會(huì)計(jì)結(jié)算部上半年工作總結(jié)
2014年上半年會(huì)計(jì)結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，按照制訂的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算;強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能，加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
一、開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實(shí)施方案的要求，將操作風(fēng)險(xiǎn)降低，我部(一)春節(jié)前對(duì)全縣網(wǎng)點(diǎn)的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查在，(二)于2013年X月X日進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算檢查;(三)2013年X月X日至X日進(jìn)行預(yù)算類專用賬戶檢查。對(duì)于這幾項(xiàng)檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作， 對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了通報(bào)，并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改，落實(shí)責(zé)任到人。
二、配合農(nóng)商行改制，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程
為農(nóng)商行改革的順利進(jìn)行，對(duì)部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)賬管理辦法(修訂版)》《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實(shí)施細(xì)則》等制度，大大提高了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作水平，對(duì)降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用
新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。2013年上半年聯(lián)社會(huì)計(jì)結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)試及投產(chǎn)監(jiān)測(cè)、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì)計(jì)工作的銜接，保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié)助商業(yè)銀行改革各項(xiàng)工作開展。具體工作匯報(bào)如下：
(一)2013年上半年，會(huì)計(jì)專職管理崗將客戶號(hào)清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分離，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大大提高業(yè)務(wù)效率。
(二)制定了機(jī)構(gòu)簽退管理辦法流程以來，機(jī)構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化，降低機(jī)構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(三)通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報(bào)障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)報(bào)障系統(tǒng)報(bào)障率大幅下降，各類業(yè)務(wù)差錯(cuò)調(diào)賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務(wù)效率。
(四)2013年3月組織了運(yùn)營主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定相關(guān)管理制度辦法，為全轄運(yùn)營主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)督柜臺(tái)操作，提高柜面操作水平
因事后監(jiān)督人手不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)，為及時(shí)有效的監(jiān)控、防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社在會(huì)計(jì)結(jié)算部設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控非現(xiàn)場(chǎng)檢查。截止2014年X月X日通過非現(xiàn)場(chǎng)檢查共查看X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)窗口，現(xiàn)場(chǎng)糾正錯(cuò)誤 X起，發(fā)出整改通知書 X 份;大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。
五、存在不足及整改措施
1、現(xiàn)金管理工作問題
在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯(cuò)率比往年有所減少，但仍存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行**中心支行退回重新整點(diǎn)，出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺(tái)人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)判定殘缺污損人民幣兌換的標(biāo)準(zhǔn)也沒有很好的把握;對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)。
2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯(cuò)帳問題
今年的業(yè)務(wù)差錯(cuò)率比去年有所減少，但縱觀整體差錯(cuò)來看，需要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認(rèn)真造成的.，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯(cuò)大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統(tǒng)操作，而柜面人員復(fù)核不細(xì)致;農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯(cuò)主要是反方向操作(取錢操作為存錢)，主管的復(fù)核授權(quán)流于形式，造成不必要的差錯(cuò)。
六、2014年下半年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高柜面柜臺(tái)人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在2014年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì)機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)知識(shí)及制度規(guī)定有一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對(duì)制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)
2014年我部將進(jìn)行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
3、 按照檔案管理辦法及時(shí)清理會(huì)計(jì)檔案
根據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)檔案管理細(xì)則》相關(guān)要求，對(duì)已滿保管年限的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行銷毀。2014年下半年，我部將制定方案，對(duì)符合銷毀的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。
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