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      1. 公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-09-20 13:21:03 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)范文

          自從我在XX加入公司已經(jīng)六年多了。從管理辦公室的財(cái)務(wù)助理到公司總部的出納和會(huì)計(jì),我從“XX”溫暖的家庭中學(xué)到了很多!笆苋宋,事終人”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

          1、前期工作總結(jié)

          對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是知識(shí)之外的。物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)人才有很多要求,包括組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

          第一階段(XX年—XX年):初級(jí)階段

          沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知,我很幸運(yùn)地加入了“XX—XX”管理團(tuán)隊(duì)?此坪(jiǎn)單的法案制定→每日收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)賬戶(hù)→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切從零開(kāi)始

          我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見(jiàn),釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未來(lái)過(guò)會(huì),在不熟悉的情況下,我逐漸了解了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),財(cái)務(wù)助理和客戶(hù)代表的特殊地位加速了我與“專(zhuān)業(yè)人士”的距離,縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人士”的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)和客服前臺(tái)的接待都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通技巧。物業(yè)管理中的小瑣事大多是協(xié)調(diào)的。如果協(xié)調(diào)性好,工作就會(huì)非常被動(dòng)

          這就需要他們?cè)诜⻊?wù)過(guò)程中不斷提高與外界的溝通能力。同時(shí),公司內(nèi)部的溝通也非常重要。除了部門(mén)之間的溝通之外,部門(mén)之間的溝通也非常重要。只有通過(guò)良好的溝通,我們才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,要求書(shū)籍和同事豐富知識(shí)和掌握技能。

          第二階段(XX年—XX年):職業(yè)發(fā)展階段

          在這個(gè)階段,繼續(xù)擔(dān)任XX的財(cái)務(wù)助理,他還參與了新接管項(xiàng)目XX管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了他從物業(yè)接管初期到業(yè)主入住期間積累的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),并豐富了自己的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后,由于新招聘的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。在把我的工作經(jīng)歷整理成文字后,我與新朋友一點(diǎn)一點(diǎn)地練習(xí),共同發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,新招聘的財(cái)務(wù)助理已完全勝任財(cái)務(wù)助理的工作。

          年底,我被調(diào)到公司新接管的“XX”管理辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)助理。此時(shí)正值財(cái)政部門(mén)改革之際。我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合體制改革,在工作中取得了成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定

          第三階段(XX年至今),職場(chǎng)晉升階段

          年底,我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部當(dāng)出納。首先,出納員應(yīng)該耐心細(xì)致,不犯任何錯(cuò)誤。每次我做一個(gè)賬戶(hù)申報(bào)時(shí),我會(huì)把每一筆錢(qián)數(shù)兩次;做好每天的結(jié)帳和盤(pán)點(diǎn)工作,制作現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)單;每月月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,做好會(huì)計(jì)賬簿對(duì)賬工作;支付工資需要謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益,因?yàn)槿粘9ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和。每次發(fā)工資,我都會(huì)主動(dòng)加班,確保工資及時(shí)發(fā)放給員工;公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室財(cái)務(wù)助理的工作聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)時(shí),由于管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,更需要面對(duì)新人耐心指導(dǎo)他們的工作,并詳細(xì)解釋公司的一些工作流程,以便他們能在年底盡快融入黃金網(wǎng)絡(luò)大家庭,我從出納變成了會(huì)計(jì)師,負(fù)責(zé)悉尼澳大利亞鎮(zhèn)和別墅管理辦公室的會(huì)計(jì)工作,以及工資分配。在此期間,我學(xué)習(xí)并掌握了公司的財(cái)務(wù)核算程序和用友財(cái)務(wù)軟件的操作技巧,并迅速提高;同時(shí),我的工作還包括通過(guò)月度、季度和年度財(cái)務(wù)分析,及時(shí)、動(dòng)態(tài)地了解管理辦公室的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,提出財(cái)務(wù)建議,為了給管理處負(fù)責(zé)人的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

          今年6月,我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資單正式移交給出納,出納主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)天地的主管會(huì)計(jì)工作,溫哥華森林與親愛(ài)的別墅管理處

          2、主要經(jīng)驗(yàn)與收獲

          在XX工作六年多以來(lái),我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也取得了一定的成績(jī)?偠灾,我有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          (1)只有理順崗位,努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

         。2)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)制度,精心管理財(cái)務(wù)管理和賬目,才能更好地履行我們的財(cái)務(wù)職責(zé)。

          (3)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好。只有保持平和的心態(tài),“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,才能不斷提高和進(jìn)步

          3、確立職業(yè)目標(biāo)、加強(qiáng)合作

          財(cái)務(wù)工作就像一個(gè)圓環(huán)。一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作。雖然復(fù)雜、瑣碎、不太新穎,但作為企業(yè)正常運(yùn)作的生命線(xiàn),我深深感受到了我的崗位的價(jià)值,并為我的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

          1、以預(yù)算為基礎(chǔ),積極控制成本費(fèi)用支出,在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理辦公室的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量和貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

          2、密切關(guān)注應(yīng)收賬款管理,防止壞賬,減少壞賬,維護(hù)管理辦公室的經(jīng)營(yíng)成果。

          3、積極參與和配合管理辦公室探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          以上是我的工作總結(jié)。請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新的形象、新的面貌,為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

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