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建筑公司工程部個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的建筑公司工程部個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,總結改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、xx年工作內容及開展情況
1、唐山三農場220kV變電站工程:
在事業部領導的帶領下組織三農場項目前期工作,主要工作任務是臨建施工、站區清淤修路、變電樓樁基礎施工。
前期臨建施工標準起步高,對臨建規劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節約投資成本,就看臨建的規劃與設計了。在各位專業學長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農場前期臨建規劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經濟指標,最后經事業部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工,經濟指標主要包括:征地面積5。3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄120米,排水管線(干線)140米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計1233平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節約投入控制成本,就必須按專業設計出詳細的施工圖,最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經濟指標后上報監理工程有所調整。樁基礎施工由于工作調動未進行完畢。
2、線路預備項目部
四月初有幸成為電網事業部線路預備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業指導書,編制適應線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業部領導組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應線路體系文件、施工方案及創優規劃。
3、張家口尚義220kV開關站工程
線路預備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原。7月14日下午17點到達項目之后便開始復合大地坐標,對架構區控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快,但施工隊人員進場數量始終未能滿足進度,架構基礎施工質量一般,存在施工隊伍內部管理不嚴密、標準不規范等漏洞,致使施工時不按作業指導書及交底施工,基礎收面不及時、不用水準儀復合標高,導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優質工程施工工藝,并從新對施工人員進行交底。后續基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監督,發現問題及時整改。內業資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實可行的措施。創優部分參考以往優質工程施工亮點,在本工程進步細化提高工藝質量。
4、康察220kV輸電線路工程
8月末康察線路工程開工,前往康保地區。線路踏勘復測開始,時間持續半個月。線路復測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復測十幾個點,半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結構施工旁站。線路的技術工作不多,基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍。現場施工工作是粗線條的,習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預算3日內全部提完,因為不熟悉組塔與架線,施工方案也只編制了基礎部分,內業資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調整完畢,形成模板。土建施工標準、創優實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完
成。施工前對施工單位做詳細的技術、質量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。
5、廊坊信安220kV變電站工程
10月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位,根據現有施工圖紙提出方案意見。11月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底,提出了會審意見,滿足基礎施工。11月08日將零米下材料預算全部提出,與設計院保持聯系跟蹤圖紙到圖情況。根據年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節點編排正、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進場數量及進場時間,并將施工計劃進一步合理細化,滿足封頂條件。
6、其他工程
7月初屈店220kv變電站出現質量問題,在保證運行區域設備安全的條件下帶領施工人員對35kVGIS室10kV開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。
7月25日—27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質量問題:保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。
11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規范執行,未澆筑墊層并采用質量不過關的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協議尚未處理。
這3次消缺過程中深思該質量出現的原因,并在將來施工過程中調整方案,避免類似情況發生。
二、xx年工作不足之處
1、在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,對施工要求不嚴,考核不夠。
2、一些工作未按“標準”的規程完成。
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4、外部工作協調和處理的不夠好。
三、xx年工作思路
1、加強各種政治學習,提高個人修養;加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。
2、提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與外界的溝通,使工作更為深入。
3、今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護項目的利益。
4、樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
5、精細策劃,努力降低生產成本,在確保工程質量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內部管理,向管理要效益。
6、在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照事業部標準向施工單位灌輸事業部的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
四、結語
一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠,自愧不如;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業績。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習專業技術和業務知識,為事業部做出應有的貢獻。
xx
xx年12月03日
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