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      1. 公司員工個人工作總結怎么寫

        時間:2022-10-21 11:28:48 個人工作總結 我要投稿

        公司員工個人工作總結怎么寫

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的公司員工個人工作總結怎么寫,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司員工個人工作總結怎么寫

        公司員工個人工作總結怎么寫1

          充滿機遇的一年終于過去了。在這一年的工作中,我們謹遵領導們的指揮,在公司的發展中,努力貢獻自己的力量,為公司的發展和進步奉獻了自己的力量,F在,我回首這一年,對自己的工作情況總結如下:

          一、工作情況

          回首這一年的工作,可謂是在危機中發現機遇。但是我們堅信著領導的決定,并在工作中,也有不少的同事為公司的發展提出自己的想法和建議。在大家的努力推進下,公司在危機中也如同一艘平穩的大船,載著我們共同度過了這漫長的一年。

          在這次的旅途中,我作為xxx的一員,一同樣在工作中默默的貢獻自己的力量。在工作方面,我嚴于律己,嚴格遵守領導的要求和安排。在工作中做到,嚴謹、細心、為集體著想。在領導的教導中,我認識到我們部門是一個小集體,我們公司是由各個小集體在領導們的指揮下組成的大集體,在工作中只有嚴格的遵守公司的發展方向,積極的為公司的前進貢獻力量,才是正確的道路。

          當然,積極的貢獻并不是愚昧的前進。在這一年的工作中,我也曾就領導給出的要求提出自己的想法。而領導也熱情的為我解釋了我的問題,并考慮了我的意見。在段日子里,還有不少的同事積極的為公司出謀劃策,讓公司在前進的途中,更加的平穩!

          二、個人的不足

          總結的時候,最怕自己的不足。我很清楚作為一個員工,即使是公司最優秀的員工,他也知道自己還有哪些不足的地方。那么再對比我,那就有更多了。以下是我對這一年中工作問題的匯總:

          首先,個人的工作能力還有待加強。回憶過去這段時間,其中有不少的問題其實根本上的原因,還是因為自己在工作能力上的不足!如果能進一步的提升,那么就需要能更好,更優質的完成自己的工作。這不僅是對公司的貢獻,更是對自己的提升。

          其次,這一年中,我與部門的同事間的交流并不多。我知道自己的性格不擅長交流,但是我們畢竟需要一起工作的伙伴,在部門中,我們都應該積極的維持好部門內的良好氛圍。

          總結過去,真的讓我想起了很多的事情。但是在今后,面對我們的是充滿希望的全新的一年!我要繼續前進,繼續努力,為成為一名出色的xxx員工而拼搏!

        公司員工個人工作總結怎么寫2

          今年第一季度,人力資源管理部圍“辦全、辦細、辦快”三大職責,充分發揮后勤管家、督促檢查、協調服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經過人力資源管理部全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務,現將工作情況小結如下:

          一、回顧第一季度人力資源管理部的工作,基本上較順暢的完成公司的各項日常工作:

          1、行政方面

          第一季度,集團公司新成立,根據總公司內部的結構調整,草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料;協調科室之間的工作,傳達、督促領導批示及交辦的事項;完善文件的收發,文書處理,印章管理(登記備查);將上年度的資料進行了統一整理歸檔編號,方便各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作;負責公司的后勤和車輛管理。

          建立健全了公司人事信息庫,編輯人事信息花名冊,確保信息準確、有效;填報了塔城市人力資源和社會保障局下發的勞動用工備案登記花名冊和備案登記表;對公司的印章及證件設定專人管理,并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度季節用流程。同時認真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,對需要報送、內發的文書,做好登記,做到送出、內發及時、準確,并由接收人簽字認可,將時效性強的來文來電及時送到有關領導傳閱、傳達。

          2、總務工作方面

          組織協調公司的日?倓展ぷ;單位來人來訪的接待和外聯協調工作;完成了20xx年慢性病治療的報銷工作(總計36人);20xx年異地安置人員的'社保退個人賬戶工作(總計7人);完成第一季度公司日常辦公用品的采購、發放、調配工作;征訂20xx年公司報刊雜志;負責辦公區域的環境衛生,以及公司的安全管理工作。

          3、完成上級領導及上級主管部門交辦的其他工作。

          二、存在的的不足

          回顧一季度的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要得益于以下幾個方面,一是公司領導的重視、理解和支持,二是其他各個部門的配合與理解,三是人力資源管理部同事的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應該看到存在的不足,一是存在要求上報的材料及時,二是工作的主動性不夠,參謀的意見不多,四是文件的收發傳閱流轉不及時,歸檔欠規范。

          三、第二季度計劃

          人力資源管理部是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐。人力資源管理部的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、濕度,避免疏漏和差錯。在第二季度的工作中,加強內部管理,努力提高工作質量。將球規范、

          組織協調,努力提高人力資源管理部的工作水平。

          1、在辦公室形象上進行積極轉變,辦公環境方面要求做到干凈整潔,一切井然有序。以體現辦事干練,高效的工作作風;在工作風格上更加熱情周到,禮貌周全。

          2、及時的上報各類材料、信息,確保上報材料的質量。

          3、做好日常工作,提出合理化建議。

          4、積極搞好后勤保障,用車安排到位、文印工作運行良好。

          5、加快文件流轉,對外傳閱文件及時收回和文件歸檔。

          6、積極做好日常工作及完成領導交辦的工作。

        公司員工個人工作總結怎么寫3

          20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

          截止到20xx年x月x日共辦理交房手續312戶。辦理兩次裝修手續171戶,兩次裝修驗房126戶,兩次裝修已退押金106戶。以下是重要工作任務完成情況及分析:

          一、日常接待工作

          每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

          二、信息發布工作

          本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

          三、業主遺漏工程投訴處理工作

          20xx年x月x日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

          四、地下室透水事故處理工作

          20xx年x月x日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

          五、入戶服務意見調查工作

          我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高xx小區物業管理的服務質量及服務水平。

          截止到20xx年x月x日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

          六、建立健全業主檔案工作

          已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。

          七、協助政府部門完成的工作

          協助xx街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

          八、培訓學習工作

          在物業公司x經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

          工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

          1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

          2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時。

          3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。

          物業費到期業主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業主49戶,未交7戶。

          4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

          5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

          6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

          綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據國家、市政府有關物業管理的政策、法規及xx小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。

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