客服個人上半年工作總結范文大全
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的客服個人上半年工作總結范文大全,僅供參考,歡迎大家閱讀。
客服個人上半年工作總結范文大全1
一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,進取應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情景,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了很多的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的`開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。
3、進取應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情景,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,經過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止08年底未出現因供暖工作造成的投訴。
三、08年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,08年4月份,進取準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。
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一、尊重用戶,用心服務
在畢業做網站客服的這半年時光里,我深刻體會到“尊重”二字的重要。客服是一個需要每天與無數人去打交道的工作,這里面人與人之間的互相尊重也就被無限放大了?头刻旆⻊盏挠脩,絕大多數都是一通電話的緣分,也就是說都是陌生人,而陌生人的交往,如果沒有足夠的禮貌支撐起來的話,只會被對方認為你的工作有嚴重問題的。所以,在上半年的客服工作中,我極其注意接通用戶電話時的禮貌,充分去尊重用戶,遇到滿口都是聽不懂的方言或者打來電話直接開罵的'用戶也要保持尊重,客服正是一個網站里面可以撫慰用戶心靈的人,如果客服的工作做不好,那基本上用戶就會在心里給網站打上一個差評了。
二、包容用戶,用愛服務
我們客服每天面對無數的用戶,內心是會很容易煩躁,尤其是許許多多的用戶,根本就不尊重我們客服,但這些都不是我們客服不尊重用戶的理由,用戶是上帝,我們客服應該先盡可能去理解對方。其實將心比心的換位思考,用戶亦有可能是一個每天需要面對無數陌生人的人,這使得他們在需要被服務的時候,肯定會更加需要良好的態度,一旦態度不夠好就容易點燃那根用戶不滿意的導火線,這也就要求我們客服能夠充分的理解用戶,時刻開動腦筋去思考為什么這個用戶打來電話就開始發脾氣。這樣的用戶,在上半年的客服工作中,我遇到了許多,最開始也是自己非常生氣,但慢慢的就理解了他們,多替他們著想一些,我們自己也會快樂一些。
上半年最大的收獲,或許也就是自己的客服工作得到了一些用戶良好的反饋吧!特別是那些原本生著氣打來電話的人,最后心滿意足放下電話。那一刻,我為自己身為一個客戶而驕傲。也許別人會說客服的工作沒什么意義,但我不這么認為。我認為人需要的是志氣,而不是欲望,志氣是什么呢?就是能夠將一顆心擱在當下,做好當下手頭的事情。上半年的客服工作中,我做到了。
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