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變電站年度工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的變電站年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
變電站年度工作計劃1
一、電網建設與改造:
(一)、主網部分:
1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網部分:
1、配合開發公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產方面:
(一)、實現全年的安全奮斗目標:
1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
(二)主網部分:
1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的.安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
(三)配網部分:
1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓:
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
變電站年度工作計劃2
xx年是集團公司“xx”規劃及實現“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況
下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發事
件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實現全年安全生產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統,實現倆路進線電源實時并列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網安全可靠運行,必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的'計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
xx年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識,緊緊圍繞創造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“xx”規劃和“158111”目標而努力工作。
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