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      1. 初中學校度工作計劃

        時間:2020-11-23 14:25:06 工作計劃 我要投稿

        初中學校2018年度工作計劃

          初級中學,要從指導思想、基本思路、工作目標等方面制定工作計劃,下面是小編整理的初中學校2018年度工作計劃,歡迎大家參考!

        初中學校2018年度工作計劃

          一、指導思想:

          以“以人為本,狠抓常規,規范發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實黨中央的xx大精神牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生發展,學校發展”,致力于建設群眾滿意的農村優秀學校。

          二、基本思路

          突出抓好校園基礎設施項目建設,爭取盡快完成學生宿舍工程建設,爭取危房拆除、舊教學樓改造工程建設立項;著力內涵發展,提升辦學品位,加強師德師風師能建設,在抓好內部管理和教師素質提高方面下功夫;營造良好的校園宣傳文化氛圍,堅持以育人為本、德育為先,加強常規教育教學管理工作,不斷提高教育現代化水平。

          三、工作目標:

          1、按照"硬件從實,軟件從嚴"的原則,對照條件,查找差距,完成教育強縣各項指標,促使學校教育的各項事業全面發展。

          2、加強隊伍建設,一是干部隊伍建設;二是黨員隊伍建設;三是中青年骨干教師隊伍建設;四是班主任隊伍建設。

          3、加強德育工作,健全育人網絡,落實全員德育,積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。

          4、增強德育工作的基礎性、針對性、實效性,以文明行為習慣的養成教育為重點,加強對學生的教育。

          5、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則,狠抓學科教學質量。強化畢業班教學質量的調研與監控,力爭完成教科局下達的各項教育教學質量指標。

          6、深入推進基礎教育課程改革實驗,以提高課堂教育教學質量和效益為重點,使素質教育實施水平上新臺階。

          7、開發學校校本課程,借鑒成功經驗,并針對我校實際進行反思、剖析,使之不斷完善,力爭取得階段性成果,形成特色。

          8、扎實推進教師校本培訓,完善校本培訓機制,創新校本培訓模式,切實提高教師的專業技能和專業水平。

          9、實施科研興教、科研興校戰略,進一步營造教育科研氛圍,規范課題研究,帶動和推動教科研的良性發展。

          10、牢固樹立"安全第一"意識,采取積極的'預防措施,切實加強學校的安全衛生工作,確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。

          11、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費,鞏固已有成果。

          12、根據文件精神做好績效工資的發放和校內人事制度改革的工作。

          13、落實農村義務教育經費保障機制和“兩免一補”政策,努力為家庭困難學生提供學習、生活保障。

          四、目前存在的主要問題

          1、學校的教學質量有待于進一步提高。

          2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

          3、特色教育的水平有待提高;

          4、讀書活動還不能成為教師和學生的自覺行為;

          5、校本教研還需繼續深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高;

          6、學生的德育工作、養成教育需進一步加強,特別是“雙困生”的轉化工作。

          五、主要工作及措施

          (一)、學校管理工作:

          1、宗旨:以人為本、依法治校、情理并重、激勵發展

          2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

          3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

          4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

          5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《定安縣中小學常規管理的基本要求》,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規范。

          (二)、學校教師隊伍建設:

          1、干部隊伍建設

          領導干部是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮團隊作用,互相補臺,每個班子成員時刻牢記管理即服務,積極為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

          2、教師隊伍建設

          (1)、抓學習,提高教職工政治思想素質。

          1)規范教職工政治學習制度,堅持每周一次的集體政治學習制度,重點學習黨的路線、方針、政策,學習師德規范,學習現代教育理論。

          2)大興學習之風,開展"爭創學習型組織、爭做學習型人才,樹立新時代教職工形象"活動,全面提升教職工學習能力。3)積極營造書香校園,鼓勵教師讀名師名著,讀陶行知、讀蘇霍姆林斯基、讀魏書生,與名師對話,與人類崇高精神對話,以此提升人格,凈化心靈,并以此打動學生,感染學生,教育學生。

          (2)、抓培訓,提高教職工精業水平。

          1)要切實落實教育工作會議精神,把提高教師專業化水平作為師資培養、培訓的重點,強化"專業自覺",使教師具有較強的專業發展意識和動力。學校重點是推動校本教師培訓,扎實開展校本學習,校本教研、校本科研。一要認真制訂校本培訓實施方案,明確思路和具體工作要求,二要落實校本培訓保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證,三要提高校本培訓實施效果,選擇反思、互動等形式,形成特色,為教師專業發展搭建好平臺。

          2)繼續推進教師發展學校進程。教師要通過不斷學習等形式提高自己業務水平,進一步提高教師的教育能力。

          3)認真組織新課程培訓和信息技術培訓。通過上下聯動、內外交互進一步強化新課程培訓,組織好信息技術的全員培訓。

          (3)、做好電子化教學的各項工作。

          (4)、加強教學管理工作,進一步落實教學常規。

          (5).加強新班主任培訓工作。學校最少每月進行一次,教導處以及政教處要共同做好此項工作。

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