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      2. 工人年度個人工作總結

        時間:2024-11-12 15:44:37 個人工作總結 我要投稿

        工人年度個人工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的工人年度個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工人年度個人工作總結

          轉眼間,我在公司工作了x年多,一直在施工一線長期工作。我養成了努力工作的習慣。熱愛施工管理,工作積極,努力學習建筑工程施工技術。

          作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業知識,以務實務實的工作態度,在實踐中探索,積極發展和創新經驗,不斷提高自己的工作能力。在完成多個項目的同時,我也提高了自己,在一定程度上實現了自己。現在,我總結了自己的一系列成長和不足,希望以后能以更新、更強的面貌面對工作。

          一、履行崗位職責

          作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量,與施工單位和監理單位的協調,團隊的管理協調,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,密切關注材料管理,節約工程成本。重要的方面如下:

          1、工程質量管理。

          每個建設項目都需要高標準、高起點。在施工初期,要注意團隊技能的披露,注意團隊人員的思想,了解項目的質量、進度和安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

          2、團隊管理協調工作。

          注意每個團隊負責人的培訓。在每次會議上,針對施工合作中存在的問題,我盡量讓每個同志至少占據主導地位一次,以增加他們的經驗,讓每個同志都能獨立處理各種問題,從而全面提高全隊的‘業務技能’水平。

          3、安全管理工作。

          在工作過程中,自動配合安全部門完成施工人員的安全管理和教育是每個項目管理不可分割的一部分。

          4、與施工單位、監理單位協調。

          作為施工管理人員,重視各項目與施工單位、監理單位的配合協調,帶頭研究落實施工單位和監理單位提出的好建議,努力贏得施工單位和監理單位的一致好評,是施工人員工作不斷進步的最佳方式。

          5、技術管理。

          對施工技術要求更嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范,確保施工質量,同時記錄施工重點、施工方法和處罰規定,使技術交底不遺漏,盡量提前預測,提前解決,針對各階段施工初期施工隊伍的一些關鍵問題,特別強調問題的嚴重性,耐心向他們解釋規范的要求。

          二、工作中存在的問題

          1、在自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有更清楚,沒有對事件進行詳細分析,造成不必要的損失。在管理方面:對不聽指揮、不按要求施工的隊伍不給予嚴厲處罰。隨著時間的推移,個別施工隊伍有了僥幸心態,導致后期管理工作管理失控,安排工作難,現場管理難。

          2、在施工技術方面,由于施工經驗仍存在不足。在施工現場,不能準確快速地發現施工中存在的問題,不能靈活巧妙地運用施工圖紙和施工規范,使實際施工過程與理論施工脫軌,即不能達到預期的施工效果,使施工程序復雜,增加施工成本,教訓我以后施工過程不能隨意,必須熟悉施工圖紙和施工規范,掌握良好,努力更好地將施工規范運用到現場施工中。

          3、今后的工作計劃

          通過總結以往的工作,找出工作中的不足,克服今后的工作。同時,要多讀書,認真學習規范性程序和相關文件,掌握專業知識,提高工作能力,增強工作責任感,及時做好個人工作。

          總之,在今后的工作中,我會不斷總結和反思,不斷激勵自己,豐富自己的能量,提高自己的素質和業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑業共同進步和成長。

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            工人年度個人工作總結

              轉眼間,我在公司工作了x年多,一直在施工一線長期工作。我養成了努力工作的習慣。熱愛施工管理,工作積極,努力學習建筑工程施工技術。

              作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業知識,以務實務實的工作態度,在實踐中探索,積極發展和創新經驗,不斷提高自己的工作能力。在完成多個項目的同時,我也提高了自己,在一定程度上實現了自己。現在,我總結了自己的一系列成長和不足,希望以后能以更新、更強的面貌面對工作。

              一、履行崗位職責

              作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量,與施工單位和監理單位的協調,團隊的管理協調,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,密切關注材料管理,節約工程成本。重要的方面如下:

              1、工程質量管理。

              每個建設項目都需要高標準、高起點。在施工初期,要注意團隊技能的披露,注意團隊人員的思想,了解項目的質量、進度和安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

              2、團隊管理協調工作。

              注意每個團隊負責人的培訓。在每次會議上,針對施工合作中存在的問題,我盡量讓每個同志至少占據主導地位一次,以增加他們的經驗,讓每個同志都能獨立處理各種問題,從而全面提高全隊的‘業務技能’水平。

              3、安全管理工作。

              在工作過程中,自動配合安全部門完成施工人員的安全管理和教育是每個項目管理不可分割的一部分。

              4、與施工單位、監理單位協調。

              作為施工管理人員,重視各項目與施工單位、監理單位的配合協調,帶頭研究落實施工單位和監理單位提出的好建議,努力贏得施工單位和監理單位的一致好評,是施工人員工作不斷進步的最佳方式。

              5、技術管理。

              對施工技術要求更嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范,確保施工質量,同時記錄施工重點、施工方法和處罰規定,使技術交底不遺漏,盡量提前預測,提前解決,針對各階段施工初期施工隊伍的一些關鍵問題,特別強調問題的嚴重性,耐心向他們解釋規范的要求。

              二、工作中存在的問題

              1、在自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有更清楚,沒有對事件進行詳細分析,造成不必要的損失。在管理方面:對不聽指揮、不按要求施工的隊伍不給予嚴厲處罰。隨著時間的推移,個別施工隊伍有了僥幸心態,導致后期管理工作管理失控,安排工作難,現場管理難。

              2、在施工技術方面,由于施工經驗仍存在不足。在施工現場,不能準確快速地發現施工中存在的問題,不能靈活巧妙地運用施工圖紙和施工規范,使實際施工過程與理論施工脫軌,即不能達到預期的施工效果,使施工程序復雜,增加施工成本,教訓我以后施工過程不能隨意,必須熟悉施工圖紙和施工規范,掌握良好,努力更好地將施工規范運用到現場施工中。

              3、今后的工作計劃

              通過總結以往的工作,找出工作中的不足,克服今后的工作。同時,要多讀書,認真學習規范性程序和相關文件,掌握專業知識,提高工作能力,增強工作責任感,及時做好個人工作。

              總之,在今后的工作中,我會不斷總結和反思,不斷激勵自己,豐富自己的能量,提高自己的素質和業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑業共同進步和成長。