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      1. 政務中心個人工作總結

        時間:2023-03-31 16:35:14 賽賽 個人工作總結 我要投稿

        政務中心個人工作總結(精選14篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,想必我們需要寫好工作總結了。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的政務中心個人工作總結(精選14篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        政務中心個人工作總結(精選14篇)

          政務中心個人工作總結 篇1

          今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級政務服務中心的具體指導下,我鎮(zhèn)政務服務中心在9月份正式啟動運行。社港鎮(zhèn)政務服務中心按照“服務經(jīng)濟建設、方便人民群眾、提高行政效能、塑造政府形象”的服務宗旨和“勤政、廉潔、優(yōu)質、高效”的服務承諾,規(guī)范行政行為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實為人民群眾、企業(yè)和其他組織提供優(yōu)質、高效、便捷的行政服務。政務服務中心啟動以來,各項工作有條不紊開展,現(xiàn)將政務服務中心的基本情況匯報如下:

          一、工作情況

          自政務服務中心運行以來,我鎮(zhèn)按照規(guī)定將政務信息公開、效能投訴全部納入服務中心,具體包括:受理接待信訪投訴、調處矛盾糾紛、開展黨建(組織關系轉移)、民政優(yōu)撫、勞動保障、農(nóng)林水利、新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、城建等相關事宜。通過開展集中服務,提高了工作效率,方便了群眾辦事,改善了政府形象。

          二、主要做法

          一是健全領導機構,加強政務中心組織領導。成立社港鎮(zhèn)政務公開和政務服務工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,主管領導任副組長,相關職能部門負責人為成員。我鎮(zhèn)政務服務中心啟動以來,黨委、政府和各部門圍繞這一主題作了許多積極的探索,建立了“黨委政府主抓、紀委監(jiān)督、部門落實、群眾參與”的政務公開工作運行機制。

          二是完善基礎設施,夯實政務中心運行基礎。服務中心大廳面積210平方米,現(xiàn)設黨政服務、社會保障、城建服務、計生服務、民政服務、農(nóng)林水服務、綜合服務等七個窗口。大廳電腦、桌椅、電話等硬件設施一應俱全,同時大廳內(nèi)添置了休息椅、茶水機、報刊、雜志欄,以人性化的辦公條件為人民群眾提供方便。

          三是狠抓學習培訓,提高服務中心人員素質。選派職能部門素質高、業(yè)務精、能力強的15名同志到“政務服務窗口”工作,實行ab崗位制。政務中心組織窗口工作人員定期開展業(yè)務培訓,通過學習培訓,工作技能得到有效提升,能做到熟練操作、高效服務。

          四是強化日常管理,提升服務中心服務質量。為了加強對政務服務中心窗口工作人員的管理,嚴肅工作紀律,增強服務意識,樹立窗口形象,提高服務質量,制定了“七項制度”,即首問責任制、一次告知制、限時辦結制、預約服務制、全程代辦的`制度、責任追究制、全員考核制等一系列的便民利民服務管理制度及日值班制度,努力做到有章可循,增強服務的規(guī)范性和透明度。加大違反規(guī)定的處理力度,對亂作為,不作為的工作人員,將給予嚴肅處理并納入年終目標考核。

          三、下一步打算

          一是加強宣傳引導政務服務中心工作匯報政務服務中心工作匯報。做好宣傳工作,善于利用引導牌、指示牌,同時各個辦事部門對直接來辦事的群眾及時進行引導。組織各村(社區(qū))干部在政務公開欄上進行政務服務中心的宣傳。

          二是進一步提升工作人員的自身素質。采取多種培訓渠道和積極開展多項服務活動來提升服務中心工作人員的素質和業(yè)務水平。

          三是擴寬公開的內(nèi)容。采取電子政務公開和工作人員講解相結合的方式。

          政務中心個人工作總結 篇2

          一、思想政治方面

          作為窗口的工作人員,要想把窗口工作做好并得到社會的認可,不是件容易的事。作為城市規(guī)劃的窗口工作人員,我始終沒有放松對業(yè)務知識的`學習,以便將其應用到工作中去。有關建設項目辦理程序、行政處罰及有關城鄉(xiāng)規(guī)劃法律法規(guī)等方面的專業(yè)知識,我都認真地去學習。因為如果不掌握業(yè)務知識,將很難適應窗口的工作。

          二、職業(yè)道德方面

          在窗口工作中,不斷樹立職業(yè)道德和服務水平。我始終把“以服務為己任、方便群眾、服務群眾、奉獻社會”作為自己在窗口工作的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責,嚴格要求自己。

          三、工作方面

          工作中,確保做到件件有著落,讓前來辦事的群眾滿意而歸。按照局內(nèi)部制定的辦事流程,申請人齊全時,填寫行政許可受理通知書;經(jīng)審查尚需補正材料后方能辦理的,應填寫《行政審批事項補正通知書》,一次性告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,讓辦事群眾少跑腿。

          四、下一步打算

          戒驕戒躁,勤奮工作,在窗口我要把為人民服務作為自己的座右銘,時時地敲響警鐘,自重、自警、自勵,爭做一名文明優(yōu)秀的窗口工作人員。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,踏實工作,力求把本職工作做得更好。

          政務中心個人工作總結 篇3

          一、全面完成兩集中、兩到位工作

          一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內(nèi)設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。

          二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。

          三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現(xiàn)行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行一個窗口受理、一個窗口辦結的一條龍服務,杜絕辦事群眾多頭跑、來回跑的現(xiàn)象。今年1—10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現(xiàn)場辦結298702件,現(xiàn)場辦結率為94.23%。

          二、全面推進政務服務中心標準化建設工作

          錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。

          一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。

          二是調整窗口布局。結合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內(nèi)部流轉,促進服務效率提高。

          三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和搭車收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

          三、深化并聯(lián)審批,減免新辦企業(yè)注冊登記費

          錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照統(tǒng)一受理、抄告相關、并聯(lián)審批、限時辦結、集中回復的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內(nèi)辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將三證(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用政務服務中心工作匯報工作報告。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。

          四、進一步規(guī)范政府投資工程建設項目招投標工作

          為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹《關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知》的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20XX〕35號),要求自20XX年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。

          五、嚴格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)

          按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設的要求,錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。

          一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱,組織開展行政審批及政務服務事項清理。

          二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項,積極做好行政審批(服務)事項的規(guī)范工作,完善行政審批(服務)事項基礎數(shù)據(jù),包括:項目名稱、設定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素,完成行政審批(服務)事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作,并納入政務服務中心集中辦理,實現(xiàn)省、市、區(qū)政務服務中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。

          三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng),做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結合,促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事,有效規(guī)范行政審批行為,推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務辦理系統(tǒng)運行至今,無一件因窗口辦理超時而產(chǎn)生的超時件。

          錦江區(qū)政務服務中心本著切實方便群眾,完善電子政務建設的目的,建立了政務服務網(wǎng)站,為辦事群眾提供網(wǎng)上在線咨詢、相關表格下載,即時將當天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項的.辦理情況在網(wǎng)上進行滾動公示,做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目了然。

          六、加強窗口隊伍建設

          一是為確保政務服務質量,提升政務服務形象,對進入中心窗口的工作人員嚴格把關,錦江區(qū)建立政務服務窗口工作人員的準入和退出機制。選派職能部門素質高、業(yè)務精、能力強的同志到政務服務窗口工作。

          二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育,諸如:審批應用系統(tǒng)使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等,牢固樹立以民為本、以客為尊的政務服務理念,提高窗口工作人員的業(yè)務能力、服務水平,以提升政務服務窗口整體服務質量。

          三是實施月度優(yōu)質服務窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選,樹立典型,充分調動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施,公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話,暢通政務服務投訴渠道,在服務第一線直接聽取辦事群眾的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年,沒有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道,也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。

          政務中心個人工作總結 篇4

          在縣委、縣政府的正確領導下,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“為人民服務”的宗旨,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,銳意進取,政務中心工作取得了較為顯著的階段性成果。

          一、健全機構,完善制度,大力夯實中心順利運行的堅實基礎

          各項工作的順利開展,都離不開人力、物力和財力的堅強支撐。在固本強基方面,我們主要做到設施、人員、制度三到位。

          一是硬件設施齊全,工作人員到位,確保各項工作順利開展。為了使中心更好的提高辦事效率,我們以硬件設施高質量,工作人員高素質為目標,在不到一年時間里,做到電腦、桌椅、窗口布置等一應俱全,全部到位;工作人員也能做到熟練操作,服務高效。同時我們堅決樹立以人為本的理念,在中心大廳擺放了監(jiān)督臺、咨詢臺、制度版面、辦事流程圖,配備了空調、條形椅、飲水機等,對大廳進行了亮化、美化、綠化,中心整體環(huán)境得到明顯改善。另外,組建了黨支部、工會、團支部、婦委會等多個團體組織,豐富了各個層面工作人員的精神文化生活,增強了中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          二是健全完善制度,真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是確保中心高效有序運轉的有力保證。為此,我們先后制定了等31項管理制度和工作職責,一些制度在中心大廳以版面的形式公開,接受群眾監(jiān)督。按照縣政府的指示出臺了“行政審批工作績效考核辦法”,把審批工作列入了全縣績效考核的內(nèi)容,使各職能部門真正重視審批工作,為我縣平穩(wěn)較快發(fā)展做出應有的貢獻。

          二、圍繞中心,深化改革,切實彰顯中心為民服務的突出作用

          一年來,我們始終以方便群眾,工作高效為中心,按照“一個窗口對外,中心受理申請,部門限時辦結,結果窗口送達,網(wǎng)絡跟蹤監(jiān)督”的.審批機制要求,全力以赴做好四項工作。

          1、以方便群眾為宗旨,實現(xiàn)辦事機構全覆蓋。一是自政務中心成立以來,共有個行政審批部門入駐中心,做到了職能集中、人員集中,實現(xiàn)了“一個窗口受理、一個領導審批、一個公章辦結”的“一站式”審批。二是沒有入駐中心的單位,由各部門審批辦代為辦理,審批業(yè)務上受縣行政審批管理辦領導,同時做到了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領導審批、一個公章辦結”。三是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事,我們還成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。

          2、以公開透明為目標,公布行政審批流程圖。根據(jù)政發(fā)[XX]號文件,目前我縣保留的審批項目項,非行政審批項目項,便民服務項目項。為了明確辦事流程,縮短辦事時限,規(guī)范辦事行為,我們對所有項目審批流程、審批時限在政府的網(wǎng)站公示,被取消或調整的項目不再審批。對各部門的審批權限和標準、審批要件、審批程序、審批時限及是否公開進行全面核查,對原來標準不清、要件不全、程序繁雜、時限過長,公開不夠透明等情況進行了整改。經(jīng)過整改,各部門基本做到標準明確,程序簡化,時限合規(guī),要件設立依據(jù)充分,審批信息公開透明。

          3、以高效服務為準則,啟用“行政審批專用章”。為創(chuàng)新服務,提高效率,我們按照“統(tǒng)一管理,即辦即取”的原則,在全市率先啟用“行政審批專用章”。按政務中心協(xié)調領導小組會議要求和《管理辦法》有關規(guī)定,我們刻制了駐中心各單位“審批專用章”,并以縣政府辦公室文件通知啟用。“行政審批專用章”的啟用,解決了辦事人員、窗口人員在單位和中心之間來回往返的問題,減少了中間環(huán)節(jié),縮短了辦事時間,提高了辦事效率。特別是在辦理即辦件和上報件時,做到了即到即辦,切實方便了辦事群眾。同時,“行政審批專用章”的啟用,又保證了部門權力能真正下放到窗口,變成實實在在的為民服務。自行政審批專用章啟用以來,共辦理行政審批事項件,為群眾節(jié)約了大量的時間和財力。

          4、以聯(lián)審聯(lián)辦為重點,打造專業(yè)合作社綠色通道。今年,寬松的貨幣政策進一步激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。針對農(nóng)民文化知識少,理解能力差的問題,我們以并聯(lián)審批制度為基點,開拓思路,創(chuàng)新工作,建立聯(lián)審聯(lián)辦機制,開辟“農(nóng)民專業(yè)合作社綠色通道”,為農(nóng)民群眾提供更加優(yōu)質的服務。一年來,辦理專業(yè)合作社事項件。

          三、強化監(jiān)督,規(guī)范行為,有效提供中心高效運轉的堅強保障

          有效的監(jiān)督是提高工作效率,提升服務質量,規(guī)范從政行為的助推器。今年,我們主要從三個方面加強監(jiān)督工作,形成立體交叉監(jiān)督網(wǎng)絡,為中心的高效規(guī)范運行提供了保障。一是建章立制,通過制度約束人。我們建立了《工作人員日常行為規(guī)范》、等制度,進一步規(guī)范了工作人員的從政行為,在群眾中間樹立了良好形象。二是暢通渠道,通過投訴提效率。按照“監(jiān)察提效”的工作要求,我們設立了投訴舉報箱,公布了舉報電話,擺放了監(jiān)督臺,進一步暢通了辦事群眾的監(jiān)督渠道。三是聘請領導,通過督查提質量。為了強化督查力度,我們還邀請了縣監(jiān)察局領導進行現(xiàn)場督查,對態(tài)度惡劣,服務不周,效率低下的工作人員嚴肅批評教育。一年來全縣行政審批工作運行總體良好,各窗口工作人員依法審批自覺性有提高。全年受理行政審批投訴為零,群眾問卷滿意率為100%。

          政務中心個人工作總結 篇5

          一、主要工作

          (一)領導重視,統(tǒng)籌推進有力。

          今年以來,市委書記謝學龍、市長宋建明、常務副市長呂余庚多次主持召開會議,研究解決“三清單一清理制度工作”、創(chuàng)建國家4a級婚姻登記機關、鄉(xiāng)村便民服務中心建設工作等重大事項,制定出臺相關文件,將建設經(jīng)費、人員力量上存在的問題和困難進行解決,保障各項工作的落實。同時,為全面完成上級下達的目標任務,爭取市委市政府的重視,將政務公開政務服務工作納入績效考核與黨風廉政建設責任制考核,并明確了專門的副職和辦公室主任負責績效考核的日常工作。

          (二)“四個明確”,有序推進“三清單一清理”制度工作。

          今年5月,根據(jù)上級的安排部署,扎實開展“三清單一清理”制度工作,中心作為服務事項清理的責任單位,中心主動作為,強化責任,順利完成了“服務事項”的清理。做到了四個明確:明確以中心主任為組長的工作領導小組及辦公室;明確目標任務,對清理主體、清理依據(jù)、權力分類、工作步驟、工作要求作出具體明確;明確時間節(jié)點,根據(jù)權力、責任、負面三張清單與服務事項之間的關系及上級的安排,對權力清單與責任清單與服務事項分步完成;明確審核程序,先由各清單審核小組初審,形成初審意見,后按婁底審改辦的部署在婁底集中進行聯(lián)合會審,形成復審意見,再將會審意見整理后,在縣市區(qū)交流的基礎上,分批向各單位征求反饋意,最后,根據(jù)反饋意見與單位進行充分溝通,調整后形成各單位送審稿由專家會審。

          本次清理審核涉及的政府工作部門與承擔行政職能的事業(yè)單位共計67家,上報服務事項246項,審核后保留128項。9月對涉企收費進行清理。原有的42項非行政許可審批事項也已全部清理到位,其中:13項轉為其他行政權力,4項行政確認,1項行政給付,2項轉為管理服務事項,另有22項單位未上報,視同取消。

          (三)加大投入,不斷完善政務服務體系綜合平臺。

          市政務服務中心擴容提質實現(xiàn)“五增”。市財政投入400多萬元擴建政務服務辦事大廳,圓滿完成了行政審批制度“兩集中兩到位”改革。新大廳運行后,辦事大廳總面積從400多平米擴大到2000多平米,實現(xiàn)大廳面積增大;進駐單位從19個增加到53個,進駐項目從87項增加到265項,窗口工作人員從67人增加到132人,實現(xiàn)進駐單位、項目、人員增多;從原來的工商注冊、基建聯(lián)審一條龍到實行“一站式”辦公、“一條龍”服務,實現(xiàn)服務功能增強;新大廳運行以來,平均受理辦理達到6000多件,比擴大之前多1.4倍,實現(xiàn)業(yè)務量成倍增長;市合管局、市計生局、市民政局等單位的進駐,確保了與人民群眾密切相關的公共服務事項的集中辦理,使群眾滿意度增高。內(nèi)外聯(lián)動,創(chuàng)建國家4a級婚姻登記機關。為了進一步提升婚姻登記機關工作水平和服務能力,根據(jù)民政部《關于開展婚姻登記機關等級評定工作的通知》(民發(fā)〔2011〕100號)文件要求,7月以來,中心與民政局多次溝通,爭取投入200萬元,在原有民政窗口的基礎上擴建場地達450平米,創(chuàng)建國家4a級婚姻登記機關。12月30日,已建成獨立的.登記場所,分設候登大廳、結婚登記區(qū)、離婚登記區(qū)、婚姻家庭輔導室、頒證大廳、檔案室等6個工作區(qū);投資100多萬元建成數(shù)字化中式、歐式大廳,該大廳采用3d數(shù)字映像模擬場景,占地90平方,設20位觀禮席,利用7部投影儀為新人提供各種形式、春夏秋冬四景的個性化選擇。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心100%建成。在市委市政府的堅強領導與大力支持下,采取以獎代投的方式投入百萬的資金,全市21鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)開區(qū)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心,其中,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“大廳窗口式”,10個“一層樓式”的便民服務中心。并建立了相關制度,實行了掛牌上崗,方便廣大群眾辦事。

          村便民服務中心建設情況。為提升服務群眾水平,打通服務群眾最后一公里,我市出臺了《XX市黨建基礎標準化活動實施方案》。目前,全市所有的社區(qū)、與行政村建好村便民服務中心場地,所有社區(qū)及80%的行政村受理或直接辦理與群眾利益有直接關聯(lián)的計劃生育、民政、勞動就業(yè)、醫(yī)保社保、矛盾糾紛調解等業(yè)務,群眾反響很好。

          (四)“五個統(tǒng)一”,不斷規(guī)范強化運行機制。

          中心的基本職能定位就是為政府服務、社會服務、百姓服務的窗口,中心自“兩集中兩到位”改革以來,面對大廳“擴容升級”,通過“五個統(tǒng)一”不斷規(guī)范服務運行,構筑一流的服務平臺。統(tǒng)一授權,提高窗口辦結率;統(tǒng)一聯(lián)合審批,提高辦事效率;統(tǒng)一剛性收費標準,規(guī)范收費行為;統(tǒng)一使用行政審批專用章,優(yōu)化辦事流程;統(tǒng)一印制辦事指南,簡化辦事環(huán)節(jié)。通過“五個統(tǒng)一”,做到了辦理事項在法律規(guī)定時限內(nèi)提速50%辦結,實現(xiàn)“服務零距離、辦理零差錯、群眾零投訴”的“530工作目標”。

          (五)建立“日通報、月考核、季評比”考核機制,不斷規(guī)范市政務大廳服務水準。

          今年,中心以我市深化“創(chuàng)文”工作為契機,努力踐行黨的群眾路線,與進駐單位及相關部門齊抓共管,規(guī)范服務水準,推進窗口管理工作制度化,爭創(chuàng)一流的服務團隊。嚴格制度。在完善辦事服務制度、日常管理制度的基礎上,今年對窗口及窗口工作人員、首席代表實行分類考核,新建立了3項考核辦法。嚴格管理。中心嚴格執(zhí)行“朝九晚五”工作制度,每天實行四次指紋簽到,窗口每臺電腦都裝有電子屏蔽系統(tǒng),杜絕了工作人員在上班時間內(nèi)炒股、聊天、購物等與工作無關的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格標準。中心以“文明”服務為主題,履行“三強、三化、三評”、“四四五”文明承諾行動,樹立窗口形象。嚴格督查。各單位負責人到中心銜接有關工作,督查窗口工作人員到位到崗情況,解決具體問題。進駐單位分管領導、行政效能督查室開展經(jīng)常性督查。作風辦、文明辦經(jīng)常明查暗訪,中心班子每天不定時進行巡查。嚴格考核。以客觀公正、民主公開、注重實效、提升服務為考核原則,采取“日通報、月考核、季評比”的方式規(guī)范窗口及全體窗口工作人員日常管理,中心每天結合內(nèi)外巡查與暗訪情況,對窗口工作人員出勤、遵守紀律情況及時在網(wǎng)上通報,根據(jù)每天通報情況及每月辦件情況,按月、按季對窗口及工作人員進行考核與評比,不斷強化窗口工作人員的服務意識,強化工作責任,提高工作效率。今年以來,共評出“明星窗口”12個、“文明之星”40名,5個崗位授予先鋒崗。對著裝、出勤、工作作風差的窗口及窗口工作人員及時網(wǎng)上通報200余次,發(fā)文通報2起,及時受理處理各類投訴10起。

          (六)深化政務公開,不斷打造透明政府。

          按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,拓寬公開渠道,深化公開內(nèi)容,打造透明政府。一是拓寬公開渠道。制定并下發(fā)了我市2021年度政務公開工作要點,在政府門戶網(wǎng)及時公開了我市政府信息及市直單位2014年度信息報告,將市直各單位、公共企事業(yè)單位及進駐大廳單位的辦事項目、辦事程序、收費標準、監(jiān)督考核、責任追究、崗位職責以及其它相關的法律法規(guī)政策制度等信息通過政府門戶網(wǎng)、中心網(wǎng)站、中心電子屏、宣傳冊等多種形式公開,開通了網(wǎng)上辦事、重點領域、公共服務、互動交流、政府信息公開發(fā)布平臺專欄。二是深化重點領域公開內(nèi)容。我市行政審批、行政處罰、財政資金信息(含預決算、三公經(jīng)費、審計信息)、保障性住房等15大領域均及時準確的在政府門戶網(wǎng)上公開,2021年所有市直單位及市鄉(xiāng)兩級的預算、2014年的決算全部在政府門戶網(wǎng)上公開,社會中介組織、水電氣等公共企事業(yè)單位的各項制度、辦事項目、辦事程序、收費通過政府門戶網(wǎng)、單位辦事大廳內(nèi)公開。三是依法處理依申請公開。妥善處理信息公開和保密的關系,提高政府公信力,全年共受理辦理依申請公開74件。

          二、班子建設

          中心黨組圍繞年初工作目標,狠抓自身建設。一是抓黨建工作責任落實明目標。年初,按照上級有關黨組抓黨建工作責任制實施意見,為嚴格履行黨建工作職責,實現(xiàn)中心服務工作上水平,不僅注重落實黨組織書記抓基層黨建工作第一責任人的責任,同時也對分管領導黨建直接責任、領導班子其他成員依據(jù)分工抓好職責范圍黨建工作的責任進行了明確。中心把黨建工作列入2021年度工作的重要內(nèi)容,制定2021年度工作計劃,形成了抓黨建工作落實的合力。二是抓政治理論學習提認識。中心黨組成員樹立終身學習理念,完善黨組及機關干部學習、周一集中學習輔導等制度,提高黨組及中心機關的整體素養(yǎng)。一年來,圍繞“為民務實清廉”、“改進黨紀條規(guī),改進機關作風”、十八大文件精神等時事政事先后15次集體學習,2次講授廉政黨課,組織觀看正反廉政建設宣傳片,在學習政治理論知識與業(yè)務知識的同時,組織黨組到外地、基層學習。三是抓規(guī)章制度促保障。進一步細化落實上級有關黨建的具體規(guī)定,強化目標管理考核機制,健全和完善班子分工負責制,修改完善5項,新建制度3項,確保工作有章可循、有序進行,激發(fā)班子成員的履職熱情。四是抓民主監(jiān)督聚合力。凡涉及“三重一大”嚴格按程序進行集體決策,落實末尾表態(tài)制。今年4次組織班子成員交心談心,3次組織召開民主生活會,本人主動接受組織與群眾的管理教育、監(jiān)督幫助。尤其在創(chuàng)建國家4a級婚姻登記機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設等重大工作,先后組織2場專題座談會、發(fā)出100多份征求意見函,多次前往窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聯(lián)系點聽取建議意見。五是抓廉政建設優(yōu)環(huán)境。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,加強對“三公”經(jīng)費支出的管理和控制;堅決杜絕公車私用、嚴格落實周末車子封存制度、清理辦公用房面積超標等違規(guī)行為,切實降低機關運行成本;帶頭歷行節(jié)儉,充分發(fā)揚民主,主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助,平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議,堅持做到正確對待、虛心接受,嚴肅查處各類違紀案件。

          三、工作思路

          一是加大支持力度,完善保障措施,不斷優(yōu)化市鄉(xiāng)村三級政務環(huán)境。

          二是完善國家4a級婚姻登記機關并通過驗收。

          三是市政務大廳順應機構改革形勢,加強服務事項的進駐,規(guī)范收費行為。

          四是科學規(guī)范權力,夯實“一站式辦公、一條龍服務”打造人民滿意的市級“政務超市”。

          五是強化鄉(xiāng)、村兩級管理服務,積極探索上門服務、代辦服務、免費服務等基層服務新模式。

          六是充分發(fā)揮政府“12345”熱線平臺及子平臺的作用,深化、細化信息公開,提升政府公信力。

          政務中心個人工作總結 篇6

          為深入推進政務公開工作,按照《市人民政府辦公室關于印發(fā)20xx年XX市政務公開工作要點的通知》(宣政辦秘〔20xx〕140號)文件要求,結合中心實際工作,現(xiàn)將20xx年政務公開工作總結如下:

          一、公開、解讀與回應情況

          (一)決策公開。中心制定了決策公開制度,堅持做到了制定文件、政策解讀、意見征集情況、采納情況等及時公開。重要政策通過新聞發(fā)布、媒體發(fā)布等形式公開。20xx年以來更新決策公開信息7條。

          (二)執(zhí)行公開。及時公開政府工作報告、市委市政府重要會議等上級決策部署落實情況,20xx年以來更新執(zhí)行公開信息6條。

          (三)管理公開。對中心權責清單及動態(tài)調整情況進行了說明。按照統(tǒng)一要求,及時公布了預決算、三公經(jīng)費、專項資金和扶貧工作情況,20xx年以來更新管理公開信息情況35條。

          (四)服務公開。中心門戶網(wǎng)站建立了“政務服務專欄”,鏈接到安徽政務服務網(wǎng)-XX分廳界面。在實體大廳搭建辦事指南自助查詢平臺,采購5臺觸摸屏查詢一體機,將其主頁設置為安徽政務服務網(wǎng)XX分廳,辦事群眾在大廳內(nèi)可就近利用觸摸方式,一鍵查詢政務服務事項的基本要素、受理條件、申請材料、辦事流程等辦事指南內(nèi)。

          (五)結果公開。建立了規(guī)劃計劃專欄和決策部署落實專欄。公布了政務服務相關行動計劃、工作規(guī)劃,年度和半年工作計劃、總結等。對上級決策中涉及到政務服務內(nèi)容的,及時將貫徹落實情況在相對應的決策部署落實欄目中公開,定時公布人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理情況。20xx年以來更新結果公開信息情況17條。

          (六)政策解讀。一是合理設置政策解讀欄目,中心根據(jù)政策類型,將政策解讀欄目分為本級政策解讀和上級政策解讀,分類別及時對有關信息進行公開。二是加大政策解讀信息公開頻次,并著力在解讀形式和解讀方式下功夫,通過主要領導、專家、媒體角度對有關政策以圖片、文字、漫畫等形式詳細解讀,增強了政策解讀的趣味性和實用性。通過媒體發(fā)布、主要負責人發(fā)布等形式,公開新聞發(fā)布信息6條。

          (七)回應關切。今年以來,中心著力抓好回應關切事項,在做好互動回應工作的同時,積極開展主動回應工作。一是領導重視,主要領導帶頭做好回應關切,同時結合自身職責,對一些政務服務方面的熱點問題主動進行了回應。二是回應互動有保障,在中心上下形成了輿情回應齊抓共管的工作格局,確;貞皶r準確,今年中心無重大輿情回應不及時情況。

          二、政務公開平臺建設

          (一)基礎信息及平臺建設。對政府領導、機構、人事信息等基礎信息及時根據(jù)實際情況公開。政務微博保持每天更新。進一步完善了政府信息公開目錄設置,政務信息公開目錄設置規(guī)范,設有特色欄目。20xx年,通過中心門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)共發(fā)布信息近500余條。20xx年,累計接受政民互動、“12345”市長熱線、論壇微博等群眾咨詢10余次,按時辦結率100%。按市政府要求,參加了1次新聞發(fā)布會。

          (二)依申請公開。嚴格按照《XX市政務服務中心政務信息依申請公開制度》開展工作,確保了依申請公開工作規(guī)范有序的開展。20xx年中心共受理了2件依申請公開事項,并按要求通過政府公開網(wǎng)頁、電子郵件和信件郵寄的進行了回復。

          三、監(jiān)督保障

          明確了由一把手負總責,分管領導具體抓,職能科室抓落實的工作機制,成立了政務公開工作領導組,明確了工作人員,建立了政務公開聯(lián)絡員隊伍。20xx年接受市政府政務公開季度考核、第三方測評以及網(wǎng)站普查測評近10次,對存在問題及時整改,在市政務公開辦的指導下不斷完善各項內(nèi)容,政務公開水平有了顯著提升。

          四、下一步工作安排

          針對以上問題,我們將在今后的工作中繼續(xù)按照市政務公開辦的要求加大公開力度,進一步加強對公眾關注度高的`政府信息的梳理,逐步擴大公開信息的覆蓋面,確保公開信息的完整性和準確性。加強政府信息公開業(yè)務學習和培訓,提升官方微博運營水平,實現(xiàn)透明務實、高效便民的政務服務。

          政務中心個人工作總結 篇7

          半年來,在市委、市政府領導下,在市直各單位的積極配合下,市政務中心以改善政務環(huán)境、服務經(jīng)濟社會發(fā)展、融洽黨群干群關系、促進黨風廉政建設為目標,全面加強政務中心建設,進一步深化政務公開工作,各項工作有序推進。xx年1?6月,共受理各類審批事項163901件(含地稅、交警、社保分中心),其中國財政務大廳共受理41288件,辦結41006件,辦結率99.32%(即辦件30880件,辦結30880件,辦結率100%;承諾件10408件,辦結10126件,辦結率97.29%)。

          一、主要工作情況

          (一)加強項目整合進駐,提高服務效率,完善服務功能。

          1、繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作!皟杉、三到位”作為窗口審批服務事項整合進駐、提高窗口辦事能力和辦事效率的一大舉措,xx年實施以來取得了不錯的成效。今年,政務中心繼續(xù)把兩集中、三到位作為推動窗口整合進駐的重要手段,對兩集中、三到位工作再次進行了清理,提出了存在的問題和下步工作建議,并及時向市紀委、監(jiān)察部門反映,爭取他們的支持。

          2、進一步推進便民服務事項進駐中心。今年5月,市交警支隊道路交通事故快速處理中心、道路交通違法處理中心整合進駐政務大廳,同時協(xié)調涉及事故理賠的保險公司進駐中心,促進了交通事故、交通違法的快速處理,為辦事群眾提供了方便。

          3、完善重大招商引資項目全程代理辦制度。對去年提供的代辦服務進行認真歸納總結,進一步完善全程代理辦制度,提出為市級重點工程、重點項目提供個性化服務,為中小企業(yè)提供保姆式服務的新內(nèi)容;同時加強對代辦人員的培訓,不斷改進代辦流程,提高代辦質量和數(shù)量。

          (二)加強窗口人員教育和管理,改善服務態(tài)度,強化服務意識。

          1、加強學習教育,強化服務意識。通過組織大廳工作人員到紅軍山烈士陵園掃墓,參觀遵義市反腐倡廉警示教育基地,主要領導上廉政黨課,在大廳黨員中深入開展基層組織建設年活動等形式,加強窗口人員黨性黨紀教育和宗旨意識教育,提高思想認識,提升服務意識。同時對新進人員及時進行崗前培訓,使之盡快熟悉中心各項工作紀律,提供規(guī)范、便捷的服務。

          2、加強人員進出廳管理。嚴把窗口人員進口關,在進駐單位更換窗口人員時,嚴格審核擬進人員身份,確認其是否是單位行政審批工作相關人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人;同時對原有窗口人員、首席代表進行清理,確認其是否是單位行政審批工作相關人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人,特別對授權是否到位進行重點清理,確保單位對首席代表真正授權到位,確保窗口人員能辦事、辦得成事。

          (三)推進大廳規(guī)范化和標準建設,提升服務水平。

          1、細化規(guī)范化建設指標,加強考核。在已制定的服務環(huán)境、服務流程、服務規(guī)范、服務質量等方面制度的基礎上,細化量化標準化建設各項指標,加大對窗口標準化建設的檢查考核力度,把標準化建設情況作為平時大廳巡查和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,實現(xiàn)窗口管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

          2、加強大廳日常管理。一是加強大廳巡查,及時制止、糾正出現(xiàn)的違紀行為,同時認真做好值班巡查記錄;二是加強信息收集反饋。對考勤情況每周進行公示,對考勤記錄、請假情況、辦件質量等項目堅持每周一小計、每月一合計、每季度一總結,及時與進駐單位協(xié)調溝通,反饋相關情況。三是認真做好文明示范窗口、優(yōu)秀窗口、先進工作人員的評比工作,以考核促進管理。四是加強廳容窗貌建設。合理調整窗口布局,規(guī)范各種標識標牌,綠化大廳環(huán)境,細化窗口物品擺放范圍,營造秩序井然、環(huán)境整潔、優(yōu)美和諧的服務環(huán)境。

          (四)加強對分中心和縣級政務中心的指導。

          一是加大對縣級政務中心調研力度,中心主任、副主任多次帶隊前往各縣政務中心調研,了解各縣工作開展情況,督促指導縣級政務中心建設,向當?shù)攸h委、政府爭取對政務中心建設的支持。二是實行領導定點幫扶制度,為了縮小各縣政務中心發(fā)展的差距,整體推動全市政務服務水平提升,中心三個領導對發(fā)展靠后的政務中心實行定點幫扶,落實幫扶責任。三是進一步強化分中心建設。市政務中心不斷加強對分中心的指導,督促已授牌的分中心進一步提高、未授牌的加強整改完善。督促各分中心認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等效能建設核心制度。

          (五)深入推進政務公開工作。

          1、認真安排部署全市政務公開工作。為了認真推進全市政務公開工作,增強政府工作的透明度,切實從源頭上杜絕腐敗,政務中心超前思考,提前謀劃,及時擬定并印發(fā)了遵義市xx年政務公開工作要點。在要點中將網(wǎng)上公開、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上政民互動等作為今年工作的重點,要求各級各部門明確專人負責,開展網(wǎng)上即時咨詢服務等。同時結合今年工作要點制定了政務公開考核細則,細則對各縣(區(qū)、市)和市直行政單位政務公開工作要達到的標準進行了細化和量化。

          2、加強工作安排,切實推進試點工作。按照《國務院辦公廳轉發(fā)全國政務公開領導小組關于開展依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務試點工作意見的通知》(國辦函〔xx〕99號)精神,遵義市確定匯川區(qū)作為全省兩家試點縣之一。中心領導高度關注試點工作,多次與匯川區(qū)政府領導交流,提出工作意見和建議,并實地調研匯川區(qū)政務服務中心建設情況,提出了具體的工作意見。同時,為進一步推進此項工作,市政務公開領導小組辦公室專門下發(fā)了《關于依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務工作的通知》,要求各縣作好相關準備工作,為下一步的全面推開打好基礎。

          3、加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和政府門戶網(wǎng)站建設,推進網(wǎng)上公開。一是配合市監(jiān)察局推進市、縣、鄉(xiāng)三級審批系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設,積極參與完善網(wǎng)上行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)功能,實現(xiàn)系統(tǒng)功能擴展和數(shù)據(jù)上下對接,把行政審批權力的運行置于公眾監(jiān)督之下,實現(xiàn)網(wǎng)上審批、在線監(jiān)察、預警和績效評估,營造公平、公正、公開的審批環(huán)境。二是進一步督促各級、各部門加強網(wǎng)站建設,完善管理機制,進一步明確責任,做到網(wǎng)上公開的信息內(nèi)容準確、及時更新,提供的服務有效便捷。

          (六)牽頭籌建公共資源交易中心

          按照“政府主管、管辦分離、統(tǒng)一進場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的總體要求,牽頭籌建公共資源交易中心,把國土資源交易、政府采購、產(chǎn)權交易和工程建設招投標等項目和服務納入交易中心,實行統(tǒng)一運作,集中辦公,切實從制度上、源頭上預防和遏制公共資源交易領域腐敗行為發(fā)生。交易中心已于5月15日正式掛牌運行。

          二、存在的問題

          “兩集中、三到位”工作需進一步加強,部分單位窗口授權、派駐人員未達到要求;中心管理需進一步加強,對窗口管理未能實現(xiàn)真正的制度化管理,部分制度沒有真正落實到位;政務公開工作進展不平衡,公開不夠及時、規(guī)范、具體,政務公開工作需加大力度;對縣級政務中心和分中心的指導力度不夠,個別縣區(qū)市領導對中心建設重視不夠,政務中心發(fā)展不平衡。

          三、下步工作打算

          (一)進一步加強政務中心建設。一是繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作,不斷加大項目整合進駐工作力度,提高審批服務效率,完善政務大廳服務功能;二是進一步抓好政務服務大廳的`標準化建設,加強大廳管理,嚴格執(zhí)行中心各項管理制度,尤其是首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等,提高窗口服務水平、服務質量和服務效率;三是加強辦事大廳環(huán)境建設,改善辦事環(huán)境,合理調整窗口布局,規(guī)范、完善便民服務設施,營造一個整潔、有序、優(yōu)美、舒適的辦事大廳。四是積極探索將與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關的公共企事業(yè)單位的便民服務事項納入中心辦理,引入與行政審批項目相關的中介服務機構,為辦事群眾提供一條龍服務。

          (二)繼續(xù)深化政務公開工作。一是加強電子政務平臺的建設。督促、指導各級、各部門編制完善政務公開目錄,并在政府的網(wǎng)站上公布目錄,同時通過其他多種方式進行公布,使全社會廣泛知曉。尤其要加強對匯川區(qū)的指導,確保按時完成試點工作。二是加大政務公開工作力度,強化公開重點,努力推進政府及部門財政預決算及“三公”經(jīng)費公開,繼續(xù)加大對涉農(nóng)專項資金公開工作的監(jiān)督檢查等,提高工作的透明度和辦事效率,保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。三是加強制度機制建設,努力完善政務公開內(nèi)部和外部監(jiān)督制約機制,探索建立效能建設長效機制,努力完善效能評價體系,加強督促檢查及責任追究。

          (三)加強對縣級政務中心和分中心的指導。積極開展調研,及時掌握了解縣級政務中心發(fā)展狀況,加強指導;同時加大對縣級政務中心和分中心的檢查考核力度。

          政務中心個人工作總結 篇8

          今年上半年以來,我站政務信息工作在市農(nóng)委的正確領導和具體指導下,緊緊圍繞市種子站中心工作,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,針對重點、熱點、難點、農(nóng)民關切的問題,積極有效的開展各項工作,及時報送有價值的政務信息,為領導及時掌握情況發(fā)揮了積極作用,信息工作質量和水平有了一定的提高,并取得了明顯成效。現(xiàn)將我站上半年信息工作有關情況總結如下:

          一、加強組織領導,提高對信息工作重要性的認識

          市種子管理站對政務信息工作高度重視,并把信息工作擺在單位重要的工作日程上,當作全站經(jīng)常性工作常抓不懈。我站成立了政務信息工作領導小組,由站長汪琪同志擔任組長,辦公室及各業(yè)務科人員為成員,并定期召開會議,研究部署信息工作,把政務信息工作同種子管理站本職工作緊密結合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,當好參謀和助手,扎實做好政務信息工作。

          二、建立和完善信息工作網(wǎng)絡,明確工作職責

          建立完善的信息工作網(wǎng)絡是做好信息工作的基礎。我站非常重視信息工作網(wǎng)絡的建設,從而形成自上到下完整的信息工作網(wǎng)絡。明確了信息工作由主要領導負總責,日常工作由辦公室具體承擔,各業(yè)務科室積極參與組成本站信息工作網(wǎng)絡,各業(yè)務科室挑選業(yè)務素質高、寫作能力強并有專業(yè)技能的人員組成信息員隊伍,負責有關信息工作并明確各自的工作任務和工作目標。

          三、制定工作制度,實行目標管理

          我站根據(jù)各科室工作業(yè)務量和工作性質,將信息工作量化細化到每個業(yè)務科室,規(guī)定業(yè)務科室負責其業(yè)務范圍內(nèi)的信息采集內(nèi)容、制作和報送工作方式及完成任務目標和評比標準。辦公室在做好本身信息工作的同時,還要負責督促檢查各業(yè)務科室信息責任制的.落實并認真審核把關,確保按時、按量、按質完成信息工作任務。

          四、拓寬信息發(fā)布渠道,加強信息發(fā)布工作

          通過不斷的努力,我站已構建完善多層次的信息發(fā)布渠道和載體,通過各種形式發(fā)布全市種子發(fā)展、重大項目進展情況等方面的信息。一是向市農(nóng)委信息科報送信息;二是通過報刊、電臺、電視臺等煤體向社會發(fā)布信息。

          五、加強監(jiān)督考核,健全激勵約束機制

          我站將信息工作考核納入對各業(yè)務科室年度考核的一項重要內(nèi)容。一是定期統(tǒng)計信息報送和發(fā)布情況,既有量的增加又要有質的保證,鼓勵先進,鞭策后進;二是建立獎懲機制,以各科室為單位列入綜合考評,年終對各科室信息工作進行計分考核,對信息工作成績突出的給予表彰獎勵。

          政務中心個人工作總結 篇9

          20xx年,在黨工委、管委會的正確領導下,政務服務中心緊緊圍繞黨工委、管委會中心工作,加強三級政務服務平臺建設,全面推進政務服務改革,著力政務公開和效能提升,發(fā)揚“拓荒!本瘢掠趧(chuàng)新、狠抓落實,努力營造遵循國際慣例的政務服務環(huán)境,F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下。

          一、20xx年主要工作

         。ㄒ唬⿲徟⻊帐马椉铀偻七M

          依據(jù)法治原則和省、市對事項精簡和流程優(yōu)化的要求,牽頭對新區(qū)1087項行政審批及政務服務事項進行了逐一審查,內(nèi)容涵蓋事項名稱、事項類型、設定依據(jù)、辦理時限、辦理流程、前置條件等方面。共取消86個單獨事項,合并38個事項,取消45個事項的前置條件104項,取消61個事項的78份申請材料,壓縮14個事項的辦理時限合計93天,調整15個事項的管理方式。本著方便企業(yè)群眾、利于監(jiān)管服務的原則,下放169項審批服務事項到鎮(zhèn)(街道),61項服務事項到村(社區(qū)),并一律進入鎮(zhèn)(街道)政務服務中心和村(社區(qū))便民服務中心辦理,實現(xiàn)“一個窗口”對外。通過清理下放,新區(qū)行政審批及政務服務事項名稱得到進一步規(guī)范,事項類型劃分更加明晰,設定依據(jù)更加明確,辦理流程更加優(yōu)化,審批服務效率顯著提高。

         。ǘ┗鶎诱⻊辗⻊掌脚_建設日趨完善

          推動二三級政務服務平臺改革創(chuàng)新、轉型升級,鎮(zhèn)(街道)政務服務中心和村(社區(qū))便民服務中心服務質量進一步提升,出臺《鎮(zhèn)(街道)政務服務中心管理實施辦法》、《村(社區(qū))便民服務中心標準化建設規(guī)范導則》,基層政務服務管理制度化建設進一步加強。

         。ㄈ靶嘛L行動”效果顯著

          從7月28日起開展為期2個月的“新風行動”,從業(yè)務新風、服務新風和環(huán)境新風三個方面拿出政務服務有效措施,從試行離柜業(yè)務、窗口優(yōu)化工作、“找問題、提優(yōu)化”活動等12個工作項目進行推進,著力打造以新區(qū)政務服務中心為標桿,通過“新風行動”進一步提升工作人員素養(yǎng)、優(yōu)化業(yè)務辦理流程、改進服務方式、改善服務環(huán)境設施,形成新區(qū)政務服務環(huán)境“新風撲面”的新氣象。

         。ㄋ模┕芪瘯_電話初見成效

          按照9月11日黨工委管委會辦公會第31次會議紀要精神,經(jīng)過緊鑼密鼓地開展人員招聘培訓、場地改造、辦公設備安裝、宣傳推廣等前期籌備工作,完成了10月1日對外開通新區(qū)管委會公開電話“96099”的預定目標,全力打造365天24小時全天候受理、辦理群眾咨詢、反映、投訴和求助的平臺,初步達到有呼即應、轉辦快速、處理及時的效果。

         。ㄎ澹┬姓芙ㄔO扎實開展

          一是牽頭制定并組織實施行政效能“三項制度”。印發(fā)《天府新區(qū)關于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,在新12個部門和事業(yè)單位及13個鎮(zhèn)(街道)設立了首問責任崗,拓展和暢通電話、網(wǎng)絡、信箱等投訴渠道3個,實現(xiàn)按時辦結率100%,現(xiàn)場辦結率100%,辦事群眾評價率100%以上,評價滿意率達100%,承諾提速率66.8%等,涉及“三項制度”的投訴逐漸減少2016年政務服務中心工作總結2016年政務服務中心工作總結。二是強化政務審批服務電子監(jiān)察。印發(fā)《XX市天府新區(qū)鎮(zhèn)(街道)政務審批服務效能評估暫行辦法》,將13個鎮(zhèn)(街道)政務審批服務每月進行綜合評估,政務審批服務效能得到全面提升,排名由最初的全市墊底提升到10月份位列全市第5位,圈層第一。

         。┲苣┭訒r服務便民利民

          10月8日起開展周末延時服務,政務服務中心下大力氣暢通服務群眾“最后一公里”。結合群眾路線教育活動和“轉變作風、便民提效、新風撲面”工作要求,把“為群眾著想,讓群眾滿意”作為開展延時服務工作的根本要務,扎實推進政務服務工作,切實提升服務質效,做到讓群眾滿意。

          二、存在問題和原因分析

          一是新區(qū)在機構設置上的.“大部制”優(yōu)勢未得到充分體現(xiàn),職能部門之間交叉審批、重復審批的問題仍比較突出,有的審批項目仍然需要跑多個部門,人為地增加了審批成本,降低了審批效率。有些部門往往只把注意力放在自身的管理流程上,缺乏與上級部門的溝通協(xié)調,取得上級部門的支持不夠,以致很多下放事項的精簡優(yōu)化無法達成統(tǒng)一的原則、標準和步驟,從而影響了行政審批制度改革的統(tǒng)一進程和整體效果。

          二是政府信息公開工作隊伍不穩(wěn)定,天府新區(qū)基層公開綜合服務監(jiān)管平臺信息維護不及時等問題,9月12日印發(fā)了《20xx年天府新區(qū)政務公開工作目標考核實施方案》,落實政務公開各項目標任務,將政務公開工作納入目標管理。

          三、20xx年工作計劃

          20xx年,政務服務中心將以天府新區(qū)獲批國家級新區(qū)的重大契機,結合劉仆書記10月21日新區(qū)群教總結會講話精神和市委12屆3中全會精神,把推進“兩集中、兩到位”工作作為重點,深入探索行政審批改革工作,加快推進政務公開,讓政務服務大廳“能辦事、快辦事、辦實事”。重點從以下幾方面推進政務服務工作。

         。ㄒ唬┥罨姓䦟徟驼⻊辗⻊阵w制改革

          在20xx年工作的基礎上,按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的原則,完善“審、管”分離、“審、批”分離的管理體制,啟動組建承擔集中審批職能的行政審批機構,建立健全政務服務中心內(nèi)審運行機制,促進審批事項、審批權限、審批人員全面進駐政務服務中心,全面完成部門審批服務事項移交、下沉和交接工作,真正實現(xiàn)“一站式”審批。

         。ǘ┻M一步優(yōu)化二三級政務服務平臺建設

          探索大廳化形態(tài)、大部制架構、大服務模式有效推進形式,力爭形成基層政務服務的亮點?偨Y推廣行政審批辦公室的先進經(jīng)驗,推動各鎮(zhèn)(街)集中審批、公開服務,將現(xiàn)有審批人員整合進入政務服務中心,建立“接審辦”職能一體化的新型鎮(zhèn)(街)政務服務中心。同時,結合基層社會管理創(chuàng)新工作,突出村(社區(qū))組織自治和服務功能,力爭將服務從村(社區(qū))便民服務中心延伸至群眾家門口。

         。ㄈ┮云髽I(yè)和群眾需求為導向,再造審批服務流程

          根據(jù)企業(yè)注冊登記、投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營和申請破產(chǎn)等階段,梳理和公布涉及不同階段的審批、服務事項和扶持政策,不斷提高服務企業(yè)的便利化水平。根據(jù)公民出生、成長、死亡等階段,梳理和公布涉及不同階段的審批、服務事項和惠民政策,為公眾提供更加全面的政務服務指南。

          (四)全力打造西部行政服務最優(yōu)、行政效能最高、行政成本最低的法治型服務型政府

          以法治型服務型政府建設為契機,形成具有天府新區(qū)特色的大部制架構、大服務模式、大廳化形態(tài)的政務服務體系2016年政務服務中心工作總結工作總結

          根據(jù)黨工委管委會關于全面深化改革決定的系列要求,擬制了《關于法治型服務型政府建設的實施意見》,以改革創(chuàng)新為動力,以制度建設為保障,以體制機制創(chuàng)新為著力點,以法治政府、服務政府、效能政府、陽光政府和數(shù)字政府建設為抓手,推動政府職能轉變。

         。ㄎ澹┘涌焱七M政務公開

          強化權力制約、權力公開、權力監(jiān)督,加強政務公開工作,推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。上線政務網(wǎng)站,及時辦理省長公開電話、省長信箱、市長公開電話、市長信箱,做強管委會公開電話“96099”、微博、微信等服務平臺,真正做到問需于民、問計于民、問效于民渠道。完善管委會公開電話,建立健全公眾訴求處理外部運行機制,著力人員管理,加強常態(tài)化專業(yè)培訓。同時,著力軟件系統(tǒng)問題梳理和逐一改進,提升處理效率,加強宣傳溝通,讓熱線號碼家喻戶曉,具備較好的群眾基礎。

          政務中心個人工作總結 篇10

          20xx年,我局按照市委、市政府下達的20xx年工作奮斗目標的要求,認真貫徹落實《四川省政務服務監(jiān)督治理辦法》,以建設“服務一流,群眾滿足的政務服務窗口”為目標,堅持市政務服務中心窗口工作“高起點、高標準、高效率”,牢固樹立服務意識,較好的完成了窗口各項工作目標任務。根據(jù)《關于開展20xx年市政務服務中心各部門窗口全年目標績效考核工作的通知》(成政中心〔20xx〕54號)的要求,比照《市人民政府政務服務中心窗口目標績效考核暫行辦法》(成政中心〔20xx〕34號),認真自查,得分為100分。現(xiàn)將有關情況報告如下:

          一、規(guī)范化建設情況

          20xx年,按照市政府政務服務中心的要求,局窗口工作人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,統(tǒng)一著裝,佩證上崗,身份公示牌、辦公用品、辦公設備和辦公資料擺放整潔有序,因公、因私外出皆按規(guī)定辦理請假手續(xù),遵守計算機網(wǎng)絡操作規(guī)程和辦公設備使用規(guī)定,工作時間不從事與工作無關的事情;服從中心的工作安排,積極參加中心組織的會議、活動。窗口公開行政審批事項辦理的法定依據(jù)、辦公電話和承諾時限,制作統(tǒng)一格式的辦事指南,便于廣大市民的查閱、查詢,自覺接受群眾日常監(jiān)督。

          二、窗口服務情況

         。ㄒ唬﹪栏駥嵭邪踩a(chǎn)行政審批事項集中辦理制度。我局在市政府政務服務中心設1個窗口,1名首席代表,辦理安全生產(chǎn)行政審批事項14項。3月,按照“應進必進”的原則,我局再次下發(fā)了《關于統(tǒng)一在市政府政務服務中心市安監(jiān)局窗口集中統(tǒng)一辦理行政審批事項的通知》(成安監(jiān)函〔20xx〕52號),要求各區(qū)(市)縣安監(jiān)局、各相關企業(yè)到市政府政務服務中心市安監(jiān)局窗口辦理所有行政審批;機關各處室不得自行受理任何行政審批,嚴禁“雙頭受理”和“體外循環(huán)”。

         。ǘ┮婪ㄞk理安全生產(chǎn)行政審批事項。截止12月24日,市政務服務中心市安監(jiān)局窗口共接件1170件,受理1158件,辦結通過1063件,其中即辦件22件,所有事項承諾時限內(nèi)按時辦結率均為100,全年未發(fā)生因窗口工作人員責任導致所受理事項不能按時辦結的情況。

         。ㄈ┘皶r、準確錄入有關資料。窗口工作人員按照市政務服務中心的有關規(guī)定,窗口接件時,嚴格依照相關法律法規(guī)要求,認真細致審查申報材料,對符合條件的,當場進行申報接件登記,錄入政務服務中心接辦件治理系統(tǒng),并向服務對象出具《接件通知書》。今年,我局受理的1170件行政審批申請,其數(shù)據(jù)資料都能及時、準確全部錄入市政府政務服務中心接辦件系統(tǒng)或及時上報。

         。ㄋ模⿲嵭惺讍栘熑沃、一次性告知制和服務承諾制。窗口工作人員初審申報材料時,對不符合條件的,能進行一次性告知補正事項,方便了辦事群眾,提高了工作質量和效率;對于不能解決的情況,窗口工作人員按照首問負責的原則,不推諉、不扯皮,積極與局相關業(yè)務處室聯(lián)系,熱情細致做好解釋工作;對于不屬于本崗位工作范疇的,耐心具體地告之到相應窗口進行咨詢或辦理,準確告訴相關窗口的位置或相關部門電話;對于接件工作中碰到事多量大的情況時,窗口工作人員能自動延長工作時間,加班受理申請事項,急群眾之所急,想群眾之所想,實現(xiàn)服務承諾。

         。ㄎ澹檗k事群眾提供熱情、微笑的服務。窗口工作人員一貫注重儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài),堅持微笑服務。對來電、來訪的辦事群眾,熱情接待,耐心解答,積極引導,言行舉止和善得體。今年以來,窗口共接受群眾咨詢4000余人次(含電話咨詢)。因為優(yōu)質的服務,收到服務群眾的表揚意見反饋卡36張,錦旗2面。

          三、廉潔自律情況

          窗口工作人員始終嚴格遵守廉潔自律的相關規(guī)定,在審查接件過程中,堅持廉潔辦公、公正審查,不徇私情,秉公辦理,果斷杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的發(fā)生。對于前來的辦事群眾,不論地位高低,關系親疏,都能一視同仁,熱情接待,認真辦理,時刻牢記自己的言行代表著政府形象。使窗口工作保持“公平、陽光”,實現(xiàn)了全年無投訴。

          四、窗口制度建設情況

          嚴格按照中心的相關要求加強自身窗口建設,完善請假制度、上下班作息制度、考勤制度和匯報請示制度。按中心要求統(tǒng)一著裝,文明用語,辦公用品、電腦、工作資料統(tǒng)一擺放,在工作時間,坐姿端莊,不嬉鬧,不串崗,嚴守政務中心計算機安全與網(wǎng)絡治理的有關規(guī)定。行政審批事項辦理資料歸檔保管完整。

          五、工作取得突出成效情況

          (一)所在部門高度重視和支持,積極配合市政務服務中心工作。一是局領導高度重視窗口工作和窗口工作人員的選派,召開局黨組會議,研究決定選派了業(yè)務能力強、綜合素質高、熟悉行政審批事項的人員擔任窗口工作人員,確定窗口首席代表,并保持全年工作人員穩(wěn)定,圓滿完成了本職工作和中心臨時交辦的工作;二是積極支持和配合政務中心窗口工作,充分保障窗口必要的辦公條件,負責窗口業(yè)務工作的處室在業(yè)務上精心指導,及時將最近的工作動態(tài)信息傳達給窗口工作人員,前后臺齊心協(xié)力服務群眾;三是局主要領導及相關領導堅持至少每季度到窗口1次,在政治上、工作上和生活上關心、指導窗口工作,及時與中心有關領導和分管窗口工作人員進行溝通和交流,確保窗口工作的順利開展。

          (二)積極參與并聯(lián)審批工作。6月,為落實春城書記、紅林市長對并聯(lián)審批工作要盡快突破的批示精神,根據(jù)市委、市政府的要求,我局積極配合和參與并聯(lián)審批工作。將《危險化學品經(jīng)營許可證(乙證)》的辦理納入并聯(lián)審批的范圍,提供法律依據(jù)、制作審批流程、優(yōu)化工作環(huán)節(jié)、縮短辦理時限,認真做好審批服務的創(chuàng)新工作。

         。ㄈ┓e極推行網(wǎng)上公開,提高辦事效率。在市政務服務中心網(wǎng)站和市安監(jiān)局網(wǎng)站公布市政務服務中心市安監(jiān)窗口辦理事項的申請表格和辦事流程,申請人可以方便快捷的'了解和下載所辦行政審批事項的申報資料、辦理流程、收費情況和辦理時限,提高了辦事效率。

         。ㄋ模┱J真推行行政審批內(nèi)部集中辦理制度。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和春城書記關于“市級各部門的所有行政審批事項、辦理環(huán)節(jié)都要集中在一個處室辦理”的批示精神,20xx年12月5日我局設立了行政審批處,集中辦理行政審批事項,統(tǒng)一審批(審查或核準)、協(xié)調、治理和流程再造工作。

         。ㄎ澹﹥(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)、縮短時限、精簡材料。今年以來,為方便辦事群眾,我局在優(yōu)化辦事流程、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限方面做了大量工作。一是根據(jù)市政務服務中心《關于修改和規(guī)范辦事指南的通知》的要求,3月,對原有的10項安全生產(chǎn)行政審批事項的辦事指南逐項研究,進行了進一步修改和規(guī)范,使其更加科學、合理、高效;二是對今年新增的煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))許可、危險化學品安全生產(chǎn)許可證初審、劇毒化學品使用單位的安全備案、非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證初審等4項行政審批事項,主動優(yōu)化辦事流程、減少審批環(huán)節(jié);三是根據(jù)《市人民政府政務服務中心關于進一步壓縮審批時限的緊急通知》(成政中心〔20xx〕32號)的要求,經(jīng)過反復論證和研究,將14項行政審批中13項的辦理時限較法定辦理時限不同程度地縮短!稛熁ū癜踩a(chǎn)許可證初審》、《非煤礦礦山項目安全設施設計審查竣工驗收》和《危險化學品安全生產(chǎn)許可證初審》等3項辦理事項由法定辦理時限20個工作日縮短為5個工作日;《危險化學品建設項目安全許可辦理。

          政務中心個人工作總結 篇11

          根據(jù)市政府辦公室《關于開展20xx年度全市電子政務考核工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕1號)要求,市審計局認真對照標準進行了自查,自評得分199分(詳見自評表),自評為優(yōu)秀等次,F(xiàn)將20xx年度電子政務和政府信息公開工作主要情況報告如下:

          一、領導高度重視,健全工作機制

         。ㄒ唬﹫猿衷谝灾饕I導為組長的領導小組的指導下,由辦公室具體負責落實,各科室(局)全力配合,將電子政務和政府信息公開工作融入審計日常工作。辦公室、綜合科、信息科明確專兼職人員管理網(wǎng)站、協(xié)同辦公系統(tǒng)和權力清單運行平臺,確保網(wǎng)站信息的全面、及時更新,以及電子政務工作的有序推進。

         。ǘ┩晟啤秞x市審計局政策解讀制度》、《xx市審計局政府信息保密審查制度》、《xx市審計局澄清虛假或不完整信息工作辦法(試行)》等一系列信息發(fā)布、報送、審批、責任追究制度,明確政務公開任務和責任,規(guī)范信息的采集、審核和發(fā)布流程,切實做到“公開為常態(tài),不公開為例外”、“涉 密信息不公開,公開信息不涉 密”。

         。ㄈ┚蛛娮诱⻊展_辦公室制定了具體了工作計劃,不斷提高我局電子政務公開的質量和效率。分管領導親自參加全國首屆政府的網(wǎng)站普查會議,積極安排工作人員參加政府的網(wǎng)站整改系列會議和培訓,及時落實相關要求,不斷完善政府的網(wǎng)站建設;邀請市政府發(fā)展研究室副主任陶勝做題為“公文寫作與處理”的專題輔導講座,全體審計人員要認真學習、準確把握公文寫作與處理的規(guī)定和要領,做到善于學習、積累和運用,有效推動機關公文寫作水平的全面提升,促進政務公開,促進審計工作轉型升級。

          二、措施有效,落實有力

          (一)加強網(wǎng)站建設,落實整改任務。20xx年,xx市審計局積極參與國務院辦公廳政府信息和政務公開辦公室牽頭開展首次全國政府的網(wǎng)站的普查,將網(wǎng)站整改納入局長辦公會議題,確定專人參加全國政府的網(wǎng)站普查培訓,組織人員認真對照評分細則,制定整改方案;邀請市信息公開辦專家到我局現(xiàn)場指導,聯(lián)系技術支持公司,升級改造局門戶網(wǎng)站,添加“辦事服務”等便民欄目,加強審計公開力度,加大與政府信息公開網(wǎng)的融合程度;對比復核,逐項再排查,撰寫整改報告,總結經(jīng)驗。及時發(fā)布業(yè)務文件和工作動態(tài),主動公開機構職能、人員、財政預決算等政府信息981條,增加工作透明度,提高了審計影響力和審計成果應用率。

         。ǘ┥钊胪七M協(xié)同辦公系統(tǒng)應用。市審計局一直堅持充分發(fā)揮oa系統(tǒng)平臺作用,通過不斷開展培訓、檢查、反饋、整改,進一步規(guī)范了賬號設置、流程設置、公文收發(fā)等處理程序,使各科室(局)基本能夠按照要求在協(xié)同辦公系統(tǒng)上運轉文件,切實提高了公文處理質量和效率。

         。ㄈ﹩⒂檬姓畽嗔η鍐芜\行平臺。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業(yè)務培訓,明確由綜合法規(guī)科工作人員為平臺管理員,按時完成本單位權力事項辦事指南錄入并及時報送確認函。目前,未有使用行政強制權等事項發(fā)生。

          三、利用多種平臺,推行陽光政務

         。ㄒ唬┮(guī)范目錄設置。認真對照政府部門信息公開網(wǎng)新版目錄要求設置市政府信息公開網(wǎng)信息公開目錄,對照市政務公開示范點建設標準,將行政職權、行政審批、財政預決算、“三公”經(jīng)費、招標采購、審計公開、議案提案辦理等事項列為公開重點,按照組配欄目逐條進行分類、分欄目及時更新公布。按照《xx市人民政府辦公室關于建立重要政策解讀機制的通知》要求,對《xx市人民政府關于進一步加強審計工作的意見》《xx市人民政府關于加強內(nèi)部審計工作意見》進行及時解讀,轉載省審計廳和審計署對重要政策的.解讀。

          (二)做好輿情回應工作。六市審計局致力于惠民工作,并為之不懈努力。為加強政府信息公開,回應社會關切,切實提升政府公信力,我局加強新聞發(fā)言人制度建設,建立健全輿情收集和回應機制、重要政策專家解讀機制,依法公開政府信息。加強與新聞媒體與專業(yè)機構的溝通聯(lián)系,關注與審計工作密切相關、關系經(jīng)濟社會發(fā)展的重要輿情,及早發(fā)現(xiàn)、研判需要回應的相關輿情和熱點問題,及時發(fā)布權威信息,消除不實傳言,正面引導輿論。20xx年我局在市政府“百姓暢言”欄目回復網(wǎng)友提問1條,市審計局網(wǎng)站“在線咨詢”欄目受理提問4條,“局長信箱”回復2條,“監(jiān)督舉報”2條,開展網(wǎng)絡調查3次。

         。ㄈ╅_展政府信息公開整改提升月活動。《xx市人民政府辦公室關于開展全市政府信息公開整改提升月活動的通知》(六政辦明電〔20xx〕29號)的相關要求,制定發(fā)布《xx市審計局關于開展政府信息公開整改提升月活動的通知》,開展“政府信息公開整改提升月”活動,結合政務公開考評和季度監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題和市政務公開辦、市電子政務辦的反饋找不足之處,整改落實,提升政府信息公開工作質量。

         。ㄋ模┒嗲缹崿F(xiàn)政務公開。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為迎合時代發(fā)展的潮流,實現(xiàn)全方位的政務公開,xx市審計局開通了官方微博和微信訂閱號,制定了《xx市審計局政務服務管理局官方微博、微信公眾平臺信息發(fā)布管理規(guī)定》,規(guī)范官方微博和微信的管理。xx市審計局已于2014年底試運行官方微博和微信,于20xx年正式將二者納入政務公開的途徑,用新媒體的影響力促進審計公開工作。

          政務中心個人工作總結 篇12

          截止12月底,“中心”共受理各類政務服務事項10126件,辦結10126件,其中即辦件9581件,現(xiàn)場辦結率達100%,承諾件545件,按時辦結率100%。代收各類稅費542萬元。中心窗口未出現(xiàn)超時、違紀等現(xiàn)象,辦事效率進一步提高,受到辦事群眾的一致好評。現(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下:

          一、加強組織領導,進一步凝聚政務公開工作合力

          幾年來,隨著中央、省市對政務公開工作的高度重視,我縣各級各部門充分認識到了推行政務公開的重要意義,把政務公開工作列入了重要工作議程,納入了各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設責任制、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評和績效評估考核范疇,做到了與政府其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核?h里成立了由縣長任組長的政務公開領導小組,各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由行政一把手任組長的政務公開領導小組。政務公開工作基本上形成了黨委領導、政府主抓、紀檢監(jiān)督、部門配合的工作機制。建立了重大問題集體研究,日常工作常務組長拍板,重要活動多部門聯(lián)動,經(jīng)常性工作辦公室落實的工作格局。今年2月初,縣委常委、紀委書記、縣政務公開領導小組帶隊到政務中心進行了調研,在充分了解我縣政務公開工作基本情況后,對今年我縣政務公開及政務服務工作提出了明確要求,對基本建設項目進駐作出了專門部署。9月中旬,召開了全縣政務公開領導小組會,會議傳達了實中辦[2011]22號、湘辦[20xx]16號件及上級有關會議精神,并就如何貫徹落實好文件精神進行了研究部署,有力地推動了全縣政務公開工作不斷深入開展。

          二、突出重點熱點,進一步提高政府信息公開水平

          今年來,我們按照“公開是原則、不公開是例外”的要求,進一步深入實施政府信息公開條例,準確、及時、全面地公開政府信息?h政府成立了由縣長任組長政府信息公開領導小組,各級各部門都明確了政府信息公開分管領導和工作人員。對政府信息公開門戶網(wǎng)站進行了全面改版,開辟了政務公開、網(wǎng)上辦事專欄,對政府信息公開各項制度、信息公開指南、信息公開目錄、部門信息公開、依申請公開制度等內(nèi)容在網(wǎng)上進行了全面公開。同時我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和公共企事業(yè)單位的政務公開工作進行了檢查指導,要求各級各部門認真貫徹落實《政府信息公開條例》,全面推行辦事公開制度。充分運用政府的網(wǎng)站、電視媒體、手機報、政務公開欄等形式,圍繞財政預決算、重大工程建設、突發(fā)事件、辦事服務指南等群眾關注的熱點問題,加大公開力度,擴大主動公開的信息量。進一步完善依申請公開的申請、受理、答復機制,暢通工作渠道,規(guī)范工作程序,提高公開的質量和實效。

          三、加強載體建設,進一步完善政務服務體系

          一是抓窗口建設,努力增強政務中心服務功能。針對我們政務中心窗口設置過少的現(xiàn)狀,為進一步增強政務中心的服務功能,今年以來,我們把協(xié)調基建審批流水線進駐政務中心作為一項頭等大事來抓。年初縣紀委歐陽學書記帶隊到政務中心調研,就基建審批項目進駐一事做出了明確部署,并組織國土、建設等擬進單位到隆回考察。我們對基建審批服務項目進行了進一步清理,在壓縮辦結時限的.基礎上編制了辦事指南和流程圖。目前國土、建設、環(huán)保、人防、氣象窗口工作人員基本到位。同時,我們正在全力爭取政務中心的搬遷擴容,多次與縣相關領導進行了匯報溝通,搬遷意向已基本明確,具體場地正在選擇確定中。

          二是抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設與運行。在去年新建7個便民服務中心的基礎上,今年縣財政安排了便民服務中心建設經(jīng)費12萬元,經(jīng)過我們多次指導督促,目前除儒林、西巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場地沒有竣工條件不具備外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了便民服務中心。為了確保已建便民服務中心規(guī)范運行,我們制定出臺了《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的意見》,協(xié)同縣紀委在7月份和11月份對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了明查暗訪,對個別建而不用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出了整改意見,要求正常啟用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善便民服務制度、健全運行機制、完善便民臺帳,確保便民服務中心高效運轉、切實便民。

          三是抓網(wǎng)上政務服務與電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。去年底,縣財政投入150余萬元建設了外網(wǎng)平臺,全縣120余個單位納入了外網(wǎng)平臺。今年來,我們把網(wǎng)上政務服務與電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設與應用當成一項重要工作來抓。聯(lián)合縣監(jiān)察、法制、信息中心對各部門的行政許可、非行政許可審批及辦事服務項目進行了進一步清理,完成了46個單位的項目錄入工作。8月底正式啟用網(wǎng)上政務服務與電子監(jiān)察系統(tǒng),目前有26個單位基本實現(xiàn)了網(wǎng)上申報、網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)上辦理。

          四、狠抓內(nèi)部管理,進一步提升政務服務質量

          政務中心各窗口工作人來自不同部門不同崗位,人員素質參差不齊,人權、財權都在原單位,管理難一直是困擾政務中心的一個重要問題。為此,我們堅持以教育提素質,以制度促規(guī)范,以管理強服務,切實提升了機關形象,在市縣對政務中心多次明查暗訪中,得到了上級領導一致好評。

          一是加強對全體工作人員的教育培訓。結合“加快發(fā)展大家談”和機關效能建設活動的開展,組織全體干部職工學習黨的方針政策,學習市委、市政府、縣委、縣政府的重大部署精神,學習相關業(yè)務知識,鼓勵大家為中心的發(fā)展獻計獻策。開展了干部職工“知足感恩、愛崗敬業(yè)”的心態(tài)教育活動,在全體干部中形成了團結向上的良好工作氛圍。

          二是健全完善運行機制。進一步完善了“首問責任制,一口告知制,限時辦結制,并聯(lián)審批、全程代辦”等一系列辦事制度。對進駐中心的審批服務項目,通過加強與各窗口單位的溝通、協(xié)調,不斷優(yōu)化窗口辦件審批流程,壓縮辦件審批時限。目前,進駐中心的審批項目承諾辦結時限基本上在法定辦結時間上壓縮了三分之一以上,對在中心受理的審批服務事項,一經(jīng)受理,嚴格按照承諾,在規(guī)定時限內(nèi)辦結。

          三是加強管理,嚴格考核。認真落實管理人員現(xiàn)場辦公制度,加強現(xiàn)場的不定時巡查,并及時糾正檢查中的違紀違規(guī)現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行《窗口工作人員考核操作辦法》、《進一步加強干部作風建設具體實施辦法》等規(guī)章制度,按月對窗口和窗口人員逐項打分考核,并將考核結果進行通報,獎懲嚴明,極大地增強了窗口工作人員遵守規(guī)章制度的自覺性,形成窗口爭先創(chuàng)優(yōu)、人人比學趕超的良好工作氛圍,極大地提高了服務意識與服務水平。

          此外,我們堅持對綜治、信訪、安全、計育、文明創(chuàng)建等工作常抓不懈,做到工作有機構,年初有計劃,實施有方案,負責有專人,年終有總結。中心全年沒有發(fā)生任何治安案件、安全事故,越級上訪和計劃外生育事件,辦公場所時刻保持整潔衛(wèi)生,為全體工作人員提供了一個良好的工作環(huán)境,為廣大辦事群眾提供了一個非常和諧的辦事氛圍。

          在即將過去的一年里,全縣政務公開和政務服務中心工作雖然取得了一定成效,但是離上級和群眾的要求還存在一定的差距,政務公開工作開展不平衡,政務中心場地有待進一步擴展、功能有待進一步提升、管理有待進一步加強,政務公開監(jiān)督檢查機制有待進一步完善等等。今后,我們將有的放矢、求真務實、開拓創(chuàng)新,努力把我縣政務公開和政務服務中心工作提升到一個新的水平,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

          政務中心個人工作總結 篇13

          XX年,在縣委、縣政府的領導下,在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下,縣政務服務中心堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照建設規(guī)范化服務型政府的要求,以優(yōu)化政務環(huán)境為目標,以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務為宗旨,全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設,不斷地完善政務服務體系,創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標。現(xiàn)將XX年工作情況點總結如下:

          一、行政審批服務情況及成效

          (一)行政審批服務業(yè)務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止,縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結11690件,辦結率98.52%(其中當月辦結率98.07%),平均日結率61.41%;月均辦結1063件,月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。

          (二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,XX年1-11月份,縣政務服務中心受理的行政審批服務事項,平均受理時間0.33天,件平均辦結時間3.93個工作日,提速36.83%;實際辦理提速74.67%。

          (三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務服務中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。

          (四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務服務中心政務服務評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現(xiàn)象。

          二、主要工作措施

          (一)進一步優(yōu)化服務環(huán)境,大力推進硬件標準化建設

          繼去年我縣啟用新政務服務中心后,縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設,按照建設規(guī)范化服務型政府的要求,切實推進政務服務中心標準化建設,今年共投入經(jīng)費2萬元,為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質高效的政務環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米,內(nèi)設15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區(qū)。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施,有電子監(jiān)控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質的服務環(huán)境。

          (二)完善運行機制,強化政務中心規(guī)范化管理

          1、加強制度建設,完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時,針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規(guī)范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度,強調了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責,規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。

          2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責人及股室職責,同時將督查股調整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務服務中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日常考勤實行每日上下班指紋考勤,掛牌上崗,每月統(tǒng)計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識,進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。

          3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務服務評價儀,強化效能監(jiān)管

          縣政務服務中心使用“三套管理系統(tǒng)”進行管理,安裝了政務服務評價儀,有效地強化了效能監(jiān)管和服務監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng),實行指紋認證考勤,進一步強化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務服務形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各窗口工作人員現(xiàn)場行政審批行為實行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務服務及電子監(jiān)察通用系統(tǒng),政管辦可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對各窗口受理的行政審批事項進行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術人員利用該系統(tǒng)的超時預警功能對在辦的行政審批事項進行實時監(jiān)督,有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務服務評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務情況進行評價和監(jiān)督,進一步規(guī)范審批服務行為。

          (三)深入推進鎮(zhèn)、村政務服務網(wǎng)絡建設

          今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作方案》(柳政務辦字〔XX〕2號)文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心專題調研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務項目等進行摸底調查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心運行模式、服務方式、人員管理等進行初步探討。二是根據(jù)本縣實際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作方案》(柳城政辦〔XX〕93號),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設的工作目標、組織領導、建設標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作領導小組,由縣政府常務副縣長區(qū)軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內(nèi)要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責”,按時按質按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點村委都順利完成了試點建設任務。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務服務中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務服務中心正式對外運行。

          據(jù)統(tǒng)計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務事項2228件,辦結率100%,深受群眾歡迎和好評。

          (四)加強教育培訓,提升工作人員綜合素質

          為促進政務服務水平的提高,中心從教育工作入手,內(nèi)強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務技能培訓,做到與時俱進,力促作風轉變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務素質和工作能力,提高了服務質量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業(yè)務培訓5期,其中邀請柳州市政管辦領導到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務服務信息化培訓4期,學習覆蓋率達到100%。

          (五)推行政務服務公開,提高行政審批透明度

          一是對進駐政務服務中心集中辦理的行政審批服務事項,各窗口單位都按照中心的要求將所有事項的項目名稱、設立依據(jù)、申報材料、辦理程序等八方面的內(nèi)容輸入中心電子觸摸屏向社會公眾公開,并在各窗口為來辦事群眾提供辦事指南,實行一次性告知,提高行政審批的透明度。二是充分發(fā)揮柳城政府門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢,開僻“政務服務”欄目,向社會公眾公開了縣政務服務中心簡介、進駐中心審批服務事項、進駐單位咨詢電話、中心的基本辦事流程圖及綜合窗口輪班表等內(nèi)容。群眾通過門戶網(wǎng)站可以了解政務服務中心的機構情況、辦理業(yè)務的流程,并且可以通過撥打公開公布的咨詢電話獲得更為詳細的審批服務信息。通過加強門戶網(wǎng)站“政務服務”欄目的建設,進一步推進了政務公開工作。

          (六)開展行政審批清理,促進行政審批規(guī)范化

          今年年初,我縣以柳城政辦〔XX〕5號文件的形式下發(fā)了《關于開展行政審批事項清理工作的通知》,要求全縣有關單位開展第二輪行政審批事項清理工作,進一步壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。11月份,根據(jù)全區(qū)行政審批事項標準化、規(guī)范化要求和柳州市開展第七輪行政審批和非行政審批事項清理工作的要求,我辦對年初開展行政審批事項清理工作進行了一次“回頭看”,對年初清理工作中存在的一些問題,要求各單位對照《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于印發(fā)行政審批項目清理結果的通知》(桂政發(fā)〔XX〕36號)進行整改、補充和完善,使我縣的'行政審批事項目錄與區(qū)、市保持一致,逐步實現(xiàn)審批事項規(guī)范化。

          (七)開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率

          中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關,聯(lián)合審批,辦結”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯(lián)審會和建設過程相關手續(xù)辦理協(xié)調會。今年,我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣發(fā)改、國土、建設、環(huán)保、工商等相關部門,召開柳州市建通機械有限公司等4個招商引資項目并聯(lián)審批會,相關部門參會人員就四個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。

          (八)以開展活動為載體,提升政務服務質量

          在總結去年開展“政務服務年”的基礎上,中心今年又繼續(xù)開展“政務服務提升年”活動,并且將“政務服務提升年”與“作風轉變工程”、“服務示范窗口”評比活動有機融合,以評比活動載體,不斷激發(fā)窗口工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,各窗口及工作人員不斷在工作效率、服務態(tài)度上學、趕、超,中心形成了人人爭先、愛崗敬業(yè)的工作氛圍,工作作風明顯轉變,服務水平明顯提升。如國土窗口,非常注重細節(jié)服務,在窗口為辦事群眾提供老花鏡便民小設施;民政局窗口把辦理《老年人證》服務事項納入中心辦理,目前共為386名老年人辦理了證件;農(nóng)機窗口率先在廣西將發(fā)放農(nóng)機購機補貼服務事項納入服務中心辦理,方便了群眾,獲區(qū)、市農(nóng)機局領導首肯。目前農(nóng)機窗口共受理農(nóng)機補貼申請2710件,發(fā)放補貼1160.32萬元。

          三、存在的困難和問題

          今年是我縣政務服務中心規(guī)范化運行的第一年,我縣政務服務工作開局良好,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;二是部分單位和窗口人員只強調自己業(yè)務的重要性、職能的特殊性,過多地考慮本單位或部門的利益,過多強調程序上的要求,導致各窗口間業(yè)務工作開展的不平衡,影響了中心整體行政效能的提升;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行有待進一步規(guī)范;四是“一服務兩公開”工作管理體制未得到有效理順。在明年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質量,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務環(huán)境。

          政務中心個人工作總結 篇14

          今年來,市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下,根據(jù)20xx年全區(qū)政務服務政務公開政府信息公開(簡稱“一服務兩公開”)工作要點和我市工作安排,結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:

          一、主要工作及成效

         。ㄒ唬┙M建公共資源交易平臺,規(guī)范服務,打造公平公正的政務環(huán)境。

          上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。

          (二)建立四級服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)政務服務向基層延伸。

         。ㄈ┣袑嶉_展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

          我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

          1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

          一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

          二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務工作指標細化納入績效考評,確?冃Э荚u可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業(yè)務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

          三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

          2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

          一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優(yōu)質服務、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承

          諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

          二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

          三是量化績效考評兌現(xiàn)?冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確保考評的.公開公正,切實增強績效考評的公信力。

          3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

          一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態(tài)度、業(yè)務辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確?冃Э荚u結果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調運行。

          二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協(xié)作能力。

          三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態(tài)度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

         。ㄋ模┓e極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

          平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰(zhàn)略愿景——建設全區(qū)一流政務服務中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

          二、存在問題

          我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業(yè)務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ獭⒄少弮煞矫娴膶<,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

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