水暖維修個人工作總結(jié)
篇一：水暖工總結(jié)
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴于律己，認真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。
為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴重，為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進行了多次試壓，多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，保證了服務(wù)隊工作的順利開展。
篇二：水暖工試用期工作總結(jié)報告
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴于律己，認真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道
進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主
的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進行了多次試壓，
多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊工作的順利開展。篇二：水暖預(yù)算試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)
2014年5月13日，我通過面試，來到xx公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個月了，在這幾個
月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好
地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定，
根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)結(jié)算：搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣
工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工
資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。主要結(jié)算有頤園恒升地?zé)?/p>
結(jié)算、一期宏源消防結(jié)算、維特奧潔具結(jié)算。
(2)深入現(xiàn)場：全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還
要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工
程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通
知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。在審核維特奧
溫泉水預(yù)處理進度款的時候，因為沒有及時深入現(xiàn)場導(dǎo)致設(shè)備安裝單價判斷錯誤，還好有關(guān)
總和部門經(jīng)理的細心指導(dǎo)后經(jīng)現(xiàn)場核實及時糾正了錯誤。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很
大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量
計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或
者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。因特摩爾消防改造工程量、
布朗新風(fēng)工程量全部到現(xiàn)場進行核實。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于
現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與
意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的
大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生
的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。公司簽證全部現(xiàn)場進行審核。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額
用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接
審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料
價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過
程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，
審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及
換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情
況。
(7)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計取：第一、
合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類
似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變
更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
二、學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝；
2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實；
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，
讓工作更是一層樓。
三、工作方式、方法的改進隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得更好的成績，以實現(xiàn)自己的價
值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，
一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是預(yù)算人員所應(yīng)具備
的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通是決定預(yù)算人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。在這兩個月所做的
工作全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作方面最大的收獲。
四、缺點與不足
回首之前的一些工作，也留下了一些遺憾、懊悔，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承
擔責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。馮工腿不好的時候，
整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接
管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔責(zé)任的
勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭
苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對施工方、領(lǐng)導(dǎo)，需要與別人溝通。工作總結(jié)
三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，將給我留下精彩而美好
的回憶。我很榮幸成為中天城投集團貴陽房開有限公司的新員工，能夠參與“中天未來方舟”
這一超大盤的建設(shè)，為此貢獻我的一份力量，我感到無比自豪和光榮。試用期即將結(jié)束，首先我要非常感謝公司給我這個工作平臺，能在這個工作平臺上施展
自我的機會，能夠繼續(xù)我的筑夢之路，我感到十分幸運。同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時
間里給予我的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工耐心的幫助和關(guān)懷下，我很快熟悉公司工
作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境，融入團隊，進入工作狀態(tài)。讓我在工作中學(xué)習(xí)和成長，學(xué)到了
許多專業(yè)知識和處理工程相關(guān)事宜的方法，提升自己各方面的能力，獲得了許多寶貴的工作
經(jīng)驗。現(xiàn)對這段時間以來的工作情況作一份工作總結(jié)如下：
一、 工作情況及工作內(nèi)容匯報任職以來，領(lǐng)導(dǎo)先安排我在b區(qū)負責(zé)現(xiàn)場臨水臨電的工作、后調(diào)到f區(qū)主要是負責(zé)f7
及f2組團的現(xiàn)場安裝施工相關(guān)工作。報到后，在b區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老同事的帶領(lǐng)下，我熟悉
施工現(xiàn)場及施工概況，與施工單位，烏當供電局下屬施工單位，項目零星班組等工作人員進
行對接協(xié)調(diào)，完成了三號壩鼓風(fēng)機備用電源的改造、四號壩鼓風(fēng)機電源架設(shè)，b6組團內(nèi)一臺
630kv的箱變報裝等工作。至調(diào)到f區(qū)后，在這兩個月時間以來，才真正作為甲方現(xiàn)場代表
一職管理建筑內(nèi)安裝工作，深知自身的工作任務(wù)之重，始終告誡自己一定要勤奮工作， 不負領(lǐng)導(dǎo)的期望。用一周的時間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現(xiàn)場與兩個
組團的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負責(zé)人進行對接，了解現(xiàn)場的實際施工進展、工程
概況及工期計劃等情況。向領(lǐng)導(dǎo)請示我工作的任務(wù)，熟悉工作流程等，及時到工地熟悉現(xiàn)場，
抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開展。
f7組團總建筑面積148645m2，包括一棟高層辦公樓（地上29層）和三棟高層商住樓（地
上24~27層），地下1層（功能為車庫和設(shè)備用房）,1棟設(shè)有5層商業(yè)裙房，2~4棟底部局部
設(shè)有商業(yè)用房及配套公建用房；f2由兩棟高層公寓樓、imax巨幕影城及2~4層商業(yè)地下室組
成，建筑面積116600 m2。我調(diào)到f區(qū)時，f7組團所有樓棟結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂并進入安裝高峰階段，2、3、4號塔樓豎
井內(nèi)噴淋立管、消火栓立管及采暖立管均已經(jīng)安裝完畢，樓層噴淋支管、采暖支管已安裝完
畢。正在安裝樓層給水支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管安
裝。至今樓層給水支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管已基本
安裝完畢。接下來還有給水主管安裝，1號辦公樓的給排水、消防水系統(tǒng)的安裝，2、3、4
號樓衛(wèi)生間排水管的安裝，地下室給水泵房、中水房、消防水泵房設(shè)備及管道安裝工作，系
統(tǒng)調(diào)試試壓工作，消防驗收工作，竣工驗收工作，室外綜合管網(wǎng)施工等。在時間段，任務(wù)重
的情況下，要努力完成公司及領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，使f7組團能在交房節(jié)點時間保質(zhì)保量交房。在管理f7組團的兩個月中開展的'主要工作有：
1.全面監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等，通過現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題（如發(fā)現(xiàn)安全隱患，專業(yè)間線路布臵不合理，施工質(zhì)量不合格，施工進度滯后等）
第一時間通知施工單位進行整改完成，必要時下發(fā)工作指令單或工作聯(lián)系函，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報
情況；
2.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，如編制f組團工作計劃及工期對比梳理，現(xiàn)場情況匯報，核對
排水管出戶標高與室外排水管標高、室外排水管接入市政排水管標高是否滿足排水要求，查
閱收集消防工程驗收具備哪些條件等；
3.與施工單位管理人員及監(jiān)理協(xié)商處理現(xiàn)場圖紙技術(shù)問題，配合技術(shù)部對施工圖紙與施
工現(xiàn)場不符地方進行現(xiàn)場查看，解決實際問題，在我的層面處理不了的情況下向領(lǐng)導(dǎo)匯報，
并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通并及時跟進，得出結(jié)果后組織落實；
4.切實解決在施工過程中因設(shè)計考慮不周，造成電氣配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等
管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。處理并落實設(shè)計變更單，參加現(xiàn)場收方工作，處理
工程上的工作聯(lián)系函及技術(shù)聯(lián)系函等工作；
5.現(xiàn)場各項工作協(xié)調(diào)，負責(zé)施工過程中重要部位及隱蔽工程檢查驗收，確保材料品牌、
型號規(guī)格符合設(shè)計要求，確保施工工藝符合相關(guān)施工規(guī)范。嚴格控制關(guān)鍵施工工序及施工間
歇時間；
6.組織分包單位（煤氣、中水設(shè)備安裝）進場，解決分包臨住、臨水及臨電，協(xié)調(diào)工作
面，與施工單位進行專業(yè)工程技術(shù)對接工作；
7.復(fù)核施工單位上報的材料申報計劃，重點復(fù)查材料名稱、規(guī)格型號及品牌是否符合圖
紙設(shè)計及公司要求。復(fù)核每月上報的月工程進度量，重點核查是否為實際進度量，相關(guān)過程
資料是否通過報審；
8.參加晚上李總主持的水電安裝各專業(yè)知識梳理，對各專業(yè)在施工中易出現(xiàn)的關(guān)鍵問題、
施工工藝及施工中主要注意事項進行交流學(xué)習(xí)。達到怎么才能看懂、審清一套完整的圖紙，
并深入了解其設(shè)計意圖，提前準備施工過程中所具備的一切條件，避免施工中出現(xiàn)各種矛盾，
造成不合格工程及返工工作。而f2組團在我到任職之時1、2號樓地下室結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成，其中1號樓施工至5層，
2號樓施工至3層，f2-imax影城的地下室結(jié)構(gòu)施工由于鋼結(jié)構(gòu)圖紙尚未設(shè)計出來而處于半停
工狀態(tài)，該區(qū)域施工至負二層后便處在等待鋼結(jié)構(gòu)圖紙及施工的階段。f2組團今年的工期目
標為結(jié)構(gòu)封頂，目前f2地下室施工除鋼結(jié)構(gòu)區(qū)域未施工完成外，其他位臵均已完工，1號樓
施工至9層，2號樓施工至7層。在管理f2組團的二個月中開展的主要工作有：
1.對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量、進度進行監(jiān)管，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的事情；
2.對現(xiàn)場施工進行巡查，參與現(xiàn)場隱蔽工程的驗收工作；
3.處理工程來往函件及圖紙設(shè)計變更等，參與工程現(xiàn)場收方工作；
4.與技術(shù)部，設(shè)計單位對工程的技術(shù)問題進行溝通，并及時跟進，得到結(jié)果后，在施工
現(xiàn)場組織實施等。
二、 明確崗位職能，充分發(fā)揮自己潛能 作為房開公司的新員工，相關(guān)工作及流程并不十分了解。因此，對待工作我不敢懈怠，
我需深入現(xiàn)場，了解工程中的過程程序，要求自己做到把工作中所遇到的問題和不妥當?shù)奶?/p>
理方式記下來，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。在工作中遇到大問題或者困難就向老同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心
聽取他們意見和建議。明確崗位職能， 充分發(fā)揮自己潛能，不斷改進工作方式，才能更好的服務(wù)于工作。作為甲方現(xiàn)場代表一
職，我做到了以下幾點：
1.每天核查施工班組及人員配備，并了解其進度情況。若進度遲緩，不能滿足節(jié)點要求，
立即尋找原因。如果是因人員配備不夠，要求施工單位加人或加班加點。若是其他因素引起，
及時協(xié)調(diào)各相關(guān)人員配合處理，在我層面不能處理的，就盡快上報領(lǐng)導(dǎo)層面；2.協(xié)調(diào)好施工
單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系，充分為現(xiàn)場服務(wù)，盡量避免
各單位在工作相互配合上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)場，從而更好的把握好管理方向，盡量使施工現(xiàn)場能夠
合理有序的進行施工，減少在施工過程中的不利因素，使工作得以推進；3.施工中關(guān)鍵部位
或關(guān)鍵工序的施工，做到提前到達旁站位臵，檢查施工準備工作，及時、完全真實地作好書
面的記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；4.在收到圖紙
或者變更單時應(yīng)做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)當重視；5.注重對現(xiàn)場
收方原始資料和照片的留存，施工組織設(shè)計及施工專項方案的留存歸檔、現(xiàn)場施工質(zhì)量照片
的留存、現(xiàn)場施工進度照片的留存等工作，做到后續(xù)工作有據(jù)可查；6.作為甲方現(xiàn)場代表，
我清楚的認識到要管理好現(xiàn)場施工，既要搞好現(xiàn)場管理，又要搞好現(xiàn)場服務(wù)工作。要做到把
施工現(xiàn)場急需放到第一位，及時為施工現(xiàn)場提供并且創(chuàng)造有利的條件，才能最大限度地保證
生產(chǎn)條件，才能更好地保質(zhì)保量完成工作；7.作為甲方代表要隨時抽檢進場材料及構(gòu)配件的
質(zhì)量，施工過程質(zhì)量，施工工藝流程及施工安全。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定并要求整改，
提出書面處理意見；8.作為甲方現(xiàn)場代表，在施工現(xiàn)場代表的是公司利益，應(yīng)該考慮如何才
能把工作做得更篇四：試用期工作總結(jié) 試用期滿工作總結(jié)
在試用間，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，遵
循高等教育發(fā)展規(guī)律，本著“立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的
主題實踐活動，有計劃、有目標，積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)活動。始終堅
持尊師重教、實事求是、開拓奉獻、真抓實干，圍繞學(xué)校和學(xué)院的工作重心，努力提高自己
的文化水平和專業(yè)知識，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的“十八大”精神，認真學(xué)習(xí)校黨委提出的“突
出一個中心、堅持兩個原則、確保三個導(dǎo)向、發(fā)揮四項作用、建設(shè)五項工程”的工作目標。
以學(xué)校和學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展為目標，加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的管理能力，
更好地為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動性，實事求是，敬業(yè)、負
責(zé)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，時時刻刻動腦，全面觀察思考，以高度責(zé)任感、使命感嚴
格要求自己， 堅決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席會議和“三重一
大”制度，緊密配合學(xué)院班子成員，努力辦好學(xué)校、社會滿意的礦業(yè)學(xué)院。 工作作風(fēng)方面：堅持執(zhí)行“兩個務(wù)必”，在工作中力求重實際、干實事、求實效，始終以
一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節(jié)約、敢于承擔；在實際工
作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問、善于動手、勤于動腦，始終貫徹落實上下聯(lián)動、
協(xié)調(diào)高效、整體推進的工作作風(fēng)。 主要工作成果如下： 1、準格爾校區(qū)的校區(qū)維修、綠化及基本建設(shè)工作。利用暑期對整
個一期工程進行了系統(tǒng)的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內(nèi)外裝修、門窗、消防管道、
排污管道以及其他零星工程約43萬元。
2、學(xué)院組織教師、學(xué)生、物業(yè)人員200人次，對教學(xué)樓西側(cè)預(yù)留用地、噴泉、教學(xué)區(qū)主
干道行道樹下空地22000㎡進行了全面綠化，并自行設(shè)計加工各類木制花箱26組，既美化了
校園 ，又起到了很好的防沙固基作用。
3、為了解決準格爾校區(qū)學(xué)生缺乏活動的場所，建設(shè)了臨時的籃球場地，豐富了學(xué)生的課
余生活。
4、準格爾校區(qū)地處大路新區(qū)，社會功能不完善，為了滿足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建
設(shè)了臨時冬儲菜窖。
5、為了解決四六級外語考試學(xué)生總得回到呼市校區(qū)考試的問題，準格爾校區(qū)內(nèi)建設(shè)46
間標準化考場。
6、制定學(xué)院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財務(wù)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、物業(yè)監(jiān)管方
案、工程維修協(xié)議、食堂例會等；食堂內(nèi)部人員管理實現(xiàn)了責(zé)任落實制和責(zé)任追究制度。餐
廳內(nèi)部組織框架分明，各項工作分工明確，責(zé)任落實到人，實現(xiàn)“零交叉，全覆蓋”。
7、安裝用友財務(wù)軟件1套，規(guī)范財務(wù)管理工作；
8、在食堂樓梯間建設(shè)一卡通收費站，方便師生存卡；
9、積極與校計財處聯(lián)系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運營，開
通圈存業(yè)務(wù)、完成與網(wǎng)絡(luò)中心的對接；
10、轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強成本核算，使食堂運營逐步走向正規(guī)；
11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學(xué)生正常越冬；
12、完成物業(yè)合同簽約、續(xù)約工作；供暖合同的確認、簽訂工作；體育場施工合同。
13、成功的引入了銀行自動提款系統(tǒng)等學(xué)生生活設(shè)施
14、在學(xué)院、基建處和萬通集團的共同努力下，對我院一期工 程存在的質(zhì)量問題進行了集中整改。
15、完成室內(nèi)消防系統(tǒng)的維修和啟動。
16、及時制作、安裝了1354個紗窗。
17、完成2013年春季植樹工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。
18、順利完成了學(xué)校、學(xué)院交辦各項工作任務(wù)。 總之，在試用期期間，我堅決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席
會議和“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任審計制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及各項
財務(wù)制度。在實際工作中，堅持原則、以身作則、不徇私情，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格控制后
勤經(jīng)費開支，不假公濟私、不鋪張浪費，能自覺以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。但在實際
工作中仍存在的缺點和不足 ，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1、政治理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、先進性意識有待進一步加強；
2、實際工作中與人溝通、協(xié)作能力較弱，需進一步提高；
3、全面管理后勤工作的專業(yè)知識、實踐能力還需進一步強化、提高；2013 年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事跡材料 生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個不停不關(guān)
機的手機，一個裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。
篇三：水暖工個人工作總結(jié)
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴于律己，認真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道
進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主
的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進行了多次試壓，
多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊工作的順利開展。篇二：水暖工程師工作總結(jié) 述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們：隨著時間的推移,2013年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段
時間，自己的工作情況和心得進行總結(jié)。回顧這幾個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位
同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始
終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項職責(zé)范圍內(nèi)的工
作。現(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結(jié)，希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制：在這幾個月，我主要負責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對
工程的竣工驗收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，
與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設(shè)計要
求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外
觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持
每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現(xiàn)場解決，
遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計部溝通，保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題，盡量減少
對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作
業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目
管理部,并督促落實整改及進行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不
定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識
及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。
二、存在的問題及改進措施工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點以及使用方面的需要，
建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配
合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加
了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建議：總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個人感觸及建議:
1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上， 否則團隊精神就成了一句空話；
2、 加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有 多溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能； 并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?/p>
3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴格執(zhí)行。 四.明年的工作展望安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計
劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，
爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長：
二〇一三年十一月二十三日篇三：水暖工作總結(jié) 年 度 總 結(jié) 2011年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產(chǎn)。期
間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境，新工程，
新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。平時注重
理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身
邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高
自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在點滴
實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心，嚴格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要
求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào) 管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中
需要認真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過
硬專業(yè)技術(shù)知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些
基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要
的。
2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與
3、要處理好與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù) 部門，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見，使
設(shè)計更實際，更完善，還須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施
工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工 程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、
技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關(guān)。作為專業(yè)工程
師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽
工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制，做到
每項工作有專人負責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關(guān)問題。
三、對監(jiān)理方的管理
由于目前的建筑市場很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的
監(jiān)理相提并論，當然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中
分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高，因此將工
程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。
在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工
作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多
看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家
的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)
理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式
方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出
你的看法,態(tài)度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)
理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確
鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違
規(guī)的事實擺給出他看,并要求他拿出處理意見. 總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多,
所以要想做一個合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項
工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。篇四：水暖工典型事跡材料生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個不停不關(guān)
機的手機，一個裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。老劉在大楊樹林業(yè)局工作了三十多年了，冬天的時候，供暖對大楊樹而言是必須的，而
暖氣出故障往往是居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱，大到管道跑水，老劉總是熱心的
在接到報修電話的時候第一時間趕往故障現(xiàn)場，無論是早上凌晨接電話，還是晚上半夜接到
電話，總是保持著電話開機，并隨時待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會有暖氣漏水或者別
的水暖故障，那時候，老劉總是在接到電話后第一個趕到，并且因為晚上經(jīng)常有水暖事故，
晚上睡覺都穿著衣服睡覺，老劉說，這是因為可以更快的去故障現(xiàn)場。在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障，那時候，胖胖的老劉也總是會鉆進地溝
里，那胖胖的身材，在狹小的地溝內(nèi)，靈活的干著維修工作，并且無怨無悔，有時候經(jīng)常會在冬天干的滿身都是水，一出門就都凍成了冰，渾身涼颼颼的，很是不舒服，但是老劉
說， 他已經(jīng)習(xí)以為常了，為了做好一個好的水暖工，一個好的務(wù)林人，再苦再累，都無怨無悔。
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