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      1. 企劃部上半年工作總結

        時間:2020-10-17 08:26:35 個人工作總結 我要投稿

        2017年企劃部上半年工作總結

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        2017年企劃部上半年工作總結

          2017年企劃部上半年工作總結【1】

          20XX年上半年,企劃部在公司領導的悉心指導下,以提升企業效益為中心狠抓實干,開拓進取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態,整合資源,大膽創新,積極推進20XX年底已擬定的20XX年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現將上半年工作匯總如下:

          一、重要工作推進:

          (一)我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態,也經常調查走訪其他古玩城的市場發展,就上半年調查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

          經過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發花鳥市場、植物園南寧花鳥市場而以上各市場都存在一些變數和不穩定因素。

          唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發,規劃調整的不確定因素;尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處于崩盤狀況,雖現還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發花鳥市場6月1日前后到了新合同續簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態;植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

          因此20XX年對我古玩城充滿機會和挑戰的一年,也可以說是決定成敗的一年。

          (二)希望抓住古玩市場的一些機遇,積極推進15棟建筑的工作進程。

          1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發放及上門拜訪;

          2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協調工作的影響,經我部強力推進于6月17日終于動土開工;

          3、積極完善招商的各項準備工作。

          (三)為了真正打造南寧最專業的古玩城,在吸引專業客戶的基礎上積極完善專業交易平臺的設計。

          與美國DC設計事務所溝通重新規劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區別于其它市場最大亮點:專業的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經濟增長點,現已到達施工圖設計階段,預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

          (四)主動爭取政府對我市場文化產業的支持和扶持。

          1、我司20XX年底榮獲了“XX市文化產業示范基地”稱號,繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產業基地”稱號,為古玩城今后的發展及建設奠定更加穩定的基礎,獲得更多地政策支持和扶持。

          2、今年5月份充分準備材料,積極申報20XX年文化產業示范基地專項資金,申報金額120萬元,一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經驗。

          3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

          二、其它工作

          (一)我部根據20XX年底擬定的工作計劃提到的聯系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20XX年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點古玩城的聯系方式并電話拜訪,簡明來意達成一定的合作關系,資源共享。

          (二)古玩城20XX年畫冊的重新設計及出版,聯系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

          (三)完善市場內廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯系和良好關系。例如:13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

          (四)配合高新區城市管理局關于做好第十屆世界體操錦標賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告,我部門根據批復進行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。

          2017年企劃部上半年工作總結【2】

          回顧這半年來的工作,我部門在公司領導及各部門的支持與幫助下,嚴格按照公司的要求,較好地完成了各項工作及任務。為總結經驗,更好地開展下半年的工作,現將半年來的工作情況總結如下:

          一、20XX年上半年工作完成情況

          (一)廣告營銷

          在于商戶的溝通、交流過程中,我部門引導商戶樹立產品品牌意識,做好商品廣告營銷,以開拓經營銷售渠道,并完成了三面翻剩余一面的的招租工作。截止6月30日,我部共完成全年廣告銷售任務的38.6%。

          市場出現持續低迷的現象,商戶也普遍反應淡季比往年來得要早,銷售額直線下降。這對整個商場的埋下隱患,影響了商戶的永續經營。因此,我部對商戶進行了詳細的了解,并與廣告公司進行了溝通,在結合實際情況的基礎上提交了商場的宣傳方案,以期通過有效的傳播、推廣途徑,樹立商場鮮明的品牌形象,吸引目標消費者,為商戶積累客戶源。

          (二)20XX年春節聯歡晚會舉辦

          為了加深與社會各界的交流合作,展現獨特的企業文化,凝聚會員、員工的凝聚力,我部門在時間緊、任務重的情況下,組織員工進行積極排練。同時,我們與演藝公司聯系,挑選精彩、能夠吸引眼球的節目,使晚會節目更加出彩,不但充分展現了廣大會員、全體員工積極向上的精神面貌,也體現了和諧共進、追求卓越的企業精神。

          (三)商場問卷調查

          2月15日—2月18日,我部對A、B座商戶進行了300份一對一的深度問卷調查,并根據問卷調查情況,提交分析報告。通過對商戶的問卷調查和深度訪談,了解商戶的經營狀況及租金承受情況以及對周邊商場情況的反饋,了解商場及周圍商家對商業經營模式、商業業態的態度,以尋找并定位本項目潛在招商客戶,為商場經營定位及租金的調整提供參考、決策依據。

          (四)第三屆(春季)運動會的組織與舉辦

          舉辦運動會,不僅能夠進一步為參賽人員提供了施展身手的賽場,推動全民健身運動的廣泛開展,充分體現了良好的團隊意識和精神風貌。我部于4月17日—19日組織舉辦了第三屆春季運動會,這次運動會在項目上進行了創新,增加了投籃項目,加強了與火車站消防大隊的聯系、合作,充分體現了“軍愛民、民擁軍”的軍民魚水情。在公司各部門的配合下,本次運動會精心組織,周密部屬,運動員充分發揚了友誼第一、比賽第二和更高、更快、更強的體育精神,多個項目均超越了上屆運動會記錄。

          (五)北京、深圳禮品展的組織

          面對激烈的市場競爭,商戶需要及時了解全面、及時的市場產品信息。為此,我部與北京、深圳禮品展主辦單位進行積極溝通、對接,為會員、商戶提供更好的參展服務。同時,我們還與旅行社結合,讓大家在參展之余游覽了北京、香港、澳門的著名景點。北京、深圳禮品展的參展組織,不僅幫助了商戶們拓寬了自己所經營商品的進貨渠道,了解了禮品行業發展的趨勢,同時也加深了公司與商戶之間的相互溝通和了解,更好地發揮為商戶服務的。

          (六)周邊環境市場調查分析

          火車站周邊市場整合、擴建和升級改造,以致各市場之間的競爭愈發激烈,在促進商場穩定、快速發展的同時,也使火車站地區的小商品商圈上演著一場更大的博弈。我部對萬博商城、金林市場、德化步行街、森克精品匯(晉豫市場)等周邊市場進行了一季度詳細的市場調查、每月的市場動態跟蹤,有效地把握了火車站商圈各小商品市場的發展情況及調整情況,為公司領導提供決策依據。

          (七)宣傳物業制作及商場美化

          我部根據商場產品種類,設計制作了新一期“鄭州國際小商品城--購物一點通”宣傳折頁,體現了商場的經營特色、豐富的產品種類和周到的購物服務。此外,我部門根據商場及公司各部門所需要完成了消防展板、商場導示、相關活動物料、商場燈箱維護、各種條幅等的設計工作,各項設計資料的按時按質完成,保證了公司宣傳有序、有效地正常開展。

          (八)配合其他部門組織開展活動

          企劃部的職責之一就是策劃組織實施各項活動,還要做好相關的培訓、演講、座談、考察等相關工作的配合,照相、攝像、音響調試、投影調試、新聞撰寫等等。上半年,我部還配合管理部組織員工前往萬山森林公園植樹,配合營運部開展商戶座談會,配合物業部開展消防培訓、消防演習,保證了各項活動順利開展。

          (九)B座四樓改造圖紙的規劃設計

          根據公司工作部署,B座四樓于6月進行升級改造。為此,我部結合公司領導4月份開始設計規劃關于B座四樓改造的新圖紙,經過與領導的溝通,幾經改稿,最后確定了B座四樓改造新圖紙。為保證改造后商鋪的統一形象,我部門做好與商戶之間的溝通工作,為商戶統一設計、制作安裝了商鋪門牌號,不僅方便了商戶的日常經營,而且也為商戶提供了良好的服務。

          (十)網站管理及新聞更新

          我部負責網站的整體管理、新聞上傳工作,為此我們根據實際情況對網站的各大版塊進行調整、內容添加和形式的創新對于具有產品特色和行業優勢的商場經營戶在網站上進行了特色推薦,使網站更具美觀性、可讀性。同時,我部門做好新聞撰寫、上傳工作,保證新聞的時效性,上半年總共撰寫了36篇新聞,其中10篇是關于商會的。

          (十一)廣告位備案工作

          5月份,工商部門對商場的.廣告位進行了調查,部分商戶的廣告畫面出現了總代理、辦事處等不符合廣告法規定的字眼。為此,我部門積極與工商相關部門協調、溝通,我部專門對發布戶外廣告的商戶召開了一次座談會,解讀相關法律法規和如何規避問題,幫助大家解決了目前的問題。但同時,在工商部門的要求下,我們與商戶溝通,開展廣告發布的備案工作,避免類似的情況再次發生。

          (十二)關于光纖用戶的問卷調查

          為了進一步加強對商戶的服務,了解商戶關于使用公司光纖的意愿,我部門與營運部、管理部于6月初對商戶進行了問卷調查,為公司下一步光纖網絡的改造提供數據。

          (十三)組織參與“慶七一”歌詠比賽

          為了隆重紀念中國共產黨成立91周年,我商場與鄭州火車站地區市場管理處合作組成合唱隊參加了歌詠比賽。經過精心的組織和一個月的辛苦排練,6月28日下午,我們身著統一的紅軍服,演唱了《站區之歌》和《保衛黃河》,為黨和國家獻上誠摯的祝福。嘹亮的歌聲、昂揚的精神、奮發的熱情、出色的演唱把歌詠比賽現場掀起了又一個高潮,最終贏得了經久不息的掌聲。合唱隊以優異的表現、全場最高分的成績獲取本次歌詠比賽的金獎!

          二、20XX年上半年工作中不足之處

          20XX年上半年,我部的工作按時按質、較為圓滿地完成了各項工作。但是,還存在不足之處,與公司領導的工作要求還有一定的差距,主要表現在以下幾方面:

          (一)廣告營銷沒有做到有效推廣

          廣告位營銷是我部的重要工作之一,負責公司廣告位的開發、招租、廣告費的收取。上半年,由于廣告位的營銷力度、與商戶的溝通不夠,導致一些廣告位出現了空檔,對公司的廣告收入造成了影響。在以后的工作中,我們應加強與商戶的溝通,提前了解使用廣告位的意向。同時,在平時與商戶接觸中,注意引導商戶宣傳的意識,加強廣告位意向商戶的儲備,避免廣告位出現空檔期。

          (二)經營環境調查、分析做得還不到位

          上半年,雖然我部加大了對周邊市場的調查力度,詳細了解、掌握了火車站商圈的市場動向,為公司高層的決策提供決策依據。但是,我部并沒有對火車站商圈以外的其他市場進行市場調查、研究,僅僅局限于火車站地區。為此,下一步,我們不僅要關注周邊市場,還要定期對其他市場進行調查、跟蹤,以掌握鄭州市各大商業項目的市場情況。

          (三)活動缺乏創新性

          我部組織開展了20XX年春節聯歡晚會、第三屆春季運動會、北京禮品展、深圳禮品展等活動,既展現了公司、商會的實力,體現了員工、會員的精神面貌,又增進了彼此之間的感情。在組織這些活動中,春節聯歡晚會、運動會是傳統活動,禮品展是今年組織的新活動,但在參展過程中,出現了與主辦方、旅行社溝通不不到位的地方。在下半年的活動中,我部還需要創新活動的方式,挖掘活動的新穎性,讓更多的商戶加入進來,在組織中做到細致、細心,為會員、商戶提供更完美的服務。

          (四)新聞為挖掘度不夠

          雖然上半年,我部能及時撰寫新聞稿、保證公司各項活動、各項事項的新聞能夠及時上傳,但同時也出現了新聞挖掘度不夠、新聞稿審核不仔細的問題。為此,我部在這方面應立足公司、商場,充分挖掘新聞點,力求使網站新聞更具有傳播性與宣傳性。此外,我部在以后應加強微博的使用,利用微博這一新的傳播工具加強宣傳。

          三、20XX年下半年工作計劃

          20XX年下半年,我部門將積極圍繞公司的發展和商場的行業定位開展工作。為此,下半年我部門將繼續根據公司的全年戰略目標開展各項工作,切實做好以下幾項工作:

          (一)配合物業部、營運部做好消防大樓展廳的規劃、使用。

          (二)第四期《小商品視界》的資料收集整理、稿件的撰寫、設計制作和宣傳發放。

          (三)按時完成各部門所需的相關宣傳物料,并做好商場的美化工作。

          (四)組織舉辦20XX年答謝宴會,答謝長期關心和支持鄭州國際小商品城發展的社會各界人士,增進商場與商戶間的關系。

          (五)多關注市場動態信息,走出火車站商圈,與其他商業項目建立信息渠道,掌握市場情況。

          (六)設計制作禮品團購索引手冊,在宣傳方面突顯禮品團購,讓更多的消費者了解商場。

          (七)廣告收入是我部門的主要收入考核指標,上半年我部門完成廣告費收入約占全年收入的38.6%。下半年我部門將加強廣告位的營銷力度,在完成全年廣告收入目標的基礎上,爭取超額完成。

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