工作總結PPT格式

工作總結PPT格式

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的工作總結PPT格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工作總結PPT格式1

　　下面來看看由應屆畢業生求職網推薦的工作總結PPT格式

　　1、封面—最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“xxx公司銷售部半年度工作總結”第二排小字體“匯報人：xxx”第三排或在頁底“年月日”

　　2、第一頁—目錄。主要匯報的內容：

　　（1）工作概述

　�。�2）半年銷售情況—最好做成柱線圖。柱子表示實際數，拆線表示增長率

　�。�3）去年或前半年同期比較。

　�。�4）既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉率、超長庫存的原因分析等。

　　（5）銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析

　�。�6）銷售短板分析—不同的產品，暢銷或滯銷的原因分析

　�。�7）銷售團隊的培訓與考核

　　（8）下期的工作計劃

　　3、根據以上內容每個項目做個一至兩頁即可，并且可根據情況將老總想要關注的信息進行適當的說明。

　　4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內容

　　5、最后做一個漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。結束

　　工作總結PPT格式2

　　進行xx客服的工作已經3個月了，從開始的抵觸到后來的喜歡，我發現我自己改變了很多，有生活方面和學習能力都有提升。下面我將著幾個月的工作做一個工作總結：

　　一、規范咨詢工

　�。ㄒ唬�擬定咨詢科室各類規章軌制

　　搜羅咨詢處事尺度，咨詢部查核細則，電話回訪處事尺度，咨詢部工作規模，

　　咨詢部工作要求等，細化各個具體工作的處事尺度，咨詢部的根基工作規范等

　�。ǘ�）規范咨詢營業技巧，增添咨詢成功率

　　十月第一周咨詢成功率在18%擺布，預約成功率在43%；到今朝為止，咨詢成功率約50%，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的營業技巧培訓及咨詢處事的規范效不美觀長短常顯著的

　　1、專業常識的進修

　　a、每周一次由咨詢醫生進行授課，培育咨詢醫生的進修積極性和自立性，授課醫生能最大限度地把握該項專業常識

　　b、每竣事一期培訓進行一次專業常識查核，查核成就由科室列位曾授課的醫生進行評定

　　c、每月撥打其他病院的電話進行總結，從他們的咨詢中揣摩、體味、進修其它病院的咨詢技巧，在進修的基本長進行斗勁，找出自己的優勢，更好地闡揚

　　2、按期召開咨詢記實講評會議

　　a、按期抽查每個咨詢人員的咨詢記實，重點在于講評總結，實時指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質量

　　b、咨詢醫生的技巧和營銷的交流，各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價

　　c、小我對自己的咨詢記實進行剖析

　　d、每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計，實時剖析曲線轉變原因，找出重點，剖析各個藐小環節的問題

　　3、完美咨詢病人回訪機制

　　回訪機制首要應用于預約病人及就診后病人，應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升

　　a、對于那時預約病人，發送預約號；未就診的病人，發送咨詢的電話號碼

　　b、第二天對于第一天預約病人就診情形進行剖析，對于未就診的病人，進行電話回訪，體味其未就診原因及就診動態，實時進行再次營銷

　　c、如因電話忙碌而失蹤線，第二天發地道歉信息，再次開發追蹤

　　d、天天二次（早九點前，晚四點）發送提醒就診的信息

　�。ㄈ�）按照小我特點及工作要求進行崗位調整

　　收集咨詢及電話咨詢有分歧的特點，按照收集咨詢和電話咨詢量的比例，當令進行崗位調整

　　二、做好各類信息收集，實時進行剖析反饋

　　自十月份起擬定了各類報表，搜羅廣告信息統計，本部門的各類數據統計，導診各類數據統計，初診信息來歷碼統計，外院營銷信息收集

　　1、按病院要求做好各類信息的收集工作

　　a、本院廣告信息收集、廣告監播；

　　b、外院的營銷手段收集；

　　c、咨詢電話信息收集

　　d、初診信息收集

　　e、專檔打點，保密原則

　　2、對所收集到的信息要實時切確進行統計，實時向病院各部門供給有價值的各類并確保數據的切確；

　　3、按照病院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效不美觀剖析并提出建議；

　　三、成立客戶處事檔案

　　將病人進行分類打點，分為預約病人，初診病人建檔

　　1、錄入軌制

　　a、天天收集一次，確保數據實時錄入；

　　b、就診后病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業、聯系體例、就診疾病

　　2、成立回訪軌制

　　回訪體例搜羅短信問候及電話回訪二方面

　　a、擬定回訪尺度，統一回訪的內容，對回訪醫生要進行專業和技巧培訓，確�；卦L的工作質量；

　　b、有打算分軌范

　　工作總結PPT格式3

　　工作總結寫作格式

　　1、開頭

　　總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分，應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來，只要很短的一段文字就行了。

　　2、主體

　　這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

　　2、1主體常見結構

　　工作總結主體部分常見的結構形態有三種。要根據實際需要選擇好。

　　第一，縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時，把總結所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓�；�本上是按工作展開的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發展或社會活動的全過程清楚明白。

　　第二，橫式結構。按事實性質和規律的不同分門別類地依次展開內容，使各層之間呈現相互并列的態勢。這種寫法的優點是各層次的內容鮮明集中。

　　第三，縱橫式結構。安排內容時，即考慮到時間的先后順序，體現事物的發展過程，又注意內容的邏輯聯系，從幾個方面總結出經驗教訓。這種寫法，多數是先采用縱式結構，寫事物發展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結構總結經驗或教訓。具體寫法是總結經驗教訓為主，用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

　　2、2主體常見內容

　�。�1）工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。

　�。�2）經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓，有論結尾是正文的收束，應在總結經驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題�？偨Y正文寫完以后，應該在正文的右下方（指橫行文字），寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

　　月工作總結模板

　　在即將過去的十二月，是酒店開業后至關重要的月份。本人身為廚師長，任務重，責任大，更對廚房乃至整個酒店里各項工作的進展情況，完成指標起著關鍵作用。為了揚長避短，奮發進去，及在新的月份里再創佳績，回顧總結我個人的工作成績，經驗，不足等很有必要。

　　首先總結我的工作成績。

　　1、加大了菜品的創新力度。

　　本著創新是發展，創新是根本的原則，十月份廚房先后推出了數款新式菜品，如；面向不同消費層次的多檔“蟹宴”；適合高檔消費的“山珍野味”，時令蔬菜等。由于定位準確，出品質量嚴格，受到了顧客的廣泛歡迎。更取得了良好的社會和經濟效益。

　　2、嚴控成本，增加毛利。

　　成本控制是本月的工作重點。本人通過狠抓管理，深挖潛力，節流開支，合理用工等科學的措施，在人力成本，能源費用，物料消耗等方面做出了客觀的成就。由于成本的降低及菜單的合理調整使本月廚房毛利較上月有了明顯改觀。

　　3、努力進取，順利完工。

　　經過開業初期的磨合期，本月份廚房工作進入了一個正規，標準，統一的軌道。所以，無論在安全衛生，員工培訓，廚師積極性，還是原料采購，食品庫存，菜肴烹制方面都順利完好的達到并超過了預期目標。從而為酒店發展做出了顯著業績。

　　當然，身為廚師長，不能僅停留在眼前的小小成績之上，要高瞻遠矚，時刻想著創新，想者發展，努力為企業的發展做出更大的貢獻。所以，正視自己本月的不足及待改進的地發已迫在眉睫。

　　1、廚房出品質量仍需繼續改進。

　　盡管本月廚房采取了空前的創新舉措，但與激烈的餐飲市場相比，還差之甚遠，仍需繼續努力，適時推出可行性較高的菜點，以便為打造一流服務，高檔享受，獨特美食為品牌的的著名餐飲店。

　　2、人力資源的管理力度不夠。

　　由于時間，酒店狀況等各種主客觀因素制約，本人在員工的工作考核、評估、培訓、晉升等方面還未能形成一套完善，可行的廚房機制。同時，員工的工作熱情和積極性也不太理

　　總之，希望各位領導及同仁對本人今后的工作予以監督，鼓勵，支持，我也將不負眾望，為酒店奉獻自己的所有力量。

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