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      1. 質量部年度工作總結

        時間:2022-07-25 00:36:17 年度工作總結 我要投稿

        質量部年度工作總結

          時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的一年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,質量技術部基本完成了上年度各項工作。

        質量部年度工作總結

          質量技術部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發展目標,認真執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質量監控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業發展命脈,質量是企業發展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

          20XX年度在公司高層的正確領導下,產品質量在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質量部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部門實際情況,先將2013年度本部門主要工作做一總結,具體如下:

          一、質量體系完善情況:

          結合以往我們在質量管理上的經驗和教訓,2013年,我們根據公司領導要求,同時結合產品技術指標,對本部門編制和完善了各項作業文件,產品質量標準和各項目的配套表格,使質量管理工作得以規范和標準化,避免無據可查。

          1、為確保體系的正常運作,對ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管

          理體系,3月份在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發出6份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善?傮w來說,共修改了46個文件和增加了相關表單。

          2、持續改進公司管理體系,于4月17日由質量部牽頭進行了管理評審和合規性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關閉。

          3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。

          4、編制了各部門的三級文件(操作規程、作業指導書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發試行。

          二、質量管控方面

          1、原材料入廠檢驗:

          原材料作為產品的關鍵組成部分,合格與否直接影響產品的品質,質量部擔任來料檢驗,嚴格按照各類原材料《檢驗規范》做好對原料的檢驗(轉 載 于:w :品質部工作總結)工作,對材料進行質量管控,確保來料合格才能入庫。對

          原材料檢驗及相關的型試試驗中,發現的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應商改限期,滿足我司供貨及質量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。

          2、產品制程檢驗方面:

          20XX年度為提高生產車間的產品質量,保障合格率,提到生產產量,質量部安排專職檢驗員對車間每一條生產線的質量進行抽檢及監督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質量體系要求的目標任務,質量目標全部達標。

          3、產品取樣存放和試驗方面:

          嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。

          試驗過程是一個精細的過程,對每批產品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數據,及時給相關部門反饋,2013年共做大小試驗200余次。

          4、其他輔料和產品出廠檢驗方面:

          根據入廠和出廠檢驗規定規范,對所有進廠和出廠的產品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產品入廠和出廠合格率100%。

          5、成品調貨檢驗方面:

          嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產品,對發生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現的問題進行分析,減少不合格的發生。產品合理安排

          發貨,避免產品質量投訴。

          6、計量管理

          編制了計量器具和檢測設備管理制度、量具自校規程相關規定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設備按公司的自校規程進行周期內校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規劃到質量部進行同意歸檔,并按要求作好相關對外工作。

          三、實驗室的建設

          1、根據實際需要,使實驗室集中整齊統一規劃,方便試驗的操作,將力學試驗檢測設備搬移至大實驗室?罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇。6月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測設備和輔助設備,健全實驗室功能,確保材料質量控制,逐步走向規范化。

          2、建立健全了相關的檢驗規程和檢驗方法。

          3、完成常規試驗如下,為產品質量提供有利的試驗數據及性能保障 a電子萬能試驗機,拉力,彎曲,環剛度測試,環柔性測試; b熔融指數測定儀,測原料的熔融指數;

          c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗;

          d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條;

          e落錘沖擊度驗機,落錘沖擊試驗;

          f 大型環剛度試驗儀,管材環剛度測試;

          g差示掃描量熱儀,測氧化誘導期;

          H分析天平,稱重和密度試驗;

          I馬弗爐,測原材料雜質;

          J烘箱,水份試驗。 4、培訓、提高實驗室試驗員的業務能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設備安全操作及生產現場安全注意事項進行培訓教育學習。同時對質檢員進行全面的檢驗操作培訓。要求每位質檢員不但能夠現場檢測,而且要對實驗室的檢測設備熟練掌握。

          5、完成全年32批各種產品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區尋找。

          四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓練

          1、質量技術不今年5月份參加了公司組織的活動。活動取得良好的效果,放松了全部參與者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執行力培訓,受益良多。

          2、普及全員質量管理知識,提高員工質量意識,每個季度一次質量意識培訓。

          3、根據人力安排,對體系管理進行了培訓。

          五、其他主要工作:

          1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產品現場進行抽樣。

          2、4月8日-4月12日去河北公司質量部學習質量管理和實驗室檢測儀器操。

          3、4月12日-4月15日去甘肅質量技術監督局培訓質檢員取證。

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