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      1. 勞資員工作總結(jié)

        時間:2022-10-11 22:01:19 2021年工作總結(jié) 我要投稿

        勞資員2017工作總結(jié)

          工作總結(jié)能對自己工作上的一些疑難和不足匯報出來,更好的做好工作。下面是小編搜集整理的勞資員2017工作總結(jié),歡迎閱讀.

        勞資員2017工作總結(jié)

          第一篇:勞資員工作總結(jié)

          本人于xx年x月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述。

          第一:勞資管理

          在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

          我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn),不要有錯,多個小數(shù)點,少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

          第二:公務(wù)事情辦理

          勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年x月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的'工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

          第三:成本核算

          勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進(jìn)錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,不斷積累經(jīng)驗,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入。

          總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

          

          第二篇:勞資員工作總結(jié)

          本人于20xx年x月至今,在第一公路工程處辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作,具有較強工作責(zé)任心,踏實肯干,任勞任怨,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)人事管理的政策和制度,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志。20xx年至20xx年連續(xù)五年年度考核為優(yōu)秀,20xx年被評為交通運輸局局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,自工作以來還多次榮獲先進(jìn)個人、工會積極分子等光榮稱號。在具體工作中主要負(fù)責(zé)入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成辦公室的工作,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于20xx年x月至20xx年x月在河南經(jīng)貿(mào)大學(xué)完成了人力資源管理專業(yè)的本科學(xué)習(xí)。在實踐工作中,不斷向老同志請教,注意向優(yōu)秀同志看齊,能夠認(rèn)真開展批評與自我批評。現(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下:

          第一,入職與退休手續(xù)辦理

          在工作中及時向廣大職工傳達(dá)上級相關(guān)的新政策和新法規(guī),在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情,對每位職工一視同仁。多年來未在入職和退休問題上遭到新老職工的質(zhì)疑和批評,得到了上級的首肯。由于近年相關(guān)政策變化較大,新老職工對相關(guān)政策了解不深,在辦理手續(xù)過程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策,多次往返于集團(tuán)和相關(guān)管理部門,及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理,使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作,使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。

          第二,崗位晉升與聘用

          崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作,而且還涉及職工切身利益,所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹(jǐn)慎,堅持做到執(zhí)行政策,認(rèn)真負(fù)責(zé),事無巨細(xì),沒有異議。例如在20xx年的工人崗位晉升考核中雖然時間緊任務(wù)重且報名人數(shù)創(chuàng)歷年新高,又恰逢本人身體不適,但仍然帶病堅持工作,抱著對每位工人師傅負(fù)責(zé)的心態(tài)認(rèn)真核查相關(guān)材料,及時發(fā)現(xiàn)申報材料中的問題并逐一與申報者聯(lián)系解決問題,使每位申報者都順利報名,在這次工作中我也總結(jié)出了很多工作經(jīng)驗對以后的工作有很大的幫助。

          第三,工資調(diào)整與福利發(fā)放

          工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個人的切身利益,我始終堅持公平、公正、公開的原則,堅持將別人的事當(dāng)做自己的.事來辦,以政策和規(guī)章制度為依據(jù),以職工的考核成績?yōu)閰⒖,對工資調(diào)整做到不差分毫,對福利發(fā)放做到人人知道。對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作,從一定程度上分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作重?fù)?dān)。

          第四,年度考核

          年度考核是對每位職工一年來工作的評價,考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性,更有甚者事關(guān)社會的和諧與穩(wěn)定。因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導(dǎo)都將這一重?fù)?dān)交付于我,本著對領(lǐng)導(dǎo)和同志們負(fù)責(zé)的原則,我將其視為一項政治任務(wù)來完成。由于我單位屬于施工單位,多數(shù)同志都在施工工地一線工作,往返不便,針對這一情況我和每位身處施工一線的同志進(jìn)行聯(lián)系,詳細(xì)了解相關(guān)情況,落實每人的工作量,及時與上級溝通,做到評價全面而合理并及時將考核結(jié)果通知本人,征求意見。多年來我處年度考核做到不漏一人,不錯一事,公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團(tuán)結(jié)了同志,使我處近幾年來的經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升。

          第五,其他工作

          我單位勞資員隸屬于辦公室,辦公室工作做的好壞,一定程度上體現(xiàn)了一個單位的管理水平,所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì),我邊干邊學(xué),每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來送往,文件的打印和傳遞,以及公文的處理等等。通過實實在在的事,使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

          勞資工作是一項繁瑣的工作,除了上面講到的較為主要的工作之外,還有例如協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行檔案整理,辦理單位的各種年審等等。

          當(dāng)然,做為年輕的一代,無論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),通過多看、多問、多練來提高自己的業(yè)務(wù)技能,克服粗心,被動的不良局面,認(rèn)真細(xì)致的對待每項工作,提高解決實際問題的能力,以便更好的完成各項工作。

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