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      2. 醫院財務年度工作總結

        時間:2024-09-09 09:33:39 志彬 年度工作總結 我要投稿

        2024醫院財務年度工作總結(通用13篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?將過去的成績匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編為大家整理的2024醫院財務年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2024醫院財務年度工作總結(通用13篇)

          醫院財務年度工作總結 1

          財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

          一、把握經營狀況,準確反映醫院運營成果

          20xx年醫院實現總收入xx萬元,其中實現業務收xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%,完成預算的xx%。其中:醫療收xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財政補助收入xx萬元。業務支出xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。實現業務收支結余xx萬元,增減xx萬元。

          20xx年,醫院門診量達到xx人次,同比增加xx人次,增長xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xx萬元,增長xx%。其中住院醫療收入增加xx萬元,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

          二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果

          做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

          三、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出

          財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義,因此,醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的'影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。

          四、加強資產管理,核準醫院資產

          財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對xx輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值xx萬元)通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

          醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

          五、嚴格執行物價政策,規范收費標準

          財務處始終堅持把好物價管理關,認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

          六、重視知識更新,提高業務水平

          20xx年起,我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。

          為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

          8月初,我院病案管理系統全面升級,涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后,我們對收費數據重新進行了認真核對,在系統運行過程中不斷發現問題,及時解決,并通過系統實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統運行較平穩,核算和統計功能也日趨完善。

          七、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作

          20xx年我院將接受“三甲”復審,醫院將復審工作作為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

          八、醫院為了增強醫療救治能力,提高技術水平,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款xx萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款xx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫院發展建設、做大做強而努力。

          九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規范服務行為

          做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項規章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采,樹立醫院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質量,樹立服務窗口新形象。

          十、加強發票管理,進行發票認證,避免醫院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發票規范管理,制定了《機打發票網上認證暫行規定》,要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核,通過網絡的認證,避免收到虛假的發票,造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xx年、xx年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記,按規定格式逐項填制內容,并按要求向稅務機關報送資料光盤。

          十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發放

          財務處每月按時發放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利,使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發放購物券,以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。

          十二、年度內完成的其他工作

          1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

          2、積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。

          3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

          4、系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

          5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

          6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

          在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,為醫院發展做出應有的貢獻。

          醫院財務年度工作總結 2

          醫院財務工作在醫院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

          一、積極進行政治、業務學習,提高職工隊伍職業道德素質

          1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫院會計制度的變化。

          2、參加各種學習培訓,如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習,學習后全部考試通過。

          3、對收費員進行職業道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關于加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

          二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

          根據醫院的實際情況,加強醫療業務收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術和設備,積極開展醫療服務。實現總收入xx萬元,因此本年累計結余約xx萬元,實現了收支平衡,略有結余。

          門診收費員總計收費單據張,收費金額萬元。住院處住院登記人xx次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳人xx次。

          三、加強資產管理,確保醫院資產安全

          1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發的每日收費制度執行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務建立了現金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監督退費行為,但發現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

          2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點,對醫院物資情況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。

          3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

          四、強化管理,建立良好的工作秩序

          1、積極推進新農合醫保醫療工作的開展,認真了解有關政策規定,配合有關工作,使醫院有關工作開展得越來越順利,有利于醫院的發展。

          2、醫院物價方面的`工作還有待于進一步提高,應該認真作好有關方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場競爭能力。

          五、積極配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

          財務科及其所屬部門在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實現,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

          六、積極對外溝通,加強與相關部門聯系,有序推動工作。

          1、與發改委、財政局加強聯系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

          2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

          3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價局聯系,說明醫院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。

          總之,醫院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫院財務管理工作的正常開展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經紀律,較好地完成了各項工作任務。

          醫院財務年度工作總結 3

          轉眼,送走了20xx年,迎來了20xx年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

          一、執行財務管理規范化

          通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證審核環節中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

          二、認真落實固定資產錄入

          依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的`問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。

          三、協助配合外審工作

          為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xx順利完成了xx年xx的工作,為隨后xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫院的盈虧,為醫院完成年度計劃提供依據。四、加強對日常工作內容的管理。

          1、圓滿完成20xx年度財務決算工作,實施報表年報的審計

          2、完成20xx年度醫院所得稅的匯繳工作

          3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作,并保質保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作

          4、根據醫院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料

          5、按時并準確填報各類對外統計月報表

          6、積極辦理其他各項涉稅事務

          7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

          8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經濟環境,積極推動醫院內控管理工作,加強內部審計工作。

          20xx年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

          醫院財務年度工作總結 4

          為了更好的發揮自己的才干,不斷接受新的挑戰,本人來到xx醫院財務科工作,在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,以下就是我今年的工作總結:

          一、住房公積金交納工作

          當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由于職工住房公積金是一項新業務,此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金。基于我院沒有實行財會工作電算化,我為職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。

          二、藥品核算工作

          由于崗位輪換,我開始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經常加班加點。對于每月住院處轉來的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院里的有關規定,對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作,為醫院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經濟損失。

          三、財務出納工作

          每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過任何差錯。由于服務態度良好,工作認真負責,踏實肯干,獲得醫院的嘉獎。

          順利的通過會計師考試,在工作中,我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過,從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來,與醫保中心對賬。我做了大量的`工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,終于與醫保中心核對上了,為醫院的資金回籠作出了貢獻。

          1、審核每日個人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯和醫保的錄入與報表是否一致,如不符,了解其中。

          2、通過本月審核發現,銀聯和醫保的錄入基本正確,只有個別特殊情況

          (1)患者同時刷銀聯和醫保卡,以至于輸入微機時只能錄入一筆,造成和報表錄入不符,工作人員會在報表上注明細節

          (2)由于工作疏忽,在選擇銀聯和醫保錄入時錯誤,造成某項金額多錄入令一項金額少錄入

          (3)退費時不顯示之前是刷卡交費,以至于微機默認已退金額,而銀聯醫保機還是保留最初數據,這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核,發現問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

          3、據院字(20xx)140號文件關于印發《加強醫院收費管理工作的補充規定》的通知,對符合惠民政策的病人按規定程序辦理相應的減免收費,認真核對病人的相關證件,確保人、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯上注明證件號碼、證件類別。依據掛號員工作量統計表和門診收入統計表進行審核,如審核出沒有按照規定減免掛號收費的,及時向領導匯報,本月未發現此類事情。

          4、每日嚴格審核個人退票,審核退票原因,退票簽字是否達到要求,發現問題及時做好記錄,并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤,嚴格按要求進行退票。

          5、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家庭住址進行逐筆錄入,每日抽查個人掛號信息錄入情況,基本做到準確詳細。對不合格者記入個人考核記錄本。

          6、按照規章制度嚴格要求自己,發現問題及時向領導匯報,及時解決問題,提高工作效率。

          醫院財務年度工作總結 5

          本人于xx月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下:

          一、加強學習,全面熟悉醫院的運行管理

          醫院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作,我在xx主任和其他同事的協調指導下,學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協調配合,不斷提高自己的業務水平。

          二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責

          醫院辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據xx主任的一周工作計劃安排,本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協助或組織了某多次會議(包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等),擬制印發了某份文件,協助xx主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協助xx主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

          三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

          來醫院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協調較少,對縣級公20xx年的.工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網絡學,努力提高溝通協調能力和工作效率。

          我來醫院的時間不長,對醫院的運行發展還在深入認識中,對于我院發展的建議,我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養,多開展專業技術培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業技術人才的引進和培養力度,為打造我院的特色優勢專科奠定基礎,增強我院的社會知名度。

          最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。

          醫院財務年度工作總結 6

          隨著年度工作的圓滿落幕,醫院財務部門在過去的一年里,緊密圍繞醫院發展戰略,以提升財務管理效能、優化資源配置、強化內部控制為核心,積極應對疫情挑戰,確保了醫院財務工作的穩健運行。以下是對本年度財務工作的總結:

          一、財務管理與預算執行

          預算編制與執行:本年度,我們根據醫院發展規劃,科學合理地編制了年度財務預算,并嚴格執行預算管理制度,定期分析預算執行情況,及時調整偏差,確保了預算目標的順利實現。

          成本控制:面對醫療成本上升的壓力,我們加強了成本核算與分析,通過精細化管理,有效降低了藥品、耗材等關鍵成本項目的支出,提高了資金使用效率。

          二、資金管理與風險防范

          資金管理:強化了資金集中管理,優化了資金結構,提高了資金使用效益。同時,加強了對現金流的監控,確保了醫院日常運營和重點項目的資金需求。

          風險防范:建立健全了財務風險預警機制,對醫院面臨的財務風險進行了全面評估,并制定了相應的應對措施,有效防范了財務風險的發生。

          三、內部控制與審計監督

          內部控制:進一步完善了內部控制體系,加強了關鍵業務流程的內部控制,確保了財務信息的.真實、準確和完整。

          審計監督:配合內部審計部門,對醫院財務活動進行了全面審計,及時發現并糾正了存在的問題,促進了財務管理的規范化、制度化。

          四、信息化建設與人才培養

          信息化建設:積極推進財務管理信息化建設,提升了財務管理工作的自動化、智能化水平,提高了工作效率。

          人才培養:重視財務團隊的建設與培養,通過組織培訓、交流學習等方式,提升了財務人員的專業素養和綜合能力。

          五、展望未來

          展望新的一年,醫院財務部門將繼續秉承“精細管理、高效服務”的理念,進一步深化財務管理改革,加強內部控制與風險管理,推動醫院財務工作的持續健康發展。同時,我們也將積極應對醫療行業的變革與挑戰,為醫院的發展提供堅實的財務保障。

          醫院財務年度工作總結 7

          隨著醫院各項工作的深入推進,財務部門在過去的一年中,圍繞“提升服務質量、強化財務管理、促進醫院發展”的目標,扎實工作,取得了顯著成效。以下是對本年度財務工作的總結:

          一、財務收支管理

          本年度,我們嚴格遵循國家財經法規及醫院財務管理制度,加強了對財務收支的監管,確保了收支的合法合規。通過優化收入結構,提高醫療服務質量,醫院收入穩步增長;同時,加強成本控制,合理安排支出,確保了醫院財務的穩健運行。

          二、績效管理與激勵機制

          為激發財務團隊的工作積極性和創造力,我們引入了績效管理與激勵機制。通過設定明確的工作目標和考核標準,定期對財務人員進行績效評估,并根據評估結果給予相應的獎懲,有效提升了團隊的工作效率和服務質量。

          三、醫保政策應對與資金回籠

          面對醫保政策的不斷調整,我們積極與醫保部門溝通協調,確保了醫保資金的及時回籠。同時,加強了對醫保病人的費用管理,提高了醫保資金的使用效率,減輕了患者的經濟負擔。

          四、財務分析與決策支持

          我們注重財務數據的'收集與分析工作,通過運用先進的財務分析工具和方法,對醫院的財務狀況進行了全面深入的分析。在此基礎上,為醫院管理層提供了有價值的決策支持信息,助力醫院科學決策、合理規劃。

          五、團隊協作與文化建設

          我們注重財務團隊的協作與溝通,通過組織團隊建設活動、開展業務交流等方式,增強了團隊的凝聚力和向心力。同時,積極營造“學習、創新、服務”的財務文化氛圍,激發了團隊成員的工作熱情和創造力。

          六、存在的問題與改進措施

          在總結成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足。如:財務信息化建設還需進一步加強;部分財務人員的專業素養和綜合能力有待提高等。針對這些問題,我們將采取有效措施加以改進和完善,以不斷提升財務管理水平和服務質量。

          醫院財務年度工作總結 8

          隨著本年度工作的圓滿落幕,醫院財務部門在院領導的正確指導下,全體成員團結協作,勤勉盡責,圓滿完成了各項財務工作任務。現將本年度財務工作總結如下:

          一、財務管理與制度建設

          本年度,我們進一步加強了財務管理制度建設,完善了醫院內部財務控制體系。通過修訂和完善財務管理制度、預算管理制度、成本控制制度等,確保了財務工作的規范性和有效性。同時,加強了財務人員的業務培訓和職業道德教育,提升了團隊的專業素養和服務水平。

          二、預算管理

          本年度預算管理工作取得了顯著成效。我們嚴格按照國家財經法規及醫院年度工作計劃,科學編制并嚴格執行年度預算。通過實施全面預算管理,合理控制各項支出,優化了資源配置,提高了資金使用效率。同時,加強了對預算執行情況的監控和分析,及時發現問題并采取有效措施加以解決。

          三、成本核算與控制

          為有效控制醫療成本,提高醫院經濟效益,我們深入推行了全成本核算制度。通過細化成本核算單元,完善成本分攤機制,準確核算各項成本。同時,加強了對成本數據的分析和利用,為醫院管理層提供了有力的決策支持。此外,我們還積極探索成本控制的新方法、新途徑,努力降低醫院運營成本。

          四、資金管理

          在資金管理方面,我們嚴格執行國家財經紀律和醫院財務管理制度,確保了資金的安全、完整和有效使用。通過加強現金、銀行存款等日常資金管理,優化了資金結構,提高了資金使用效率。同時,積極拓寬融資渠道,為醫院發展提供了有力的資金保障。

          五、信息化建設

          本年度,我們還積極推進了財務信息化建設。通過引入先進的財務管理軟件,實現了財務數據的電子化、網絡化和智能化管理。這不僅提高了財務工作效率和準確性,還為醫院管理層提供了更加便捷、實時的'財務信息查詢和分析功能。

          六、存在問題與改進措施

          在總結成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足。如部分科室對財務制度的執行不夠嚴格、成本控制意識有待加強等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:一是加強財務制度的宣傳和培訓力度;二是進一步完善成本控制機制;三是加強財務監督和內部審計工作。

          展望未來,我們將繼續秉承“嚴謹、高效、服務”的工作理念,不斷提升財務管理水平和服務質量,為醫院的可持續發展做出更大的貢獻。

          醫院財務年度工作總結 9

          隨著本年度的結束,醫院財務部門在全體成員的共同努力下,圓滿完成了各項財務工作任務,現將本年度工作總結如下:

          一、財務收支管理

          本年度,我們嚴格按照國家財經法規和醫院財務管理制度的要求,加強了對財務收支的管理。通過優化收入結構、控制不合理支出等措施,確保了醫院財務收支的平衡和穩定。同時,加強了對應收賬款和應付賬款的管理,提高了資金回籠速度和資金使用效率。

          二、財務分析與決策支持

          我們充分利用財務數據和信息資源,深入開展了財務分析工作。通過對醫院經營狀況、財務狀況和現金流量等方面的分析,為醫院管理層提供了有價值的.決策支持。同時,我們還加強了與臨床科室的溝通與合作,及時了解科室的財務狀況和需求,為科室的發展提供了有力的財務支持。

          三、內部控制與風險管理

          為確保醫院財務工作的規范性和安全性,我們進一步加強了內部控制和風險管理工作。通過完善內部控制體系、加強風險評估和預警機制建設等措施,有效防范了財務風險的發生。同時,加強了對財務人員的監督和考核工作,提高了財務工作的透明度和規范性。

          四、財務服務與培訓

          我們始終將提升財務服務水平作為工作的重中之重。通過加強與其他部門的溝通與協作、優化財務服務流程等措施,提高了財務工作的效率和滿意度。同時,我們還注重財務人員的培訓和成長,通過組織專業培訓、分享交流等方式,提升了團隊的整體素質和服務能力。

          五、創新與發展

          面對日益復雜的醫療市場環境和財務管理挑戰,我們積極探索和創新財務管理模式和方法。通過引入先進的財務管理理念和技術手段、加強與其他醫療機構的交流與合作等措施,推動了醫院財務管理工作的創新與發展。

          六、展望未來

          展望未來,我們將繼續深化財務管理改革和創新工作。通過加強財務管理制度建設、優化財務工作流程、提升財務服務水平等措施,不斷提高財務管理工作的質量和效率。同時,我們還將積極應對醫療市場環境的變化和挑戰,為醫院的可持續發展提供更加堅實的財務保障。

          醫院財務年度工作總結 10

          在過去的一年里,醫院財務部門在院領導的正確指導下,緊密圍繞醫院發展戰略目標,堅持“精細管理、服務臨床、保障運營”的工作理念,全體成員齊心協力,克服重重困難,圓滿完成了各項財務工作任務,為醫院的穩定發展提供了堅實的財務支撐。現將年度工作總結如下:

          一、強化預算管理,優化資源配置

          本年度,我們深入實施全面預算管理,通過科學編制、嚴格執行和有效監控預算,確保了醫院資金的高效利用。一方面,我們結合醫院實際運營情況,精準預測收支,合理安排資金投放,有效控制了非必要支出;另一方面,加強了對預算執行情況的跟蹤分析,及時調整預算偏差,確保了預算目標的順利實現。此外,我們還優化了資源配置,提高了資產使用效率,為醫院的'可持續發展奠定了堅實基礎。

          二、加強成本核算,提升運營效率

          為了進一步提升醫院運營效率,我們加強了成本核算工作。通過細化成本核算單元,完善成本分攤機制,全面、準確地反映了醫院各項業務的成本構成。同時,我們利用成本數據,深入分析了醫院運營中的成本節約點和增效潛力,為管理層提供了有價值的決策支持。此外,我們還加強了與臨床科室的溝通協作,共同探索成本控制和效率提升的有效途徑。

          三、完善內部控制,防范財務風險

          在內部控制方面,我們持續完善財務管理制度,加強了對財務活動的監督和管理。通過建立健全內部控制體系,明確崗位職責,規范業務流程,有效防范了財務風險。同時,我們還加強了財務人員的培訓和考核,提高了他們的專業素養和職業道德水平,為醫院的財務安全提供了有力保障。

          四、強化績效管理,激發工作熱情

          為了激發財務團隊的工作熱情,我們實施了績效管理制度。通過設定合理的績效指標,對財務人員的工作進行量化評價,并將評價結果與個人獎懲掛鉤。這一舉措不僅提高了財務人員的工作積極性和責任心,還促進了團隊內部的良性競爭和協作氛圍的形成。

          五、展望未來

          展望未來,我們將繼續秉承“精細管理、服務臨床、保障運營”的工作理念,不斷優化財務管理流程,提升財務管理水平。同時,我們還將加強與其他部門的溝通協調,共同推動醫院各項工作的順利開展。我們相信,在院領導的正確指導下和全體財務人員的共同努力下,醫院的財務管理工作一定能夠取得更加輝煌的成績。

          醫院財務年度工作總結 11

          隨著歲月的流轉,我們又迎來了一個新的年度總結時刻。在過去的一年里,醫院財務部門在院黨委和行政的堅強領導下,緊密圍繞醫院中心工作,以財務管理為核心,不斷提升服務質量和管理水平,為醫院的全面發展提供了堅實的財務保障。現將本年度財務工作總結如下:

          一、強化資金管理,確保運營順暢

          資金管理是醫院財務管理的重中之重。本年度,我們加強了對資金流動的監控和管理,確保了醫院資金的充足性和流動性。通過科學預測資金需求,合理安排資金調度,有效降低了資金成本,提高了資金使用效率。同時,我們還加強了對應收賬款和應付賬款的管理,加快了資金回籠速度,降低了財務風險。

          二、深化財務管理改革,提升管理效能

          為了進一步提升財務管理效能,我們不斷深化財務管理改革。一方面,我們優化了財務管理流程,簡化了審批手續,提高了工作效率;另一方面,我們加強了財務信息化建設,引入了先進的財務管理軟件,實現了財務數據的實時共享和分析。這些改革措施不僅提升了財務管理水平,還為醫院的科學決策提供了有力支持。

          三、加強財務分析,提供決策支持

          財務分析是財務管理工作的重要組成部分。本年度,我們加強了對醫院財務狀況和經營成果的深入分析,通過對比分析、趨勢分析等方法,揭示了醫院運營中的亮點和問題,為管理層提供了有價值的決策參考。同時,我們還加強了與臨床科室的溝通協作,共同探索提高醫療服務質量和效率的有效途徑。

          四、注重人才培養,提升團隊素質

          人才是醫院發展的根本。為了提升財務團隊的素質和能力,我們注重人才培養和引進工作。通過組織內部培訓、參加外部學習等方式,提高了財務人員的`專業素養和綜合能力。同時,我們還積極引進優秀人才,為財務團隊注入了新鮮血液和活力。這些措施不僅提升了團隊的整體素質,還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

          五、展望未來

          展望未來,我們將繼續秉承“服務臨床、保障運營”的宗旨,不斷加強財務管理創新和實踐探索。我們將繼續深化財務管理改革,提升管理效能;加強財務分析工作,為管理層提供更加精準的決策支持;注重人才培養和團隊建設,打造一支高素質、專業化的財務團隊。我們相信在院黨委和行政的正確領導下以及全體財務人員的共同努力下醫院的財務管理工作必將迎來更加美好的明天。

          醫院財務年度工作總結 12

          隨著本年度工作的圓滿落幕,醫院財務部門在院領導的正確指導下,全體財務人員的共同努力下,圓滿完成了各項財務工作任務,為醫院的穩定運營和持續發展提供了堅實的財務保障。現將本年度財務工作總結如下:

          一、財務管理與核算工作

          嚴格執行財經紀律:本年度,我們嚴格遵守國家財經法規及醫院內部財務管理制度,確保每一筆收支都合法合規,有效防范了財務風險。

          加強預算管理:年初,我們根據醫院發展規劃和實際情況,科學編制了年度預算,并在執行過程中實施動態監控,及時調整預算偏差,確保了醫院資金的有效利用。

          優化成本核算:通過細化成本核算單元,完善成本分攤機制,我們進一步提高了成本核算的準確性和精細化程度,為醫院成本控制和績效評價提供了有力支持。

          二、資金管理與運作

          強化資金安全管理:建立健全了資金管理制度,加強了對銀行賬戶、現金、票據等的管理,確保了醫院資金的安全與完整。

          提高資金使用效率:通過合理安排資金結構,優化資金配置,我們有效降低了資金成本,提高了資金使用效率,為醫院各項業務的.順利開展提供了充足的資金支持。

          加強醫保結算管理:與醫保部門保持密切溝通,及時準確完成醫保結算工作,確保了醫院醫保收入的及時回籠。

          三、財務信息化建設

          推進財務信息系統升級:本年度,我們完成了財務信息系統的升級換代,實現了財務數據的自動化處理與實時分析,大大提高了工作效率和準確性。

          加強財務數據分析:利用財務信息系統,我們定期對醫院財務狀況進行深度分析,為醫院管理層提供了有價值的決策參考。

          四、存在問題與改進措施

          存在問題:在預算管理方面,部分科室對預算執行的重視程度不夠,導致預算偏差較大;在成本控制方面,仍需進一步細化成本核算,挖掘節支潛力。

          改進措施:加強預算執行的監督與考核,提高各科室對預算管理的重視程度;繼續深化成本核算工作,探索更加科學合理的成本分攤方法,降低醫院運營成本。

          總之,本年度醫院財務部門在各項工作中取得了顯著成績,但我們也清醒地認識到存在的不足。展望未來,我們將繼續秉承“嚴謹、高效、創新、服務”的工作理念,不斷提升財務管理水平,為醫院的健康發展貢獻更大的力量。

          醫院財務年度工作總結 13

          隨著本年度的圓滿結束,醫院財務部門在全體成員的共同努力下,圓滿達成了各項財務目標,為醫院的穩定運營和高質量發展提供了堅實的財務支撐。現將本年度財務工作總結匯報如下:

          一、財務管理與內部控制

          強化內部控制體系:本年度,我們進一步完善了醫院內部控制體系,明確了各崗位職責,優化了財務審批流程,有效防范了財務風險和舞弊行為。

          提升財務管理水平:通過組織專業培訓、交流學習等方式,不斷提升財務人員的專業素養和管理能力,確保財務管理工作的規范化和高效化。

          加強財務監督與審計:定期對醫院財務活動進行內部審計和監督檢查,及時發現并糾正存在的問題,確保醫院財務活動的'合法合規。

          二、資金運作與資產管理

          優化資金結構:根據醫院資金需求和市場情況,合理安排資金結構,降低資金成本,提高資金使用效率。

          加強資產管理:對醫院固定資產、流動資產等進行全面清查和盤點,確保資產的安全與完整;同時,加強資產使用效率分析,提高資產使用效益。

          完善醫保結算流程:與醫保部門保持緊密合作,優化醫保結算流程,確保醫保資金的及時回籠和準確結算。

          三、財務分析與決策支持

          深化財務分析:利用財務信息系統和數據分析工具,對醫院財務狀況進行全面、深入的分析,為醫院管理層提供有價值的決策參考。

          強化成本控制:通過成本核算和成本控制分析,找出成本控制的薄弱環節和潛力點,提出改進措施,降低醫院運營成本。

          支持醫院發展:根據醫院發展規劃和戰略目標,提供財務分析和預測報告,為醫院的發展決策提供有力支持。

          四、未來展望

          展望未來,我們將繼續加強財務管理和內部控制工作,提升資金使用效率和資產管理水平;同時,深化財務分析和決策支持工作,為醫院的持續發展和高質量發展提供更加堅實的財務保障。我們相信,在全體財務人員的共同努力下,醫院的財務管理工作將不斷邁上新的臺階。

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