(熱)工程部個人工作總結14篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的工程部個人工作總結,歡迎大家分享。
工程部個人工作總結 篇1
一年來,在公司領導的關心下,在同事們的幫助下,也通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,我較好的完成了自己的本職工作。現將思想和工作情況作簡要匯報。
個人思想 通過不斷加強學習,素質進一步提高。具備良好的業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要的位置,努力在提高自身素質上下功夫。盡心盡力,基本較好的履行了自己的工作職責。
工作匯報 本年度3月以來我先后擔任了工程部科員和濱港線地方鐵路指揮部試驗室主任監理組副組長的職務。上半年擔任鐵路路基土方施工的試驗室主任,下半年擔任鐵路路基土方施工和橋涵施工中的.試驗室主任及副組長。
主要活動及成績 3月26日公司組織員工采用個人競聘的方式角逐各科室副主任和科員的職務,承蒙領導和同事們的信任,我有幸被選為工程部科員。4月初同鐵路第二勘察設計院一起進行鐵路的放線工作。4月13號公司在沾化縣成立了鐵路指揮部,我服從公司安排在路基施工中任試驗室任主任的職務。9月底濱港線地方鐵路橋涵開始施工,10月份被公司聘任為監理組副組長,負責試驗室的橋涵試驗檢測工作。在工作中,我自覺遵守公司及指揮部的各項規定,嚴格要求自己,沒為公司及公司領導的形象抹黑。
總之,在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在自身素質上都有了一定的提高。雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但我還存在著不同程度的錯誤和缺點,工作不夠仔細到位,考慮問題不夠全面,了解情況不夠深入,主要表現在:一是工作當中主動向領導請示匯報問題時做的不好。二是有些情況了解不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充實,使工作變得很被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。四是語言組織能力非常差,每次發言的內容較少。對此,通過學習和年終工作總結來加強自身素質,總結經驗,取長補短,進一步以自身的工作行為和積極的態度督促和帶領試驗室全體人員共同做好試驗檢測工作,隨時接受公司領導安排,
在新的一年里,我要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好的適應工作需要,力爭在20xx年,再接再厲,各更上一層樓。
工程部個人工作總結 篇2
時光飛逝、20xx年轉瞬即逝,在工程部經理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作;厥者^去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:
一、工作總結
1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協助建筑公司施工科辦理1樓、5樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協調相關事宜等工作。
2、依據國家關于節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進行資料準備并上報區節能辦,成功申請返還節能補貼80多萬元。
3、工程竣工手續的辦理:
(1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報;
。2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理樓工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現正在協調中;協調預算部辦理
4、施工現場的管理:主要監督城項目嚴格按照國家的相關法律法規、標準規范進行施工,對工程實行質量監督和技術管理,負責項目的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。
5、工程進度:工程部是生產進度的'主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
二、下一年工作計劃
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均
創歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。
工程部個人工作總結 篇3
在公司領導的監督指導下,加上其他部門的積極配合和大力支持,工程部認真地完成了工程部各項任務。為了總結經驗,查找不足,推動明年的工作再上新臺階,現從以下幾方面對20xx的工作進行簡單工作總結。
一、實施的主要工作:
因為本公司工程部其實相當于是電氣部門,不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作,以工作點來說明比較合適。
1、建立部門工作流程
2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程
3、完成各項電氣工程部所需工作
4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料
5、產品技術升級,做工提升
6、控制柜施工指導,問題的處理
7、售后服務處理
二、工作進步點:
20xx年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時,也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。
在公司領導的指導下,通過相關的決定及產品規劃,本部門在制冷控制柜行業中首次投放了智能控制柜:如并聯機組、螺桿機、冷凍水控制系統,還有溫濕度控制系統等,在調研、學習、實施中,使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階。
通過這項工作,我們也逐步了解了市場,逐步建立智能控制柜相關服務標準和相關報價體系,以此為切入點,正式啟動了PLC控制系統的標準化工作,我們將在以往的工作基礎上,學習借鑒同行業的先進經驗,摸索出符合我公司具體情況與需要的產品體系,努力使之成
為我公司銷售增長的新亮點。
三、工作問題點:
1、對高端壓縮機了解不夠;對特殊制冷設備了解不透
積累了一些控制經驗,但這還遠遠不夠,對制冷行業的控制還是不能游刃有余。針對此情況,我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統學習、積累經驗;比如某些控制項目可以不以盈利為主要目的地接收施工;現場調試,把不符合實際情況去掉把不足的.添上完善控制系統、掌握最前線的需要,提供最優的服務。
2、控制柜的產品需要細化
專業制冷自動化控制設備有限公司就應當提供制冷全方位的控制產品,細化產品有助于細化滲透市場更有利于提供公司的形象和利潤。
3、產品要持續優化,技術要持續提升
任何產品都應當有持續改進、持續升級的一個過程,是根據我公司的市場定位更是根據市場的需求。
4、售后服務處理機組不夠健全(主要指普通訂制箱和常規箱)建立健全售后問題處理流程和機組很有必要,應當包含:產品服務期限、范圍、更換或補發貨工作流程等。
一切都在進步,我部門在以后的工作中既要主動尋求改進,也要積極跟隨市場與行業步伐。
總之,回顧20xx年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務,但在工作中也顯現出了一些問題,更是值得我們思考的,發現問題,提出建議和方案,完善自我,使我部門更高效更優良地完成各項工作。
工程部個人工作總結 篇4
xx年,在公司的正確領導下,我部認真落實工作方針,按照公司要求,堅持以人為本,努力學習,踏實工作,較好地完成了本部門的各項工作任務,現將本部門工作總結如下:
一、工作回顧
在過去的xx年中,我部門認真按公司要求開展各項工作,并完成了上年度文件與報告。
1、文件起草
xx年xx月xx日公司各類文件共下發82份,均做好詳細的文件記錄,并及時催收下發。
2、文件下發、傳閱
xx年xx月xx日下發文件90份,共下發82份。
3、辦公室印章的管理
我部門嚴格執行公司印章管理制度,不泄露一粒任何一粒,并對公司各部門交來的文件進行登記、歸檔,并分類保存,以便查閱和管理。
4、下發公文
對于公司下發的通知、指示均進行下發,根據實際情況進行修改,無重大差錯。
5、辦公用品
對于辦公室發放的物品進行登記,并分類保管,以便查閱和管理。
二、存在的不足
6、工作細心度仍有所欠缺;
7、工作效率需提高,團隊協作能力有待提高;
8、執行力不強,總是被人拖后腿。
三、接下來工作計劃
9、加強學習物業管理的基本知識,提高技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
10、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習
11、軟件的操作等;
12、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;
13、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的.步伐。
很感謝各位領導能夠提供給我這份工作,讓我有機會和大家共同提高、共同進步;這也感謝領導能夠多年來對我的工作考核,工作上給予指導和支持。雖然目前還在努力工作,但是回頭想想,xx年已經來到,展望20xx的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力。
工程部個人工作總結 篇5
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。
20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。
進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:
記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。
尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。
通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的`技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。
目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
工程部個人工作總結 篇6
轉眼間到了年底,馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季,我專業對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結。
在今年年初,對本大廈的消防系統整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,馬上對存在問題進行匯總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業人員,積極查閱資料,馬上對其故障根源進行搶修,有些故障本專業人員實在維修不了的,在確認故障后,馬上聯系廠家,要求廠家派人進行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過程中,工作量最大的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處,有大量的閥體在悶頂內,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難,甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統報警測試,確認故障確已排除后對再這次維修進行分析總結,并做好了維修記錄。經過統計,在這次維修中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。
隨著大廈知名度的提高,一些有名的大型企業也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業人員為了給自己公司創收,積極的`承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中,我專業人員主動加班加點,保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必須要鉆進悶頂內,順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間
室穿引至用戶的機房設備間,中途可能會跨越這個的用戶租區,可見施工的難度是非常之大,而且還要在本專業人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中,因為客戶特殊,在布線要求上非常嚴格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來,首要問題是要對光纖做好保護,要將米長的光纖穿進護套線內,這種工作干起來非常吃力。經過本專業全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。
在日常維護檢修中,本專業人員為了方便快速排除各種設備故障,首先對大廈內消防系統進行詳細盤查,又打印了所有的模塊地址標似,逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是非常消耗工時的,首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址,然后帶好梯子到現場。往往消防模塊安裝在室內頂部,本專業人員要爬上悶頂,在頂內尋找模塊,找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。
與這些工作的同時,安防系統又出現了莫名其妙的故障?偸窃跊]有規律的情況下出現多個回路掉線情況。這種故障出現后,造成安防監控系統失靈、巡更系統無法正常工作。本專業人員馬上又對整體安防系統進行搶修。經過多次努力及廠家的協助,總算將其故障確認并更換了系統設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業盡一個多月的時間,總算將安防系統恢復了正常。
因為大廈自建成至今年已有兩年多,樓內的消防探頭按消防系統規范應進行一次清洗。在清洗前,確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上復位消除掉,這樣對消防系統造成了一定影響。于是本專業馬上外協廠商,對樓內的煙
感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感,每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業人員克服了人員少工作量大的困難,經過一個多月的不屑努力終于將大廈內公共區域及小部分租區內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統計共清洗煙感百多個。而后,在火災自動報警系統中,又密切的對其觀查,逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中,將清洗完返回的煙感、溫感中出現的小故障馬上進行了維修,保證了消防系統中無一故障。
回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業人員經過這一年多的努力,對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的?删湍壳岸,盡管以前付出的勞動是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現,新故障總是不斷的產生。我專業人員還要在自己的崗位監守下去,為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環境,在物業圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
工程部個人工作總結 篇7
固然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經歷的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦,如今我對入職以來的工作進行總結如下:
一、全面熟悉工作
在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本把握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求本人,要把更主要的精神投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工溝通,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比擬被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織施行
工程管理的精華在于有計劃地提早進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的'這段時間里,我主要帶頭完成了下面工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯絡并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。
4、組織人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。
四、關注細節、發現并解決問題
在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情固然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來眾多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協助部門經理擬定箱式變壓器的(維修保養計劃),同時編制(停電預案操作規程)呈報公司領導。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。
最近我固然在工作中完成了部分工作,但總體來講,本人還不是太滿意,由于我的工作還有很多缺乏之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使本人不斷進步,爭做一名優秀的管理者,為管委會增光添彩。
工程部個人工作總結 篇8
回首過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。由于20xx年對于我們工程來講,可算是充滿了艱苦與挑戰的一年,下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:
一、工程部的職責
假如將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,講我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也由于我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將如何解決呢?我經過反復考慮后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供給僅有的50多度熱能,全部轉換出來,進而到達空調所需要的溫度,確保各部門營業。
二、節能降耗,向固有的設備要效益
節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考察發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供給,而每個月又可節約用水1500噸。
節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我經常在想如何工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家群策群力,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節約8.8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的.制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,一項,就可節約1萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發器泄漏,無法修補。假如因而而報廢非?上,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節約資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不毀壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節約資金一萬兩千余元。
三、發揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修經過中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在施行經過中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,十分是8層、9層的棚面已經脫落下來,假如要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領導請示,并講明假如由我們本人有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節約一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。 2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發揮了本人的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊揚。
3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不符合標準,需要進行改造。這了不影響正常營業,必須利用晚市后的時間開場做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
四、20xx年中工作的缺乏之處
20xx年的工作已經告一段落,有成績也有缺乏由于我的性情比擬耿直,有時難免還有此急躁,所講出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的費事。在今后的工作中,我將調整好本人的心態,努力把握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善本人,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在20xx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
五、20xx年工作計劃
我們已擬定了在20xx年將要計劃施行的幾個專項工程:
1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求,也為了確?腿说慕洕敭a不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。
4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在施行中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們講:“你們辛苦了!我非常感謝你們!由于是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神。〞在新的一年里我們一定會再創佳績。
工程部個人工作總結 篇9
我是來自公司工程部的xx。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:
一、在工作中增強五種意識,盡快適應內勤工作
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確方的案。歡的政治方向,使自己在思想上始終與保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是整體意識。內勤是上下級交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增強了整體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦。的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的.事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。
二、工作情況
從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入。及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。
xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。
在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。
三、存在的問題及下一步工作打算
在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料?次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收。的信息,要動腦分析研究,爭取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。
工程部個人工作總結 篇10
一年已經過去了,我們部門在我們公司的帶領下,還有在所有的部門的配合下,還有我們所有人的努力下,順利的完成了所有分配的工作和領導下達的任務。是我們的努力工作,確保了我們KTV的所有設備的安全的正常運行。為了總結經驗,查找我們的缺點,推動我們明年的工作更上一層樓,更好的完成任務,現在做以下幾點總結:
先說下部門的管理工作
按照KTV工程部各崗位的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在制度管人的模式下,加強了工作人員的責任心,部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時,電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下,依然堅守崗位,按時按質完成了工程部的工作任務。
再說下20xx年完成的主要任務
一、我公司電腦音響設備已經運行3年多,因此,設備設施的.維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,按質完成了每日的維修任務。機具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;
二、在20xx年以前,K1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問題。去年上半年,工程部針對該問題擬定方案,通過重做地面防水工程,徹底解決了該問題;
三、在20xx年,公司多次發生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯絡裝潢公司,對所有墻面大理石重新加固,減少了事故隱患;
四、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況,通過聯絡網絡廠商,對所有外圍監控進行了整改;
五、為了提升公司形象,根據公司需要,工程部連夜加班,在1天內完成了地毯更換,未對營運造成影響;
六、針對皇一、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請購買更換。
除如上所述以外,工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足,希望能通過公司領導的正確指導,得到改善。總之,在20xx年,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務!
工程部個人工作總結 篇11
時光飛逝,不知不覺,我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業維修工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,F將20xx年度的工作情況總結如下:
一、一年來的工作表現:
強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人:
一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。
二是錘煉業務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。
二、嚴以律己,不斷加強作風建設:
一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來
自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護公司的`良好形象。
三、強化職能,做好維修服務工作:
工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我帶領部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。
電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶。
綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。
四、工作中的不足與今后的努力方向:
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。
生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
工程部個人工作總結 篇12
轉眼20xx年即將接近尾聲,我們將迎來嶄新的一年,回顧過去一年來,自從20xx年三月份我邯鄲市中心醫院東區項目工程開工以來,在院方領導和各部門的大力支持關懷下,憑借我工程部全體員工自身辛勤的努力,克服了施工環境惡劣、項目工期緊、等諸多困難,順利完成了中心醫院1號樓、康復樓的主體和結構的施工任務。
邯鄲市中心醫院東區項目于20xx年3月動工,計劃于xx年x月投入使用,為了完成這個總目標,工程部在各級院方領導的大力支持和帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們取得了不錯的成績,不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平,現將本項目工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的工作開展順利積累更多經驗。
一、施工進度管理;
工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度,執行情況和保證措施上。
中心醫院項目工期為x個月,按照施工難度將工程土建分為?個施工標段,即主體樓及康復樓、食堂、門診樓;附屬用房;各施工標段又分為若干個流水段,x個施工標段平行施工,為了確保工程順利完工,我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃,一份完整的生產計劃不單單是一張網絡圖或橫道圖,還應包括計劃編制依據,邏輯關系說明,上周完成形象部位及工作量,下周計劃達到部位及工作量,人員、材料、設備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現象,還應有趕工措施,以及工程進度照片等。
二、施工生產協調與工程分包管理;
我中心醫院東區項目是一個大項目,根據自身特點,參施隊伍多,工序繁雜、施工地點分散,為減少相互之間的影響,保證生產的順利進行,工程部在狠抓生產進度管理的同時,積極為各分包開展協調服務工作,各分包與分包,總包與分包之間的協調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷,及時和各施工單位、監理單位進行溝通關于生產、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位,對下面反饋的信息及時上傳給領導,保證信息的暢通。
作為工程部對施工生產協調,必須要又預見性,在實際生產中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協調工作就難上加難,因此,工程部在每周一例會上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,會議上通過談論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。會議記錄整理好,做到有記錄可查。
三、材料的認質認價;
工程部對材料的認質認價始終堅持“在保證質量,符合驗收規范,滿足功能要求的前提下,材料投標單位必須在3家以上,低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”,工程部在處理材料認質認價上從來就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部內部匯總建議和意見,然后上報上級領導審核。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告,安全生產許可證,材料進場后,工程部嚴格要求監理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料復檢,對不合格的材料堅決清除施工現場。
四、現場管理;
雖然總包單位的質安部是現場文施管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。
施工安全管理:督促施工單位建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成相互協調、促進的整體,形成管理保證體系。對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查對象,即對“三寶四口五臨邊”防護設施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗收使用手續嚴格把關,定期檢查,及時整改,消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制,設置專業人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范等。
施工現場質量管理:工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式,其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收,堅決不進入下道工序,對驗收不合格的分項工程,該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控,將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。
五、合同、付款審核管理;
簽訂工程經濟合同時,要嚴格遵守法律、法規,本著“平等互利、協商一致,等價有償”的原則,其合同條款也必須有針對性,責任明確,詞語準確。對每月的工程進度款的審核,我工程部堅持“實事求是,嚴格控制”的`原則,對施工單位上報的工程量逐一核對,實事求是,工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對,結合工程已付款,按合同比例支付。
六、內業管理工作;
作為我們內部管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環節,要做好工程部的內業管理,首先,要規范施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作,發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔;其次,對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行登記;再次,嚴格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經過院方領導確認后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。所有管理人員各就各位、各司其職。
七、20xx年工作目標;
回顧過去,雖然在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在院方領導及各部門的大力支持和關懷下、在工程部團結一致努力克服下我們都已經一步一個腳印走了過來。雖然我們的主體及二次結構都已基本完工,但是后續的精裝工程形式依然很嚴峻,工作量大,施工工序繁雜,尤其在一些特殊材料、設備上,更要高標準、嚴要求,決不能松懈,在以后的工作中,我工程部要保持吃苦耐勞的優良傳統,穩扎穩打,以嶄新的面貌,飽滿的熱情投入到新的一年工作中;認真落實各項規章制度,加強質量管理,在狠抓安全、生產、質量、進度的前提下,向我院領導及院方工作人員交付一份滿意的答卷。
工程部個人工作總結 篇13
我已經工作多年了。根據自己工作的實際情況,對自己的工作進行分析和評價,總結經驗教訓,提出改進方法,以便在今后的工作中發揮自己的優勢,避免自己的弱點,為今后不斷改進工作方法和工作效率提供依據。以下是我工作的總結:
作為一名技術人員,我的工作定位為協助技術總監工作和持續自學。在參與施工的工程中,在完成工程施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,指導編制工程技術資料,并與施工人員進行現場質量檢查,并協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作在項目建設過程中,我始終以積極的態度認真對待工作,在所從事的各項工作中盡到自己的職責,圓滿完成工作任務。
“不要急功近利,埋頭苦干”是我的工作座右銘,它提醒你不要目標太高,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在工地上積累經驗施工現場的工作讓我深刻地認識到,我在學校學到的知識和死記硬背的閱讀規范和規則的知識遠不如我實際經歷的扎實,很多知識是無法在書本上學到的,這完全是基于我自己的經驗。
自從工作以來,我一直在閱讀和學習。如果施工現場的實踐與書中的實踐存在任何差異,我會以開放的心態及時向技術總監和領班征求意見。雖然有時我無法得到理論上的解釋,但這是一次很好的經歷。在工作之初,我覺得技術數據工作、測量工作和質量檢驗工作相對簡單,但事實上,我的知識非常豐富。
我一直覺得我可以,但我在實際操作中發現了我的缺點。我往往事倍功半,效率低下,F在有很多實際操作、方法和經驗,所以它們很方便。例如,掌握測量的關鍵工作很重要。就個人而言,測量的關鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯誤此外,以技術交底工作為例,并不是簡單地將交底交給勞務施工隊簽字完成工作。
但是,書面交底完成后,還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發現工人不遵守或不完全遵守技術交底,應耐心解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,同時保證施工進度和工程質量在工程建設中,安全是不可忽視的主要環節。根據一年施工現場的實際經驗,簡單談談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部經理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經理們從內心深處認識到安全的重要性時,他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部管理人員必須從心底理解和落實安全工作。
對于勞務隊伍來說,首先要做的是在工人進入現場后安排安全教育和培訓,并向勞務施工隊伍進行安全技術交底這些工作做好后,就會付諸實施。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面,特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設施等。始終監督和檢查工人在進入施工現場工作之前必須佩戴安全設施?蚣苤Ъ馨惭b過程中,必須進行嚴格檢查。要求施工隊嚴格按照施工規范或程序進行安裝施工。不應有任何安全隱患。經相關部門驗收合格后,方可進行下道工序施工多年來,我的工程、組織和協調能力都有了很大的提高,包括工程、施工的知識和能力都有了很大的提高。
更重要的是,我積累了寶貴的工作經驗。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可總之,在未來的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中不斷進步和成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步和成長。為公司的發展做出貢獻工程部員工年終總結二雖然我已經很長時間沒有在公司工作了,但在加入公司后,我積極向經驗豐富的老同事征求意見,并積極配合部門的培訓和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發展和部門的建設添磚加瓦。現在,我將我加入公司以來的`工作總結如下:
1、完全熟悉工作加入公司后,全面了解公司的企業文化,了解公司的規章制度,系統了解管委會在工作中項目設施設備的現狀和運行情況;菊莆樟送鈬O控系統、給排水系統、供電系統等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任,所以我不能按照工作中員工的標準來問自己。我應該投入更多精力來推動部門的工作。加入公司后,我在工作和業余時間主動與新老員工溝通,了解部門的運作情況。后來,我發現整個部門缺乏積極的作風,在工作中相對被動,比如缺乏巡查,習慣被叫來維修等等。所以我主動找部門領導溝通,找解決辦法,帶頭工作。最后,該部門實現了區域管理,有效地提高了該部門全體員工的工作積極性。
3、組織和實施項目管理的本質在于提前對設施和設備進行有計劃的維護,而不是緊急救援。
因此,在我任職期間,我主要帶頭完成了以下工作:
1、給管委會的污水井上漆,并在井蓋上做標記。
2、檢查箱式變電站的運行情況,全面檢查和維護低壓部分,測量并緊固零線和地線系統,同步清潔箱式變壓器的內外,并對變壓器底座進行噴漆。
3、檢查消防系統,聯系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進行調試并投入使用。在同一時間,消防人員對水箱內的設備進行了清理。
工程部個人工作總結 篇14
充實而忙碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:
一、工程建設方面:
20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增中小型工程建設項目十幾項,其中有南門工程、堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程,F工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家復論證復比較,比如堤支護工程在工程建設前期我們做了量的.工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面:
工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場管理、溝通協調方面:
工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的化、公司形象標準化。
在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!
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