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基建科個人工作總結范文
不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編收集整理的基建科個人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
基建科個人工作總結1
一轉眼20xx年已經快要過去了,在這一年的工作中,我科室在廠領導的領導下,以及在各兄弟部門的支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格按照水廠下達的各項指示和工作部署,認真落實各項工作,使我科室在今年的各項工作中取得了一定的成績。現將今年一年工作總結如下:
一、積極調整,逐步適應新的崗位要求
隨著水廠新的機構改革,工程建設部是綜合原基建科、新農辦的職能而新成立組建的部門。為了適應新的崗位要求和部門工作職能的轉變,工程建設部全體同志積極調整,從明確新的工作職能、理清新的工作思路、建立新的`工作制度、探索新的工作方法等方面入手,逐步適應了新的崗位要求,順應機構改革,有效完成了各項工作任務。
二、努力學習,不斷提高部門業務能力
新的部門建立后,為了適應新的工作要求,工程建設部全體同志努力學習,不斷提高部門業務能力,更好地做好服務、建設工作。同時,通過學習,也進一步形成了部門凝聚力,嘗試著建設學習型部門,在工程建設管理中體現高效、創新、務實的工作作風。
三、扎實工作,不斷創造新的工作業績
這一年來,我部門主要完成了以下具體工作:
1、萬安分廠旁因修建市政道路,制定部分出水管遷改方案。
2、制定合江分廠永興點屋面防水方案。
3、制定黃龍溪分廠廠區改造維修方案。
4、制定牧山分廠改造方案。
5、驗收萬安分廠管道遷改及道路工程、清水池拆除工程。
6、驗收香山分廠發電機房工程。
7、制定中和分廠屋面防水方案。
8、制定萬安分廠辦公樓改造方案。
9、實施文星總廠辦公樓一樓辦公室乳膠漆翻新工程。
10、制定香山分廠綜合樓及改造方案。
11、制定東一站合江分廠管材堆放場地方案。
12、制定凈水分廠排水溝改造方案。
13、核定金馬大郎堰進水口搶修引水渠工程量。
14、制定萬安分廠屋面防水方案。
15、制定水表檢測站維修,門窗防護欄,清水池防水等方案。
16、制定香山分廠圍墻修復方案。
17、制定凈水分廠取水口清淤方案。
18、完成了廠領導臨時交辦的各項任務。
20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是我科室仍將注重與相關部門的溝通和聯系,注重與相關科室的配合,注重對困難預先估計并準備好應對預案,認真研究問題并加以落實和解決,以便在來年的工作中加快推進各項工作的進度,使得各項工作可以順利的開展,以取得更好的工作成績,完成領導下達的任務和目標。
基建科個人工作總結2
20xx年上半年,基建科在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,注意職業操守
1、自覺學習,努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標,同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照xxx統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情,做好價格確認
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。
2、堅持原則,嚴密把關
在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設,完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的.文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
20xx年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
20xx年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定,以及xxx檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。
同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報。 開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。
及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務:
1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。 我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能?顚S矛F象。
5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。
以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。
主要措施是:
1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作,發揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創建設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理能力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實情況,保證工程款?顚S。
5、學習工程施工管理相關知識,并連同監理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。
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