生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)

　　很榮幸，能成為生產(chǎn)服務(wù)部的一名新成員。從進(jìn)廠至今，我干過多種工作，主要從事過麥芽糖專利的翻譯和整個麥芽糖新產(chǎn)品開發(fā)的實驗過程，來這之前，我在天安公司發(fā)酵車間辦公室工作，主要負(fù)責(zé)車間的oec工作和日常小事的處理以及對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。雖然自己在發(fā)酵車間的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的一致好評，但為了進(jìn)一步提高自己，我來到了生產(chǎn)服務(wù)部。因為我覺得生產(chǎn)服務(wù)部可以給自己提供一個更好的發(fā)展和提高的平臺，可以借助這個平臺，為企業(yè)和自己做更多有益的事。所以我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。

　　過去的一切已經(jīng)過去，一切需要從零開始。來到面粉公司線辦以后，通過范主任和高玉霞我首先了解了一下面粉公司的整個經(jīng)營和生產(chǎn)情況，由于全球經(jīng)濟(jì)危機和小麥價格的漲價，中國的面粉行業(yè)都受到了沖擊，蓮花面粉也不例外的受到了這次金融危機的影響，企業(yè)現(xiàn)在處于半生產(chǎn)狀態(tài)。身為線辦人員，我們跟面粉公司的員工一樣感到很焦急，鄭總帶領(lǐng)手下員工準(zhǔn)備進(jìn)行貼牌生產(chǎn)和拿麥換面的舉措，希望一切都會好起來。

　　任部長告訴我們讓我們學(xué)習(xí)別人在遇到困難和其他事件時的處理方法，以增強我們自身處理問題的能力，以后在工作中我需要仔細(xì)觀察，學(xué)習(xí)別人的處事能力。應(yīng)急而不亂，處事而不慌。

　　我每天早上都去車間轉(zhuǎn)一圈，了解面粉的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程 ，剛開始幾天在車間里還找不著人，后來在那個好心的大姐的幫助下，了解到整個車間的立體結(jié)構(gòu)圖。知道了主控室的位置，車間化驗室的位置等等。也看到了篩分雜質(zhì)的機器和出粉的機器等等，現(xiàn)在我只知道了工藝流程的一點毛皮，接下來我會不斷學(xué)習(xí)，盡快全面而準(zhǔn)確的掌握面粉的工藝流程和工藝操作要求。

　　由于大學(xué)同學(xué)有好幾個在面粉公司銷售上工作，原來來過好多次，通過他們也認(rèn)識了很多人，現(xiàn)在，他們大多仍然在這上班，但還需要不斷的與人溝通，認(rèn)識更多的人。跟我們同一批進(jìn)廠的賈留敏是銷售部長，另外當(dāng)時認(rèn)識的王宇現(xiàn)在是品管部部長，我中間跟他們溝通了好多次，了解了現(xiàn)在面粉的整個銷售狀況和關(guān)于面粉檢測方面的許多知識。另外，通過參加面粉公司的清潔生產(chǎn)大會認(rèn)識了其他幾位部長，并與他們進(jìn)行了溝通。其中，劉部長還去過我們辦公室?guī)滋�，并與我們進(jìn)行了溝通。

　　關(guān)于整個股份公司的宏觀政策和重點事件范主任每次開完會都會回來給我們及時傳達(dá)。通過他的傳達(dá)，我們了解到了公司高層的管理理念和近期的工作重點，為我們的近階段的工作指明了方向。我很感謝他對我們的幫助和期望。

　　五月底，我主動報名參加了公司組織的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的演講活動，在這次活動中，馮玉、黃超、王文芹、都給了我莫大的幫助，我也切實體會了我們生產(chǎn)服務(wù)部這個大家庭的溫暖。參加這次活動，無疑是對自己心理的一個鍛煉，我很珍惜，我也會更加努力，不管取得什么樣的結(jié)果，我都會努力到底。

　　那天，一個原來的工作領(lǐng)導(dǎo)告訴我，他說生產(chǎn)服務(wù)部每天都會有機會，就看你如何去把握。現(xiàn)在，在生產(chǎn)服務(wù)部的這段日子，我也切身理解了這一點，機會總是給那些有準(zhǔn)備的人。高總教我們?nèi)ノ�，學(xué)會欣賞別人，不斷自責(zé)自己，在生產(chǎn)服務(wù)部，有許多值得我學(xué)習(xí)的人，在這里我就不一一說了，但是，總結(jié)我這一段的工作，我覺得自己心態(tài)還是不夠積極，遇見問題時思考和分析問題的能力也比較遲鈍。

　　在今后的工作中，我希望自己能夠更加積極主動，更加熱情，能夠盡快掌握面粉所有的工藝流程和工藝要求，能夠為公司提出有用的合理化建議，能夠為公司做切切實實有用的事。

　　2010年5月底