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美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報材料
美麗鄉(xiāng)村建設工作是建設新農村的一部分，這個工作關系到我們人民群眾的生活和農村的發(fā)展。下面是小編搜集整理的美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報材料，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。
美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報材料一
尊敬的省住建廳領導：
首先，我代表海晏住建局全體干部職工，向蒞臨我縣檢查指導工作的住建廳各位領導表示熱烈的歡迎。下面，我就全縣“高原美麗鄉(xiāng)村”活動開展情況，做一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況
根據(jù)年初省州安排，今年我縣“高原美麗鄉(xiāng)村”建設涉及甘子河達玉、金灘鄉(xiāng)倉開、海東、道陽4個村的1012戶3295名農牧民。其中：倉開村335戶;達玉村255戶;道陽村197戶;海東村225戶。金灘鄉(xiāng)倉開村，甘子河鄉(xiāng)達玉村2個村為省級建設村，金灘鄉(xiāng)道陽村和海東村納入了州級建設村。
二、主要做法
為了使“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動取得實質性成效，縣委、縣政府將“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動作為深入推進新農村新牧區(qū)建設、加快城鄉(xiāng)一體化進程的內容，列入重要議事日程，加強組織領導，精心安排部署，狠抓措施落實，各項建設工作取得了積極成效。具體工作中我做到了“4個4”：
(一)完善“4”項機制，形成工作合力。堅持把健全機制、落實責任，作為“高原美麗鄉(xiāng)村”建設重要保障，堅持任務到人、責任到人、層層落實，從而保證了活動有序順利開展。
一是建立目標管理機制。堅持上下聯(lián)動、齊抓共管，及時研究制定實施方案、召開專題會議進行安排部署，成立了縣委副書記為組長、相關縣級領導為副組長，相關部門主要負責人為成員的領導小組，建立健全了主管領導牽頭抓、住建局長親自抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導直接抓、村“兩委”負責人具體抓、相關部門配合抓的工作責任制，并將建設任務納入部門、鄉(xiāng)村和縣直共建單位年度目標，強化目標管理，有力推動了工作開展。
二是建立“三書一表日報告”工作推進機制。引導村委會與群眾簽訂施工安全責任書，與共建單位簽訂共建活動保證書，并發(fā)放共建活動告知書和共建活動進度安排表，大力推行工作推進“日報告”制度，切實凝聚起了強大的工作合力。
三是建立宣傳監(jiān)管機制。注重群眾的參與權和知情權，在規(guī)劃設計和項目實施的前期，通過召開群眾會、發(fā)放資料等形式，征求意見、講解政策，有效激發(fā)了群眾參與的積極性。在實施過程中，通過“一事一議”、群眾代表監(jiān)督項目實施等方式，強化把知情權、自主權和監(jiān)督權，提高了群眾的支持度和參與度。
四是建立督查督辦機制。成立由縣政府主管副縣長為組長的“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動督查組，通過明察暗訪、隨即抽查等方式加強督查指導，對工作力度不夠，進展緩慢的建設村在全縣范圍內進行通報批評，明確整改時限要求，形成工作倒逼，有效防止了因工作“不實、不力、不到位”影響工作進度等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)強化“4”個投入，全力保障建設。按照“政府補助一點，項目整合一點，群眾自籌一點，共建部門支持一點”的辦法，積極開辟籌資渠道，全力保障建設投入，形成“政府主導，群眾主體，社會參與”的資金投入格局，努力提供資金支撐，今年我縣“高原美麗鄉(xiāng)村”建設投入資金達到了6437.44萬元。
具體工作中，我們狠抓了四個方面：一是加大項目整合力度。通過召開會議、現(xiàn)場辦公、情況通報等形式，及時研究解決出現(xiàn)的困難和問題，調整力量部署，把高原美麗鄉(xiāng)村建設與村容村貌整治、易地扶貧搬遷、危房改造、農村建筑節(jié)能改造等項目結合起來，整合資金2100萬元，集中捆綁投入，有效拓寬了建設活動的資金投入渠道，為提高建設效果提供了項目和資金保障。
二是加大財政投入力度�；顒悠陂g，縣政府針對省州補助資金到位慢的實際，先后墊付資金260萬元，確保了“高原美麗鄉(xiāng)村”建設能夠順利實施。同時，落實財政配套資金393萬元，特別針對2個州級高原美麗鄉(xiāng)村建設村缺少建設資金的困難，縣財政為兩村落實補助資金132萬元，有效保障了兩村建設的順利推進。
三是引導群眾投資投勞。采取抓兩頭、促中間，一方面發(fā)動黨員干部在建設活動中發(fā)揮模范帶頭作用，帶動周邊群眾。另一方面，采取“面對面”交流、分戶走訪動員等多種有效形式，加大對“觀望戶”、“釘子戶”、“無人戶”的思想發(fā)動，引導群眾采取“一事一議”的方式，廣泛動員群眾積極參與高原美麗鄉(xiāng)村建設。在建設過程中，共引導群眾投工投勞8500余人次，落實群眾自籌資金2902.69余萬元，自籌比例達到45.1%。四是動員社會力量參與支持。通過上門專題匯報、邀請共建單位負責人到共建村實地考察等方式，主動加強與各共建單位的溝通聯(lián)系。特別是縣委、縣政府主要領導親自帶隊赴共建單位，主動匯報工作，征求共建單位意見建議，修訂完善實施方案，最大限度地爭取了共建單位的理解和支持�；顒右詠�，省政法委、青海湖景區(qū)管理局及州縣共建單位，共落實水電路等基礎設施建設、文化廣場建設以及后續(xù)產業(yè)發(fā)展等方面幫扶資金235萬元。這些資金的投入有效解決了太陽能路燈、廣場建設、貧困戶補助等一些項目難以覆蓋的問題，大大提升了建設活動的整體效果。
(三)狠抓“4”個環(huán)節(jié)，確�？茖W有序推進。
一是合理調度施工力量。根據(jù)建設任務，科學制定施工方案，對工作任務科學調度、分層落實，保證了有效推進。具體工作中，將圍墻拆除和房屋、圍墻、大門等建設任務落實到村，由村兩委牽頭，抓動員發(fā)動，保證群眾自建的及時有序開展，將墻體粉刷、文化廣場等建設任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)籌建設，做到了力量上的合理分配，確保了各項建設任務的有序推進。
二是創(chuàng)新施工模式。在建設任務落實中，注重群眾增收與參與并舉、進行統(tǒng)籌安排，特別在群眾房屋等建設中，將3―5戶的住房建設對外承包，并引導群眾就地打工，承擔起既是“小工”又是“監(jiān)工”的雙重角色，實現(xiàn)了增加收入和建設家園兩不誤。
三是加強資金管理。在縣財政設立資金專戶，分村建立了項目明細賬，由分管縣級領導負責審查，切實做到專戶儲存、專人管理、專賬核算、封閉運行，確保了資金安全有效使用。同時，在各村成立理財小組，對各項資金實行監(jiān)督管理，讓整個工程在陽光下操作，把知情權讓給群眾，調動了群眾參與建設的積極性、主動性，有效杜絕了一些矛盾糾紛的產生。
四是嚴把質量關口�？h發(fā)改、住建等部門充分發(fā)揮職能作用，加強對建設項目的規(guī)劃、監(jiān)管和指導，為項目的順利實施提供了有力保障和有效服務。各村也選出1-2名質量監(jiān)督員，采取分片承包的形式，進行全程參與監(jiān)管，做到了質量關口嚴把、群眾滿意放心。
(四)呈現(xiàn)“4”個新變化，活動取得新實效。在省州各級部門的統(tǒng)籌支持和共建單位的大力幫扶下，經(jīng)過全縣干部群眾的共同努力，我縣“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動取得了積極進展，呈現(xiàn)出新亮點。
一是村容村貌有了新變化。按照“一村一規(guī)劃、一村一特色”的原則，突出村域特色、民族特色和文化內涵，對村莊建設、村內設施分布、產業(yè)培育等情況，進行了合理規(guī)劃和修改完善。并嚴格按規(guī)劃，開展了村莊整治、農牧戶房屋庭院改造，以及配套文化廣場、道路硬化、綠化亮化等基礎設施建設。截止目前，累計拆除廢舊空院155付、廢舊圍墻2.66萬米，改新建圍墻2.2萬米、新建鐵藝圍墻1.08萬米，新建大門757付、鐵藝大門255付、村級綜合辦公服務中心1處、主輔文化廣場9處及配套建設器材，安裝太陽能路燈213盞、太陽能熱水器757臺，粉飾墻面9.8萬平方米，完成危房改造、異地搬遷、游牧民定居188戶，并為倉開村53戶群眾實施了房屋外墻保溫。村莊“臟、亂、差”等現(xiàn)象明顯改變，群眾生活環(huán)境大幅度改善。
二是農牧區(qū)經(jīng)濟有了新發(fā)展。建設中，我們著眼長遠，注重將建設活動成果更多地體現(xiàn)在農牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農牧民增收上，把發(fā)展產業(yè)、帶動致富作為重要來抓，幫助群眾制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力加大了對牛羊育肥販運產業(yè)和民族餐飲等文化旅游業(yè)的引導和扶持力度，并圍繞培育主導產業(yè)，積極引導群眾建立產業(yè)協(xié)會和專業(yè)經(jīng)濟合作組織，走“協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式，努力促進了群眾增收。截至目前，4個村新建畜用暖棚121幢，200平米羊圈20個，建成規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)8處，培育組建專業(yè)協(xié)會9個，引導群眾販運牛羊2萬余頭只，培育特色文化旅游產業(yè)戶21戶，帶動群眾1300余人。同時，修建人畜安全飲水管道2公里、排水渠2.66公里、新建便民橋1座、過水涵洞15個、攔洪壩1出，硬化村道12.6公里，鋪設鄉(xiāng)村沙路6公里，小眼機井8眼，新建藥浴房7間(140平米)，新建旅游景區(qū)大門1座。群眾生產條件不斷提升，為發(fā)展高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)奠定了基礎。
三是村風民風有了新氣象。在“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動中，我們在加強改善容村貌和生活條件的基礎上，組織廣大干部群眾廣泛開展“除陋習、樹新風”創(chuàng)建活動，“衛(wèi)生庭院”、“星級文明戶”、“衛(wèi)生清掃日”、“農牧戶家庭衛(wèi)生評比”等群眾性活動，有效調動群眾建設新農村、創(chuàng)造新生活的積極性，自覺執(zhí)行村規(guī)民約和各項管護制度，做到了垃圾不亂倒、污水不亂潑、雜物不亂推，健康文明的生活方式逐步形成。特別是建成了寓意深刻、特色突出、反映精神面貌的9處主輔文化廣場，成為引領群眾精神、教育群眾知恩感恩、激勵群眾奮發(fā)圖強的象征標志。
四是基層組織有了新加強。我們堅持把“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動作為鞏固黨的執(zhí)政基礎、鍛煉培育干部隊伍的重要載體，與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，推行“三聯(lián)制度”(縣級領導干部聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部聯(lián)片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部聯(lián)戶)，為各級干部主動參與村級發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳黨的政策、做好群眾工作搭建平臺，一方面進一步充實了基層工作力度，另一方面使干部得到實實在在的鍛煉和提高，形成了在實踐工作中檢驗干部、鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部的新機制。特別是在建設活動，通過嚴格落實“三議一表決”、“三務公開”、“一事一議”等制度措施，村民的規(guī)劃參與權、整治決策權、經(jīng)費知情權、自我管理權得到全面保證，農牧民群眾認識建設、支持建設、參與建設的信心不斷提高。同時，在建設活動中，注重發(fā)揮村“兩委”班子成員和黨員作用，深入開展與建設活動相匹配的設崗定責、公開承諾等活動，黨員率先參與到建設活動中投工投勞，為群眾發(fā)揮了表率作用，樹立了標桿。村干部主動與相關部門銜接為群眾跑項目、爭取貸款，為群眾聯(lián)系廠家，低價統(tǒng)一購買水泥、大門、磚瓦等材料，積極為群眾解難事、辦實事，贏得了群眾的認可，村“兩委”班子的號召力和公信力明顯提升。
三、存在的困難
一是與歷年“村容村貌整治”和“黨政軍企共建”活動相比，聯(lián)點幫扶資金有所下降，群眾自籌較高，許多群眾不理解，工作開展困難。
二是由于缺少垃圾池等相關基礎配套設施項目，不同程度影響了高原美麗鄉(xiāng)村建設的效果。
四、下一步工作打算
“高原美麗鄉(xiāng)村”建設活動涉及面廣，社會關注度高。下一步我們將在鞏固提升建設成果的基礎上，我們將進一步總結經(jīng)驗，完善思路舉措，凝聚各方合力，統(tǒng)籌抓好明年實施的海峰村、黃草村、岳峰村、三角城村、永豐村及俄日村等6個村的“高原美麗鄉(xiāng)村”建設。
(一)抓好已建村莊的鞏固提升。對已開展的4個村，我們將進一步修訂完善項目管護、村容村貌保潔等長效機制，教育群眾愛惜整治成果，自覺養(yǎng)成健康文明的生活習慣，切實把建設成果保持好、鞏固好。同時，著眼加快發(fā)展、脫貧致富，進一步理清發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃，依托特色優(yōu)勢，大力培育發(fā)展特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、牛羊育肥等特色產業(yè)，努力走出一條符合實際的發(fā)展路子，使美麗鄉(xiāng)村建設不論在環(huán)境面貌上，還是在群眾精神面貌、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面都有明顯變化，真正實現(xiàn)“生產發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的.目標，為全縣新農村新牧區(qū)建設樹立樣板。
(二)抓好新建鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設。繼續(xù)采取整合涉農項目、爭取社會幫扶、發(fā)動群眾自籌的方式，完善工作規(guī)劃，分年度、分步驟抓好全縣各村的高原美麗鄉(xiāng)村建設。
一是對于明年6個村的“高原美麗鄉(xiāng)村”建設，目前，我們正在開展宣傳動員和前期調研工作，下一步，我們將按照群眾意愿和一村一特色的要求，著力抓好規(guī)劃編制，提前謀劃和爭取項目投資，并依托規(guī)劃，實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設工作。
二是結合村容村貌整治、后續(xù)產業(yè)發(fā)展，積極爭取對口援建省市以及省州共建單位、聯(lián)點單位的支持與幫助，著力深化和拓展投資和共建領域，繼續(xù)強化資金投入。著重在組織建設、勞務輸出、技能培訓、項目引進、資源開發(fā)等方面，搭建好合作平臺，確保實現(xiàn)綜合開發(fā)、整體推進、取得實效。
三是以村企共建為載體，以“企業(yè)+合作社+農牧戶”的產業(yè)模式為基礎，將農牧區(qū)暖棚、種養(yǎng)殖小區(qū)等項目整合，積極創(chuàng)造條件，引導夏華清真肉食品有限公司、一諾科技示范園、河清牧場以及綠野生態(tài)雞、昌農生豬養(yǎng)殖等農牧區(qū)龍頭企業(yè)和特色養(yǎng)殖專業(yè)合作社，直接參與高原美麗鄉(xiāng)村生產區(qū)建設和后續(xù)產業(yè)的輻射帶動，構建“村企共建、互惠互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)與鄉(xiāng)村、群眾增收共贏”的良好局面。
(三)抓好后續(xù)管理長效機制建設。
一是解決誰來管的問題。成立以村支部書記、村委會主任和婦聯(lián)主任為主要成員的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎設施管護工作領導小組，負責對基礎設施和垃圾的收集清運、環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃的統(tǒng)籌管理。
二是解決誰來清運的問題。抓好村級保潔隊伍建設，計劃每村組建3名左右的保潔員隊伍，著力開展環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。重點抓好對廣場、村委辦公室周邊、綠化帶等公共衛(wèi)生每天按時清掃，確保垃圾及時清運、村莊無衛(wèi)生死角。
三是解決誰來監(jiān)督的問題。村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，進行不定期的檢查，檢查督促是否按照規(guī)定要求及時清掃保潔、收集清運，檢查記錄將作為考核獎勵和撥付保潔費用的主要依據(jù)。同時制定環(huán)境整治保護管理制度、車輛管理制度、人員管理制度、獎懲制度，以制度促進各項工作的落實。
美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報材料二
各位領導：
3月27日，區(qū)委、區(qū)政府召開美麗鄉(xiāng)村建設推進會議以來，區(qū)相關部門、各鎮(zhèn)、各國資平臺迅速行動，根據(jù)職責分工，確定工作重點，按照“空間優(yōu)化形態(tài)美、功能配套村容美、興業(yè)民富生活美、生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美、鄉(xiāng)風文明和諧美”的總體要求，加快推進美麗鄉(xiāng)村建設，有力促進了各項工作順利開展。下面我重點將美麗鄉(xiāng)村基礎設施、重點片區(qū)及特色村建設情況匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設共有6個重點片區(qū)，107個項目，涉及7個鎮(zhèn)，5個國資集團，10個部門，年度計劃投資22.68億元。截止目前，已開始實施項目76個，完成項目11個，完成投資約4.8億元。具體情況如下：
(1)白馬現(xiàn)代農業(yè)示范片區(qū)。店上村提升工程，20XX年完成11幢房屋改造，目前累計完成13幢，剩余22幢;如意文化藝術中心項目，開始圍墻改造。溧白公路土石方開挖、路基填筑全部完成，正在路面底基層、橋梁施工，白馬段綠化已開始慢行道、草皮施工;白袁公路，除寧杭高鐵下穿工程暫未開工外，路面底基層已完成60%,兩側綠化工程監(jiān)理搖號結束，開始進場施工.
(2)洪藍傅家邊片區(qū)。澗東新社區(qū)二期工程，20XX年完成改造完成101幢，今年需改造13幢，已全部完工，游客接待中心建設完成;無想山景觀路沿線張?zhí)两�、潘家等村改造已發(fā)布招標公告;洞壁琴音、百步云梯項目正在規(guī)劃設計調整，預計5月底完成。
(3)石湫環(huán)山河片區(qū)。焦贊石歡樂鄉(xiāng)村，綠化提升工程完成，生態(tài)公廁建設主體工程已完成;環(huán)山河環(huán)湖道路，正在進行施工招投標，施工放樣;水利展示中心，進行施工圖設計;片區(qū)內由美康合作社運營的300畝玫瑰園已成為鄉(xiāng)村旅游重要景點，“五一”期間接待了大量游客，園內自產的玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰餐等主打產品銷售一空，增強了片區(qū)對周邊游客的吸引力。
(4)其他重點片區(qū)。和鳳三葉園林、晶橋楓香嶺片區(qū)正在規(guī)劃設計階段。
二、存在問題
全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設總體推進順利，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：
1、部分項目進度較慢，未能按計劃推進。未達時序進度目標的項目主要有：白馬鎮(zhèn)店上村提升工程，原計劃2月份新增兩戶民房改造，4月份累計完成16戶改造，目前累計完成13棟房屋改造，22幢尚未開工;白馬如意文化藝術中心項目，原計劃4月份場地平整、內部道路建設，目前才開始圍墻改造。洪藍鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村沿線張?zhí)两�、潘家等村改造，原計�?月份完成房屋出新改造50%，目前沿線綠化景觀提升二期才發(fā)招標公告。石湫鎮(zhèn)環(huán)山河環(huán)湖道路建設項目，原計劃4月份道路施工1.5千米，目前才開始施工招投標、施工放樣。晶橋鎮(zhèn)新橋服務中心建設項目，原計劃3月份辦理立項批文，4月份完成招投標，目前正在辦理立項手續(xù)。
2、項目進展不“平衡”。鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，部門與部門之間，項目與項目之間，工作推進存在差距，有的單位組織完善，保障有力，責任到位，在推進項目建設上啟動早、力度大、措施實、效果好。有的單位落實力度不夠，導致項目建設未完成進度目標。
出現(xiàn)以上問題，原因主要有四個方面，
一是上半年各項任務較重，個別鎮(zhèn)、部門對美麗鄉(xiāng)村建設重視程度不夠，部分工作人員精力不夠集中，困難想的多、對策想的少，存在畏難情緒。
二是各重點片區(qū)合資公司組建工作進度慢，雖然注冊資金準備、營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)辦理已基本完成，但合資公司還沒有正常運營，公司化運作尚未啟動。
三是宣傳發(fā)動不到位，部分鎮(zhèn)宣傳工作不扎實，沒有發(fā)揮示范村、示范點的引領作用，把群眾參與鄉(xiāng)村建設的`積極性真正發(fā)動起來，一些群眾對美麗鄉(xiāng)村建設前景效益不看好，甚至有的群眾存在抵觸情緒，導致征地、改造等工作難度加大，進度明顯滯后。四是美麗鄉(xiāng)村建設“以獎代補”、考核評優(yōu)、成果評價等相關政策有待完善，還沒有建立科學有效激勵機制。
三、下一步工作安排和建議
1、進一步完善推進機制，強力推進美麗鄉(xiāng)村建設工作。一是牽頭建立聯(lián)系會議制度，領導小組各成員單位定期召開工作會議，強化對接、協(xié)調，共同解決問題。二是明確四個鎮(zhèn)一個部門要以店上、澗東、石山下、破墻圩四個村，S341、溧白公路、白袁公路三條路為重點工作內容，按照突出重點、聚焦難點、統(tǒng)籌兼顧，“點、線、面”結合的要求，重點打造美麗鄉(xiāng)村示范點，加快建設核心路線景觀，整體推進美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)建設。
2、促進美麗鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有機結合。一是在特色村建設中充分考慮旅游發(fā)展需要，完善特色村交通停車、旅游購物、服務接待等配套服務設施，同時，結合村莊自然稟賦、歷史文化資源，打造鄉(xiāng)村文化品牌。二是在特色村、重點景區(qū)輻射范圍內，培育一批以專業(yè)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社等為代表的新型農業(yè)經(jīng)營主體，打造一批主題鮮明、富有特色的休閑農業(yè)示范點，進一步增強鄉(xiāng)村旅游的互動性和參與性。
3、積極邀請市級領導、專家指導美麗鄉(xiāng)村建設。下一步我們將進一步加強與市級部門溝通交流，邀請相關部門領導、專家現(xiàn)場查看美麗鄉(xiāng)村建設情況，通過更高層面對示范區(qū)建設進行指導，根據(jù)意見進行進一步優(yōu)化整改，以更高水平完成目標任務。
4、嚴格督查考核。會同區(qū)督查辦加強對全區(qū)美麗鄉(xiāng)村項目督查，及時了解各項目進展情況，每周確保項目進度上報，對進度滯后的責任主體進行通報處理，做到推廣經(jīng)驗和通報批評相結合。各鎮(zhèn)、平臺、部門應認真對照目標任務，制訂計劃、細化分解，確保完成目標任務。同時，進一步完善美麗鄉(xiāng)村建設年度考核辦法、考核機制，對各鎮(zhèn)、平臺、部門建設情況進行考核，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求對各責任主體建設推進情況定期督查考核。
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