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      1. 公司個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-11 14:06:06 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于公司個(gè)人工作總結(jié)4篇

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的公司個(gè)人工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        關(guān)于公司個(gè)人工作總結(jié)4篇

        公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1

          車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:

          一.安全:

          車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

          2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

          3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

          4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

          駕駛,保證休息,確保安全行車。

          6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

          7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。

          二.日常管理

          狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

          1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

          2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。

          4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

          5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

          6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。

          7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

          三.問題

          1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

          2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

          3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

          雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

          現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

          二、工作情況

          嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

          做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣?腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

          三、工作問題

          雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

          有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

          五、下一步工作打算

          我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!

          在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

          六、存在的問題和打算

          盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題

          一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);

          七、今后努力方向

          在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

          一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號(hào)車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

          二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,

          四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

        公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2

          一、XX年度業(yè)績指標(biāo)完成情況匯總

          給公司省下100萬左右的費(fèi)用

          1勝利說服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無償搬遷。各專業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前。

          2完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù)。

          3努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行

          4完成《市政規(guī)劃許可證》建設(shè)工程規(guī)劃許可證》施工許可證》和《預(yù)售許可證》報(bào)批工作(均有不同程度的提前。并成功得到政府的認(rèn)可。

          5解決了項(xiàng)目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題。對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。為日后工作的連續(xù)性提供了保證。

          6完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編。積極維護(hù)公司與政府溝的溝通。

          7協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)了公司和政府間合作互助關(guān)系,提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)觀賞上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)(實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等)。

          8完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)。并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中。

          9整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施。收效良好,客戶滿意度得到明顯提升勝利組織業(yè)主“世博行”中秋系列活動(dòng)”游泳培訓(xùn)”業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動(dòng)

          10完成花園的工程維修和交接工作

          11勝利處置并解決了花園4-1501投訴(重大問題投訴)

          12順利完成花園幼兒園與街道的交接工作

          13完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪

          14各級(jí)配合完成項(xiàng)目公司的注冊和關(guān)系建立

          15配合并完成項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作

          16著手準(zhǔn)備公司的土地計(jì)劃,積極與政府部門接觸。

          17積極配合,服從領(lǐng)導(dǎo)。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

          二、自評(píng)XX年工作總體表示

          各部門同事的全力配合下,公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下。把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色,截止《預(yù)售許可證》取得之日,個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作;此工作之外,自己還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保證工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使后勤保證工作基本得到同事們認(rèn)可;這一年中,通過不懈的努力,客戶滿意度有了長足的進(jìn)步和提高。這些成果的取得是全體同事的努力效果。從個(gè)人角度,認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo),XX年,個(gè)人及經(jīng)營管理部成果感較為明顯的一年,進(jìn)步明顯,效果明顯。

          三、存在問題和不足的原因。

          投入到前期報(bào)批工作的精力過大,為完成計(jì)劃。有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,對(duì)后勤保證工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在但階段性太強(qiáng),對(duì)客戶口的工作有重視。蓋洛普調(diào)查結(jié)束,有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。甚至陷于困境,人員招聘工作沒有突出表示。想方法發(fā)明性地開展工作。以上問題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心。

          四、XX年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及推進(jìn)思路

          加強(qiáng)企業(yè)和政府的`合作,繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護(hù)。提升品牌效應(yīng)公司資金計(jì)劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲(chǔ)藏2關(guān)注土地信息。采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法,進(jìn)一步提高客服口的工作專業(yè)度。加強(qiáng)自我培訓(xùn),開闊眼界,將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤。對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理,把準(zhǔn)備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。

          上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)。多開展員工活動(dòng),提升員工自主服務(wù)保證意識(shí),提高員工滿意度和凝聚力。對(duì)人才采取多形式、多方位的獵取,加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)藏。主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流,獲取人才信息。

          五、XX年重要工作保證措施

          加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取,土地儲(chǔ)藏:與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流。把土地研判工作做細(xì),并積極與上海公司、集團(tuán)堅(jiān)持積極有效的溝通。

          宣傳文化。品牌效應(yīng):主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流。

          物色人才;并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)x人才儲(chǔ)藏:通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流。

          積極做好信息交流,項(xiàng)目:關(guān)注建設(shè)和營銷各個(gè)階段。與各部門做到互通有無,保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行。

        公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3

          小結(jié)三年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下

          一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

          (一)努力做好行政管理工作

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,完成各階段行政工作計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)材料以及大事記的編寫和上報(bào)工作。做到工作有計(jì)劃,計(jì)劃能推進(jìn),推進(jìn)有跟蹤,跟蹤有記錄,記錄有檢查;

          2、認(rèn)真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置。

          3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

          4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù),順利完成了公司各項(xiàng)行政年檢工作。1

          (二)規(guī)范人事管理工作

          1、做到招聘有計(jì)劃,公司人員流動(dòng)較大,常規(guī)的計(jì)劃性招聘難以實(shí)施,經(jīng)過多次嘗試,變?nèi)藬?shù)計(jì)劃為崗位計(jì)劃,即平時(shí)做好人員摸底和積累,督促和幫助部門建立梯隊(duì)人才,一定程度上保證了人員的及時(shí)補(bǔ)充。

          2、人員有培訓(xùn),圍繞集團(tuán)公司提出的建立“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo),結(jié)合我公司人員組成的特性,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),同時(shí)培訓(xùn)形式和組織形式多樣,樹立個(gè)別好學(xué)典型,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、管理有規(guī)范,處理有依據(jù),不斷完善人事管理制度,建立健全了一套人事管理制度,使得管理更加趨于制度化,弱化人性管理,使得管理更加有成效。

          (三)協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)組織團(tuán)員和工會(huì)會(huì)員積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng),在歷次的競賽活動(dòng)和組織工作中取得了較好的成績,同時(shí)也積極傳達(dá)了集團(tuán)上級(jí)組織對(duì)員工精神文化生活的關(guān)心。

          二、工作中的不足。

          工作中的不足。

          工作中的不足反思辦公室?guī)啄陙淼墓ぷ,盡管付出了艱苦的努力,但工作中的'失誤和不足仍然存在?陀^上,辦公室人手緊、力量相對(duì)較弱,而事務(wù)性的工作又相當(dāng)繁雜,頭緒多,所以常常陷入忙于應(yīng)付的局面,而對(duì)政策性的思考和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠,感覺上有一種“忙2忙碌碌干一年,總結(jié)起來沒啥化頭”的滋味。主觀上,我們有時(shí)候事務(wù)性工作一多,就有些心浮氣躁,甚至?xí)形冯y情緒,在工作處理中欠缺冷靜思考,處理表現(xiàn)生硬。

          以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對(duì)工作中存在的問題,在接下來工作中,我將不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),努力跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,樹立進(jìn)行、開拓、積極的工作姿態(tài);做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。行政人事部:3

        公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4

          一年來的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我頗感欣慰,××年產(chǎn)品品牌明顯增多,燙金產(chǎn)品也隨之增加,在目前的設(shè)備、人員配置狀況下,圓滿完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)此我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任幫助和指導(dǎo),同時(shí)也感謝工段員工的支持,我作為一線基層管理人員時(shí)刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé),深知責(zé)任重大,日常工作中不斷嚴(yán)格要求自己,希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人,帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

          作為工段第一負(fù)責(zé)人,我能夠積極認(rèn)真完成貫徹公司各項(xiàng)方針政策,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),牢固樹立質(zhì)量第一的思想,堅(jiān)持原則、大膽管理、盡心盡責(zé)、獎(jiǎng)勤罰懶,配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運(yùn)行,使員工的質(zhì)量意識(shí)更上一層樓,在工作安排上,利用專業(yè)知識(shí),事先針對(duì)設(shè)備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認(rèn)真分析,盡力做到合理安排,使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。

          提高效益優(yōu)化難度,在今年任務(wù)重,品牌多、難度大的情況下,給工段的工作造成很大壓力,尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型,比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等,通過實(shí)踐探索,我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間,減少凸膜套牌時(shí)間,減少生產(chǎn)過程中的'停機(jī)次數(shù),對(duì)此,我積極與機(jī)長進(jìn)行溝通,集思廣益,大膽與實(shí)際相結(jié)合,成功地使?fàn)C壓一次成型,免去無底膜生產(chǎn),特制小盒實(shí)現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版,保證了生產(chǎn)的適用性,幾乎杜絕了停機(jī)補(bǔ)版情況,這些無形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益,當(dāng)然再好的技能也要有完好的設(shè)備為前提,對(duì)此本工段堅(jiān)持周保、月保、設(shè)備檢查驗(yàn)收,這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作,保持了設(shè)備完好率,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

          培訓(xùn)方面,我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量,培養(yǎng)一崗多能,作為今年的工作重點(diǎn),在一崗多能的培養(yǎng)上,希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動(dòng),有效地保證生產(chǎn)交貨期,今年在模切工序的管理上,模切機(jī)只有六班人員6臺(tái)設(shè)備,我要求機(jī)長無論國產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備都能熟練操作,在這樣的要求下,6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù);在新人的培養(yǎng)上,實(shí)施能者上的政策、給老機(jī)長一定的壓力,能者當(dāng)機(jī)長,自動(dòng)自覺尋求上進(jìn),今年經(jīng)過了公平公開競爭上崗,已有5位人員合格進(jìn)入機(jī)長崗位。

          當(dāng)然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶,但我們絕不以為足,因?yàn)槲疑罡须x公司要求還有一段差距,現(xiàn)場管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),我們相信,只要努力,肯鉆研、肯干,××年的工作一定會(huì)做得更好,為公司的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

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