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      1. 稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-22 09:00:20 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)1

          自今年初,本人開始負(fù)責(zé)稅收管理工作,在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來,本人的工作情況如下:

          一、以誠信為本,努力理順各個(gè)方面的關(guān)系

          在工作、生活中,我始終堅(jiān)持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實(shí)"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護(hù),對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會(huì)提出一些難以答復(fù)的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門,并及時(shí)向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。

          二、以勤奮為本,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理,努力融洽征納關(guān)系。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價(jià)格變化大的特點(diǎn),我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算,共查補(bǔ)稅收××萬余元,特別是在12月份,在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元,全額入庫。

          三、以學(xué)習(xí)為本,努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

          人生在世,要安身立命,惟有學(xué)習(xí)最重要。我牢固樹立"終身學(xué)習(xí)"的觀點(diǎn),也時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中,我努力做到"三學(xué)"即學(xué)政治、學(xué)科技古學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面,我重點(diǎn)抓好"三個(gè)代表"的學(xué)習(xí),從精神的領(lǐng)會(huì),到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會(huì),使自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀得到有益的改造。在學(xué)科技方面,擠出點(diǎn)滴時(shí)間忙操練,已基本掌握了辦公自動(dòng)化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了"金稅工程",基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我確定了新征管法實(shí)施細(xì)則和世界貿(mào)易組織有關(guān)知識(shí)兩大重點(diǎn),積極參加培訓(xùn),加緊自學(xué),做到學(xué)習(xí)有筆記,認(rèn)識(shí)有體會(huì),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          四、以自律為本,努力樹立良好的個(gè)人形象

          在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,"無欲則剛"。二是慎權(quán),杜絕"有權(quán)不用,過期作廢"的錯(cuò)誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅(jiān)持依法治稅。三是慎微,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時(shí)刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、依率計(jì)征,嚴(yán)格按照公務(wù)員"五要十不準(zhǔn)"準(zhǔn)則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報(bào)"事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會(huì)上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價(jià)。

          總結(jié)今年的工作,盡管本人做了很大努力,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,克服自己的不足,為分局工作的整體推進(jìn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)2

          轉(zhuǎn)瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,那就是:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅(jiān)守信念,不辱使命。在此,我就本人過去一年的工作做簡要回顧。

          一、邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)

          時(shí)代在變,環(huán)境在變,人心在變,這使我深刻的認(rèn)識(shí)到:作為一名局主要干部,思想作風(fēng)建設(shè),不是將理論死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

          一年來,我一是學(xué)理論。通過對我國的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí),理想信念堅(jiān)定了,思路清晰了,干實(shí)事的勁頭也更足了。

          二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性、積極性,始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中;既有個(gè)人不同意見,又服從集體決定。

          三是學(xué)做人。作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行;對待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”,啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,樹立全局意識(shí),切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。同時(shí)在廣大干部職工中積極開展壓力教育,通過對先進(jìn)的表彰、對壓力的專題報(bào)告,使大家認(rèn)識(shí)到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,工作節(jié)奏越來越緊張,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力,并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動(dòng)力,我們的工作才能進(jìn)步,我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

          二、制定目標(biāo),自加壓力,精細(xì)管理

          我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的,是憑著高度的責(zé)任感去做的,一年來,我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績:

          1、圍繞組織收入這一中心,稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。

          2、以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來,我們立足上級要求,經(jīng)過反復(fù)對比和實(shí)踐,大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復(fù)雜,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實(shí)行“一體化”管理,把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理);而在情況較單一,但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中,則實(shí)行“三分離管理模式”。實(shí)踐證明,企業(yè)實(shí)行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),征管過程不交叉,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現(xiàn)象;而個(gè)體推行“三分離模式”,則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中,收到良好效果。

          3、納稅評估:探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn),在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個(gè)體納稅評估中,則實(shí)行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等,通過行業(yè)評估,先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過地段評估,明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上;依托發(fā)票評估,措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高。

          4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個(gè)重點(diǎn)。

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)3

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作,作如下匯報(bào):

          一、20xx主要工作

          1、為企業(yè)辦理一般納稅人資格的申請,截止到20xx年12月29日共收到企業(yè)申請一般納稅人資格的資料179份,其中170戶企業(yè)已取得一般納稅人資格;6戶企業(yè)資料已提供但因其自身原因現(xiàn)暫時(shí)不進(jìn)行審批;3戶企業(yè)已提交稅務(wù)所受理,一般納稅人資格還未核定。

          2、為一般納稅人企業(yè)核定稅種,申請發(fā)票共170戶。

          3、電話通知輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)查驗(yàn)場地共214戶。

          4、陪同企業(yè)到稅務(wù)所進(jìn)行約談,為企業(yè)辦理好戶管注冊及辦稅員卡。

          5、每月整理當(dāng)月審批通過的企業(yè)聯(lián)系電話已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業(yè),告知企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)和ic卡抄報(bào)稅事項(xiàng)。

          6、企業(yè)一般納稅人資格審批通過以后及時(shí)更新園區(qū)的oa平臺(tái),讓招商員能及時(shí)了解自己企業(yè)的發(fā)票申請情況。

          7、通過園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把相關(guān)的資料和審批的現(xiàn)要求放置到到網(wǎng)站上,讓客戶也能最快的了解到最新的信息。

          二、20xx的工作思路

          1、在工作中,要按照園區(qū)“以客為尊,用心服務(wù)”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

          2、安排好主次在做好崗位工作的同時(shí),認(rèn)真做好b崗的工作和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的.臨時(shí)性工作。

          3、輔導(dǎo)期企業(yè)場地查驗(yàn)以后,及時(shí)做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)工作

          4、爭取完成20xx的招商指標(biāo)。

          三、工作中存在的主要問題

          回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作上,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在新的一年里,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為經(jīng)濟(jì)小區(qū)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)4

          我局在市局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的"三個(gè)代表"重要思想為指針,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松,從嚴(yán)治稅,從嚴(yán)治隊(duì),加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè),全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,"單項(xiàng)工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流",圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù),F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下:

          一、以組織征收為中心,狠抓征收管理

          半年來,我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松,發(fā)揚(yáng)"四鐵"精神,"加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅",采取了一切措施,確保了應(yīng)收盡收。我局截止xx月xx日共組織收入xx萬元,其中省級收入完成xx萬元,占年計(jì)劃的.100%;縣級收入預(yù)計(jì)完成xx萬元,占年計(jì)劃的91.67%,以上任務(wù)的完成,我們主要采取了以下措施:

          1、全員抓收入,實(shí)行目標(biāo)管理。xx縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理,我們實(shí)行"局長包片,股室包所,連帶責(zé)任追究制";定任務(wù),定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

          2、加強(qiáng)稅源監(jiān)控,嚴(yán)格稅源管理。在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé),跟蹤管理,做到對重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí),我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù);加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查。

          3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅(jiān)持向征收管理要收入,向稽查要收入。

          4、加強(qiáng)教育,依法行政。在征收工作中,教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征"的原則,做到"依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅",堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

          二、凝聚人心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),文明辦稅。

          1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù);在生活上,盡努力為職工辦實(shí)事,千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策,我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志,同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面,使xx地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

          2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明辦稅"活動(dòng)。采取了內(nèi)外結(jié)合,廣開言路,查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會(huì)各界人士和納稅人的意見,主動(dòng)接受他們的評議和監(jiān)督,以完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。

          3、合理輪崗,加強(qiáng)對臨時(shí)工的管理。針對我局臨時(shí)人員較多,政治素質(zhì)、工作能力、知識(shí)層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點(diǎn),我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時(shí)人員進(jìn)行了大幅度調(diào)整,對在同一崗位上工作時(shí)間超過三年的,全部進(jìn)行了輪崗交流,從而促使了臨時(shí)人員的廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)的自覺性。

          4、建立文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開"實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求,我局在機(jī)關(guān)大院設(shè)置了公示專欄,在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容,各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時(shí),縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會(huì)知名人士為文明辦稅社會(huì)監(jiān)督員,建立了文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效的促進(jìn)了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

          5、今年10月份,我局根據(jù)縣委的指示,及時(shí)向"xx縣便民服務(wù)中心"派駐人員,與其它職能部門聯(lián)合辦公,真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)5

          在本年度的工作當(dāng)中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,圍繞“辦稅服務(wù)”這個(gè)工作中心,狠抓各項(xiàng)稅收征管措施的落實(shí),自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高

          辦稅干部作為國家稅務(wù)方面法律法規(guī)的執(zhí)行者,要適應(yīng)國家精神社會(huì)快速發(fā)展的需要,提高自己的政策水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)是基礎(chǔ)。一年來,我采用多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高,同時(shí),強(qiáng)化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了學(xué)以致用的目的。一是結(jié)合自己工作實(shí)際,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),參加“假如我是納稅人”的換位思考活動(dòng),強(qiáng)化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識(shí),想納稅人之所想,急納稅人之所急,解納稅人之所需,把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘9ぷ鞯淖杂X行動(dòng)。

          二是結(jié)合工作,學(xué)以致用

          我在日常工作中遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來向老同志討教,或者及時(shí)翻閱有關(guān)的文件,做到“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”。遇到新情況新問題時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息,在業(yè)務(wù)理論上做到“與時(shí)俱進(jìn)”,通過理論和實(shí)踐的反復(fù)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。

          三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓(xùn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),自己的理論和實(shí)踐水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          二、扎實(shí)工作,本職工作成效明顯

          辦稅部門是稅務(wù)部門的行業(yè)窗口,辦稅工作情況將直接影響到稅務(wù)局的全局工作。作為一個(gè)基層的辦稅人員,我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切圍繞“服務(wù)于納稅人”這個(gè)中心開展工作,“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)辦稅措施,取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

          積極抓收入,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理抓好稅收收入,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理是每個(gè)辦稅人員的重要工作,為圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)管理指標(biāo),我和同事們一起積極抓收入,做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,最在限度減少稅收流失。我縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,辦稅人征收稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標(biāo)責(zé)任制的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。但是面對困難,我和同事們并沒有退縮,為了改善工作環(huán)境,我們一方面強(qiáng)化宣傳,讓納稅人自覺申報(bào)、自覺納稅。同時(shí)在征收工作中,遵照“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,做到“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅”,堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。為全面完成局黨組目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我和同事們對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年底,全面完成縣局與我們簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。

          總之,以上就是本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然在工作中取得了一定的成績,但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方,在以后的工作中,我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),為稅收事業(yè)貢獻(xiàn)自己更大的力量!

        稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人年終工作總結(jié)(通用6篇)6

          20xx年,全市國稅系統(tǒng)在省局和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變管理方式為主線,在組織稅收收入、深化征管改革、優(yōu)化納稅服務(wù)、落實(shí)稅收政策、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)依法治稅、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新的成效,F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

          一、依法組織收入,稅收實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長

          面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,全系統(tǒng)迎難而上、負(fù)重加壓,自覺擔(dān)負(fù)起全省組織收入“排頭兵”和“頂梁柱”責(zé)任,努力克服經(jīng)濟(jì)下滑和政策減收等不利因素影響,全方位加強(qiáng)稅源管理和監(jiān)控,堅(jiān)持組織收入原則,依法征收、應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)了收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。全年共組織入庫稅收收入352.6億元,同比增收23.2億元,同比增長7.05%,高出全省平均水平1個(gè)百分點(diǎn),首位度達(dá)到26.6%。

          二、推進(jìn)“營改增”改革,全面落實(shí)各項(xiàng)稅收政策

          全系統(tǒng)按照總局和省局要求,扎實(shí)推進(jìn)“營改增”改革及擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作,全年共為2.6萬戶納稅人辦理了“營改增”稅種鑒定,組織入庫改征增值稅13.8億元,減少納稅人稅收負(fù)擔(dān)8.5億元,減負(fù)面達(dá)到96.5%,稅制改革效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。

          三、深化征管改革,全力構(gòu)建現(xiàn)代化征管體系

          按照省局黨組部署,我局克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,在總結(jié)前期稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,持續(xù)深化征管改革,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機(jī)制,形成了新的工作局面。目前,我局改革工作總體運(yùn)行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,社會(huì)反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的支持歡迎。

          制定實(shí)施方案。在反復(fù)調(diào)研論證、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,我局按照省局深化稅收征管改革指導(dǎo)意見,制定了《XX市國家稅務(wù)局進(jìn)一步深化稅收征管改革實(shí)施方案》,明確了10大改革任務(wù),有條不紊地推進(jìn)全系統(tǒng)征管改革工作。根據(jù)改革方案,全系統(tǒng)明確了機(jī)構(gòu)職責(zé)和推進(jìn)步驟,初步構(gòu)建了辦稅服務(wù)、日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查、執(zhí)法督查五項(xiàng)職責(zé)的崗責(zé)體系。同時(shí),結(jié)合XX市稅源管理特點(diǎn),相應(yīng)成立了納稅評估、行政審批等專業(yè)機(jī)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化管理。

          集中辦稅服務(wù)。根據(jù)省局批復(fù)意見,逐步推進(jìn)集中辦稅服務(wù)。目前,由市局納稅服務(wù)處按照服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)考評、行政審批“五統(tǒng)一”的原則,集中管理全市納稅服務(wù)工作,推行同城通辦。同時(shí),完善服務(wù)制度體系,統(tǒng)一服務(wù)操作規(guī)范,加大各類服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)針對行政審批工作存在的流程不統(tǒng)

          一、標(biāo)準(zhǔn)不一致、監(jiān)管不到位等問題,集中市區(qū)涉稅審批職能,實(shí)行市區(qū)集中審批。全系統(tǒng)各單位涉及各類轉(zhuǎn)調(diào)查審批事項(xiàng)的審核、調(diào)查、辦結(jié)等工作,均由市局統(tǒng)一辦理,相關(guān)涉稅文書在市局和各辦稅服務(wù)廳之間實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)傳遞,實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)“廳進(jìn)廳出”。

          實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)省局下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)等級由低到高,對納稅人分別采取提醒、評估、稽查等差異化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。認(rèn)真組織輔導(dǎo)式風(fēng)險(xiǎn)提醒,對低風(fēng)險(xiǎn)納稅人采取一對一輔導(dǎo)、集中約談等方式開展預(yù)警服務(wù),督促企業(yè)自查自糾補(bǔ)繳稅款。全面開展團(tuán)隊(duì)式納稅評估,探索實(shí)行差別約談、兩級評審、考核評價(jià)等多種評估方法。穩(wěn)步推進(jìn)集約化稅務(wù)稽查,以風(fēng)險(xiǎn)稽查任務(wù)為主,結(jié)合日常疑點(diǎn),積極開展分級分類稽查和全市聯(lián)動(dòng)稽查,破獲了“2.21”案件等一批重大稅收違法案件。

          深化信息管稅。建立信息管稅為主導(dǎo)的信息化支撐體系,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺(tái)及行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模型,加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,為納稅評估和稅務(wù)稽查提供指引。做好“XX市綜合治稅平臺(tái)”的維護(hù)和運(yùn)行,擴(kuò)大信息交換成果。明確機(jī)關(guān)各部門在信息應(yīng)用工作中的職責(zé),強(qiáng)化協(xié)作配合,確保信息“一次采集、多方共享”。完善工作流系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的自動(dòng)派發(fā)和管理流程的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行方案,不斷擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅覆蓋面,全市各類納稅人網(wǎng)上申報(bào)面已達(dá)可推行戶的91.5%。

          完善崗責(zé)體系。按照“因事設(shè)崗,以崗定責(zé),責(zé)任到人”的要求,逐步對各層級、各部門管理職能和各崗位、各環(huán)節(jié)管理職責(zé)進(jìn)行梳理、調(diào)整和規(guī)范,確定了辦稅服務(wù)、日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查、執(zhí)法督查等五大崗責(zé)體系。固化工作流程,重點(diǎn)做好資料受理、操作事項(xiàng)、操作時(shí)限、傳遞關(guān)系和執(zhí)法文書等的流程控制和工作銜接,并將工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時(shí),完善辦稅服務(wù)、日常管理、納稅評估等相關(guān)配套制度,健全稅源管理考核評價(jià)體系,客觀評價(jià)稅收征管工作成效。

          四、優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)效

          牢固樹立征納雙方法律地位平等的服務(wù)理念,進(jìn)一步明確納稅服務(wù)的工作定位和努力方向,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)效率,完善保障體系,滿足納稅人合理需求。

          加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè),窗口服務(wù)更加規(guī)范。推行全市統(tǒng)一的辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范,推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。優(yōu)化整合辦稅窗口,按照1:1.1的比例增配窗口人員,在部分單位推行兩類和全職能窗口,探索實(shí)行窗口計(jì)件考核激勵(lì)制度。加大辦稅服務(wù)廳硬件投入,對排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行全面改造升級,把單純的叫號(hào)功能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧刑?hào)、評價(jià)、考核等為一體的多功能服務(wù)系統(tǒng)。加強(qiáng)市政務(wù)中心國稅窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)高級別專家組現(xiàn)場考核。對系統(tǒng)全體辦稅服務(wù)廳工作人員分批組織納稅服務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋文明禮儀,服務(wù)規(guī)范,信息安全等,努力提高服務(wù)技能。強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)值班制度,全面推行導(dǎo)稅服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。

          推進(jìn)辦稅資源綜合利用,服務(wù)方式更加多樣。加快各類辦稅資源的整合和增值利用,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦稅、同城通辦等多元化辦稅體系建設(shè)。開發(fā)并全面推行自助辦稅服務(wù)終端,鼓勵(lì)納稅人通過自助辦稅終端和市局網(wǎng)站辦理涉稅事項(xiàng)。20xx年,納稅人共通過自助辦稅服務(wù)終端辦理涉稅事項(xiàng)8萬余戶次,極大地緩解了辦稅服務(wù)廳工作壓力。不斷完善國地稅聯(lián)合辦證,探索與地稅部門聯(lián)合開展委托代征、稅務(wù)稽查等工作。加強(qiáng)對注冊稅務(wù)師事務(wù)所及其行業(yè)的監(jiān)督和管理,配合省注稅中心完成了全市59家稅務(wù)師事務(wù)所及注冊稅務(wù)師年檢工作,鼓勵(lì)和幫助信譽(yù)好的注冊稅務(wù)師事務(wù)所做大做強(qiáng)。

          積極引導(dǎo)分類分時(shí)段辦稅,減少納稅人等候時(shí)間。通過12366短信平臺(tái),集中向納稅人發(fā)送辦稅提醒短信,并在市局門戶網(wǎng)站發(fā)布“錯(cuò)峰辦稅”信息,實(shí)時(shí)通報(bào)全市各辦稅服務(wù)廳辦稅流量,積極引導(dǎo)納稅人分類分時(shí)段辦稅。引導(dǎo)重點(diǎn)為申報(bào)業(yè)務(wù),分為兩類,一類為小規(guī)模納稅人和純企業(yè)所得稅戶,主要提醒在征期前半段集中申報(bào);一類為一般納稅人,可根據(jù)“分流提醒”自行安排合理時(shí)間申報(bào)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)涉稅事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制度,擴(kuò)大出口退稅分類管理試點(diǎn),完善車購稅前置征收業(yè)務(wù),不斷提高辦稅效率。根據(jù)各窗口計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì),全市納稅人辦稅平均等候時(shí)間目前已縮短到半小時(shí)以內(nèi)。

          完善服務(wù)質(zhì)量保障機(jī)制,維護(hù)納稅人合法權(quán)益。及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地公開稅收法律法規(guī)及辦稅程序、辦稅結(jié)果和監(jiān)督方式等信息,認(rèn)真履行一次性告知義務(wù),方便納稅人查閱和監(jiān)督。暢通“12366”服務(wù)熱線、局長信箱等投訴渠道,進(jìn)一步規(guī)范投訴受理和事后回訪程序。截至12月底,我局共受理納稅人咨詢電話4273件,話務(wù)量居全省第一。積極應(yīng)對、妥善處理各類涉稅輿情,積極解決納稅人反映的突出問題。逐步建立客觀、公正的納稅服務(wù)評價(jià)體系,我局全年開展了7場納稅人滿意度調(diào)查和納稅服務(wù)質(zhì)量回訪活動(dòng),增進(jìn)了征納雙方的相互理解和信任。

          五、夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷規(guī)范和加強(qiáng)日常管理

          在組織稅收收入,深化征管改革,全力構(gòu)建現(xiàn)代化征管體系的同時(shí),積極探索分類管事機(jī)制,突出高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)管理,強(qiáng)化戶籍管理,為收入、改革等中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。

          積極探索分類管事。將稅源管理職責(zé)分解為辦稅服務(wù)、日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查和執(zhí)法監(jiān)督五項(xiàng)。以辦稅服務(wù)和日常管理事項(xiàng)為核心,探索建立健全稅收管理員分類管事機(jī)制。包括,將111項(xiàng)辦稅服務(wù)事項(xiàng)細(xì)分為辦稅服務(wù)廳前臺(tái)、后臺(tái),行政審批即辦,行政審批受理轉(zhuǎn)調(diào)查等四類事項(xiàng),分別明確服務(wù)、審批職能和具體工作人員;對日常管理職責(zé)進(jìn)行梳理、歸類,將清理出的49項(xiàng)日常管理事項(xiàng)劃分為基礎(chǔ)管理和特定事項(xiàng)兩類,主要包括催報(bào)催繳、稅源調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)核查、風(fēng)險(xiǎn)提醒等內(nèi)容,進(jìn)一步明確了管理權(quán)限和管理職責(zé)。同時(shí),制定基層稅收管理員定期輪崗制度,科學(xué)設(shè)計(jì)任務(wù)派發(fā)流程,采取人機(jī)結(jié)合的方式合理分配工作,保障崗責(zé)一致。

          突出高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)管理。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)核查工作,累計(jì)核查2154戶,并結(jié)合核查疑點(diǎn)匯編了風(fēng)險(xiǎn)手冊,提高了全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)注銷稅務(wù)登記管理有關(guān)工作的通知》,制定了注銷稅務(wù)登記工作流程。就企業(yè)注銷的流程、時(shí)限、清算、審批等做出詳細(xì)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范注銷管理。

          強(qiáng)化戶籍管理。加強(qiáng)新辦戶源頭管理,與工商、地稅、質(zhì)檢等部門進(jìn)行信息比對,及時(shí)提取和下發(fā)未登記戶名單,大力清理漏征漏管戶。逐步規(guī)范非正常戶認(rèn)定程序,加強(qiáng)非正常戶認(rèn)定核查。健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)推行街道、居委會(huì)、市場管理機(jī)構(gòu)委托代征,個(gè)體委托代征面達(dá)到92%。

          六、規(guī)范稅收執(zhí)法,持續(xù)加強(qiáng)稅收法制化建設(shè)

          認(rèn)真貫徹落實(shí)全省國稅系統(tǒng)依法行政工作實(shí)施意見,積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建工作,加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),深入開展各類稅收宣傳活動(dòng),依法治稅水平進(jìn)一步提高。

          強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心,完善全系統(tǒng)稅收行政裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則,對4大類30條執(zhí)法項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。深化行政審批改革,定期統(tǒng)計(jì)審批工作量,減少審批項(xiàng)目,探索審批人員定期輪崗制度,加大對審批取消項(xiàng)目的事后監(jiān)管力度。全面落實(shí)執(zhí)法督查回訪制度,重點(diǎn)對一般納稅人認(rèn)定等執(zhí)法環(huán)節(jié)開展執(zhí)法調(diào)查。嚴(yán)格落實(shí)省局綜合巡視反饋整改意見,針對檢查出的7類問題制定了具體的整改方案,確保解決問題不留死角,最大限度地消除了潛在隱患。

          深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央、總局、省局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾一系列規(guī)定,對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、考核評比、公文流轉(zhuǎn)、政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)等提出了具體改進(jìn)要求。切實(shí)改進(jìn)系統(tǒng)會(huì)風(fēng)文風(fēng),嚴(yán)格清理、切實(shí)減少各類會(huì)議,厲行勤儉節(jié)約,大力整治“庸懶散奢”等不良風(fēng)氣。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪日制度,定期召開一線干部職工座談會(huì),認(rèn)真聽取廣大干部的意見和建議,幫助基層解決實(shí)際問題。嚴(yán)格按照信訪管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好來信來訪、政民直通車、市局網(wǎng)站等各類信訪件的接待、登記、呈批、轉(zhuǎn)辦、調(diào)查和回復(fù)工作,著力解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題。20xx年,我局共受理投訴舉報(bào)信訪件9件,按期回復(fù)率達(dá)100%。

          開展各類稅收宣傳。認(rèn)真組織第22個(gè)稅收宣傳月活動(dòng),以微提醒、微竅門、微推送、微講堂、微解答等“微”系列宣傳為核心,打造“藍(lán)色風(fēng)范”宣傳品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大了稅法宣傳的輻射面和影響力。成立“稅收走訪團(tuán)”、設(shè)立“稅情會(huì)客室”,舉辦全市20xx年度誠信納稅“雙十佳”發(fā)布會(huì),宣傳稅收政策,展示企業(yè)風(fēng)采,營造了濃厚的依法誠信納稅氛圍。加強(qiáng)網(wǎng)上在線交流,牽頭組織召開稅務(wù)部門新聞媒體見面會(huì),虛心征求納稅人意見和建議,并現(xiàn)場解答稅收問題。組織開展“盧稅官講堂”宣傳活動(dòng),依托市局門戶網(wǎng)站,為納稅人提供方便快捷的“菜單式培訓(xùn)”。我局根據(jù)納稅人投票選擇,先后開辦了“營改增”改革、企業(yè)所得稅匯算清繳、辨識(shí)和打擊堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神,強(qiáng)化人事管理,加大教育培訓(xùn),深化文化建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步完善組織體系,提高班子效能,激發(fā)干部活力,為圓滿完成各項(xiàng)稅收工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

          認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),扎實(shí)做好黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。各級國稅部門分別成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過舉辦黨的十八大精神專題報(bào)告會(huì),組織黨章知識(shí)競賽,開展黨的十八大精神優(yōu)秀黨課評比活動(dòng)等,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,引導(dǎo)全體國稅干部深刻認(rèn)識(shí)和把握黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),將貫徹黨的各項(xiàng)要求落實(shí)到推動(dòng)國稅工作中來。強(qiáng)化干部人事管理。深化干部人事制度改革,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,順利完成全系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭選拔工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真做好全市第五批選派干部考核工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格貫徹民主集中制,認(rèn)真落實(shí)黨組議事規(guī)則和組織決策程序,不斷提高各級班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。

          加大專業(yè)培訓(xùn)力度。重點(diǎn)圍繞專業(yè)化人才和中心工作,大力組織分級分類教育培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。明確20xx年全員崗位練兵工作重點(diǎn),逐步形成每周一練、每季一考、每年一賽的“三個(gè)一”練兵方式,實(shí)現(xiàn)崗位練兵全覆蓋。

          深化稅務(wù)文明創(chuàng)建。大力弘揚(yáng)全系統(tǒng)核心價(jià)值理念,積極開展“一局一品”創(chuàng)建活動(dòng),注重人文關(guān)懷和個(gè)性需求。定期舉辦“道德講堂”,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,獲得了省、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。組織開展“第三屆安徽省道德模范”先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng),發(fā)掘稅收一線國稅干部中的先進(jìn)典型。按期編發(fā)《合肥國稅季報(bào)》,舉辦機(jī)關(guān)“每月一講”活動(dòng),統(tǒng)籌開展“我的中國夢”等各類文明創(chuàng)建主題實(shí)踐活動(dòng),不斷增強(qiáng)國稅人員的歸屬感和榮譽(yù)感。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實(shí)施細(xì)則,對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述廉考核測評,并將測評結(jié)果記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。加強(qiáng)廉政文化建設(shè),編撰印發(fā)《公正執(zhí)法柔性處理》拒腐手冊,組織形式多樣的廉政宣傳活動(dòng),增強(qiáng)干部拒腐防變的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),全面排查權(quán)力運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),累計(jì)梳理權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)90項(xiàng),制定防控措施142個(gè),繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖84幅,逐步將內(nèi)控機(jī)制融入執(zhí)法、管理、服務(wù)全過程。

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