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      1. 年終個(gè)人的工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-23 08:32:44 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

        年終個(gè)人的工作總結(jié)9篇

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的年終個(gè)人的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)9篇

        年終個(gè)人的工作總結(jié)1

          一、 項(xiàng)目概況

          ##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位,我所有高級(jí)工程師2名,工程師7名,助理級(jí)技術(shù)人員5名。大專以上學(xué)歷占90%以上。全體人員具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)合作精神,曾取得了多項(xiàng)省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

          多功能環(huán)保專用電源是市級(jí)工業(yè)科技攻關(guān)開(kāi)發(fā)類計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目立項(xiàng)后,在科技局工業(yè)科的大力支持和指導(dǎo)下,我所投入了所有可利用的力量,按照計(jì)劃合同書中的各項(xiàng)要求,認(rèn)真地開(kāi)展科研開(kāi)發(fā),并且在延長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)間內(nèi),做了比計(jì)劃合同書中的指標(biāo)更加全面的實(shí)驗(yàn)和開(kāi)發(fā),使項(xiàng)目的技術(shù)性能更趨完善,多功能電源的綜合集成效果更加明顯,現(xiàn)已全面完成了研制開(kāi)發(fā)工作,提請(qǐng)科技局工業(yè)科驗(yàn)收。

          二、 工作成績(jī)

          多功能環(huán)保專用電源項(xiàng)目的總投資5萬(wàn)元,其中科技局項(xiàng)目撥款5萬(wàn)元。獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)后我所組織全體科研人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全力攻關(guān),在立項(xiàng)前已進(jìn)行過(guò)充分論證的基礎(chǔ)上,依照計(jì)劃合同書上要求的各項(xiàng)性能指標(biāo),組織了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)的前提下,分設(shè)了電子控制開(kāi)發(fā)組和綜合集成應(yīng)用開(kāi)發(fā)組。各小組長(zhǎng)對(duì)本組所承擔(dān)的項(xiàng)目部分全面負(fù)責(zé),包括人員調(diào)配,所涉及部分的資金使用,對(duì)本組成員的獎(jiǎng)懲等。這樣的組織實(shí)施方案,充分的調(diào)動(dòng)了所有開(kāi)發(fā)人員的積極性,使項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程明顯加快。

          但在開(kāi)發(fā)研制過(guò)程中科研人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用方向又有了更新更高的認(rèn)識(shí),而且開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)尚有節(jié)余,所以又對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了更

          深入的開(kāi)發(fā),使項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)得到了全面完善。增加了野外應(yīng)用、應(yīng)急維修等多種應(yīng)用方法,取得了很好的效果。

          項(xiàng)目共形成兩種技術(shù)及可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品, 這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良,質(zhì)量穩(wěn)定,即可以單獨(dú)應(yīng)用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來(lái)生產(chǎn)。

          三、技術(shù)成果

          采用先進(jìn)的'嵌入式單片微處理器作為主控器件,設(shè)計(jì)了四路交流穩(wěn)壓輸出,不但能提供整個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)所需的交流電源,而且還在超溫、超載和火災(zāi)(煙霧)時(shí)自動(dòng)切斷電源,并有室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)輸出(0-5v)等。針對(duì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器的特點(diǎn),保證足夠的穩(wěn)壓精度,延時(shí)時(shí)間的調(diào)整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達(dá)到了三高:高效率、高功率因數(shù)、高可靠度;三低:低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重復(fù)載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠(yuǎn)的電感,可抗不對(duì)稱波形干擾,不會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)輻射干擾或?qū)﹄娋W(wǎng)產(chǎn)生傳導(dǎo)性干擾。

          增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點(diǎn):

          1、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+12v,最大提供電流4a;

          2、 直流穩(wěn)壓電源輸出:+5v,最大提供電流1a;

          3、 直流穩(wěn)壓電源輸出:-12v,最大提供電流0.5a;

        年終個(gè)人的工作總結(jié)2

          我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

          單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的超市出納工作總結(jié)毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

          銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),超市出納工作總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

          及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開(kāi)的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的`財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。

          在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)3

          威信,LORBEC,ROYCE會(huì)面。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問(wèn)題進(jìn)行了溝通。適逢CMRA第九屆再生金屬國(guó)際論壇/展覽交易會(huì)在廣州舉行,在展會(huì)上搜集了一些外國(guó)供應(yīng)商的圖冊(cè)和名片,為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備。同時(shí)也搜集了一些國(guó)內(nèi)同行的圖冊(cè)以更好了解和認(rèn)識(shí)本行業(yè)。

          第二:與供應(yīng)商郵件溝通,保持聯(lián)系

          在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送,并且逐級(jí)抄送的原則

          在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過(guò)E-mail保持著溝通交流,通過(guò)郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),證書,規(guī)模,業(yè)務(wù)范圍等。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問(wèn)候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的'聯(lián)系。

          第三:認(rèn)識(shí)廢料,了解國(guó)內(nèi)外鋁廢料市場(chǎng)

          通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識(shí)廢料的種類及中英文對(duì)照。在中國(guó)鋁材信息網(wǎng),中國(guó)鋁業(yè)網(wǎng),金屬?gòu)U料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識(shí)和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號(hào)相關(guān)知識(shí)。針對(duì)供應(yīng)商發(fā)來(lái)圖片及時(shí)向*部長(zhǎng)和*部長(zhǎng)請(qǐng)教。

          第四:完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

          工作中的失誤和問(wèn)題:

          1、工作不夠細(xì)心。

          2、與上級(jí)缺乏必要的溝通

          3、閱歷甚淺,應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化

          4、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累

          今后努力方向

          1、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

          對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來(lái)沒(méi)接觸的行業(yè)。但要有效開(kāi)展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過(guò)如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的問(wèn)題虛心求教;二是通過(guò)公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí);三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

          2、做好基礎(chǔ)工作,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

          我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外,在和國(guó)外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事,因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。努力做好本職工作,并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率。

          3、團(tuán)結(jié)同事,公司利益第一位,保持團(tuán)隊(duì)精神。

          公司是一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織,我作為組織的一員,與公司和其他同事不可分割。所以在工作中要與同事和睦相處,共同為實(shí)現(xiàn)公司的利益而努力

          總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)4

          XX年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

          在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的.角度做出了合理解釋。

          通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

          二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

          在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止XX年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比XX年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,同比增長(zhǎng)8。5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

          在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止XX年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

          四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

          一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

          五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

          通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)5

          一、重點(diǎn)工作完成情況

          (一)歸集工作成績(jī)顯著

         。ǘ┵J款工作取得較大突破

         。ㄈ巴黄颇辍惫ぷ魃钊腴_(kāi)展

          將每月的工作動(dòng)態(tài)和工作簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告,在政府辦公內(nèi)網(wǎng)和公文交換網(wǎng)及時(shí)公布相關(guān)信息;認(rèn)真開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)工作,開(kāi)展了思想交流活動(dòng)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài);嚴(yán)格考勤、考核獎(jiǎng)懲逗硬;強(qiáng)化五化建設(shè),提高效率、防控風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升了公積金形象。

         。ㄋ模┙逃嘤(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

          對(duì)一站式進(jìn)場(chǎng)單位和繳存單位開(kāi)展了4次共223人次的專題培訓(xùn),管理部形成了每周四下午班后會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,三季度末職工培訓(xùn)已達(dá)116學(xué)時(shí)。

         。ㄎ澹﹥(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)稽核控制一絲不茍。

          年初制定了《內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制稽核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》和《住房公積金糾風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格予以實(shí)施。分別于3月26日、6月28日和9月10日開(kāi)展了三次內(nèi)部稽核檢查和“五化”建設(shè)檢查,并形成了檢查報(bào)告,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。

         。┐翱谝(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。

          7月8日召集涉及公積金窗口服務(wù)的縣建行、公證處、評(píng)估公司和擔(dān)保公司相關(guān)工作人員,開(kāi)展了窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,每月檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。到目前為止,我管理部未接到一起針對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。

          (七)宣傳和信息工作有聲有色。

          通過(guò)各種渠道共發(fā)布各類信息57篇,其中,突破性地在省級(jí)媒體《四川科技報(bào)》上發(fā)表了兩篇宣傳文章,在我縣政府的網(wǎng)站上也建立了我管理部的子網(wǎng)站,并分別在公文信息交換網(wǎng)、蒲江oa辦公網(wǎng)等媒體上同步進(jìn)行了信息發(fā)布,拓展了我管理部的宣傳渠道。

         。ò耍┲Р拷ㄔO(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作圓滿完成。

          管理部黨支部分別開(kāi)展了向王志良同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、雞冠山幫扶活動(dòng)等,并設(shè)置了支部活動(dòng)園地。評(píng)選出了“黨員示范崗”。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初我管理部同每一名職工簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,對(duì)黨風(fēng)廉政做出了詳細(xì)的規(guī)定,目前為止未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為。

          二、存在的問(wèn)題

          一是歸集擴(kuò)面工作仍較困難;二是組織文化建設(shè)和干部隊(duì)伍精細(xì)化管理需要提高;三是國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)明年貸款業(yè)務(wù)影響較大;四是在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)銀行的檢查方面,精細(xì)化管理程度不夠高。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年是我中心的“管理年”,圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細(xì)化、信息化水平;增強(qiáng)管理的主動(dòng)性、先進(jìn)性、全面性”的工作方針,我管理部的奮斗目標(biāo)是:新增歸集額4400萬(wàn)元;新增繳存職工400人;新增貸款發(fā)放3000萬(wàn)元;貸款到期回收率保持在99.99%;積極做好自辦歸集模式轉(zhuǎn)變工作。

          為保證上述工作任務(wù)的完成,我們將做好以下工作:

          1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。帶出一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的`隊(duì)伍,更好地完成工作任務(wù);

          2、深入開(kāi)展調(diào)查研究,找準(zhǔn)工作的突破口。對(duì)尚未建立公積金制度的企業(yè)進(jìn)行分析,在全面催建的基礎(chǔ)上,確定30家作為重點(diǎn)催建對(duì)象;繼續(xù)做好貸款合作樓盤的調(diào)查了解,爭(zhēng)取做到樓盤100%全覆蓋、符合條件的貸款職工100%全覆蓋、貸款到期回收率100%的目標(biāo)。

          3、在內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,實(shí)行更加精細(xì)化的管理。按照“求精、求準(zhǔn)、求細(xì)、求嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。

          4、做好服務(wù)工作,嚴(yán)格遵照《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。按照“以人為本、以客為尊”的原則,最大限度滿足客戶需求。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)6

          20xx年,本人工作以訴訟為主,提供非訴訟法律服務(wù)為輔。訴訟仍舊以人身?yè)p害、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件為主?赵捝僬劊e例3個(gè)例子,如下:

          一、教師控告學(xué)校違法解聘獲勝訴。

          20xx年10月,本人代理了諶衛(wèi)軍訴余杭區(qū)安吉路良渚實(shí)驗(yàn)學(xué)校的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。這起案件雖然不屬于重大疑難案件,但是20xx年是學(xué)校教師勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議頻發(fā)的一年,因教師個(gè)體對(duì)思想價(jià)值、教學(xué)理念的追求,導(dǎo)致學(xué)校和教師關(guān)系緊張,最終引發(fā)多起風(fēng)波。在這樣的背景之下,本案也就有了鮮明的時(shí)代特征。

          此案20xx年11月26日上午在余杭區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)開(kāi)庭審理,參加了的庭審并提出了如下六個(gè)方面的代理意見(jiàn):

          1、被申請(qǐng)人考評(píng)行為沒(méi)有事實(shí)依據(jù);

          2、“教代會(huì)”組成不符合法律規(guī)定;

          3、《考核辦法》嚴(yán)重違法;

          4、《考核辦法》不僅違法,而且荒誕;

          5、調(diào)崗、解聘行為違法、且非常不合理;

          6、余杭區(qū)教育局的回復(fù)沒(méi)有證明力。

          以上六個(gè)方面的代理意見(jiàn)獲得仲裁庭的認(rèn)可,仲裁裁決被申請(qǐng)人余杭區(qū)安吉路良渚實(shí)驗(yàn)學(xué)校的解聘行為違法,為諶老師的維權(quán)取得了階段性成果。

          本案昭示:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理模式中應(yīng)當(dāng)放棄“官本位”的落后思維,應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī),依法治校。教師面對(duì)學(xué)校的違法亂紀(jì)行為,應(yīng)當(dāng)勇敢站出來(lái),運(yùn)用法律途徑,合法維權(quán),以求維護(hù)自身利益。

          二、外來(lái)農(nóng)民工控告鎮(zhèn)政府人身侵權(quán)獲勝訴。

          20xx年11月,外來(lái)農(nóng)民工韓某在浙江溫嶺某鎮(zhèn)途徑某橋時(shí),不幸墜落河中溺水身亡。受害者家屬委托本人維權(quán)。經(jīng)本人對(duì)事故橋梁的缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、認(rèn)證,并對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行了認(rèn)真分析,判斷某鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事侵權(quán)責(zé)任,本人代理受害人家屬在溫嶺市人民法院提起民事訴訟,將某鎮(zhèn)政府告上法庭。

          值得一說(shuō)的是,由于韓某落水的'地方地處偏遠(yuǎn),事發(fā)又在傍晚,周圍沒(méi)有攝像頭!绊n某是否在橋上墜落河中”,是一個(gè)很大的爭(zhēng)議焦點(diǎn)(庭審中也是圍繞這個(gè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)展開(kāi)激烈辯論)。事故發(fā)生后,本來(lái)有很多目擊證人和圍觀群眾,但是家屬當(dāng)時(shí)沒(méi)有注意聯(lián)系證人。等到委托本人維權(quán)時(shí),一個(gè)證人都聯(lián)系不上,于是本人耐心尋找事發(fā)時(shí)候的目擊證人,在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民區(qū)挨家挨戶地上門尋覓,同時(shí)建議受害人的親屬在當(dāng)?shù)氐教帍堎N告示,最終聯(lián)系上了寶貴的證人,獲得目擊證人的同情,并勇敢站出來(lái)作證。

          本人認(rèn)真分析事故現(xiàn)場(chǎng)和案情,當(dāng)庭提出了以下重要觀點(diǎn):

          1、除了后岸閘,沒(méi)有其他地方可以落水;

          2、后岸閘外圍區(qū)域沒(méi)有落水條件;

          3、施救現(xiàn)場(chǎng)情形可以證明死者從后岸閘缺口中落水;

          4、步行時(shí)間吻合落水時(shí)間。20xx年11月5日傍晚6點(diǎn)前后,死者還在家中熬豬油,六點(diǎn)半左右,死者從住處(下村文明路27號(hào))步行出發(fā)到事故地后岸閘,從兩地距離分析,行走時(shí)間至少需要20分鐘,死者落水的時(shí)間恰好吻合這個(gè)時(shí)間點(diǎn);

          5、死者尸體擦傷痕跡。從公安機(jī)關(guān)法醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)鑒定書上看,受害人左季肋骨區(qū)見(jiàn)一10。0cm×8。0cm擦傷,兩肘背見(jiàn)散在擦傷。這些外傷痕跡的產(chǎn)生,是因?yàn)槭芎θ藦暮蟀堕l缺口處掉落時(shí),身體和閘口石板發(fā)生了摩擦碰撞。綜上五個(gè)方面的分析,可以證明受害人必然是從后岸閘閘口中掉落河里。

          本人的以上觀點(diǎn)獲得法庭的支持,本案經(jīng)過(guò)一審、二審,最終法院認(rèn)定鎮(zhèn)政府存在過(guò)錯(cuò),并判令鎮(zhèn)政府支付巨額賠償金。

          三、為下沙某勞務(wù)派遣公司提供勞動(dòng)法非訴訟服務(wù),化解多起矛盾。

          除了辦理訴訟案件,本人還為下沙某勞務(wù)公司提供勞動(dòng)法專項(xiàng)非訴訟法律服務(wù),化解多起勞資糾紛。例如:某工人上班途中不小心摔傷導(dǎo)致骨折(非交通事故),該工人咨詢了所謂“專業(yè)人士”后,一口咬定“屬于工傷”,要求用人單位予以賠償數(shù)萬(wàn)元,后來(lái)沖突愈演愈烈,長(zhǎng)達(dá)數(shù)月未能解決矛盾,嚴(yán)重干擾了用人單位的正常經(jīng)營(yíng)。用人單位咨詢本人后,本人經(jīng)分析認(rèn)為不符合工傷保險(xiǎn)條例中工傷認(rèn)定條件,不屬于工傷,用人單位沒(méi)有賠償義務(wù)。由于傷者對(duì)用人單位聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)存在偏見(jiàn)和不信任,本人給用人單位提出如下建議:雙方一起到轄區(qū)的人社局工傷認(rèn)定部門,當(dāng)面咨詢工傷認(rèn)定科的國(guó)家工作人員。這個(gè)辦法獲得用人單位的認(rèn)可,于是用人單位派人事專員陪同傷者以及傷者的親屬一起到了轄區(qū)人社局,該局工傷認(rèn)定科現(xiàn)場(chǎng)明確告知傷者該種情形不屬于工傷,并當(dāng)場(chǎng)出示了法律條文。經(jīng)過(guò)耐心疏導(dǎo),加上用人單位出于同情給傷者若干慰問(wèn)金,終于化解了本次勞資爭(zhēng)議。本人處理法律糾紛的方法也獲得了顧問(wèn)單位的好評(píng)。

          作為年輕律師沒(méi)有機(jī)會(huì)辦理重大案件,以上成功案例,也令我能成為律師而自豪。聊聊數(shù)語(yǔ),以作上年度總結(jié)。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)7

          回顧21年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了21年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

          一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

          為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的`裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

          二、會(huì)計(jì)管理方面

          1、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

          2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

          3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

          (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

          (2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

          (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

          4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

          三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

          1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

          2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

          3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

          4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

          5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

          6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

          7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

          四、21年的工作計(jì)劃

          21年是“十三五”的第二年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在21年,財(cái)務(wù)部將:

          1、21年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店21年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的21年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

          2、21年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

          3、做好21年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

          第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)8

          又是新的一年,又是新的起點(diǎn),在爆竹聲聲中,我們告別了碩果累累的20xx年,在過(guò)去的一年里,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門的大力支持與配合密不可分,同時(shí)給我們?cè)鎏砹饲斑M(jìn)的動(dòng)力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊,也堅(jiān)定了我們會(huì)把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下,我們餐飲部得到了八方賓客的肯定,取得了不平凡的業(yè)績(jī),又創(chuàng)歷史新高,這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,共同努力的結(jié)晶。在此,迎春之際,餐飲部對(duì)過(guò)去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。

          過(guò)去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開(kāi)拓中進(jìn)取,為了提高賓館的接待能力,在今年年初,董事長(zhǎng)又把二樓旱冰場(chǎng)改建成一次性可容納700人的多功能宴會(huì)廳,取名xxx。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng),平日可同時(shí)接待宴會(huì)40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐,也可一次性接待70桌的大型宴會(huì)及婚宴。自xxx5月份營(yíng)業(yè)以來(lái),共接待宴會(huì)和婚宴60余次,水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過(guò)xxx改造,使餐飲部增加了接待能力,也使?fàn)I業(yè)額和利潤(rùn)比20xx年有很大的增長(zhǎng),20xx年餐飲部總共接待宴會(huì)和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。

          20xx年里餐飲部共接待了大、中、小型會(huì)議人數(shù)達(dá)42。120人,包括:中國(guó)播音主持“金話筒”復(fù)評(píng)會(huì)議、

          臺(tái)灣考察團(tuán)來(lái)金州考察會(huì)議、政府會(huì)議、地稅局會(huì)議及合資企業(yè)會(huì)議等,都在我部成功接待,會(huì)議總收入共計(jì)252,660元。餐飲部20xx年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬(wàn)元,實(shí)際完成金額為21,005,562元,超出完成金額為6,055,629元,利潤(rùn)計(jì)劃為210萬(wàn)元,實(shí)際完成為3,995,748。17分超出計(jì)劃完成1,995,748。17分,共接納賓客19萬(wàn)人之多,平均每人消費(fèi)為136元,與20xx年相比營(yíng)業(yè)額增漲了7,135,302。83分,這些成績(jī)的取得是與董事長(zhǎng)和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開(kāi)的。

          20xx年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。

          一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)

          由于營(yíng)業(yè)面積的增大,20xx年里我部又新招了一些新員工,由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟,我們對(duì)新員工的.培訓(xùn)作為重點(diǎn),為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色,我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺(tái)程序、服務(wù)技巧、文明用語(yǔ)等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),親身演練實(shí)際操作,使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗,對(duì)新員工我們本著以老帶新,互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn),主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),為了提高我們的外語(yǔ)水平,每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步,以前我們?cè)诮o外賓服務(wù)時(shí),溝通很困難,而經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)外語(yǔ)之后,員工外語(yǔ)水平得到了很大的提高,有部分員工在外語(yǔ)考核中得到了外語(yǔ)津貼,F(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通,而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20xx年也得到了加強(qiáng),由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同,到崗后難免有生疏感,在這種情況下,廚師長(zhǎng)和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài),起到了以老帶新的作用,這就為我們部門能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)奠定了有力的基礎(chǔ),并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己,勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄,使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

        年終個(gè)人的工作總結(jié)9

          一年來(lái),xxxx鎮(zhèn)老干部工作貫徹各級(jí)老干工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)老干部思想政治工作,從政治上關(guān)心、生活上照顧、身體上保護(hù)好老干部,積極開(kāi)展有益老干部身心健康的系列活動(dòng),引導(dǎo)老干部繼續(xù)發(fā)揮積極作用,在市、縣老干局的支持下,在鎮(zhèn)黨委的具體指導(dǎo)下,xxxx鎮(zhèn)大力改善和提高老干部的政治待遇和生活待遇,開(kāi)展了豐富多彩的系列活動(dòng),現(xiàn)將今年工作事跡匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,從源頭上抓實(shí)老干工作

          為切實(shí)做好老干部工作,xxxx鎮(zhèn)黨委、政府將老干工作納入黨委、政府的重要議事日程,對(duì)老干工作給予極大的關(guān)心和支持,3月29日,鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)黨政負(fù)責(zé)人會(huì),研究部署全年黨委政府各線工作時(shí),專題研究了老干工作,會(huì)上黨委書記王文勇,鎮(zhèn)長(zhǎng)王德一指出,20xx年黨委政府要繼續(xù)加大對(duì)老干部的關(guān)愛(ài)力度,強(qiáng)調(diào)老干部生病住院、家庭困難和過(guò)年過(guò)節(jié)等都要派人參加,明確分管老干的副書記xxxx具體組織、具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心工作到位,老干部生活上的問(wèn)題得到了及時(shí)處理,晚年生活安寧愉快,心情舒暢開(kāi)心。

          二、完善親情服務(wù),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,從生活上關(guān)心照顧老干部,從政治上尊重老干部,該鎮(zhèn)現(xiàn)有離退休干部16名,曾擔(dān)任科級(jí)實(shí)職干部11人,科員1人,辦事員4人。

          1、認(rèn)真落實(shí)老干部的各項(xiàng)生活待遇。堅(jiān)持縣委組織部安排的每年一次健康體檢,堅(jiān)持探望慰問(wèn)因病住院老干部制度,重視解決高齡老干部在醫(yī)療和生活健康等方面的`問(wèn)題。對(duì)長(zhǎng)期生活不能自理、飲食起居需要人扶助的老干部,老干支書xxxx親自到病榻前調(diào)查了解實(shí)情,積極為老干部解決老有所醫(yī)的問(wèn)題。該鎮(zhèn)現(xiàn)有遺屬8人,有2位遺屬生活較為困難,該鎮(zhèn)堅(jiān)持每年鎮(zhèn)黨委書記、組織委員、老干支部書記前往慰問(wèn),多年來(lái)從未間斷過(guò)。

          2、認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)政治待遇。①繼續(xù)免費(fèi)為老干部訂閱《老年人》《健康》《火炬》雜志。堅(jiān)持按時(shí)給居住在華容縣城老干部送雜志上門,從未跨月,并郵寄雜志給居住在岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、廣州的老干部,未間斷未跨月為他們提供豐富的精神食糧。②繼續(xù)堅(jiān)持老干部定期通報(bào)和列席重要會(huì)議及重大活動(dòng)制度。xxxx鎮(zhèn)老干辦對(duì)來(lái)鎮(zhèn)參加會(huì)議、活動(dòng)的老干部贈(zèng)送紀(jì)念品并報(bào)銷往返車費(fèi)。每年組織老干部參加每年一度的鎮(zhèn)三級(jí)干部經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、重陽(yáng)節(jié)和春節(jié)團(tuán)拜會(huì),除有病不能前來(lái)者外,其他老干部準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)黨委、政府新的一年會(huì)議精神。了解xxxx鎮(zhèn)每年發(fā)展情況及工作部署。7月1日黨的生日,退休老干15人,除4人因病未到,其余11人來(lái)鎮(zhèn)黨委接待室和黨委書記王文勇、鎮(zhèn)長(zhǎng)王德一、副書記xxxx、老干辦支書xxxx暢談“迎七一慶七一”系列活動(dòng),會(huì)上老干部暢所欲言,高度贊揚(yáng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)老干部的尊重和關(guān)心。邀請(qǐng)老干部參加了物流園、洞庭新城、步行街、藕池河廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè),獲得了老干部對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的大力支持和贊揚(yáng)。③堅(jiān)持年節(jié)喜事走訪慰問(wèn)等有效制度。每年發(fā)放給每位老干部慰問(wèn)金在1800元左右(包含端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))。重陽(yáng)節(jié)未來(lái)之際,鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)老干意愿和身體狀況決定重陽(yáng)節(jié)暫不組織集體外出活動(dòng),改為上門慰問(wèn)。10月9日至11日,黨委副書記xxxx和老干支書xxxx親自上門給每位老干部送去400元慰問(wèn)金,向老干部匯報(bào)近年來(lái)xxxx鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r,了解老干部的實(shí)際生活狀況,傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心。

          三、搭建服務(wù)平臺(tái),讓老干部老有所為、老有所樂(lè)

          1、老干部具有政治優(yōu)勢(shì)、民主威信、德望優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、智力優(yōu)勢(shì)和時(shí)空優(yōu)勢(shì),發(fā)揮好他們的作用,積極引導(dǎo)老干部在積極參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)心下一代教育、助學(xué)獎(jiǎng)金、扶貧攻堅(jiān)、科技培訓(xùn)、移風(fēng)易俗、化解矛盾、穩(wěn)定社會(huì)等方面繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

          2、為使老同志晚年有好的活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)場(chǎng)所,近二年來(lái)xxxx鎮(zhèn)政府已投入資金18000元,完成了老干辦公室的整修和相關(guān)>規(guī)章制度上墻工作。完善了老干活動(dòng)室、圖書閱覽室、文娛活動(dòng)室和保健室“四室”建設(shè)。

          3、在財(cái)政狀況運(yùn)轉(zhuǎn)極為艱難的情況下,撥出170萬(wàn)修建了仁義堂休閑廣場(chǎng)、藕池河休閑廣場(chǎng)、xxxx鎮(zhèn)廣場(chǎng)、沿河風(fēng)光帶,翻修了民國(guó)時(shí)期建筑仁義堂,定期組織縣市詩(shī)詞協(xié)會(huì)、楹聯(lián)協(xié)會(huì)會(huì)員來(lái)我鎮(zhèn)題詩(shī)作美。老科協(xié)文娛團(tuán)組織活動(dòng)人數(shù)近120人,每天晚上都有近100人參加文娛活動(dòng),鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部和村場(chǎng)支部書記觀看二次,反響好,鎮(zhèn)政府投入費(fèi)用8000元購(gòu)買了音響。

          4、抓科技水平提高,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上著力。一方面加強(qiáng)對(duì)老科協(xié)會(huì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新思想,完善知識(shí)體系,增強(qiáng)服務(wù)咨詢能力。一年以來(lái),該鎮(zhèn)通過(guò)專題報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式組織會(huì)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,共275人次。另一方面為廣大養(yǎng)殖戶和種植戶傳經(jīng)送寶,請(qǐng)退休的農(nóng)技站長(zhǎng)蔣忠云傳授油菜、高粱、棉花、水稻種植技術(shù)和才魚、黃鱔的養(yǎng)殖技術(shù),并發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料。以考試為手段,今年共對(duì)來(lái)聽(tīng)課的養(yǎng)殖戶和種植戶進(jìn)行了二次考試,抓好技術(shù)的鞏固。以上工作是我鎮(zhèn)今年老干黨支部在縣老干局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下所做的工作,來(lái)年工作我們更加努力,更完善各工作!

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