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      1. 銷售跟單上半年工作總結

        時間:2021-05-02 17:06:17 個人工作總結 我要投稿

        2017年銷售跟單上半年工作總結

          跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。下面是應屆畢業生小編為大家搜集整理出來的有關于2017年銷售跟單上半年工作總結,歡迎閱讀!

        2017年銷售跟單上半年工作總結

          2017年銷售跟單上半年工作總結【1】

          一.7天之內了解工廠生產的產品。包含它的外觀,質地,特征,長處,毛病,用處。雖然跟單文員不屬于工程技巧人員,仿佛不需要對產品有更多的了解。實在不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信賴度會大打折扣,甚至會猜忌你的工作能力。當客戶向你征詢時,你也只能支支吾吾,或者總是去向技術人員探聽,客戶不可能釋懷的把訂單交給你去做。也沒有任何上風吸引客戶向你下單。

          跟單職員的固然不是官,然而他的門禁權限卻很廣,他能夠進出多個部分,這就給咱們學習新產品供給了方便的渠道,只有你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,不學不會的貨色。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,信任很快會被我熟知并純熟的應用。

          二.在最短的時間內弄懂生產進程及工藝。剛開端,普通人會認為跟單文員只要知道生產訂單的進度就可以了,似乎白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發著email就可以掌控一切。一個優良的跟單人員,會十分熟悉產品的工藝流程,生產必定數目的產品所需要的生產時間。會親身進車間觀察大貨的進度。當積聚教訓久了,無論是工藝仍是貨期你都可以直接回復客戶。

          三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都依照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的凌亂,各個部門的工作也會碰壁。重大的會導致公司承受經濟及聲譽上的喪失。好比說,公司劃定收到客戶訂單需要經理部門簽名斷定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產品的'訂單,當時經理部門正在探討產品調價的問題。下面的文員還沒得到詳細的告訴。這時,張三,直接將訂單發給生產線,督促出產。沒有給經理確認,而此時,a-001的產品由于原資料漲價的問題須要漲價。但大貨已經在生產了,張三跟客戶屢次協商價錢都調不上來。如果這時結束生產,那么那些半成品都會變為成品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信用。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

          四.了解貨物的運輸。出國的貨物個別通過船跟飛機,海內的貨物通過公司部署汽車或者支配物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要當真抉擇運輸公司,并考核他的信譽度,是否有才能運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送重要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。常常與物流工作人員溝通,保障貨物保險準時達到目標地。

          五.熟習懂得客戶。對客戶的訂購產品的習慣要有足夠的了解。當呈現異樣情形時,可以做出武斷的處置。比方說,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點渺小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級引導或者跟客戶協商是否能接收這種不達標的產品,如果是一位老跟單員,可以本人做出斷定。不用勞煩別人。

          六.準確看待客戶服務。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司相對虔誠,事事站在公司態度上,為公司著想。在客戶那邊,你必需保持“客戶是上帝”的準則。要讓客戶感到到他是客戶,正在享受星級的服務?蛻舨粫聿枪酒溆嗖块T是怎么運作,也不想曉得更多,他只會與你接洽,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個晶瑩清楚的窗口,要看清事實,沉著處理。

          我記得在東莞工作期間有一位同事,她老是盲目的滿意客戶的所有要求,素來不敢說“no”,依據工廠實際生產情況,訂單的貨期基本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好支配訂單外包出去,成果貨期和品質都達不到請求。有時,客戶給她一個新開發項目,所有人都知道這個產品以我們當初的工藝無奈完成,可這位共事總說:noproblem!一個新名目來來去去搞了兩三個月,既揮霍了時光,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話埋怨公司的服務不好,銷售人員不好。緩緩的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供給商。

          七.增強與生產線的溝通,與車間工作人員堅持良好的人際關聯。跟單人員最關健的工作是溝通,跟催。如果與車間相干工作人員關系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進生產,保證訂單的順利完成。

          八.盡力學習《中華人民共和國合同法》相關條款。在以往的工作中,很少接觸到法律,因為全是國外訂單。公司都會由專業人士起草一份謹密的固定合同格局。所有的銷售員都采取同一的格式,只是修正一下客戶名,貨名,價格,貨期,付款方法,備注等等。遇到的經濟糾紛較少。碰到不付款的客戶,在發電子郵件或打電話催款無效的情況下,有時是派國外討債公司或者公司駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,只要器重與客戶交換時的書面證據,正常都不會有問題。我記得有一次,一個法國的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,沒有其它英文描寫。也沒有以往的英文貨物編號。

          我通過數量和單價判定是一個裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的訂貨記載,找出當時出貨的照片,電郵給了客戶,問他是否是需要這個產品?蛻粼陔娻]中答復yes。出貨后的幾個月,收到客戶的投訴,說我們做錯貨,要求我們賠。我即時找出當時的電子郵件,客戶只好否認是他們那邊沒有溝通好。而后從新下了一張訂單。當時,生產部門也很愉快,因為上一單的貨很輕易生產,而且單價高,現在又來一張相似的訂單,要知道,產量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的。在國內,如果法律學得好,就可以防止可以良多不必要的麻煩,避免合同有破綻,別人有機可趁,造成公司受損。

          2017年銷售跟單上半年工作總結【2】

          采購跟單員的主要職責:負責采購訂單評審、確認并下達采購訂單至供應商,確認采購訂單的交期至生產中心;采購訂單跟催;協助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協調技術、品保部處理供方來料異常,還有就是負責采購部的程序制定和供應商的開發和管理等。

          我在這期間所負責的工作:

          1、負責對采購部非生產性物料這一塊的跟單工作。

          2、制作采購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需采購的品名、型號、數量、與之聯系方式,讓相應供應商進行報價。

          3、給供應商下訂單。報價審批后根據各部門的申購單,給相應供應商下達采購訂單。

          4、在ERP里下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數量確認后及時入庫。

          5、在每個月10號,20號,月末,對本月采購訂單進行匯總,及時處理完成與未完成計劃進行分析與跟蹤、落實。

          心得:雖然只短短的一個多月時間,但在領導和同事的幫助與關心下,讓我用最短的時間內適應在這里的工作環境,對自己的本職工作有了一定的了解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進一步完善中,所以在今后的工作我會更加努力,虛心請教、刻苦學習、不斷積累經驗,讓自己在今后的工作中越做越好。最后,我感謝部門的領導與同事們,我有今天的進步離不開大家對我的幫助,是你們的協同支持讓我對我的工作更加有信心。我相信在得到各們同事們的關心、支持與幫助下我會更好、更努力地去學習與工作。

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