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      1. 醫(yī)務(wù)科工作計劃

        時間:2020-12-03 14:35:09 工作計劃 我要投稿

        醫(yī)務(wù)科2013年工作計劃

        2012年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的配合、支持下,較好 地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年,醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過 去的成績上,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)。 現(xiàn)將2013年本科工作計劃安排如下。
        一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理:
        1、繼續(xù)認真落實醫(yī)療工作的13個核心制度: ①首診負責(zé) ②三級醫(yī)師查房 ③會診制度 ④手術(shù)分級 ⑤術(shù)前討論 ⑥查對制度 ⑦病歷書寫規(guī)范與管理 ⑧交接班制度 ⑨手術(shù)安全核查 ⑩分級護理 ○ 11疑難病例討論 ○ 12死亡病例討論 ○ 13危重病人搶救。
        2、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容: ①三級醫(yī)師查房; ②疑難病例及術(shù)前討論; ③手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù); ④合理用血、合理使用抗菌藥物; ⑤病歷書寫規(guī)范與管理; ⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人; ⑦醫(yī)療活動的知情告知; ⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。
        3、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控科室及崗位: ①急診科

        醫(yī)務(wù)科2013年工作計劃

        工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃

        2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室(與院感科共同)
        4、加強急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理: ①逐步建立預(yù)檢分診、首診負責(zé)制; ②急診科人員要相對同室(約75%),輪轉(zhuǎn)人員時間不少于6個月/輪; ③力爭有二線(主治醫(yī)師)醫(yī)生值班; ④力爭急診流程(如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等)不超過20-30分鐘,急會診時間10分鐘到場。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。
        5、進一步加強住院醫(yī)療管理: ①入院病人0~1小時內(nèi)必須要下達醫(yī)囑; ②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。 ③一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房; ④住院7~10天診斷不清者,應(yīng)組織全科討論; ⑤實行醫(yī)師手術(shù)資格準入制,強化手術(shù)分級管理,重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方能進行; ⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天,須說明延遲手術(shù)的理由; ⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施; ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,病案中建立路徑和單病
        3 種質(zhì)控表單,作好實施管理病案的登記、統(tǒng)計、監(jiān)督、檢查和分析,進一步提升醫(yī)療質(zhì)量。 ⑨實施非計劃再手術(shù)的.監(jiān)管:做到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計劃再手術(shù)率,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,保證醫(yī)療安全。
        6、進一步加強圍手術(shù)期管理: ①術(shù)前重視,強化醫(yī)患溝通;規(guī)范完成術(shù)前知情同意書,有患者及相關(guān)人員的簽名; ②認真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫; ③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人,參加術(shù)前討論; ④術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜; ⑤認真落實手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險評估; ⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次; ⑦加強術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理。
        7、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理: 為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,病歷中建立表單,作好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、匯總、分析。
        8、實施非計劃再手術(shù)監(jiān)管: 科室非計劃再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計劃再手術(shù)率,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。

        二、規(guī)范病歷書寫,加強病案管理:
        1、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整 改。
        2、繼續(xù)請專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷,嚴格按《四川省住院病歷質(zhì)量評 分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,杜絕丙級病 歷。
        3、新院啟用后,力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計算機,提高打印病 歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理,啟動新住院病案首頁。
        4、繼續(xù)做好門診、住院工作運行情況統(tǒng)計,按月通報情況。
        三、繼續(xù)加強用血管理,重點檢查輸血的合理性,輸血前后 的各項檢查、查對制度。 繼續(xù)加強抗菌藥物應(yīng)用管理,重點檢查抗菌藥物的應(yīng)用 的分級管理執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。
        四、積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。 要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 強化服務(wù), 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助,爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時解決 或定期回復(fù)患方。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的 特點,盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛。

        五、加強醫(yī)技科建設(shè),引進先進設(shè)備,提高診療技術(shù)。
        1、放射科、MRI室要引進人才,努力做到午間、夜間、周末時段檢 查后及時出具報告,要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性。
        2、要求B超、心電、放射、MRI、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。
        3、要強化危急值報告制度的有效落實、確;颊甙踩。
        4、建議在手術(shù)室增加設(shè)備,在手術(shù)中能急查Hb,紅細胞壓積。
        5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。
        六、新開展項目及科室建議
        1、胃鏡檢查;
        2、陰道(直腸)B超檢查;
        3、婦科利普刀治療;
        4、門診CO2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ;
        5、新醫(yī)院啟用后可優(yōu)先開設(shè)乳腺外科、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。
        七、繼教管理
        1、建議明年繼續(xù)選派人員外出進修骨科、普外內(nèi)科、影像等專業(yè)。
        2、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按規(guī)定每年12次以上。
        3、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班、研討會。
        4、做好繼教學(xué)分管理。
        5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

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