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      1. 業務員個人工作總結

        時間:2022-10-31 05:18:33 個人工作總結 我要投稿

        關于業務員個人工作總結六篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的業務員個人工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

        關于業務員個人工作總結六篇

        業務員個人工作總結 篇1

          20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養, 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

          人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

          對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

          做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

          對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設; 建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

          加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

          勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

          組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。 20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 范文二

          時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學到很多的東西,感謝恩揚提供的`平臺,也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。

          在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩

          1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上 學到的最多

          a) 讓我懂得溝通的重要性。

          b) 讓我懂得一個工廠的運作時怎么樣的,需要什么的條件

          c) 讓我懂得作為一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。

          d) 讓我懂得當一個老板的條件=技術+管理,技術和管理是相輔相成的。

          e) 讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務。

          2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

          a) 有時候在核算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。

          b) 在做主管的考核表中學到了,績效的重要性,對于管理的方便。

          c) 每次在做事情時就會想到,什么才是她想要的。

          d) 在每次的例會當中學到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。

          3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多

          a) 懂得如何去順服,去溝通

          b) 懂得整個生產的運作

          c) 懂得如何去排產、報貨、材積的計算

          4 在核對外發加工費時學到了

          a) 發現一些流程的問題,并想到如何去做才能更好

          b) 做核對必須要認真、細心

          5在核查工作中學到了

          a) 以查促管是一個很好的方法

          b) 以數據來說話,很有說服力

          c) 溝通的總要性

          6 在做生產部主要數據及原料分析時,了解生產部的成績、問題及改進措施。

          XX年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

          1 XX年對公司沒有什么作為、貢獻

          2 粗心,做完事沒有核對的習慣,導致挺多錯誤比如:核對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的匯總失誤等

          3 做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。

          4 有時候說話時會頂上級

          5 團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時,我的太度不好

          6 表達能力及差,溝通能力差

          XX年計劃

          1 發揮主觀能動性,加強團隊精神,做好本分

          2 做好核查員的工作,保持生產部數據的準確性

          3 積極主動的幫助領導的壓力,提供準確數據,以確定考核方案

          4 改掉壞毛病,細心認真工作

        業務員個人工作總結 篇2

          八月份工作業績不是很理想,帶著壓力走進了九月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實現的時候才發現原來失敗的理由都是種種借口。

          打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現在才發現是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

          逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的'單子也黃了。

          不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優勢,總容易把客戶跟丟了。

          把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發現不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發生了三八次,甚至跟蹤到最后發現客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發生。

          失敗固然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,希望已經到來的九月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

          九月工作

          九月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月初一周一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以后我要牢記以下幾點;

          1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

          2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶一定要及時約見。

          3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。

          4.多和同事打打配合電話。

          九月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。

        業務員個人工作總結 篇3

          經過將近一年在天津大地的工作,本人已經成長為一名能獨立開展查勘工作的查勘員,從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉變成為一名獲取公估證的保險公估人,中間也付出了一些汗水與努力,整個過程中的困難,也只有自己最明了,一切的付出與努力,雖然沒有與收獲成正比,但是,自己覺得,努力過,也爭取過,一時間沒有獲得相應的回報,也是在所難免的,任何事物的發展,總得有個過程,也正應了一句話:不是不報,只是時機未到。

          我從年初工作至今,回溯這六個月的查勘工作,在分公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。六個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆!扒Ю镏,始于足下”,這六個月工作使我體會到一個保險工作者辛苦,樂趣和責任。由于自己來的較晚和其他的同事,還有一些差距。我會加快腳步跟上來。

          一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何與保戶溝通才是最重要的。

          這也是是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。

          二、更好的和同事溝通,融入一個企業這是最關鍵的。

          和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到有不懂、拿不準的問題,認真向師傅和同事請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰友”。車險業務員工作總結范文

          三、加強團隊合作,學會協助同事工作。

          很多東西需要大家一起溝通并一起合作。在此之外多與其他財險公司多做比較,無論是現場查勘、車輛定損速度,還是在結案率上,努力為公司爭取更好名次。把查勘定損創造成一場競賽并體現在工作當中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要的可以拼搏的環境,公司給了我們這么一個大的環境,需要我們去營造出其中的活力氛圍。

          四、學習更多的`保險知識和業務,近幾個月時間主要學習的是查勘定損,在今后工作學習中,多和老同志學習,彌補個人的不足,保持學無止境的精神,學習其他崗位的業務知識。以做保險業務尖子為目標。

          五、在工作當中,也發現了自己的不足,對于北辰區的地形不算很熟悉,對查勘造成一些不便,影響了到達事故現場的速度。由于接觸定損的時間不長,對很多配件價格拿捏不準,造成定損的效率不是很高,需盡快熟悉起來。

          以上總結,是我在這六個月工作的一些總結,再次,感謝領導的良苦用心,也感謝我師傅對我這些日子以來的悉心幫助與指導。

        業務員個人工作總結 篇4

          伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

          一.完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100P彩虹出口到日本,10個托盤的60P和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。

          主要負責

          1。簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

          2。按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

          3。與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

          4。協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。

          5。核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

          6。根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

          7。登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

          8。將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

          此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

          1。拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

          2。與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

          3。車間加班不及時,常被叔叔點名。

          通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

          二.與客戶進行日常的郵件聯系。

          主要負責與韓國BESTSELECTION公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

          期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

          通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

          三.新產品的開發,為客戶備樣。

          將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為B。S。整理庫存樣品并報價;給B。S。準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。

          通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

          四.與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的`任務加重,后來都轉給小畢負責。

          五.處理日常工作,服從公司領導安排。

          聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

          總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

          展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

        業務員個人工作總結 篇5

          在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。

          大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2年,我的.工作個任總結:

          一、各項工作目標完成情況

          1、經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到%;貸款收息率%。全年實現總收入萬元,較上年增加萬元,增長%;實現凈利潤萬元,社社盈余。實現凈利潤萬元,同比增加萬元,增長了%;所有者權益萬元,其中,實收資本和資本公積分別萬元和萬元。

          2、各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破1億元大關,達到萬元,較年初增加萬元,增長%,完成上級分配任務的%;存款月均余額萬元,完成分配計劃的%。

          3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款萬元, 較年初增長了%,各項貸款年末余額萬元,較年初增加萬元,增長%。其中農業貸款余額萬元,占各項貸款余額的%。年末存貸占比為%。

          4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額萬元,占各項貸款余額的%,較年初下降個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款萬元,占比%,關注類貸款萬元,占比%,不良貸款萬元,占比%。其中次級類貸款萬元,占比%,可疑類貸款萬元,占比%,損失類貸款 萬元,占比%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降萬元,占比下降個百分點。(不含央行票據置換部分)

          二、主要工作措施

          (一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

          1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用2天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

          2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款筆,金額萬元,杜絕打回上報貸款筆,金額萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

          3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在1萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款筆,金額萬元,發出預警整改通知個社,涉及金額 萬元。

          4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

          5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

          6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,全年重點支持脫水行業貸款家,投放金額萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

          (二)廣拓儲源求發展

          一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入2個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止2年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比2年末增長萬元。其中,活期存款萬元,比2年末增長萬元;定期存款萬元,比2年末增長萬元。

          (三)傾力支農創雙贏

          1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款萬元。其中:基礎設施建設貸款 萬元,為個個體經商戶發放貸款 萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

          2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》戶,復評農戶信用等級戶,授信最高貸款金額萬元,其中一級信用戶戶,金額萬元,二級信用戶戶,金額萬元,三級信用戶戶,金額萬元,確定信用鄉鎮個;授信企業家,授信金額達到萬元;

          3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。2年累計發放制種業貸款萬元,同比增投萬元,養殖業貸款萬元,同比增投萬元;

          年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局, 認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范, 強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

          我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

          也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

        業務員個人工作總結 篇6

          工作還是老樣子,但是基本上都處于游離狀態,而且有個致命的缺點,犯上了心理學上說的“拖延癥”,其實就是逃避壓力和處事方法的一種不良習慣,總有些工作會拖延,總是健忘,我知道這樣不好,會讓領導和同事留下不好的印象,但是卻總是老犯,偶爾有過“叛逆感”,想著逃離,但是回想一下,若自己連這些小事都做不好,改正不了,那么我去到哪里都是沒啥出息的,對于生活上的小事和世態炎涼還是大度點好。有時是會感覺到壓力,特別是挑戰一些自己未嘗試過的事情,但至少自己嘗試過,有許多事情做不好只因沒有很充分的準備。所以,自己也不說什么奮發向上的話了,因為俺對自己太了解,“思想派”多,“行動派”少,一時感觸的話會恨不得自己喝了雞血似的充滿斗志,過了勁就回復原狀了。無論怎樣,在新的一年讓自己慢慢改掉壞毛病吧。

          20xx年失敗的一年,做了很多事,都沒做成,一年中好像一直在交接客戶,還有就是要賬。具體情況如下:一季度做文化公司,風風火火三個月,說撤就撤了,雖說印了一本書,但還是不值一提的.。二季度又重新開始賣紙,三個月和客戶斷絕聯系后再和客戶聯系上時,幾個熟客戶還以為我改了行。三季度又把客戶交接出去,我和永剛開始跑印刷廠?傮w來說,印刷廠自己調的紙和我們庫里的紙不對路,能做上的不是很多。還有個問題是印刷廠大多要賬期,和幾家印刷廠做賬期,也是我09年最失敗的事,畫中畫和畢誠彩印的賬要了半年,站了很大的精力。四季度按公司的要求,又脫離印刷廠,把除豐臺區的客戶都交接出去,開始專做豐臺片區的業務。豐臺片區做教輔的不多,主要的做社科類圖書,用的是輕型紙,做到大都是輕型紙的業務。另外四季度還有一個最重要的事就是去畫中畫要賬,很累,又沒成績。

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