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      1. 供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-24 10:02:30 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)1

          在xx年的時(shí)間里,各項(xiàng)工作取得了必須的進(jìn)展,基本上完成了xx年的工作任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此,我對(duì)你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來(lái)的工作,做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

          一、學(xué)習(xí)理論,提高覺(jué)悟。

          我深知,要搞好財(cái)務(wù)核算,務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是,說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。在實(shí)際工作中,以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托,以“服務(wù)”為原則,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的各項(xiàng)信貸政策,緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標(biāo),以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托,以“誠(chéng)信為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)為上”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以重點(diǎn)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行檢查督辦,截止xx月末,各項(xiàng)存款余額為xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,完成分行下達(dá)的.存款任務(wù),各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元;不良貸款余額比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比分別為xx,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)和十個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx,比年初下降xx,各項(xiàng)貸款比年初下降xx,各項(xiàng)貸款比年初增加xx萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx,比年初下降xx,不良貸款占比為xx,比年初下降xx。

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍

          我深知作為農(nóng)村信用社的一名普通員工,自己的一言一行也同時(shí)代表了聯(lián)社的形象。所以,我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì),在語(yǔ)言、行為、處事等方面都要更加成熟,真正起到表率作用。平時(shí),我注意樹(shù)立優(yōu)良學(xué)生形象,并從中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。

          三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好工作環(huán)境

          在工作中,自己是一名普通員工,我能夠認(rèn)真積極的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)任務(wù),不管是在任何時(shí)候,無(wú)論是白天,還是晴天,只要有任務(wù),我都能夠主動(dòng)的去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失,并且積極配合同事做好各項(xiàng)工作。在工作中,我時(shí)常與同事搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的思想。

          四、工作態(tài)度

          在工作中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助主任做好了各項(xiàng)工作。把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作,xx年上級(jí)共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門(mén)做好了教育局年度聯(lián)系個(gè)人工作計(jì)劃、教師個(gè)人工作計(jì)劃和教育教學(xué)工作總結(jié)等材料的編寫(xiě)工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作,xx年社保基數(shù)調(diào)整及公積金的調(diào)整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常,但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項(xiàng)工作的前提,為此我時(shí)常注意不斷提醒自己要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及教育局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示落到實(shí)處,盡努力做好份內(nèi)之事。

          總的來(lái)說(shuō),xx年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

          在此,我想借這次機(jī)會(huì),正式向織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),以盼得到織的批準(zhǔn),使自己更快地進(jìn)步,爭(zhēng)取為織考慮貢獻(xiàn)力量,使自己

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)2

          XX年上半年,xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷(xiāo)社的大力指導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社,以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),使供銷(xiāo)合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力,促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          xx年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元,生活資料3967萬(wàn)元),比上年同期增加1281萬(wàn)元,增長(zhǎng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元,占年計(jì)劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6%;費(fèi)用水平1.9%,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。

          二、主要工作措施及成效

          (一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

          為積極響應(yīng)和落實(shí)黨中央關(guān)于"社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)"第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題,按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求,大力打造為"三農(nóng)"服務(wù)新平臺(tái),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。縣社跳出傳統(tǒng)"供銷(xiāo)"的局限,探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶"的經(jīng)營(yíng)模式,建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色,已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì),讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,得到實(shí)惠,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民,滾動(dòng)發(fā)展。

          (二)重組網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破

          一是以縣種子公司為依托,創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。XX年上半年,全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,記錄客戶檔案及種子的來(lái)源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式,即:統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨,實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立,為廣大農(nóng)民提供了放心種子,使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害,贏得了農(nóng)民群眾的稱贊,供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮"省外購(gòu)進(jìn)"的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心,落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策,強(qiáng)化安全管理,形成"統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)"的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

          (三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展

          以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化,實(shí)行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,替代功能退化的'基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,使農(nóng)民種有所導(dǎo),育有所幫,買(mǎi)有所需,銷(xiāo)有所包,售有所靠,實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)相對(duì)接,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

          (四)抓綜合治理,保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展

          XX年上半年,縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。

          三、下半年工作計(jì)劃

          (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

          xx年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售22344.3萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)10%;上繳稅金33萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;費(fèi)用水平3.3%,比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。

          (二)工作任務(wù)

          1、以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體,發(fā)展現(xiàn)代流通方式。

          ⒉、以改造重塑造基層合作社為抓手,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。

         、、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。

         、础⒁造柟毯蛿U(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

         、、以效能建設(shè)為先導(dǎo),狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

          ⒍、加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。

          7、加大招商引資力度,盤(pán)活存量資產(chǎn)。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)3

          按照《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》(田政辦〔20x〕63號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)的工作部署,我局高度重視,認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃,并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、責(zé)任明確

          我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析,強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開(kāi)展實(shí)施,切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性的任務(wù)抓緊抓好。

          二、制定措施

          按照《通知》要求和x交通的實(shí)際,我局制定了《x縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》,周密組織實(shí)施,把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

          三、工作成效

          為確保創(chuàng)森工作的順利完成,我局迅速召開(kāi)“創(chuàng)森”工作會(huì)議,全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實(shí),使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,推進(jìn)有序。

          (一)已基本完工的兩個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目:華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里,按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求,共種植喬木3124棵,灌木約27800株,植草綠化302畝,德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里,共種植喬木3000棵,植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8。38公里,目前完成填方植草綠化95畝,做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

          (二)縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù),迅速組織勞力,對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里,已綠化約1103.2公里,占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

          (三)在進(jìn)行公路綠化的過(guò)程中,注重與各部門(mén)之間的相互配合,整合項(xiàng)目、資源和資金,合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路,里程約2.5公里臨溪而建,做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目,水利部門(mén)在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵,紅葉石楠約6000多株,既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的'需要,整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路,里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株,及各類開(kāi)花植物等,為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。

          四、加強(qiáng)宣傳

          我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng),一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語(yǔ),一方面充分利用輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠、興綠的。文明意識(shí),積極參與,為創(chuàng)森工作營(yíng)造出良好的氛圍。

          五、存在問(wèn)題

          雖然創(chuàng)森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問(wèn)題,我縣公路里程長(zhǎng),地形復(fù)雜,有些地方植樹(shù)條件差,有些地方村財(cái)困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果,打造和諧綠色交通而努力。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)4

          今年,州供銷(xiāo)社黨委根據(jù)年初工作安排,調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu),形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求,充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線,突出服務(wù)重點(diǎn),緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全管理制度,全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事,盡責(zé)盡力的工作,F(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇

          州社黨委高度重視春節(jié)慰問(wèn)工作,把春節(jié)走訪慰問(wèn)老干部工作列入重要日程,精心組織,周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日,安排專人赴州供銷(xiāo)社都江堰市干休所召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷(xiāo)社黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕,安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開(kāi)“迎春茶話會(huì)”,邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng),根據(jù)情況,社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪,把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀;退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng),主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的'大政方針,通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷(xiāo)社黨委的安排,在干休所黨支部開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡,深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)!捌咭弧鼻跋Γh委撥出專門(mén)經(jīng)費(fèi),離退休黨支部以召開(kāi)座談會(huì)的形式開(kāi)展了慶;顒(dòng)。

          二、全面落實(shí)老干部生活待遇

          今年以來(lái),我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神,精心組織,認(rèn)真謀劃,突出重點(diǎn),進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度,撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開(kāi)展活動(dòng),著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問(wèn)題。二是做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作,深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見(jiàn),黨委及時(shí)研究,限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策,辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。

          三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

          州供銷(xiāo)社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用,積極組織老干部開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日,如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日,在都江堰市和成都兩地組織老干部開(kāi)展活動(dòng),讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。

          20xx年,州供銷(xiāo)社社的老干部工作取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足。今后,我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神,不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)5

          做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷(xiāo)合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷(xiāo)社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。xx年我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下:

          一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          供銷(xiāo)社是我市食品安全工作的`成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷(xiāo)社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷(xiāo)社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實(shí)食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故。

          二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

          (一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處,這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;

          (二)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè),完成計(jì)劃36個(gè)的100%,全市達(dá)460個(gè),完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè),完成計(jì)劃10個(gè)的110%,全市達(dá)78個(gè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新增投入15萬(wàn)元。

          (三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì):xx年全供銷(xiāo)系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

          三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

          近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè),其中供銷(xiāo)社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來(lái),我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的`無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

          一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)品牌,發(fā)展了8個(gè)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

          二是通過(guò)市、縣(區(qū))8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“x市農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識(shí),提供生產(chǎn)無(wú)公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

          四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展檢查監(jiān)督。

          供銷(xiāo)社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展檢查監(jiān)督,同時(shí)按照省供銷(xiāo)社75號(hào)《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求,嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營(yíng)市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。

          明年工作思路:

          一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開(kāi)展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷(xiāo)社的實(shí)際,制定明年的工作計(jì)劃,按照計(jì)劃要求,精心組織實(shí)施,力爭(zhēng)取得新的成效。

          二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔xx〕128號(hào)《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

          三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,抓出成效。

          四、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)6

          xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革,一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快改革與發(fā)展為主線,以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ),全體供銷(xiāo)干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),敢于拼搏,銳意進(jìn)取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo),F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下:

          一、企業(yè)改革成效明顯。一年來(lái),我們始終把改革作為中心工作來(lái)抓,一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù),安置改制職工36人,改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個(gè)拖了近二年未簽字的職工,經(jīng)過(guò)我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作,該職工終于于10月份簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū),至此,100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因,匯豐家電公司改制后,其職工的移交工作一度受阻,帶來(lái)了諸多管理上的不便,為此,我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料,另一方面我們加大同政府相關(guān)??路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交,至此,100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的`移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。經(jīng)多次協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷(xiāo)社改制門(mén)面問(wèn)題,已有一戶退出,另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣(mài)資產(chǎn)的門(mén)牌號(hào)碼申報(bào)工作以及拍賣(mài)收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力,歷時(shí)近一年的時(shí)間,辦好了拍賣(mài)資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù),分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷(xiāo)社老門(mén)市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷(xiāo)售公司新橋加油站的驗(yàn)證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門(mén)店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理,了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況,另一方面我們對(duì)到期的租賃門(mén)店,根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣,分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)等多種形式,確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來(lái),我們共盤(pán)活各類資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米,年增收入達(dá)50萬(wàn)元,保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門(mén)協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問(wèn)題。六是改制企業(yè)社會(huì)保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)109。8萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)23。2萬(wàn)元。

          二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開(kāi)新步伐。供銷(xiāo)社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此,一年來(lái),我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn),把加快供銷(xiāo)社的發(fā)展作為頭等工作來(lái)抓,著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效,進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”功能。一是切實(shí)履行職責(zé),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn),并擠出2萬(wàn)元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制,經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn),掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷(xiāo)社農(nóng)資配送中心,培育與建立配送農(nóng)資門(mén)店27個(gè),截至10月止,配送農(nóng)資化肥共2283噸,其中:尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸,實(shí)現(xiàn)配送總額867萬(wàn)元。三是按市社的要求,我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開(kāi)展調(diào)查研究,積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶的推廣工作。四是利用供銷(xiāo)社的有形和無(wú)形資產(chǎn),實(shí)行開(kāi)放辦社,建立農(nóng)資加盟店,逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò);鶎庸╀N(xiāo)社改制后,考慮到供銷(xiāo)社今后的發(fā)展,對(duì)于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和整合,我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷(xiāo)社改制職工以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如:魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷(xiāo)社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資,發(fā)揮了供銷(xiāo)社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用,也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境,供銷(xiāo)社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求,狠抓了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè),先后深入到區(qū)屬十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),100余農(nóng)戶開(kāi)展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查,現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了加盟協(xié)議,擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷(xiāo)社的工作布署,認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作,為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國(guó)供銷(xiāo)合作總社精神做好了“薄弱與空白縣(區(qū))經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,省社已將我社納入范圍,有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭(zhēng)取一定資金。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)7

          20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是供銷(xiāo)社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來(lái),我市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷(xiāo)社指導(dǎo)下,深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號(hào)和溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神,緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸!钡膽(zhàn)略部署,真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入122億元,同比增長(zhǎng)7、3%;匯總利潤(rùn)7966萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)116%,其中市本級(jí)2811萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)145%。主要做好以下幾方面工作:

          一、突出以落實(shí)政策為支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

          通過(guò)積極爭(zhēng)取,市政府于5月份出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)),文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷(xiāo)社的職能定位,提出發(fā)展措施,加大了支持力度。特別是市財(cái)政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金(20xx年安排1000萬(wàn)),用于支持供銷(xiāo)社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂(lè)清等縣(市)政府相繼出臺(tái)了推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件,并落實(shí)專項(xiàng)扶持資金。蒼南縣政府明確財(cái)政資金1000萬(wàn)元,用于幫助解決“兩金”欠繳問(wèn)題;平陽(yáng)、泰順縣政府支持供銷(xiāo)社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司;甌海、蒼南、平陽(yáng)、樂(lè)清等縣(市、區(qū))政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷(xiāo)社;洞頭縣社納入“參公”管理,實(shí)現(xiàn)了全市縣級(jí)社“參公”全覆蓋。

          二、突出以公開(kāi)承諾為目標(biāo),推進(jìn)“十大項(xiàng)目”實(shí)施

          年初確定并向社會(huì)作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項(xiàng)目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。XX市供銷(xiāo)社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場(chǎng)這兩個(gè)本級(jí)的工程,雖有波折,經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商,現(xiàn)前期工作已全面鋪開(kāi),總部經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目已在控規(guī)設(shè)計(jì);西片再生資源集散市場(chǎng)項(xiàng)目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè),已向規(guī)劃部門(mén)申報(bào)控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程;平陽(yáng)農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地,新公司臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地已完成改建并啟用;蒼南浙閩臺(tái)水產(chǎn)城進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設(shè)工程,目前三個(gè)區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利,鹿城有2個(gè)建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo),有3個(gè)建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)和審批手續(xù);規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè);克服國(guó)家稅收政策調(diào)整的影響,爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了扶持政策,再生資源經(jīng)營(yíng)額突破2億元。“新網(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

          三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          新發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)405家(累計(jì)20xx家),超額完成省社下達(dá)的任務(wù);實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)額15、2億元,同比增長(zhǎng)42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷(xiāo)售4、8億元,同比增長(zhǎng)31%,化肥銷(xiāo)售18、3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)18%;儲(chǔ)備化肥3、5萬(wàn)噸,農(nóng)藥1900噸,共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲(chǔ)補(bǔ)貼240萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元,同比增長(zhǎng)14%;外貿(mào)出口11、3億元,同比增長(zhǎng)39%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng)較快,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)7、6億元,同比增長(zhǎng)34、8%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售8、7億元,同比增長(zhǎng)35、4%。平陽(yáng)縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心;文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷(xiāo)社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷(xiāo)超市公司并購(gòu)縣內(nèi)知名連鎖企業(yè),現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家,總營(yíng)業(yè)面積達(dá)3、2萬(wàn)平方米,直接配送率超過(guò)70%。

          四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī),促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破

          成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)(“農(nóng)合聯(lián)”),與市供銷(xiāo)社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來(lái),得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,市委、市政府專門(mén)發(fā)出《關(guān)于組建XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(溫委發(fā)〔20xx〕174號(hào))推進(jìn)實(shí)施,市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立,副省長(zhǎng)、市委書(shū)記陳德榮在成立大會(huì)上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”,從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺(tái),也賦予供銷(xiāo)社新的內(nèi)涵,增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能,為供銷(xiāo)社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件,有力地提升和擴(kuò)大供銷(xiāo)社的政治地位和社會(huì)影響力。

          五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托,拓展農(nóng)村金融服務(wù)

          推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面,加大為農(nóng)服務(wù)力度,全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆,擔(dān)保貸款3、2億元(其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆,擔(dān)保額9307萬(wàn)元),有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽(yáng)、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司,全市系統(tǒng)已達(dá)9家,總注冊(cè)資本1、58億元,半數(shù)以上已增資到20xx萬(wàn)元,達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的'基本經(jīng)營(yíng)資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn),共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷(xiāo)社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社(馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社)。我社發(fā)起組建的市供銷(xiāo)社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。

          六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段,大力推進(jìn)組織體系建設(shè)

          一是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽(yáng)、蒼南、樂(lè)清等地出臺(tái)扶持供銷(xiāo)社政策措施。完善對(duì)縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社的考績(jī)辦法,指導(dǎo)縣級(jí)社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開(kāi)展維權(quán)工作,收回甌海婁橋供銷(xiāo)社被侵占的資產(chǎn)。與市國(guó)土資源局聯(lián)合發(fā)文,推進(jìn)各地供銷(xiāo)社土地確權(quán)工作,全市提出土地登記申請(qǐng)89宗,土地面積7萬(wàn)平方米。

          二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對(duì)基層社存在的突出問(wèn)題,市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南、文成、永嘉、樂(lè)清等地8個(gè)最困難基層社走訪摸底,研究解決基層社發(fā)展問(wèn)題;協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府,幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問(wèn)題。扶持新建2家基層供銷(xiāo)社;指導(dǎo)瑞安市塘下供銷(xiāo)社等5個(gè)基層社開(kāi)展示范化建設(shè);引導(dǎo)幫扶基層開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),興辦各類市場(chǎng)、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。樂(lè)清柳市供銷(xiāo)社投入1800多萬(wàn)元,新建成1、1萬(wàn)多平方米的14層的供銷(xiāo)大廈,作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位,較好地改善了形象面貌。

          三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家(累計(jì)339家),綜合服務(wù)社40家(累計(jì)141家)。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè),全系統(tǒng)新評(píng)上市級(jí)示范專業(yè)合作社18家,省級(jí)以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了XX市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),現(xiàn)有會(huì)員136名,為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺(tái);開(kāi)展供銷(xiāo)社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。

          七、突出以黨建工作為抓手,建設(shè)活力和諧供銷(xiāo)

          借紀(jì)念建黨90周年契機(jī),開(kāi)展一系列主題活動(dòng),組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性,全面加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)順利換屆,并多次組織工會(huì)活動(dòng);團(tuán)委工作有聲有色,榮獲市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù),參加省第十三次團(tuán)代會(huì)。積極開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)外交流,專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作,借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),提倡學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績(jī)法,實(shí)施即辦制,列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng),做到“簡(jiǎn)單事項(xiàng)立即辦、復(fù)雜事項(xiàng)辦、特殊事項(xiàng)緊急辦”,提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

          積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問(wèn)工作;妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國(guó)工傷補(bǔ)償問(wèn)題。對(duì)原茶廠部分改制下崗職工5月份以來(lái)多批次的集體上訪事件,給予高度重視,態(tài)度明確、制定預(yù)案,有理有節(jié)、措施到位,努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作;在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門(mén)重視支持下,對(duì)個(gè)別人員無(wú)理過(guò)激行為依法進(jìn)行了處理和教育,平息了事態(tài)。

          回顧一年來(lái)的工作,我市供銷(xiāo)合作社凝心聚力促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,供銷(xiāo)社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒看到,制約供銷(xiāo)社改革發(fā)展的因素還較多,而在“三生融合·幸!苯ㄔO(shè)進(jìn)程中,比追趕超、時(shí)不我待,找準(zhǔn)癥結(jié),奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問(wèn)題與不足主要有:一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出,部分縣級(jí)社雖然走出低谷,但歷史遺留包袱尚未根本消除;基層社的改革發(fā)展步伐滯后,經(jīng)營(yíng)能力弱化,資產(chǎn)盤(pán)活困難,基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時(shí)有發(fā)生。二是拉動(dòng)供銷(xiāo)社發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目不夠,工程項(xiàng)目落地難,總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷(xiāo)集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo),社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化;“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)仍是軟肋;社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵(lì)約束機(jī)制與供銷(xiāo)社屬性的不配套?h社“參公”后,處于調(diào)整過(guò)渡期,個(gè)別縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核下降幅度較大;基層社人員老化、人才匱乏,而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不;隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷(xiāo)社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問(wèn)題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢(shì),牽制較多的人力與時(shí)間。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)8

          20xx年是不平凡的一年,我們?cè)谶@個(gè)年做了大量的工作,如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面,有很大成效,但對(duì)照上級(jí)的要求,還有一定差別。我們要持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)放思想,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。

          20xx年的總體要求是:深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神,以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以合作制為基本原則,解放思想,按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路,大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,積極開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面,為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。

          20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售50000萬(wàn)元,報(bào)表利潤(rùn)80萬(wàn)元,綜合效益100萬(wàn)元。

          為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面:

          一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè),進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境

          1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能,為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃xxxx年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元,配送面可達(dá)96%。

          2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),增強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè),逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

          3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購(gòu)關(guān)系,培育產(chǎn)品,推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,同時(shí)使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,降低流通成本,提升流通效率。

          二、增強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)水平

          1、增強(qiáng)改造重組基層供銷(xiāo)社。我社經(jīng)過(guò)改制后,物資資源、人才資源缺乏,給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷(xiāo)社、尚田供銷(xiāo)社和溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社要進(jìn)一步鞏固完善,同時(shí),再重組幾家基層社,吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái),為供銷(xiāo)事業(yè)輸入新的血液,注入新的活力。

          2、增強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件,結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn),積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、落實(shí)好工作人員,并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品實(shí)行形象宣傳,爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收。

          3、增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則,進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的`基礎(chǔ)上,打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

          三、增大再生資源管理力度,進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系

          1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量,采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè),壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。

          2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地,展開(kāi)廢舊家電、報(bào)廢汽車(chē)等回收拆解業(yè)務(wù),形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系,實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。

          3、加緊展開(kāi)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期,組織培訓(xùn)200人次,明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn),提升從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)9

          20xx年,在市委、市政府和省供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市供銷(xiāo)社以中央1號(hào)文件為指針,根據(jù)全國(guó)供銷(xiāo)總社提出的“四項(xiàng)改造”的要求,從實(shí)際出發(fā),以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社,以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),取得了一定的成效,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年總經(jīng)營(yíng)收入80、66億元,比上年增42、48%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2251萬(wàn)元,比上年增64、67%。20xx年,我市供銷(xiāo)社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展:

          一、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高

          一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)分類,多元興辦,專業(yè)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營(yíng),企業(yè)化運(yùn)作”的思路,圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家,累計(jì)65家;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社2家,區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家;新建村級(jí)綜合服務(wù)社12家,累計(jì)25家,其中:示范專業(yè)合作社1家,省級(jí)示范專業(yè)合作社3家,市級(jí)示范專業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶6190戶,帶動(dòng)農(nóng)戶3、36萬(wàn)戶,總股本1626、14萬(wàn)元,其中農(nóng)民社員股本占70、5%,1140、79萬(wàn)元;選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會(huì)成員中,農(nóng)民理事203人,占62%,農(nóng)民監(jiān)事146人,占71%。20xx年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元,戶均增收1800元;有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo),實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng)。

          二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展。公司成立以來(lái)已為41家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔(dān)保96筆,擔(dān)保金額5200萬(wàn)元。到期的55筆貸款,均已如數(shù)收回本息,無(wú)一逾期,公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏,貸款難的問(wèn)題。并初步與一批講信譽(yù),有實(shí)力,對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力、帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,擴(kuò)大了供銷(xiāo)社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來(lái),也已對(duì)105家涉農(nóng)企業(yè)及重點(diǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行了授信,授信金額1000多萬(wàn)元。

          三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)。20xx年全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16、44萬(wàn)噸,比上年增加4、01%,市場(chǎng)占有率達(dá)75%左右。尤其是面對(duì)今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻的新情況,市供銷(xiāo)社主動(dòng)搞好調(diào)研,及時(shí)報(bào)送信息,為政府做好參謀。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門(mén),千方百計(jì)克服種種困難,開(kāi)辟進(jìn)貨渠道,努力組織貨源,確保優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資供應(yīng),為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮了積極的作用。“雙夏”期間,市供銷(xiāo)社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素,每噸優(yōu)惠200元,分別由市長(zhǎng)劉奇、副市長(zhǎng)馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中。同時(shí),在市政府的支持下,建立了淡季化肥儲(chǔ)備制度與風(fēng)險(xiǎn)資金,為穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。

          四是積極參與“20xx中國(guó)特色農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會(huì)農(nóng)藥展銷(xiāo)區(qū)的招商、展示等組織工作。針對(duì)這次農(nóng)藥交易會(huì)形式新、要求高、招展難度大,而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會(huì)的實(shí)際,市供銷(xiāo)社成立了中國(guó)()農(nóng)藥交易會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),采取早行動(dòng)、多渠道、全方位地開(kāi)展招商工作。參加農(nóng)藥交易會(huì)的企業(yè)有86家,省外企業(yè)占68%,參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣,其中有國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家,農(nóng)交會(huì)成交額7160萬(wàn)元。市供銷(xiāo)社還邀請(qǐng)了中共中央委員、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、常務(wù)副主任參加了開(kāi)幕式。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會(huì)中心展示區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集,精心篩選,從農(nóng)資服務(wù)、專業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場(chǎng)、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個(gè)方面為組委會(huì)提供了殷實(shí)的圖片,集中反映了我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認(rèn)真,扎實(shí)有效,市供銷(xiāo)社被組委會(huì)評(píng)為組織獎(jiǎng)。

          二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年,全市各級(jí)供銷(xiāo)社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系,在創(chuàng)新體制、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。

          一是根據(jù)市政府要依托供銷(xiāo)社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的精神,努力增強(qiáng)供銷(xiāo)社吸引力,擴(kuò)大供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。樂(lè)清市大荊供銷(xiāo)社以供銷(xiāo)社為依托,聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷(xiāo)社牽頭興辦的專業(yè)合作社,共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,總股本50萬(wàn)元,首批入社社員355戶,種養(yǎng)殖面積4970畝,年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。與此同時(shí),為提高專業(yè)合作社的凝聚力,還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社黨支部,吸收專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子,有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

          二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社,提高專業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。20xx年繼續(xù)重點(diǎn)抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作。聯(lián)合社對(duì)豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,統(tǒng)一對(duì)外簽訂合同,統(tǒng)一開(kāi)拓市場(chǎng),F(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶,帶動(dòng)農(nóng)戶3500戶,覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)鎮(zhèn),建各類基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株;組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對(duì)集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝,并注冊(cè)了“根綠”牌商標(biāo),被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品。

          三是積極探索縣級(jí)供銷(xiāo)社的體制改革。今年繼續(xù)重點(diǎn)抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的試點(diǎn)工作,使之真正成為社會(huì)化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷(xiāo)社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后,聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織,整合各行各業(yè)支農(nóng)資源,為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣,扶持力度更強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái)。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴(kuò)展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站,聯(lián)系農(nóng)戶5500戶,連接基地2、1萬(wàn)畝,幫助推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,為農(nóng)業(yè)搭建起強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái)。

          三、供銷(xiāo)社體制改革有了新的進(jìn)展

          一是基層供銷(xiāo)社改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實(shí)力弱,情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際,按照基層社改革堅(jiān)持“四個(gè)必須”:即一是必須堅(jiān)持“三個(gè)有利于”:有利于供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能的增強(qiáng);有利于供銷(xiāo)社地位的鞏固和作用的發(fā)揮;有利于供銷(xiāo)社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個(gè)結(jié)合”:基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合;基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因社制宜、實(shí)事求是的要求,穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷(xiāo)社的改革。同時(shí)制訂了《XX市基層供銷(xiāo)社改造重組20xx~20xx年建設(shè)規(guī)劃》,把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到縣(市、區(qū)),縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn),明確了發(fā)展方向。并把該項(xiàng)工作做為縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,與年度獎(jiǎng)金掛鉤;市供銷(xiāo)社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度,檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底,已改造的基層社有18家,重組的有4家。

          二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi)。20xx年止,全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè),已完成改制組建有限責(zé)任公司29家,解體破產(chǎn)20家,歇業(yè)兼并7家,其他形式3家,正在改制5家,改制面達(dá)82、1%。

          三是縣級(jí)供銷(xiāo)社的'改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調(diào),明確縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社的定位。11個(gè)縣(市、區(qū))已有7個(gè)明確了體制定位,其中3個(gè)為財(cái)政全額撥款,4個(gè)為定額補(bǔ)貼,其余4個(gè)正在爭(zhēng)取中。其次是借縣(市、區(qū))社機(jī)構(gòu)定位的東風(fēng),認(rèn)真抓好縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員,加強(qiáng)效能建設(shè)。探索社企職能分開(kāi),加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑,真正做到嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作,提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率,確保社有資產(chǎn)的安全完整,促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,第一期投資9980萬(wàn)元,前期工作已基本完成,20xx年初可進(jìn)場(chǎng)施工。XX市供銷(xiāo)社正在積極爭(zhēng)取籌建XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉(cāng)庫(kù),自籌資金改造建成集信息、配送、銷(xiāo)售、展示、拍賣(mài)、培訓(xùn)、監(jiān)檢測(cè)為一體的服務(wù)平臺(tái)。

          四是積極探索開(kāi)放辦社,吸納龍頭企業(yè)加入供銷(xiāo)社隊(duì)伍,放大供銷(xiāo)社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷(xiāo)社在甌海區(qū)進(jìn)行了供銷(xiāo)社體制創(chuàng)新,開(kāi)放辦社的試點(diǎn)。甌海區(qū)供銷(xiāo)社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳5矸鄢Ъ尤牘┫社隊(duì)伍,為供銷(xiāo)社所屬企業(yè)。并依托該廠,創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,入社農(nóng)戶700余戶,帶動(dòng)農(nóng)戶1200多戶。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)民組織化程度,并逐步使供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新,真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。

          五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對(duì)農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機(jī),為了積極參與農(nóng)村金融體制改革,提高支農(nóng)服務(wù)水平,探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,市社及有關(guān)縣(市)社及時(shí)爭(zhēng)取參與農(nóng)村信用社改革。至目前,XX市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬(wàn)元,并被推選為董事,瑞安市社入股476萬(wàn)元,泰順縣社入股100萬(wàn)元。

          四、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展

          今年,我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)80、66億元,比上年增42、48%。

          一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(zhǎng),醫(yī)療藥品銷(xiāo)售3、49億元,外貿(mào)出口3、16億元,廢舊物資銷(xiāo)售3、14億元,并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          二是供銷(xiāo)社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。全市供銷(xiāo)社興辦交易市場(chǎng)8個(gè),總投資5000萬(wàn)元,年交易額56、07億元左右,比上年增76、21%。

          三是積極探索用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。市供銷(xiāo)社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,20xx年召開(kāi)了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì),并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣(市、區(qū))社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家,銷(xiāo)售額達(dá)2、7億元。鹿城區(qū)供銷(xiāo)社所屬的民豐超市,現(xiàn)有直營(yíng)連鎖店17家,營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米,20xx年?duì)I業(yè)額1、95億元;瑞安市供銷(xiāo)社今年對(duì)農(nóng)資實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管”,現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷(xiāo)店26家,配送網(wǎng)點(diǎn)40家。

          五、精神文明建設(shè)有了新的加強(qiáng)

          一是繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”活動(dòng)。20xx年重點(diǎn)是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項(xiàng)措施與規(guī)章制度,狠抓落實(shí),使廣大干部職工樹(shù)立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措,努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通體系。同時(shí),規(guī)范了內(nèi)部管理,設(shè)立了“曝光欄”、“社務(wù)公開(kāi)欄”,設(shè)置了“效能革命”意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求各方意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準(zhǔn)”。機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改善,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步完善,辦事效率進(jìn)一步提高。

          二是深化創(chuàng)建文明活動(dòng)。繼續(xù)在所屬企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明窗口,在機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。把創(chuàng)建文明活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)付之實(shí)施,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期復(fù)評(píng),達(dá)到了強(qiáng)基礎(chǔ),優(yōu)素質(zhì),樹(shù)形象,促發(fā)展的效果。并且強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的培訓(xùn)。

          三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開(kāi)展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)努力使企業(yè)黨組織達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員隊(duì)伍作用明顯,企業(yè)基本形成良好的黨建工作機(jī)制,黨組織自身制度健全,運(yùn)行有效。在市社機(jī)關(guān)黨支部中開(kāi)展“四個(gè)好”目標(biāo)管理,推進(jìn)黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時(shí)加強(qiáng)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整責(zé)任分工,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)10

          20xx年是供銷(xiāo)社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、中央1號(hào)文件的重要一年,是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年;是進(jìn)一步推動(dòng)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì)”建設(shè)的重要一年,是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下,在省、市供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下,市供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神,大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新,為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn)。同時(shí),xxxx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售46000萬(wàn)元,綜合效益120萬(wàn)元,利潤(rùn)90萬(wàn)元。回顧一年來(lái)的工作,主要是以下幾點(diǎn):

          一、積極組織培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)

          1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。供銷(xiāo)社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上,2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲(chóng)害防治”的問(wèn)題做了講解,協(xié)助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題,為農(nóng)民排憂解難。

          2、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì)。供銷(xiāo)社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會(huì),58位各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì)議。會(huì)議中,特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品,詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲(chóng)害時(shí)應(yīng)該用的不同農(nóng)藥,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們協(xié)助很大。

          3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)。當(dāng)前,有專業(yè)購(gòu)銷(xiāo)大戶5800戶,共9200人,其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)的有133人,涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng),于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)、客戶談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等,并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核,101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書(shū)。從而進(jìn)一步提升我市農(nóng)民購(gòu)銷(xiāo)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)者水平,為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn)。

          二、積極展開(kāi)活動(dòng),強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能

          1、展開(kāi)雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷(xiāo)社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門(mén)店舉辦。此次活動(dòng)以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題,以集中展示供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)形象為主線,以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體,以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的,營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面,為促動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、協(xié)助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。活動(dòng)內(nèi)容主要有:

         、呸r(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶和專業(yè)合作社讓利銷(xiāo)售尿素800噸,每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸,贈(zèng)送專業(yè)合作社碳銨14噸。

          ⑵展開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,電話預(yù)約送貨到田頭,配備茶水、洗臉?biāo)、十滴水?/p>

         、锹(lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請(qǐng)相關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭,為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。

          2、推行農(nóng)資門(mén)店管理。今年首推的門(mén)店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)

          三、積極落實(shí)工作,強(qiáng)化“三社一會(huì)”建設(shè)

          1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省、市供銷(xiāo)社對(duì)發(fā)展基層供銷(xiāo)社作了明確指示,市社黨委高度重視,按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開(kāi)放辦社的理念,在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下、各部門(mén)的協(xié)調(diào)協(xié)助下,于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社。這次組建的溪口供銷(xiāo)社其基礎(chǔ)是我們供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社,通過(guò)業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷(xiāo)社剛起步,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,企業(yè)性質(zhì)為集體所有制,由市社控股51﹪,環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪,供銷(xiāo)社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社其工作職能具有兩重性:一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作,這是建社的宗旨,當(dāng)前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的相關(guān)工作;二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心,通過(guò)抓項(xiàng)目,發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,達(dá)到利益化,以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報(bào)。

          2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家,擁有核心社員125人,帶動(dòng)其他社員2500人,合作社通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接,與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對(duì)接的新步伐,緩解了農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社,領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社,核心社員5戶,帶動(dòng)農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家,今年綜合服務(wù)社建設(shè),按照政府引導(dǎo),多方參與,整合資源,市場(chǎng)化運(yùn)作原則,積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式,主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系,多次下村調(diào)研,今年完成6家綜合服務(wù)社,累計(jì)34家。

          3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì),今年上半年實(shí)行了換屆工作,該協(xié)會(huì)在增強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信,維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。當(dāng)前,正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì),前期準(zhǔn)備工作已基本完成,只要向民政部門(mén)申請(qǐng)即可核準(zhǔn),關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí),需繼續(xù)努力。

          四、積極答復(fù)建議,強(qiáng)化再生資源管理

          今年6月初,供銷(xiāo)社對(duì)涉及再生資源的市十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建議、第191號(hào)建議實(shí)行答復(fù)。我社對(duì)“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)”、“增強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個(gè)建議實(shí)行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平普遍提升,電子廢棄物產(chǎn)生量持續(xù)增加,廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍,由這些問(wèn)題產(chǎn)生的.環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,供銷(xiāo)社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門(mén)增大宣傳力度,同時(shí)做好政府參謀,建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。

          五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的輻射功能

          1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段,該工程占地3565、8平方米,共五層,一層為農(nóng)村生活資料配送中心,二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和超市,三至五層為倉(cāng)庫(kù)及辦公用房,總建筑面積11856、45平方米,投資5200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在明年年中能夠投入使用。

          2、農(nóng)資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房,總投資5110萬(wàn)元,為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù),并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,農(nóng)資配送中心的建成,將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作用,同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷(xiāo)社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計(jì)xxxx年上半年將投入使用。

          六、積極打響品牌,強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

          1、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷(xiāo)售。因?yàn)闅夂驉毫樱率故兴厶移焚|(zhì)下降,產(chǎn)量降低了40﹪,今年的銷(xiāo)售成為難題,供銷(xiāo)社采取五條措施,做好桃子銷(xiāo)售工作。

          (1)做好產(chǎn)前服務(wù),在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田頭,在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo);

         。2)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售點(diǎn),擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道;

          (3)改進(jìn)包裝、注重品質(zhì),包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”,桃子規(guī)格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上,遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;

         。4)改進(jìn)運(yùn)輸,朝采夕銷(xiāo),同時(shí)為了桃子品質(zhì),運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”,雖然運(yùn)輸成本提升,但保證了桃子的品質(zhì);

          (5)保本銷(xiāo)售,讓利桃農(nóng)。因?yàn)殇N(xiāo)售措施有力,雖然產(chǎn)量減少,但供銷(xiāo)社銷(xiāo)售量反增,達(dá)30000多公斤,同比增加5﹪。

          2、“彌嘞玉葉”在第八屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)!皬涏嫌袢~”生長(zhǎng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi),“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥,不施化肥、農(nóng)藥,并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉!皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,湯色明亮,葉底嫩綠,滋味鮮爽,清香持久。它不但被銷(xiāo)往全國(guó)各地,還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國(guó)家民政部、國(guó)資委等部門(mén)的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng)。此次又榮獲第八屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng),為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。

          七、積極制訂“十二五”規(guī)劃,強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)

          一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推動(dòng)浙東供銷(xiāo)超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是增強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。

          今年除了以上這些主要工作外,還在處理歷史遺留問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾滿意度測(cè)評(píng)、黨員公開(kāi)承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績(jī)。

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