管理人員工作總結

2017年管理人員工作總結

　　2017年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業務、工作水平，較好地完成了本職工作�，F將工作情況作工作總結如下：

　　辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自身必須強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　一、印章管理工作。

　　嚴格按照執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。

　　二、做好固定資產“管理人”。

　　今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記，對固定資產進行了編號，同時，完善了固定資產制度，做到了登記有臺賬，有數目，大宗物質采購有審批。

　　三、做好會務組織工作。

　　會務工作不但復雜，還關系到一個企業的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認真對待，不乎略任何一個細節。今年公司接待任務繁重，尤其是11月份口岸通關聯席會，無論是人數上還是規模上，是第一次高規格、大規模的接待，會議期間，我司圓滿完成了會務組安排的各項任務，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。

　　四、車輛管理工作。

　　對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

　　五、辦公用品管理工作。

　　實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的.浪費，有效地控制了辦公成本。

　　六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。

　　今年工會積極組織各項活動，如工會為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節、五四青年節、生日慰問等。同時工會還積極參與上級工會組織的各項事宜，今年10月份上報的兩首詩詞刊登在產業區工會第三期的簡報上。展現了我們公司員工的風采面貌，為建設公司文化，展現員工風采做出努力。

　　工作中存在的問題：

　　一年來，本人能敬業愛崗、積極完場領導交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　1.有些工作還不夠細致;

　　2.管理水平有待提高;

　　3.統籌、協調能力有待加強。

　　2013年工作計劃：

　　在新的一年里，努力做到：

　　1、加強自身學習，結合綜合管理部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，為領導分憂解難

　　2、積極學習其他企業等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象

　　3、繼續做好工會各項工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動開展下去

　　4、注重工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍

　　5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　合理化建議：

　　組織定期培訓。內容包括：辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。

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