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      1. 品保工作個人工作總結

        時間:2024-01-09 13:29:34 春鵬 個人工作總結 我要投稿
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        品保工作個人工作總結(通用13篇)

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的品保工作個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

        品保工作個人工作總結(通用13篇)

          品保工作個人工作總結 1

          今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質部順利進行本年度各項工作。品質部控制范圍廣:包括了進料、生產過程監控、成品監測、工裝夾具、工藝改進、產品開發、售后服務,還包括體系建設、工藝檢查等工作。現將今年以來的工作情況做如下小結:

          一、部門基礎管理

          1、生產狀態更新工作已完成。生產用圖、生產工藝和檢驗作業指導書大部分已整理,預計年內全面整理完畢。

          2、健全了品質部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、糾正預防措施等,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質監控的質量。

          3、加強專業知識學習,開展知識、技能培訓,全面提高員工素質。

         。1)按照《年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習ISO?9001:20xx質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。品技全體人員積極參加了《執行力》培訓。

         。2)為了提高檢驗員的操作技能,開展了產品工藝、產品測量和操作技能等培訓?己撕细癜l了上崗證。

         。3)為加強質量檢測力度,還對質檢人員制訂了培訓計劃。如機械制圖和常用軟件辦公應用

          二、質量控制

          1、進料品質控制:完善控制流程和檢測手段:擬制了《外協件檢驗指導書》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。嚴格進料檢驗,發現數百批不合格品,并開展不合格品處理工作。

          2、制程過程控制:嚴格執行“三檢”制度,避免大批量不合格事故的發生,推行了產品標示和追溯工作。

          3、成品質量控制:從今年的成品檢驗結果來看每月合格率均在99%以上,成品質量得到很大的提升,應歸功于裝配車間執行首檢制度和成品檢驗的控制。

          三、生產服務

          1、工裝車間參與長達半年的新生產線安裝和零部件加工,保質保量按時完成公司新生產線安裝計劃目標。

          2、工裝車間日常配合機加車間工裝夾具的制作,修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作。

          3、工裝車間配合新品開發組對新品工裝的試制和修正。

          四、工作規劃

          1、作為品質控制部門,由于之前幾個月業務繁忙,對于現場生產工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務品技的監控上,從而真正能夠做到按要求生產,發揮文件的執行效果。

          2、從今年產品客戶反饋問題來看,也體現了現有品質控制還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術理解的缺乏。一方面是培訓不深入,同時也體現了現有品質人員在產品的檢驗工作的執行度上下的工夫不夠。今后加強各崗位人員的業務能力培訓和績效考核。

          五、工作建議

          1、加強與外協件倉庫的`溝通,嚴格執行檢驗合格后入庫原則,避免不合格品混亂和不良品入庫現象。

          2、檢驗員工薪待遇較低,對質量波動有很大的影響。

          3、由于受公司采購批量和其他因素的影響,來料質量無法從源頭上保證,只能加強外協件檢驗,無形增加外協件檢驗員工作壓力。公司應加強與供應商溝通,要求其改善。

          4、公司很多員工和中層管理人員都很怕培訓,很煩培訓,沒有對培訓工作有很深的認識。這很大程度取決于人員素質。

          5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內部提拔,如采購部采購員從倉管員中,技術人員從內部提拔等。內部提拔為優秀人才提供了職業發展舞臺,能夠留住高素質核心人才。提高了員工對企業的忠誠度。

          6、員工辭工應辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責,避免盲目上崗。

          時值公司醞釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,品質檢驗工作任重而道遠。現在品質部人員越來越感受到公司對質量工作重視度的加強。品質部將繼續按照總經理的指示,提升品管人員素質。做好今后的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。

          品保工作個人工作總結 2

          在過去的一年里,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:

          一、努力學習,完善自我:

          隨著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的.實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

          二、工作內容與體會:

          我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。

          一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。

          化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

          在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

          三、工作態度與勤奮敬業:

          我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動,如春游,秋季五項全能體育比賽等。

          總結這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。

          在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自己的一份力量。

          品保工作個人工作總結 3

          在公司領導關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質部在成立僅短短三個月時間,克服了員工新、人員短缺,任務重等困難,從今年x月份開始部門所有人員不計較個人得失,加班加點在公司的ISO9001質量管理體系認證工作中發揮了生力軍作用,并順利完成了ISO質量管理認證工作。

          現將工作總結如下:

          一、順利通過ISO質量管理體系認證

          新城公司今年的工作基調是“項目年、落實年、服務年”,物業公司作為這座城市的大管家,專注管理提升服務質量是主要手段,由此公司提出導入ISO9001質量管理體系提升管理水平。在公司領導班子的高度重視和公司全體員工的配合努力下,我部今年順利完成了ISO管理體系的認證工作,并為公司取得相關認證證書。

         。ㄒ唬╊I導重視,全員參與。

          質量是企業拓展市場的首要戰略,因為有了質量信譽就會贏得市場,有了市場就會獲得效益。取得ISO9001認證,可以幫助需方在紛繁的市場中,從獲準注冊的企業中尋找供應單位,從認證產品中擇優選購商品。

          導入ISO9001質量管理體系是今年公司工作計劃的一部分,此項工作公司領導高度重視,專門召開了以導入與實施ISO9001質量管理與質量保障體系為切入點,優化與調整企業戰略發展目標,優化企業管治,提升企業核心競爭為主要內容的“管理提升工程”動員大會。

          會議提出全員參與工作目標,并成立了貫標工作小組。各部門、項目負責人一一與公司簽訂責任狀,承諾帶領團隊積極參與,按時、按質、按量完成公司“管理提升”的各項工作內容,以促進工作的順利開展和預期目標的順利實現。

         。ǘ﹫F結一致攻堅克難

          此次ISO體系推行工作紛繁復雜,從無到有,在公司管理者代表率領下,品質部與各部門多次溝通梳理,完成了以下具體工作:

          1、組織各項目負責人和資料員參加會議,學習ISO9001:20xx的相關知識。

          2、組織專業的內審員培訓,指定各項目專人考取ISO9001:20xx內審員資格證。

          3、組織各項目梳理業務流程,修改編制十八個二級控制程序文件。

          4、組織各項目整理現有制度,做好三級文件的編排,含六十四個管理規章制度和三十五個崗位的崗位說明書。

          5、與ISO輔導老師充分溝通,品質部學習如何根據二級文件、三級文件補充四級文件記錄,了解各項目補充記錄的種類與輕重緩急,進而組織認證的相關項目做好補充記錄工作。期間,品質部加班加點核實項目的記錄情況,如有不合適的記錄,要求項目重新修改完善。

          6、與ISO輔導老師充分溝通,品質部催促各項目上交與質量目標相關的記錄。對每月各項目的質量目標、不合格情況、客戶反饋情況、質量檢查情況等進行統計分析,進而出具品質部的四級文件記錄,如質量目標狀況達成分析、不合格情況統計表、數據分析綜合報告、服務質量分析報告等數份記錄。期間,根據老師內審、外審意見,不斷修改完善。

          7、為順利應對外審,打好關鍵一仗,品質部預備并修改質量管理體系文件,做好各種應對外審的前期準備工作、順利接待外審老師并通過ISO認證。

          二、加強安全督察確保服務質量

          品質部始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理。對此,部門制定了月檢計劃,有計劃有步驟地進行各項檢查工作,安全檢查不但提高了全員安全意識。加強設備管理,更為物業管理工作提供了保障。

         。ㄒ唬┙M建檢查機構進行月檢工作,成立工作品質檢查督導組,堅持由管理者代表率隊,對轄區內的管理工作進行月度檢查。

          (二)加強節前的安全檢查和防范工作,在長假節前開展安全生產的專項檢查,查管理、查隱患,并在檢查后要求各部門對檢查出的事故隱患及時整改。并負責將檢查的情況整理并進行通報,落實整改責任人和整改時間。

         。ㄈ┳⒅厝粘z查工作及整改效果,部門成立以來,共進行了共25次全面檢查工作,發出整改單共50份,整改落實完成共13項。具體包含以下內容:

          1、環境衛生:品質部每周分組到各項目部進行環境衛生檢查,主市容環境衛生有否達到《城市容貌標準》要求。城市主次干道和街巷路面平整,下水道有無垃圾堵塞現象;主要街道兩側亂張貼、亂涂寫、亂設攤點現象,廣告、牌匾設置規范,所管理的車輛停放整齊;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,城區無衛生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁、亂搭建、城市亮化、美化,照明設施完好,路燈亮化率≥95%。

          2、設施設備:品質部每周分組到各項目部進行設施設備檢查,含:各公共設施是否保持整潔美觀運行正常;供配電設備是否運行正常,內部無雜物、蟲害;各項目是否做好每月、每周設施檢查,做好運行、保養記錄;有無安全隱患等等。

          3、服務質量:除上述兩大項的'檢查以外,品質管理部還會不定期的檢查服務質量,如顧客投訴處理是否有相關處理記錄;秩序維護員是否做好班次交接,并做好巡邏簽到、安全巡邏交接班等記錄;客服(文員)工作儀容儀表是否符合規范;對外包商是否有嚴格的管理與記錄等等。

          回顧過去的工作,在全體品質部人員的努力下,基本做到了判定按標準,工作有記錄,數據有統計,工作逐步走向系統化、標準化。當然,品質控制程序還存在不夠完善,有漏洞等的問題。主要是對檢驗技術和檢驗手段的缺乏,這也是今年品質部檢驗工作做得不足的地方。由于品質部剛組建,人員上有缺失,對崗位職責和工作流程欠缺實踐經驗,對本職工作認識的清晰度不高,對事物的預見性不強,有待于今后進一步加強學習和培訓。

          下一年工作計劃:

          1、按照ISO質量體系的要求進行各項檢查工作,制定檢查工作計劃,按計劃有序地進行檢查工作。對質量體系運行中出現的問題及時給予糾正和改進,以保證整個體系的正常運行。

          2、加強部門員工的培訓和考核,提高員工工作責任心和專業技能。

          3、加強部門的業務技術力度,完善部門架構。

          4、切實做好ISO質量體系導入后的各項工作,做好年度內部質量審核和管理評審工作。

          5、根據公司的實際情況及客戶滿意度調查,及時調整公司質量目標,提升公司總目標值,做到公司內部與客戶滿意率節節高升。

          6、高度關注與公司相關的法律法規,并及時更新公司現有外來文件,做到文明辦公,依法辦公。

          7、根據公司發展進程及實際情況,及時調整、修編公司相關制度文件,確保公司各部門工作有序進行。

          8、根據公司的發展規劃及實際情況,我部擬協助公司及各部門在20xx年完成GB/T24001—ISO14001:20xx環境管理體系認證工作,爭取一次通過認證,并取得相關證書。

          隨著公司的迅速發展,產品日漸豐富,服務滿意度日趨上升,品質部隊伍建設、人員管理等工作逐步走上正規,品質部定將更加努力,爭取在在公司未來發展中發揮巨大的作用。

          品保工作個人工作總結 4

          回首過去,展望未來,轉眼間新的一年又到來,感謝在過去的一年里面各個部門同事及領導們對品質部門工作的協助與指導,順利的完成了品質部門各項工作,以下為總結主要內容:

          為了進一步規范品管部的工作流程,加強部門管理。

          采取措施如下:

          1、使用產品標準文件的方式使品管部各個控制作業標準化,嚴格按照規范進行操作;

          2、除了工作日志對于當天的工作進行匯報之外,為進一步跟蹤任務的完成,采用周報和月報的形式對一周的工作或是一個月份的工作進行總結匯報,并制定下一周或下一個月份的工作計劃;

          3、為完善和確保品管部門的質量目標,將目標指標納入各個崗位人員的'績效考核結果中;

          4、每月定星期舉行質量研討會,由總經理進行引導,對品質部門的產品質量情況進行分析研究,并探討分析質量問題,制定相關的進料品質控制、成品質量控制等方面的行動計劃;

          5、制定了《進料檢驗作業規范》《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》等規范性文件,為做好檢驗工作體從質量標準;

          公司的發展任重而道遠,為了更好的進行品質部門的工作,將從下面這些要點進行改善:

          1)進一步完善品質管控機制,提升服務管控質量;

          2)之前由于業務繁忙而檢查對現場的常規檢查,接下來將繼續安排人員平衡好個方面的工作,做好品質管理及服務的工作;

          3)增加員工培訓課程:質量管理員工素質的高低對于整個質量控制流程來說有著決定性的作用,因此質量部門將和人力資源部門配合,進行相關管理技術、員工職業意識、品質管控、時間管理等等培訓內容對部門員工加大培訓的力度。

          4)進一步加強與生產部門之間的溝通,在生產運行中所出現的問題做好相關的檢測匯報,做好服務工作。

          堅持產品的品質管理是支撐企業發展的血液,是構建企業競爭力的核心部分。雖然我們與完美還有很遠的差距,但是我們會繼續努力,繼續在新的一年里做好公司的品質管理工作,與各個公司的部門協調配合并肩做戰,相信在公司領導的正確指引下,公司會一步步發展的更好。

          品保工作個人工作總結 5

          溫故而知新,前行回望更知曲直,2020平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在2020年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。2020年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

          一、專業技術隊伍薄弱

          由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

          日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

          二、項目多頭并進

          20xx年共開展項目如下:

          天商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);

          月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余;

          DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、論壇)耗時四月余;

          DNA(比價返利項目),全新開發,耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;

          這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

          項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

          三、技術不過關

          網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

          設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致DNA(仿豆瓣點評項目)和DNA(比價返利項目)均不同程度的'進行二次開發。

          程序邏輯設計:月天商城(B2C項目)、月天綜合社區(SNS項目)、DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現外,其余部分還停留在理論可實現階段;而將DNA(仿豆瓣點評項目)及DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

          懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。月天商城(B2C項目)、月天綜合社區(SNS項目)、DNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

          品保工作個人工作總結 6

          在這近三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將這三個月的工作報告如下:

          一、工作方面:

          1、認真學習貫徹公司各項方針政策,不斷提高自身素質,嚴格遵守公司各項規章制度,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

          2、努力學習專業知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“三個代表”重要思想的要求,培養自己的預見性、思維和決策能力。

          二、學習生活方面:

          在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,

          一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養”;

          二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向同事請教,參加公司和部門組織的各種業務培訓活動。

          三、生活作風方面:

          在生活上,自己能做到尊敬領導、團結同事、樂于助人,能與同事們和睦相處。

          四、存在問題及努力方向:

          工作中雖然取得了一定的'成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是寫作方面的水平還需要進一步的提高。這些不足我會在今后的工作中努力加以改進和提高,爭取把自己的工作做得更好。

          第二,現在的工作節奏很快,工作中時常出現一些錯誤,為此領導會批評指正,但這些錯誤和毛病會經常出現,我決心在今后的工作中吸取教訓,杜絕再犯。

          第三,盡可能的與其他部門同事做好溝通,減少工作中的失誤。在今后的工作中要學會開動腦筋,主動思考,提前做好個人工作計劃,有條理的安排好自己的工作,使自己在今后的工作中更加完善。

          在今后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成為公司一名優秀的職業化人才。

          品保工作個人工作總結 7

          20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“xx以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,xx不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISo質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的'在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與20xx年x月組織2位人員到xx培訓ISo9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

          2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

          3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

          質檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

          產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

          品保工作個人工作總結 8

          今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!

          一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程

          今年品管部業務和人員狀況是:品管部人力少:僅有x人,到x月份時只有x人?刂品秶鷱V:包括了進料、入庫、出貨、工程、售后,還包括體系建設、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了品質控制的.力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:

          1、采用日志(原來就有)對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,我主要做跟蹤,保證總體任務的完成;

          2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,檢驗員檢驗時要經常去問的情況,親自查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件,為作業員提供判定準則;

          3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率、工程項目監理合格率等,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質監控的質量;

          4、加強業務知識學習,部門]經理親自隨(x和工程調試人員下工地,熟悉工程施工、調試和質量檢查方面的知識,F已熟悉了工程監理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時,親自下工地進行各項工程質量監控工作,確保部]工作任務的完成。

          二、完善質量管理體系,確保體系正常運作

          1、在x總的領導下積極準備,并于今年x月份一次通過了AQA(美國質量認證國際有限公司)對我司質量管理體系的年度監督審查。并取得AQA頒發的證書;

          2、為確保體系的正常運作,按照公司質量管理體系要求于x月份組織了xx次內部質量體系審核,共發現不符合項x個,發現的問題部分已糾正,其它進行中;

          3、按照質量管理體系的要求協助總經理于今年x月份完成了管理評審會議。并負責會議決議的執行跟蹤;

          4、設計統計報表完善質量記錄和質量統計,F已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善;

          5、完善公司質量目標指標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法;

          6、新增了《監視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規定,完善了公司質量管理體系文件;

          7、修改了《產品管理委員會職能》文件,規范公司對新產品研發過程的質量控制;

          8、擬制了《庫存品返工作業流程》文件,規范了對已入庫成品出現質量問題的返工作業;

          9、為生產線設計了《返修統計報表》和過程質量監控成套統計表格協助生產線加強制程質量控制。

          三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段

          品保工作個人工作總結 9

          20xx年即將就要過去了,在過去的一年中,本人盡職盡責,完成了自我的職責與義務,以下就是我20xx年的年終總結:

          一、個人總結

          1、按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效

          20xx加入xx公司品質部,在20xx年,我成為了公司品質部的主管。理解公司上級領導通知,加強我司的品質品控,必須要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來十分不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作職責重大,任務艱巨,在今后,將會以職責心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發展。

          2、未到達計劃的目標任務及其執行情景

          半年工作中,工作還是有不少的.欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自我的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升,在今后的工作中發揮好自我所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔職責,用專心專注的態度,配合共贏的局格。

          3、計劃外工作任務及其完成情景

          在工作中我們要先給自我規定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和領導溝通學習,讓自我在工作中有所更好的幫忙。

          二、個人職業發展規劃

          在職業生涯發展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不一樣位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自我,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,僅有不公平的本事。沒不公平的本事,僅有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業重要是要有規劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標必須要細心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,期望公司領導供給更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。

          品保工作個人工作總結 10

          今天很榮幸參加本次述職會,我非常感謝各位領導對本次述職會的關心與支持,對工程部的工作提出寶貴的意見及建議。今天我非常感謝各位同仁在我工作中對我工作的指導與關心。

          今年在公司領導和同事的關心幫助下,我在自己的崗位上,兢兢業業做好本職工作,按公司上級領導的要求,完成了工作任務,現將自己這幾年的個人表現、思想、學習情況向大家匯報如下:

          一、學習上

          通過近幾天學習,我對公司有了較為全面的了解;通過學習了解了公司各部門的職能及各崗位的業務流程;通過對工作流程的學習,使我對本崗位的業務流程有了較全面的了解。

          二、工作上

          我是一名公司的工程專員,所以,我很快融入了工程科,同時也成為了其中的一員。工作期間我從未出現過任何違規行為。

          通過這幾年的努力,我的工作態度和工作能力都得到了較大進步,對我今后的工作也有很大的幫助。

          在工作中,我積極主動地向領導請教和學習,向領導提出的建議和解決問題,不斷提升自己的工作能力;同時,利用下班時間向同事了解工程進展情況,及時掌握和了解工程動態;積極配合同事工作,及時將工作要求傳達至領導及相關部門,按時完成公司交給的工作任務。

          在工作中,我積極配合其他同事的工作,并注重發揮自身同事的優勢,和同事積極融洽相處,虛心向他們學習,在實踐中不斷加強自己的專業技術能力,我自己感到自己有很大的進步。

          三、思想上

          在這幾年的工作中,我通過實踐學了許多專業知識,不但鞏固了專業知識,也學習到了很多為人處是的方法和道理。

          總的來說,在工作中,我能敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足;

          主要表現在:

          第一,剛進公司不久,對公司工程部的運作模式和工作內容不是很了解,缺乏系統性、科學性;

          第二,對于一些工作的流程還不太熟悉,不能按時完成工作。我決心在今后的工作中,認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的'力量。

          我想我應努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習工程機械專業知識和相關法律常識。加強對工程的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          以上是自己對近幾年來所學工程專業知識的總、分析和解釋,不全面和不準確,請公司領導和同事們批評指正。謝謝!

          品保工作個人工作總結 11

          品質檢測的工作這段日子以來,我漸漸的也是熟練的做好了,同時個人也是感受到,這份工作沒我在進入品質部想的那么簡單,里面其實也是有很多的方面要去考慮,我也是在工作里頭去熟悉,了解,做的過程之中讓我也是有很多的成長,自己也是積累了很多檢測的一個經驗,要去好好的回顧下。

          剛來的時候,其實我對于檢測覺得是挺簡單,但是帶我的師傅卻是告訴我,這里面要了解的專業知識是很多,如果不懂,光是簡單的做事情,那么其實能做一些,但是做不好,而師傅也是慢慢的帶我,教了我很多,讓我也是感觸到,每一份工作可能外表看的確挺簡單的可以做,但是其實深入的了解,這份工作需要的基礎是很多的,如果不懂這些生產的專業名詞,不了解機器,真的出了狀況,自己也是不懂得如何去處理,一些次品也是不清楚到底是生產之中出了什么問題,才會造成這種情況的,檢測不但是篩選出優劣,更是要了解這個的原因,這樣才能真的做好這件事情,品質部,監控著生產,要確保生產的'質量有保障,也是有指導生產的一個義務的。判斷優劣簡單,但是如果找到原因,并作出改變,是需要花費一番功夫,也是需要我們熟悉了解產品和生產的過程才可以的。

          工作之中,檢測其實容易做好,但是后續的工作回顧,還有總結這一塊,出了問題該如何的去改變,開始我也是不太懂,只能是跟著師傅,看其他的同事去探討,從他們的話語之中,以及師傅的指導,我才更加的明確,同時也是清楚自己專業哪些基礎的知識還是掌握不夠的,也是再繼續的去學,去理解的更深刻才行。找到自己的問題,讓我也是能知道以后該如何的去做的更好,師傅也是給予了我很多的幫助,來到品質部,其實我也是擔心,畢竟之前不是在這個部門做過事情,作為一個新人,是否能很好的融入進來,但是經過一段時間后也是清楚自己的問題是多余的,不但師傅帶我,教我,同時也是很多的同事會給予我幫助來讓我更快的做好事情。

          而今也是到了年中,下半年的工作也是要繼續的去開展,公司的生產也是更多了,自然我們檢測的工作量也是加大,不過我也是相信我會做好,同時提升自己對于檢測的理解,更好的來應對問題,去幫忙解決問題,為生產出一份力。

          品保工作個人工作總結 12

          回首展望,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各項工作,在此我僅代表品管部全體員工對各位領導和同仁表示衷心的感謝!

          我司正處于企業發展的關鍵時期,在當下電氣行業白日化經濟的時代,企業想要在變化莫測的市場占一席之地,那么企業必須具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不可分的,所以企業的規范化管理是核心競爭力構成的基礎,同時也是先決條件。品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發展目標,認真執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗,計量器具管理,售后服務,等質量監控及廠內電氣維修工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業發展命脈,質量是企業發展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

          度在公司高層的正確領導下,全年生產產量及銷售情況呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合品管部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部實際情況,將度本部門工作做一總結,具體如下:

          1、三體系:

          三合一體系審核:(內審):一次

          三合一體系審核:(外審):一次

          CCC體系審核:(外審):一次

          三體系審核通過,但還存在若干問題,要做出整改

          2、原材料:

          原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品及時處理,不合格挑選使用的并與生產部門、倉庫等及時溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現了一些本應該可以避免的問題,因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善,如對可通電試驗的電器元件進行通電抽檢試驗(如:漏電開關,多功能表等),對結構拼裝件進行抽檢試裝等。

          3、外協加工

          箱體和橋架圖質量方面,相比上半年有所改善,但改善的`力度不夠,上半年長青項目橋架問題,導致批量性返工,箱體因噴涂質量,噴涂顏色返工,(兩起扣外協款800元整)原因分析,4月到7月間,雨水多,空氣濕度大,噴涂前期處理不徹底,造成噴涂后返銹,起鼓爆皮現象。重點把控這幾個月噴涂質量。

          4 、生產過程巡檢

          現狀:生產和質檢不能做到緊密相連,不能做到人人都是質檢員。

          改進方向:加大過程控制,可有效預先發現錯誤及不良,減少完工后的返工工時;針對質量意識,識圖能力,檢驗標準,工藝標準,處罰標準等進行宣貫培訓,加大處罰力度,和風險的宣傳,提高員工的質量意識。(見培訓計劃)

          5、成品檢驗:

          需要進一步完善、維修、保養檢驗設備,做到檢驗全面不錯檢不漏檢。

          6、售后服務:

          一年來一直堅持在維護公司利益的基礎上,以營銷為龍頭,以滿足客戶為目的的原則實施開展工作,致使個別的工作盲從營銷中心。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。

          更換門衛室的供電電纜。各個辦公室的照明維修。

          品保工作個人工作總結 13

          時間很快,已在xx麻醉科xx個月,期間自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,F在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。

          xx醫院始終堅持“博瀚東海,愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,能在這樣的一家醫院學習進步,我感到很榮幸。

          我就特喜歡手術室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業的,所以剛進麻醉科室對于麻醉專業知識惡補了一陣子,如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優君老師,她不僅能當面指正我們的缺點與不足,而且對于麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業的'路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫務這一行業。

          麻醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能,如發現由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。

          短短的xx個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了xx個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。

          工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。

          在xx醫院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,xx個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續努力,一如既往地保持著優良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績。

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