后勤集團年度工作總結
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面小編帶來的是后勤集團年度工作總結，希望對你有幫助。
一、制定工作計劃，明確集團所屬部門的工作任務
根據(jù)xxxx年度學院總體工作部署，實際相結合，我們制定出本年度的各項工作計劃，明確集團所屬各部門的工作職責、目標管理要求和工作任務。召開專門會議，將本年度的工作分解到各部門和部門主要負責人。
離退休工作是學校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學校的建設和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安，建設和諧校園。
二、加強水電管理，保證教學科研和師生生活需要
根據(jù)學院下達的水電管理目標，我們集中主要力量對教學樓、實驗樓及學生公寓樓、單身教師樓、職工住宅樓等用水用電情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對校外部分居民住宅樓的.水電使用情況，上門服務，抄表到戶。對基建施工、經營網點等單位的用水用電，積極溝通，在確保正常供水供電的前提下，均裝表計量，實行量化管理，據(jù)實結算水電費。學生食堂水電管理按合同約定，按表收取水電費。積極爭取銅陵市供水和供電公司的理解與支持，經過多次協(xié)商，逐一落實有關水電價格方面的優(yōu)惠政策。
三、提高餐飲服務水平，加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管
新校區(qū)第一生活區(qū)食堂一、二樓通過續(xù)簽合同的方式分別委托xxxx千喜鶴飲食股份有限責任公司和安徽蜀王美心快餐管理有限責任公司經營。第二生活區(qū)食堂一層也如期投入使用。在與委托經營單位競爭與合作的過程中，學院新校區(qū)的餐飲服務水平得到了進一步提高，各食堂的內部管理也得到進一步加強，所產生的社會效益和經濟效益也較為明顯。通過召開伙委會、現(xiàn)場答疑等征求學生對伙食工作的意見和建議。集團進一步加強對食堂食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督與管理，經常對各食堂的食品衛(wèi)生等情況進行檢查，針對存在的問題要求限期整改。在市場主副食品價格上漲的情況下，集團要求各食堂保持飯菜價格相對穩(wěn)定，狠抓節(jié)能降耗、成本核算等工作，努力挖掘內部潛力，最大限度地滿足師生的就餐需求。
四、強化宿舍管理和服務工作，確保學生宿舍的安全與衛(wèi)生
進一步加強對宿舍管理員、門衛(wèi)值班員、衛(wèi)生保潔員的思想道德教育和從業(yè)素質教育，提倡愛崗敬業(yè)的奉獻精神，認真做好安全防范和衛(wèi)生保潔工作，主動熱情地為師生提供良好的服務。根據(jù)兄弟院校的經驗，進一步規(guī)范了學生宿舍的管理制度，擬定出有關工作規(guī)范和管理辦法。
在學院有關部門和各系的大力配合下，順利地完成了今年畢業(yè)生離校手續(xù)辦理和全院學生宿舍調整安排工作。特別是新校區(qū)3號公寓樓整體騰空，由男生樓改為女生樓，短短幾天就完成了規(guī)定的工作任務。新校區(qū)第二生活區(qū)學生公寓9號至13號樓交付使用后，我們及時安排值班衛(wèi)生保潔人員上崗，針對出現(xiàn)的一些特殊情況采取有效措施，確保公寓內師生辦公、住宿安全。
五、開展日常維修和巡查工作，保證水電等設施設備的正常運行
開通水電等維修服務熱線，組織維修人員及時維修。進一步加強對維修整改的督查、催辦工作。加強日常用水用電安全巡查工作，減少用水用電的長流水、長明燈現(xiàn)象，采取措施不斷地消除水電供應等環(huán)節(jié)上的安全隱患，從而確保水電設施設備的完好率。利用暑期對老校區(qū)的學生宿舍的電路進行了重新改造，為學生宿舍安裝了電風扇。宿舍區(qū)域內的道路也修葺一新。積極主動參與新校區(qū)有關工程項目的質量檢查、驗收等工作。
xxxx年全院共發(fā)生停水停電突發(fā)事件17起，我們迅速啟動應急預案，并與市有關部門保持聯(lián)系，很快恢復了水電供應。
六、完成新校區(qū)食堂、鍋爐房等設備采購與安裝工程，并按期投入使用
新校區(qū)第二生活區(qū)食堂、鍋爐房基建工程進行的同時，我們組織開展廚具、鍋爐、開水爐、壓力管道等設備采購與安裝的招投標工作，并確保所需設備按期交付使用。
七、做好校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，保持校園整潔
切實加強校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護管理工作。新校區(qū)第三、四期綠化工程進展也較為順利，初步完成了教學樓與實驗樓周邊、兩個學生生活區(qū)及中心廣場等建成區(qū)的綠化工程的招標及施工、養(yǎng)護工作。加大校園環(huán)境衛(wèi)生死角的整治力度，做好學院大門“四旁三包”管理工作。
八、加強校園樓宇管理，認真做好值班和衛(wèi)生保潔工作
新老校區(qū)的教學樓、實驗樓等統(tǒng)一劃歸集團管理后，根據(jù)不同樓宇的實際情況，著重加強樓宇人員值班、安全檢查和衛(wèi)生保潔工作。
九、加強流動人口管理，做好計劃生育工作
集團外聘員工超過200人，主要分布餐飲服務、物業(yè)管理、宿舍管理等崗位上。這些人員的構成情況較為復雜、流動性較強，這給集團計劃生育工作帶來了一定的難度。但我們努力克服困難，較好完成了年初學院制定的計劃生育工作目標。
十、加強安全管理，做好綜治工作
根據(jù)學院關于社會治安綜合治理目標管理的總體要求，結合實際，制定出集團社會治安綜合治理目標管理工作的實施辦法，并與集團所屬各部門了簽訂了社會治安目標管理責任書。加強對鍋爐等重要設備的管護工作，加強對水電管網、蒸汽燃氣管線、油罐等安全防范工作，制定出特種設備、食品衛(wèi)生等安全事故應急預案，建立安全生產管理臺賬，認真做好綜合治理方面的資料收集和安全生產信息反饋工作。
十一、工作中需要進一步改進的地方
1、學生宿舍管理和服務整體水平有待進一步提高。
2、水電等日常管理、維修和服務工作需要進一步加強。
3、食堂食品衛(wèi)生等安全防范工作力度仍需要進一步加大。
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