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      1. 辦公室年度工作總結

        時間:2020-10-14 18:59:57 辦公室工作總結 我要投稿

        【推薦】辦公室年度工作總結三篇

          一年的工作已經走進了尾聲,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折, 有過困惑,更有希望和喜悅,好好地做個年終總結吧。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,下面是關于辦公室年度工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】辦公室年度工作總結三篇

        辦公室年度工作總結 篇1

          即將過去的一年在興盛發展史上是至關重要的一年,一年來,辦公室在公司領導下,圍繞兩個工作重心,具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改項目的生產、二期工程的建設,三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。

          一、辦文方面

          1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和完整性。

          2、完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎。

          3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近40萬字的文件起草任務。

          4、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作,全年共完成50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務,根據資料室的工作內容,針對性地出臺了和資料室工作制度。

          5、完成了施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查找方便,較好地為公司生產和建設部門提供了服務。

          二、辦事方面

          1、規范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀要、,成為公司領導指導生產建設,安排工作任務,了解公司情況的一個重要渠道。

          2、完成了總經理主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

          3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發工作等,并及時編寫了公司的大事記。

          4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。

          5、根據領導安排,對一些工作抓了督促落實。

          6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

          7、協助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

          8、通過調查研究,及時收集關系公司發展的各種信息,經過綜合加工分析,為領導提供準確有效的決策依據。

          9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。

          10、協助總經理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。

          11、協助副總開展了公司對政府和職能部門的外協工作。

          三、存在問題

          1、主動學習少,跟不上時代發展要求。

          2、工作缺少程序,制度仍不健全。

          3、對工作人員培養教育差,素質還有待提高。

          4、工作主動出擊少,被動應付多,工作督促、協調功能發揮差。

          四、xx年工作計劃

          xx年,我準備根據以上總結,對自己存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

          1、加強學習,提高自身素質,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

          2、加強協調,提高服務質量,更好地服務于上級、同級、和基層。

          3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

          4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。

          5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要出發,合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

          總結過去,有得有失,展望未來,任重道遠,經過一年的努力,我們順利實現了技改項目的試產、達產,同時2#焦爐也即將投產,化產車間、污水處理系統、120萬噸洗煤廠已全面進入設備安裝階段,一座大型現代化企業的框架已基本搭建完成,即將到來的xx年將是興盛全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,興盛人肩負使命任重道遠,成績只能說明過去,成功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗。

        辦公室年度工作總結 篇2

          不知不覺20xx年已接近尾聲,新的20xx年即將來到,在過去的一年中我們村又有了新的翻天覆地的變化,年初,我們村順利的進行了換屆選舉,新的村領導班子如期產生,迎新村辦公室20xx年在村領導的正確領導下,在各個部門的配合下,圓滿完成了各項工作,村辦公室20xx年主要負責村委會的后勤工作、負責公章的管理、負責電腦圖書室、接待室、會議室的管理和衛生工作、負責村工程招標、各種會議、領導來訪等錄像資料的攝制和保存工作,負責各個部門的發言材料,合同材料,上報材料的打印和保存工作,還負責村共青團的工作,下面就一年來的工作情況做以下總結:

          1.公章的管理工作

          公章是一個單位對外證明自己合法地位的有效工具,具有法律效力,經過兩年多的工作,我積累了很多地工作經驗,再發揮好的經驗的同時,進一步加強對自身素質的提高,對各種需要蓋章的文件,我總是認真反復的觀看,對不符合蓋章條件的一律不給蓋章,對涉及到債務、債券、遷入遷出、擔保貸款等不管是我多么熟悉的人,我堅決按照我村的公章管理規定執行,對符合蓋章條件的做好公章使用記錄做好登記工作。

          2.后勤保障工作

          搞好服務是辦公室工作的根本任務,村委會各個部門的工作正常運行都要有一個好的后勤保障服務,包括辦公所需的各類辦公用品的配備,日常村委會所需的各種日用品,我總能做到盡可能的把將需要的物品備齊,不耽誤任何一個部門的使用,對各個部門需要的各種材料,我也能在規定的時間內完成,我們村主要是以發展商業為主,有幾百間商業門臉,光是每年簽訂的商業門臉的合同就不是個小數目,合同的打印、復印大多數都是在辦公室完成的,在我自己力所能及的情況下,我爭取自己忙一點也不到外面去打印、復印,能省一點是一點,村委會各種設施的維修及工作人員辦公用品的消耗,我也盡可能的貨比三家,力爭既省錢又能把事情辦好。

          這幾年我們發展的很快,村容村貌有了很大的改觀,村民

          們在村黨支部、村委會的領導下正在逐步的走向富裕,集體經濟年年都有大幅度的增長,現在我們迎新村已經成為了小站鎮的一個亮點,各級領導對迎新村都很重視,經常有檢查組、視察團、考察團來我村指導工作,開現場會,這就要求我提早的做好會場的準備工作,按照領導的指示,干凈、整潔、有序的布置好會場,準備好各種開會必須的用品,還要做好會議的錄像存檔工作,會后還要打掃會場,雖然人手少,任務重,但我寧愿自己累點,晚下班一點,也要把領導交辦的工作做好。

          這一年來我村的建設很快,大大小小的招標就有十余個,招標會和工程施工驗收的'攝像工作是個很重要的工作,關系到日后對當時情況的再現和工程出現矛盾時的關鍵說明證據,所以一點也馬虎不得,在每次有攝制任務的時候,我都是非常的小心,杜絕任何事故的發生,并及時做好資料的保存工作。

          辦公室還是我村的窗口,每一位來村里辦事的人員,在不知道該找誰辦理的時候總是先到辦公室問問,這就要求辦公室要時刻有人接待,對每一位來咨詢和辦事的人員或村民都要做到熱情接待,不厭其煩的解答各種問題,我一言一行直接代表著我們迎新村的整體形象,所以說辦公室工作無小事,做好一件事是小事,做錯一件事就是大事,不容有半點閃失,我時刻告誡自己一定要找準自己的位置,嚴格按規章制度辦事,做好各部門的協調和后勤保障工作,做好承上啟下個,溝通內外的工作。

          今后的工作中我還要努力做到多看、多聽、多聞、多想多做,不斷地提高自己的綜合素質,克服自己在工作中的諸多不足,積極地加強理論學習,把辦公室工作做細做強。

        辦公室年度工作總結 篇3

          一、 要先建立健全物資管理制度以便于管理。

          1. 明確完善物資人員的崗位責任,提高工作質量

          2. 建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網運部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領導考查,同時也體現出物資人員的工作價值。

          3. 建立獎懲辦法可充分調動物資人員工作上的積極性和主觀能動性,也更好的發揮個人的工作能力。

          4、嚴格執行定期到倉庫實地盤點制,確保每項物資臺賬的準確性,真實性..

          二、在學校領導的重視和支持下建立了物資軟件系統,大大的提高工作效率。

          物資系統上線后,既統一材料編碼又便于各個相關部門時時掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數據,有利于物資管理規范化。

          存在問題:

          因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數與實物庫存數、上報省學校的控制在35萬元以下的庫存數)不一致的嚴重問題。

          1、 處理“三不一”的問題難度系數大,單純物資口無法處理,需領導的大力支持與關心及網運部、項目部的積極配合才能慢慢調整。

          2、 由于接手不久,欠缺管理經驗,還無法做到面面具到,工作期間會虛心請教其他分學校處理辦法。爭取在半年內做到平衡。

          工作目標:

          在新的半年里,我將虛心學習,嚴于律己,認真執行學校政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務數據的準確性、真實性,資料完整性,做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。

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