fù)。項目立項批復(fù)后做好項目的勘察設(shè)計招投標工作，按時完成二階段施工圖設(shè)計初步設(shè)計文件上報批復(fù)工作。

　　㈡加快項目爭取和儲備。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事，也是我科責無旁貸的首要任務(wù)。在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的同時，結(jié)合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20xx年項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。切實履行科室服務(wù)職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。

　�、缂訌娊y(tǒng)計隊伍建設(shè)。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議，改進工作方法，傳授專業(yè)知識，從提高素質(zhì)入手，提高統(tǒng)計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進行嚴格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正，并記錄在案，年終考核評比。

　　總之，計統(tǒng)科在前期項目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學(xué)管理，提高工效，順利完成了時間過半、任務(wù)過半的目標。下半年，還有更多新的任務(wù)需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量！

　　20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在工作方法上進行了多方面創(chuàng)新和改進，一方面按照《XX區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責任制任務(wù)分解表（20xx）》細化各科室（中心）的工作任務(wù)，把工作層層下放，落實到個人，另一方面，重點打造我局的督查督辦制度，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)，對各科室（中心）的任務(wù)進行跟蹤督查，以保證各項任務(wù)完成的時效與質(zhì)量。我局各科室（中心）緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標，充分利用轄區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做好科技創(chuàng)新工作。

工作計劃 篇4

　　1、五多一高。

　　眼前就出現(xiàn)了一個個鮮活的面孔。把這些暫時在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起，一想到這些學(xué)困生。不論是上課和下課，盡量做到目光多關(guān)注，機會多給予，鼓勵多用心，紀律多重復(fù)，獎勵多偏心，談心高頻率。

　　2、多元評價。

　　會如何呢，一個在生長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化，通過不間斷的進行這樣的正面行為暗示、強化，協(xié)助他克服不良的行為，而用正常合理的行為替代之。因此，教育教學(xué)過程中，要注意運用“多一把尺子，多一批人才”這一理念。

　　3、找準突破口。

　　比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想，學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后。好不容易管住自己寫的作業(yè)，得到卻是滿目紅叉的結(jié)果，也就失去了完成作業(yè)的積極性。作業(yè)評價分優(yōu)、良、及三等，對于“及”用溫馨寄語代替，得“優(yōu)”學(xué)生獎到一顆星，找準突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力，一步一步，一項一項一天一天地提高。

　　4、樹立典范。

　　激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，樹立典范。塑造“趕、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項絕招。學(xué)困生的輔導(dǎo)上，也要用“趕、幫、超”三個字。

　　5、家校合力。

　　發(fā)現(xiàn)他大都有破罐子破摔的`教育思想，通過和幾個學(xué)困生的家長個別接觸。作為本班班主任，要用樂觀向上和真情賞識的心態(tài)，激發(fā)家長對子女的美好期望。

　　6、鍥而不舍。

　　一周兩周就能行的學(xué)困生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)化也不可能一蹴而就，學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)效果不是一天兩天。一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中，一定會出現(xiàn)多次反復(fù)，認為這是一種正�，F(xiàn)象。所以我必需以滿腔熱情投入到補差工作中，力爭使我班的學(xué)困生告別落后，走向勝利。

工作計劃 篇5

　　一、主要內(nèi)容分析：

　　本冊教材是以豐富多彩的美術(shù)活動為主線，以由淺入深的基礎(chǔ)知識和基本技能內(nèi)容為副線，主、副線密切關(guān)聯(lián)，穿插并行。主要內(nèi)容包括：色彩冷暖知識、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實用設(shè)計、電腦美術(shù)、欣賞等。

　　二、教材重點：

　　在循序漸進的傳授基礎(chǔ)知識、基本技能的基礎(chǔ)上始終貫穿審美性和情意性的教學(xué)要求，兼顧學(xué)生個性的發(fā)展和知識技能的學(xué)習(xí)的兩方面的需要。

　　三、教材難點：

　　強調(diào)趣味性的美術(shù)學(xué)習(xí)，設(shè)計內(nèi)容要貼近學(xué)生的生活經(jīng)驗，強化學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣;在繼承中華民族悠久歷史和美術(shù)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生充分體會社會的進步與多元化的美術(shù)發(fā)展方向。

　　四、教育教學(xué)目標：

　　⊙知識和能力方面：通過觀賞和各類美術(shù)作品的形與色，能用簡單的話語大膽的表達自己的感受;啟發(fā)學(xué)生感受并表現(xiàn)生活中的美好事物，從中體驗生活的樂趣;幫助學(xué)生認識和使用常用色和點、線、面;了解基本美術(shù)語言的`表達方式和方法;培養(yǎng)學(xué)生表達自己感受或意愿的能力，發(fā)展學(xué)生的空間知覺能力、形象記憶能力、形象記憶能力和創(chuàng)造能力。

　　⊙教學(xué)過程與方法：引導(dǎo)學(xué)生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創(chuàng)作等各種美術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作過程;以各種豐富多彩的活動方式豐富學(xué)生的視覺、觸覺和審美經(jīng)驗;在美術(shù)活動過程中強調(diào)趣味性的美術(shù)學(xué)習(xí)，教學(xué)內(nèi)容和活動方式要充分考慮開放性、立體性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)。

　　⊙情感態(tài)度價值觀：在美術(shù)活動的過程中，通過參與美術(shù)實踐活動獲得身心愉悅和持久興趣;體驗美術(shù)活動的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣;能夠表達自己的情感和思想，美化環(huán)境與生活。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中激發(fā)創(chuàng)造精神，陶冶高尚的審美情操，完善人格。

　　五、全冊教學(xué)進度安排

　　周次內(nèi)容

　　第一周計劃明天

　　第二周走迷宮

　　第三周我愛校園

　　第四周真情對印

　　第五周記憶大比拼

　　第六周靜物一家

　　第七周草叢中

　　第八周恐龍

　　第九周綠色呼喚

　　第十周編紙條

　　第十一周花團錦簇

　　第十二周妙筆生花

　　第十三周變化的魅力

　　第十四周至第十八周復(fù)習(xí)及綜合作品創(chuàng)作及展評

工作計劃 篇6

　　一元復(fù)始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

　　一、一個中心：發(fā)展

　　“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

　　二、二個目標：

　　達到重點學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

　　1、達到市重點學(xué)科要求

　　提高技術(shù)水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

　　2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

　　召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的`影響力。

　　三、三個平臺：

　　和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

　　1、和諧平臺

　　急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結(jié)友愛，民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

　　2、發(fā)展平臺

　　提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

　　3、展示平臺

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