2018年管委辦公室工作計劃
2018年，辦公室將緊緊圍繞黨工委、管委中心工作，牢牢把握主要領導提出的“總攬全局、規范高效、善抓關鍵、反應靈敏、用心細致、勇于超前”的工作目標，進一步提升工作質量和水平，力爭更完善，更周到，更周密，更規范，更超前，更科學的完成各項工作。
一、在牽頭總抓中更好地發揮運轉中樞作用。
牢固樹立“一盤棋”思想，堅持總攬全局、協調各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調動好各方面積極性。狠抓規范建設，按照“做過的事情有標準，沒做的事情有預案”的要求，不斷對工作標準、流程、環節進行梳理優化和創新，確保層層把關、各盡其責，切實做到工作有章可循、失誤有案可查、獎懲有據可依。狠抓調度協調，充分發揮溝通上下、聯系左右、協調內外的職能，以調度協調掌握情況、梳理思路、推動落實、宣傳成績，達到多方面的目的，無論是政務還是事務，都想在前、謀在先，精心設計，周密部署。狠抓應急反應，進一步完善應急平臺建設，加強值班聯絡、信息反饋、文電運轉、密碼通訊保障等預案銜接，構建反應靈敏、運轉高效的應急服務體系。
二、在督導檢查中更好地發揮推動落實作用。
切實加強和改進督查考核工作，在推動落實上動真格、出實招、見實效。明確督導重點，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點工作抓調度，尤其對領導批辦指示的工作要定向督導，一項不漏，一抓到底，強力推進。重點項目推進上，實行全程介入，細化目標任務，明確時間要求，落實工作責任，實施倒排工期，力促快開工、快完工、快投產。食品安全領域，進一步健全長效管理機制，深入開展治理整頓，強化群眾性隊伍，加強日常監管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對涉及全區發展、穩定、民生等大事的考核力度，以考核指向調動各部門、單位真正把工作水平體現在服務全區大事上來，做到哪里有大事、重點事、關鍵事，考核就第一時間跟進到哪里。改進督導方法，建立健全重點事項臺賬調度制度，對全區重點有哪些、推進到何種程度、推進慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運用聯合督導、實地考核、隨機督查等形式，采取情況通報、責令整改、下發督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯住不落實的事，敢督敢查，善考善辦。
三、在出謀劃策中更好地發揮參謀助手作用。
堅持圍繞中心、服務大局，站在全區角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強化精品意識，以提高領導滿意度、群眾認可度和對實際工作的指導性為原則，拿出高水平、有分量的調研報告，更多的服務領導決策，更多的.納入上級采編，把我區的工作經驗和亮點更多的推出去，充分展示發展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發稿件10篇以上。強化靈敏意識，進一步拓寬信息調研收集渠道，加強綜合分析，做到對上級黨委政府的信息靈，對全區部門單位的信息靈，對基層企業群眾的信息也要靈，快速準確的為領導決策提供第一手情況和資料，全年要編發信息快報300篇。強化超前意識，注重提高前瞻性，增強工作的主動性和預見性，圍繞全局重點、經濟發展熱點、社會問題焦點深入開展調查研究和事前預判，出思路、出政策、出方法，積極獻言獻策。
四、在運行保障中更好地發揮服務支持作用。
著眼促進“三服務”職能的有效履行，不斷提高后勤事務、史志檔案、安全保密、資產管理等工作的運行保障水平，為政務、事務運行提供強大支撐。提高保障水平，遵循機關事務管理規律，借鑒先進管理模式和管理經驗，既改善硬件，又優化服務，創新資產監督管理運營機制，提高效率，勤儉節約，做到財盡其力、物盡其用。做好行政接待工作，突出特色，學習借鑒外地經驗，把接待過程變成展示、推介的良好機遇。加強涉密工作，積極探索保密工作新機制，繼續強化保密技術管理平臺建設，確保密碼通訊安全，把內外網的監督管理設置了專人，把外網內容更新納入日�？己�。堅決做到涉密不上網、上網不涉密。完善電子政務工作，進一步豐富資源信息，推進業務應用，規范運行維護，著力構建安全高效的信息化平臺。作細檔案工作，進一步加大接收、征集、管理、開發、編撰力度，不斷完善史志檔案保管機制和設施，推進和規范電子文件管理，用心細致為歷史負責、為現實服務、為未來著想，絕不留下遺憾。
辦公室將繼續發揚成績、克服不足，帶頭轉作風、重規范、提效能，帶頭強化干部隊伍建設，帶頭遵守各項工作紀律，做到領導滿意、同事滿意、群眾滿意，爭做市委、市政府兩辦心目中最信任的，最有能力的，最能出經驗的，最能出亮點的辦公室，擦亮窗口，展現形象，為經濟社會發展作出應有的貢獻。
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